有報ナビ
有価証券報告書の記載内容を整理する

株式会社サトー商会

証券コード: 9996 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2020-06-29
業種 卸売業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 2021 2020 表示中 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

業種から企業を探す

同じ「卸売業」の企業

同じ業種の企業をすべて見る
あいホールディングス株式会社 アステナホールディングス株式会社 アズワン株式会社 アセンテック株式会社 アゼアス株式会社 アップルインターナショナル株式会社

3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

業務用食品の卸売および小売を行う企業です。調理冷食を中心に、製菓、水産、農産、畜産、調味料などの幅広い食品を、業務用食品直売センターや専門店を通じて、宮城県、岩手県、山形県、福島県、秋田県の各地域で展開しています。また、食肉加工、水質検査、情報システム開発、物流受託など、食のライフラインを支える多角的な事業を展開しています。

主な事業領域

業務用食品の卸売・小売、食肉加工、水質検査、情報システム開発、物流受託など、食のライフラインを支える多角的な事業を展開。

主な製品・サービス

  • 調理冷食
  • 製菓材料
  • 水産品
  • 農産品
  • 畜産品
  • 調味料
  • 食肉加工
  • 水質検査
  • 情報システム開発
  • 物流受託

ビジネスモデル

卸売・小売の販売に加え、食のプロとして顧客と連携した商品開発、メニュー作り、店作りなどを含む「ソリューション型の営業スタイル」を展開。

セグメント・事業構成

卸売業部門（調理冷用、製菓、水産、農産、畜産、調味料等）と小売業部門（直売センター、専門店）の2つの主要セグメントに分かれています。

戦略・方向性

新型コロナウイルスの影響を受け、ソリューション型営業の強化、プライベートブランド「JFSA」の展開、デジタル化、人材育成、および強みである業種別の専門性を活かした「選択と集中」による顧客ロイヤリティの向上。

強みとして読み取れる点

  • 幅広い業種（製菓、給食、惣菜等）にわたるバランスの良い事業構成
  • ソリューション型の営業スタイル
  • プライベートブランド「JFSA」の展開
  • 地域密着の企業としての強み

課題として読み取れる点

  • 新型コロナウイルスの影響による経営環境の悪化
  • 原材料・物流費の高騰、人手不足による労働単価の上昇
  • 人口減少や少子高齢化に伴う市場の縮小

確認ポイント

  • 新型コロナウイルスの影響を受けた顧客層・付加価値を高める商品構成の変革
  • プライベートブランド「JFSA」の市場占有率向上
  • デジタルコンテンツの研究と充実

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

新型コロナウイルス感染症の拡大に伴う外食・学校給食需要の減少リスク（対策：感染症対策本部の設置、提案型営業の強化）、自然災害による物流網寸断やライフライン停止のリスク（対策：自家発電・燃料備蓄、拠点間連携体制）、業績悪化に伴う繰延税金資産の回収不能リスク、店舗運営不調や投資有価証券の評価減による減損損失のリスク、取引先の経営悪化に伴う信用リスク（対策：債権保証サービス導入、貸倒引当金の積み増し）、コンプライアンス違反による企業イメージ低下のリスク（対策：コンプライアンス委員会の設置）、食品の安全性に関するトラブルや不備のリスク（対策：品質管理室の設置、マニュアル整備）、物流コストの上昇による影響（対策：配車システムの導入による効率化）、および法的規制への不適合による処分リスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

食のプロとして、高度な専門性と独自ブランド(JFSA)を武器に、課題解決型のソリューション営業を展開。コロナ禍での環境変化に対し、デジタル化や人材育成を通じた強固な経営基盤と安定した財務体質（高自己資本比率）を維持しつつ、成長に向けた投資を継続する堅実かつ前向きな姿勢が見られます。

