株式会社第一興商

証券コード: 7458 / 対象年度: 2017 / 提出日: 2017-06-27
業種 卸売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

業務用カラオケ機器の販売・賃貸、コンテンツ提供、カラオケルームや飲食店舗の運営、および音楽・映像ソフトの制作・販売を行う企業です。カラオケ事業を核とし、高品質な機器とコンテンツ、そして楽しむ場を提供することで、音楽文化の振興とコミュニケーションの場の提供を目指しています。

主な事業領域

業務用カラオケ機器の販売・賃貸、通信カラオケへのコンテンツ提供、カラオケルームおよび飲食店舗の運営、ならびに音楽・映像ソフトの制作・販売を行う。その他にBGM放送や不動産賃貸等も行う。

主な製品・サービス

  • 業務用カラオケ機器の販売・賃貸
  • 通信カラオケへの音源・映像コンテンツ提供
  • カラオケルームおよび飲食店舗の運営
  • 音楽・映像ソフトの制作・販売
  • BGM放送
  • 不動産賃貸

ビジネスモデル

業務用カラオケ機器の提供とコンテンツ供給による安定収益の確保、および店舗運営を通じたサービス提供。

セグメント・事業構成

「業務用カラオケ」「カラオケ・飲食店舗」「音楽ソフト」「その他」の4つのセグメントに区分される。主要な売上構成は業務用カラオケ(約47.7%)とカラオケ・飲食店舗(約40.7%)が中心。

戦略・方向性

高品質な機器・コンテンツと場の提供を軸とした事業拡大、高齢者向けの介護予防・健康増進への対応、人材育成によるサービス品質向上、音楽関連部門の拠点集約と効率化、新人アーティストの発掘など。

強みとして読み取れる点

  • 豊富なノウハウと蓄積されたコンテンツ
  • 強固なグループネットワーク(37社)
  • 多角的な事業展開(機器・コンテンツ・場の提供)

課題として読み取れる点

  • 業務用カラオケにおける安定収益の拡大に向けた賃貸モデルへのシフト
  • 人材確保と教育によるサービス品質向上
  • 音楽ソフト事業の経営基盤強化と拠点集約

確認ポイント

  • 高齢者向け(エルダー市場)への展開状況
  • 店舗リニューアルや好立地への出店状況
  • 新人アーティストの発掘とヒット曲の創出

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略、従業員数など、主要な情報が詳細に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

業務用カラオケ事業における市場縮小や競合激化による売上減少、カラオケ・飲食店舗事業における物件確保の難航や需要の変化に伴う影響、音楽ソフト事業における著作権法改正(再販制度廃止)による価格競争や返品リスク。また、システムダウン(ネットワーク障害、サイバー攻撃)、個人情報漏洩、知的財産権侵害、災害による施設への影響がある。これらに対し、品質管理基準の遵守、生産物賠償責任保険への加入、内部統制システムの構築、グループリスク管理委員会の設置等の対応策を講じている。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

業務用カラオケ、店舗運営、音楽ソフトの3本柱で構成される。既存の強固なブランドを活かしつつ、安定収益が見込める賃貸モデルや高齢者向け市場へのシフトを進め、成長と効率化を図る戦略が明確。

成長方針

業務用カラオケ機器の賃貸モデルへのシフト、高齢者向け(エルダー市場)への展開強化、既存店舗の活性化とリニューアル、音楽関連事業の拠点集約と効率化。「わかりやすく、使いやすい」を基本とした価値提供。

資本政策

フリー・キャッシュ・フローを基本とした安定的な資金調達。必要に応じて金融機関からの借入や社債発行による多様な手段の検討。

リスク対応方針

技術・仕入提携による安定供給確保、コンプライアンス体制(行動規範・リスク管理委員会)の整備、知的財産権への配慮、システムダウンや情報漏洩に対する管理体制の構築。外部委託先との契約更新を通じた継続的な関係維持。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

業務用カラオケ市場でトップシェアを誇り、新製品(Cyber DAM HD, FREE DAM HD)の投入や高齢者向け市場への進出など、安定した収益基盤を構築。店舗運営も多角化を進めつつ、コンテンツ提供と機器賃貸によるストック型に近いビジネスモデルを維持している。

設備投資の方向性

業務用カラオケ機器の新規設備投資、およびカラオケルームと飲食店舗の複合型店舗展開に向けた出店・改修への積極的な投資。

研究開発・商品開発

ユーザーニーズに基づき音源・映像の基礎・応用技術を開発・改良。研究開発費として計上される活動ではないが、製品開発部等による継続的な技術改善を実施。

投資・変化テーマ

  • 業務用カラオケ機器の高度化
  • 高齢者向け(エルダー)市場への展開
  • コンテンツ提供の安定収益化
  • 店舗運営の多角化

関連キーワード

  • DAMシステム
  • 音源・映像技術
  • 通信カラオケ
  • BGM配信サービス
  • 著作権管理

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2016-04-01 〜 2017-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2017-06-27

財務情報

業績

売上高

1,406.4億円
根拠・定義
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売上高
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営業利益

206.94億円
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経常利益

225.39億円
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税引前利益

177.23億円
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親会社帰属利益

111.15億円
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財政状態・流動性

総資産

1,869.54億円
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純資産

1,190.69億円
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株主資本

1,176.34億円
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現金及び現金同等物

612.54億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+330.76億円
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-163.31億円
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-85.46億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
relation state
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source relation key
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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連結 / consolidated
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2016-04-01 〜 2017-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約566文字

3 【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社及び子会社37社により構成されており、業務用カラオケ機器の販売、賃貸及び通信カラオケへの音源・映像コンテンツの提供、カラオケルーム及び飲食店舗の運営並びに音楽・映像ソフトの制作、販売を主たる業務としております。 当社グループの事業内容及び当社と関係会社の当該事業に係る位置付けは次のとおりであります。 なお、次の区分はセグメントの区分と同一であります。 区分 事業内容 国内 海外 業務用カラオケ 業務用カラオケ機器の販売、賃貸及び通信カラオケへの音源・映像コンテンツの提供 当社 ㈱北海道第一興商 ㈱東北第一興商 ㈱台東第一興商 ㈱新潟第一興商 ㈱東海第一興商 ㈱第一興商近畿 ㈱九州第一興商 ほか17社 ㈱韓国第一興商 第一興商(上海)電子有限公司 ほか1社 カラオケ・飲食店舗 カラオケルームの運営及び飲食店舗の運営 音楽ソフト 音楽・映像ソフトの制作、販売 当社 日本クラウン㈱ ㈱徳間ジャパンコミュニケーションズ クラウン徳間ミュージック販売㈱ ユニオン映画㈱ ほか4社 その他 BGM放送、携帯電話によるコンテンツサービスの提供、不動産賃貸 ほか 当社 ㈱ディーケーファイナンス ほか1社 以上で述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1034文字

3 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、「もっと音楽を世に もっとサービスを世に」を社是とし、「カラオケを通じた音楽文化の振 興」、「楽しいコミュニケーションの場の提供」を基本方針としております。この方針のもと、当社グループは、創業以来培ったノウハウと蓄積したコンテンツをベースに、カラオケ事業を核として、一層の事業拡大とより高い収益を確保し、当社グループのステークホルダーの期待に応え、社会貢献に資する企業を目指してまいります。 (2)目標とする経営指標 当社グループは、継続的・安定的な成長と企業価値の向上を図るため、自己資本当期純利益率(ROE)及び各事業の営業利益率を重視するとともに、1株当たり利益(EPS)の増加を目指してまいります。 (3)中長期的な会社の経営戦略 当社グループは会社の経営の基本方針に則り、強みであるカラオケ事業を軸に更なる発展を目指すため、質の高いカラオケ機器やコンテンツとカラオケを楽しむ場の提供、さらにはカラオケを活用した介護予防や健康増進への対応など、社会貢献に資する事業の展開を行ってまいります。 (4)会社の対処すべき課題 業務用カラオケ事業におきましては、機器賃貸のウェイトを高めた拡販により、カラオケ機器稼働台数の増加を図り、安定収益の拡大に努めてまいります。また、社会的課題である高齢者の介護予防や健康増進への注目が集まるなか、民間施設に加え自治体施設等への導入を強化するなど、エルダー市場への拡販に努めてまいります。 カラオケ・飲食店舗事業におきましては、既存店の活性化を図るため、提供するサービスの品質向上に向けた人材確保と教育制度の充実による人材育成の強化に努めるほか、店舗リニューアルなどの諸施策に取り組んでまいります。また、好立地への出店にも引続き注力してまいります。 音楽ソフト事業におきましては、当事業の経営基盤の強化を図るため、当社グループの音楽関連事業部門を拠点集約し、あわせて業務用カラオケ事業をはじめとしたグループネットワークの活用、連携強化による相乗効果と業務の効率化に注力してまいります。また、新人アーティストの発掘とヒット曲の創出に努めてまいります。 上記主要事業を含むすべての事業において、“わかりやすく、使いやすい”サービスを基本として、ご利用者皆様の歓びと楽しみを提供し続けることで、広く社会に貢献する事業展開を目指してまいります。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1034文字

3 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、「もっと音楽を世に もっとサービスを世に」を社是とし、「カラオケを通じた音楽文化の振 興」、「楽しいコミュニケーションの場の提供」を基本方針としております。この方針のもと、当社グループは、創業以来培ったノウハウと蓄積したコンテンツをベースに、カラオケ事業を核として、一層の事業拡大とより高い収益を確保し、当社グループのステークホルダーの期待に応え、社会貢献に資する企業を目指してまいります。 (2)目標とする経営指標 当社グループは、継続的・安定的な成長と企業価値の向上を図るため、自己資本当期純利益率(ROE)及び各事業の営業利益率を重視するとともに、1株当たり利益(EPS)の増加を目指してまいります。 (3)中長期的な会社の経営戦略 当社グループは会社の経営の基本方針に則り、強みであるカラオケ事業を軸に更なる発展を目指すため、質の高いカラオケ機器やコンテンツとカラオケを楽しむ場の提供、さらにはカラオケを活用した介護予防や健康増進への対応など、社会貢献に資する事業の展開を行ってまいります。 (4)会社の対処すべき課題 業務用カラオケ事業におきましては、機器賃貸のウェイトを高めた拡販により、カラオケ機器稼働台数の増加を図り、安定収益の拡大に努めてまいります。また、社会的課題である高齢者の介護予防や健康増進への注目が集まるなか、民間施設に加え自治体施設等への導入を強化するなど、エルダー市場への拡販に努めてまいります。 カラオケ・飲食店舗事業におきましては、既存店の活性化を図るため、提供するサービスの品質向上に向けた人材確保と教育制度の充実による人材育成の強化に努めるほか、店舗リニューアルなどの諸施策に取り組んでまいります。また、好立地への出店にも引続き注力してまいります。 音楽ソフト事業におきましては、当事業の経営基盤の強化を図るため、当社グループの音楽関連事業部門を拠点集約し、あわせて業務用カラオケ事業をはじめとしたグループネットワークの活用、連携強化による相乗効果と業務の効率化に注力してまいります。また、新人アーティストの発掘とヒット曲の創出に努めてまいります。 上記主要事業を含むすべての事業において、“わかりやすく、使いやすい”サービスを基本として、ご利用者皆様の歓びと楽しみを提供し続けることで、広く社会に貢献する事業展開を目指してまいります。

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約603文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 前連結会計年度(自 平成27年4月1日 至 平成28年3月31日) (単位:百万円) 業務用カラオケ カラオケ・ 飲食店舗 音楽ソフト その他 全社・消去 合計 当期末残高 12 1,869 1,882 (注) のれんの償却額については、セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 平成28年4月1日 至 平成29年3月31日) (単位:百万円) 業務用カラオケ カラオケ・ 飲食店舗 音楽ソフト その他 全社・消去 合計 当期末残高 10 1,311 1,321 (注) のれんの償却額については、セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 なお、平成22年3月31日以前に発生した負ののれんの償却額及び未償却残高は、以下のとおりであります。 前連結会計年度(自 平成27年4月1日 至 平成28年3月31日) (単位:百万円) 業務用カラオケ カラオケ・ 飲食店舗 音楽ソフト その他 全社・消去 合計 当期償却額 32 32 当期末残高 49 49 当連結会計年度(自 平成28年4月1日 至 平成29年3月31日) (単位:百万円) 業務用カラオケ カラオケ・ 飲食店舗 音楽ソフト その他 全社・消去 合計 当期償却額 24 24 当期末残高 24 24

主要な顧客・販売先

抽出本文 / 原文長 約314文字

(4) 販売実績 当連結会計年度の販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。 セグメントの名称 当連結会計年度 (自 平成28年4月1日 至 平成29年3月31日) 構成比(%) 前年同期比(%) 業務用カラオケ (百万円) 67,076 47.7 97.8 カラオケ・飲食店舗 (百万円) 57,227 40.7 100.8 音楽ソフト (百万円) 8,718 6.2 96.6 報告セグメント計 (百万円) 133,022 94.6 99.0 その他 (百万円) 7,618 5.4 109.4 合計 (百万円) 140,640 100.0 99.5 (注) 1.上記の金額には、消費税等は含まれておりません。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約5054文字

4 【事業等のリスク】 当社グループの事業展開上のリスク要因となる可能性があると考えられる主な事項を、以下において記載しております。また、投資者の投資判断上、重要であると考えられる事項については、必ずしもリスク要因に該当しない事項についても、投資者に対する積極的な情報開示の観点から以下に記載しております。なお、当社グループは、これらのリスク発生の可能性を認識した上で、その発生の回避及び発生した場合の対応に努める所存であります。 本項においては、将来に関する事項が含まれておりますが、当該事項は当連結会計年度末現在において判断したものであり、様々な要因によって実際の結果と異なる可能性があります。 (1) 各事業セグメントにおける業績変動要因 当社グループの事業は、①「業務用カラオケ事業」、②「カラオケ・飲食店舗事業」、③「音楽ソフト事業」、④「その他の事業」の4事業により構成されておりますが、以下のような要因により当社グループの業績及び事業展開が影響を受ける可能性があります。 ① 業務用カラオケ事業 a.スナック、クラブ等やカラオケボックス店舗の閉店による業務用カラオケ市場の縮小により、業務用カラオケ機器の出荷台数や設置台数が減少し、業務用カラオケ事業の売上高が減少する可能性があります。 b.新商品の投入及びこれに対する市場の支持の程度により、業務用カラオケ機器の出荷台数や設置台数が変動し、業務用カラオケ事業の売上高に影響を与える可能性があります。 c.同業者との競争の激化に伴う販売量の減少及び販売価格の下落により、業務用カラオケ事業の売上高が減少する可能性があります。 ② カラオケ・飲食店舗事業 a.出店計画に対する店舗候補物件の確保の程度により、出店数が変動し、カラオケ・飲食店舗事業の売上高に影響を与える可能性があります。 b.ユーザーニーズの変化による市場の支持の程度により、カラオケ・飲食店舗事業の売上高が変動する可能性があります。 c.店舗間の競争の激化に伴う客数の減少及び客単価の下落により、カラオケ・飲食店舗事業の売上高が減少する可能性があります。 ③ 音楽ソフト事業 a.市場に支持される音楽CD、DVD等の発売の程度により、販売数量が変動し、音楽ソフト事業の売上高に影響を与える可能性があります。 b.媒体の変化による音楽CD、DVD等の販売量の減少及びインターネット等他の媒体による販売量の増加により、音楽ソフト事業の売上高及び損益が変動する可能性があります。 c.音楽CDの著作物は、独占禁止法で法定再販物として再販売価格維持制度(再販制度)が認められておりますが、今後独占禁止法の見直しが行われ、再販制度が廃止されると、価格競争が激化し、販売価格の低下により、音楽ソフト事業の売上高及び損益が減少する可能性があります。 d.…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約208文字

6 【研究開発活動】 当社グループは、カラオケに対するユーザーニーズを把握することを原点とし、それを分析し、映像・音源の基礎・応用技術などカラオケシステムの開発及び改良を行っており、これらの活動は当社の商品開発部及び開発管理部(当連結会計年度末人員31名)の一部が担当しております。 なお、上記は、「研究開発費等に係る会計基準」(企業会計審議会 平成10年3月13日)の「研究及び開発」に該当する活動ではありません。

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約972文字

2 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1) 提出会社 (平成29年3月31日現在) 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数(人) 建物及び構築物 (百万円) カラオケ賃貸機器 (百万円) カラオケルーム及び飲食店舗設備 (百万円) 土地(百万円) その他 資産 (百万円) 合計 (百万円) 面積 (千㎡) 本社及び本社分室 (東京都品川区) カラオケ賃貸機器、事務所設備及びカラオケソフト制作設備 他 1,443 1,448 2.4 5,185 525 8,603 490 小売事業所及び卸売営業所 (47拠点) 業務用カラオケ カラオケ賃貸機器及び事務所設備 他 38 3,916 31 3,987 669 カラオケルーム及び飲食店舗 (417店) カラオケ・飲食店舗 店舗設備 13,022 3.5 14,678 27,701 616 (2) 国内子会社 (平成29年3月31日現在) 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物及び構築物 (百万円) カラオケ賃貸機器 (百万円) カラオケルーム及び飲食店舗設備 (百万円) 土地(百万円) その他 資産 (百万円) 合計 (百万円) 面積 (千㎡) 国内販売子会社 (24社) 業務用カラオケ カラオケ賃貸機器及び事務所設備 他 1,509 9,335 9.7 3,833 89 14,768 1,024 カラオケルーム及び飲食店舗 (221店) カラオケ・飲食店舗 店舗設備 6,137 2.2 198 6,336 276 (3) 在外子会社 重要性が乏しいため、記載を省略しております。 (注) 1.上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 2.従業員数は就業人員(臨時雇用者除く)であります。 3.提出会社及び国内子会社の設備のうち、主な賃借設備の内容は次のとおりであります。 区分 事業所名 セグメントの名称 賃借設備の内容 賃借店舗数 (店) 年間賃借料 (百万円) 提出会社 カラオケルーム及び飲食店舗 カラオケ・飲食店舗 店舗物件 392 7,560 国内子会社 カラオケルーム及び飲食店舗 カラオケ・飲食店舗 店舗物件 220 3,182

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約587文字

3 【配当政策】 当社グループは、将来の投資等のための内部留保を勘案のうえ連結配当性向30%以上を目安として、連結業績に応じた積極的な利益還元を行うことを基本方針としております。併せて、資本効率の向上のための自己株式取得も適時に実施してまいります。 当社の剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 なお、当社は、「取締役会の決議により、毎年9月30日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めており、中間配当と期末配当の年2回を基本的な方針としております。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、上記基本方針に則り、1株当たり年間109円(中間配当54円、期末配当55円)の配当として実施いたしました。この結果、当事業年度の連結配当性向は56.3%、連結純資産配当率5.5%となっております。また、内部留保金につきましては戦略的投資を含め将来の業容拡大のための投資等に活用してまいります。 また、当社は連結配当規制適用会社となります。 以上に基づき、基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 平成28年11月7日 取締役会決議 3,101 54.00 平成29年6月23日 定時株主総会決議 3,142 55.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約284文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 平成29年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 業務用カラオケ 2,002 (92) カラオケ・飲食店舗 965 (4,661) 音楽ソフト 211 (-) 報告セグメント計 3,178 (4,753) その他 90 (41) 全社(共通) 80 (9) 合計 3,348 (4,803) (注) 1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は年間の平均人員(1日8時間換算)を( )外書きで記載しております。 2.全社(共通)として記載されている従業員数は、当社の総務部等管理部門に所属しているものであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約8665文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの状況】 ※ コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社及び当社グループは、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を経営の重要課題と考えております。この課題を達成するためには、1.株主様やお客様をはじめ、取引先、従業員等のすべてのステークホルダーとの信頼関係を醸成することが不可欠であり、2.併せて「もっと音楽を世に、もっとサービスを世に」の社是に則り、お客様のご満足を頂き、お客様と当社グループの共生に繋がるサービス・商品を提供することにより、長期安定的な成長を実現してゆくことが重要と考えております。当社グループは、このような考え方のもとに、自らの行動指針として「第一興商グループ行動規範」を策定し、公表しております。さらに、中核課題の達成を一層推し進めるために、当社グループは東京証券取引所の規定する「コーポレート・ガバナンスコード」の主旨を尊重し、様々な施策をもってより強固なコーポレート・ガバナンスの構築を目指してまいります。 ① 企業統治の体制 a.企業統治の体制の概要 当社の企業統治の体制は、経営監督機能としては取締役会があり、経営に関する基本方針等の重要事項を決定するとともに、取締役の執行機能の経営監督を行います。 また、監査機能としては監査役会があります。監査役は、取締役会等の経営執行における重要会議に出席し、取締役会及び執行機能の監査を行っております。 なお、当社の経営上の意思決定、執行及び監督に係る統治体制の概略は以下のとおりです。 (取締役会) 当社の取締役会は、社外取締役2名を含む12名の取締役で構成されており、原則として毎月1回開催し、必要に応じて臨時取締役会を開催しております。取締役会では、法令又は定款で定められた事項や、経営の重要な事項について十分な議論を尽くして意思決定を行っております。その際、必要に応じて関係部門責任者を同席させ、案件の詳細な確認をその場で行い、より一層の意思決定の迅速化を図っております。 また、取締役会の補助会議として、「役員協議会」及び「経営連絡会議」を設置しております。役員協議会は、経営に関する重要な事項について広汎で多面的な審議を行い、取締役会を補佐するものであり、原則として月2回開催しております。経営連絡会議は、取締役会において決定された方針、計画及びその他重要な案件の進捗状況を各部門の責任者が報告し、役員及び各部門責任者と情報共有する会議と位置付けており、原則毎週開催されております。 (監査役会) 当社は監査役制度を採用しております。監査役会は監査役4名で構成されており、うち3名が社外監査役であります。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約247文字

5 【経営上の重要な契約等】 (1) 技術の提携 当社は、下記のとおり技術の提携に関する契約を締結しております。 提携先 提携内容 契約期間 ヤマハ㈱ 業務用音源カラオケシステムの製品開発 平成5年1月30日より1年間、以後書面による異議申し出がない限り1年毎の自動延長 (2) 仕入の提携 当社は、下記のとおり仕入の提携に関する契約を締結しております。 提携先 提携内容 契約期間 ヤマハ㈱ 商品供給に関する契約 平成5年6月1日より1年間、以後書面による異議申し出がない限り1年毎の自動延長

訴訟・重要な係争等

抽出本文 / 原文長 約267文字

(15) 訴訟事件等 現時点において、当社グループの業績及び財政状態に重要な影響を及ぼす恐れのある訴訟事件等はありません。しかしながら、当社グループの営業活動等が何らかの重大な訴訟・紛争事件等に巻き込まれた場合、その経過又は結果によっては、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (16) 災害などによる影響 当社グループの店舗や支店所在地を含む地域で大規模な地震や洪水、台風等の自然災害が生じた場合、被災状況によっては正常な事業活動が困難となり、当社グループの業績及び財政状態が影響を受ける可能性があります。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約1039文字

(7) 【大株主の状況】 平成29年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 総数に対する 所有株式数の 割合(%) 保志忠郊 東京都港区 6,246 10.88 保志治紀 東京都目黒区 6,119 10.65 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY (常任代理人 香港上海銀行東京支店) ONE LINCOLN STREET,BOSTON MA USA 02111(東京都中央区日本橋3-11-1) 3,851 6.71 日本マスタートラスト信託銀行㈱(信託口) 東京都港区浜松町2-11-3 3,518 6.13 ㈱ホシ・クリエート 東京都港区高輪1-27-37-3501 2,449 4.27 日本トラスティ・サービス信託銀行㈱(信託口) 東京都中央区晴海1-8-11 2,184 3.80 アサヒビール㈱ 東京都墨田区吾妻橋1-23-1 2,120 3.69 NORTHERN TRUST CO.(AVFC)RE FIDELITY FUNDS (常任代理人 香港上海銀行東京支店) 50 BANK STREET CANARY WHARF LONDON E14 5NT,UK(東京都中央区日本橋3-11-1) 1,212 2.11 三菱UFJ信託銀行㈱ 東京都千代田区丸の内1-4-5 1,148 2.00 第一生命保険㈱ 東京都千代田区有楽町1-13-1 900 1.57 29,750 51.80 (注) 1.日本マスタートラスト信託銀行㈱の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は3,418千株であります。 2.日本トラスティ・サービス信託銀行㈱の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は2,041千株であります。 3.平成28年6月7日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書(変更報告書)において、エフエムアール エルエルシーが平成28年5月31日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として当事業年度末現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。 なお、大量保有報告書(変更報告書)の内容は以下のとおりであります。 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 総数に対する 所有株式数の 割合(%) エフエムアール エルエルシー 米国 02210 マサチューセッツ州ボストン、サマー・ストリート245 3,470 6.02

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100AMWP 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2017
使用モデル
gemma4:12b

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