成長方針

「ソリューション型営業」の強化による差別化、PB（JFSA）ブランドの高付加価値商品開発と販売構成率の向上、DX推進を含む若手人材の育成・確保、およびコロナ禍での変化に対応した新商品の展開を柱としています。

資本政策

安定した経営基盤の構築と、事業運営に必要な資金の流動性と源泉の安定的な確保を基本方針としています。また、株主への継続的で安定した利益還元を重視し、経常利益の向上を目指しています。

リスク対応方針

感染症対策本部の設置、BCP策の強化、物流コスト上昇への対応（自社車両の配車システム導入）、食品安全管理体制の徹底、コンプライアンス体制の整備など多角的なリスク管理体制を構築しています。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

業務用食品の卸売・小売を展開する企業。DX推進、物流効率化、および高付価値商品の開発を通じた競争優位性の確保に注力しており、安定した財務基盤を背景に成長投資を行っている。

設備投資の方向性

店舗リニューアル、新規出店、および生産性向上のための冷凍設備などの有形固定資産への投資を継続。特に小売部門の拡大と物流効率化に向けた設備投資に重点を置く。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する特段の記載はないが、商品開発（JFSAブランド）の強化、デジタルコンテンツの研究・充実による顧客接点の補完、および新商品の開発推進を戦略として掲げている。

投資・変化テーマ

  • 業務用食品のDX推進
  • 物流効率化
  • 高付加価値商品開発

関連キーワード

  • デジタルコンテンツ
  • 自動配送システム（検討）
  • QRコード決済
  • 冷凍設備更新

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2019-04-01 〜 2020-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2020-06-29

財務情報

業績

売上高

495.62億円
根拠・定義
正式ラベル
売上高
section key
performance
metric_key
revenue
meaning_id
revenue.net_sales
label source
meaning_registry
label resolution
resolved
Registry status
stable
availability
主要値
visibility
表示対象
Fact ID
XBRL/PublicDoc/jpcrp030000-asr-001_E02786-000_2020-03-31_01_2020-06-29.xbrl#521
source concept
NetSales
framework
jgaap
scope
consolidated
period
2019-04-01 〜 2020-03-31
presentation role
primary_statement
reporting basis
reporting-basis-42e83957d4c7a8c7
reporting slice
reporting-slice-fa0bc76648cc371e

営業利益

14.37億円
根拠・定義
正式ラベル
営業利益又は営業損失
section key
performance
metric_key
operating_profit
meaning_id
profit.operating
label source
meaning_registry
label resolution
resolved
Registry status
stable
availability
主要値
visibility
表示対象
Fact ID
XBRL/PublicDoc/jpcrp030000-asr-001_E02786-000_2020-03-31_01_2020-06-29.xbrl#549
source concept
OperatingIncome
framework
jgaap
scope
consolidated
period
2019-04-01 〜 2020-03-31
presentation role
primary_statement
reporting basis
reporting-basis-42e83957d4c7a8c7
reporting slice
reporting-slice-fa0bc76648cc371e

経常利益

16.59億円
根拠・定義
正式ラベル
経常利益又は経常損失
section key
performance
metric_key
ordinary_profit
meaning_id
profit.ordinary_jgaap
label source
meaning_registry
label resolution
resolved
Registry status
stable
availability
主要値
visibility
表示対象
Fact ID
XBRL/PublicDoc/jpcrp030000-asr-001_E02786-000_2020-03-31_01_2020-06-29.xbrl#571
source concept
OrdinaryIncome
framework
jgaap
scope
consolidated
period
2019-04-01 〜 2020-03-31
presentation role
primary_statement
reporting basis
reporting-basis-42e83957d4c7a8c7
reporting slice
reporting-slice-fa0bc76648cc371e

税引前利益

14.95億円
根拠・定義
正式ラベル
税引前利益又は税引前損失
section key
performance
metric_key
profit_before_tax
meaning_id
profit.before_tax
label source
meaning_registry
label resolution
resolved
Registry status
stable
availability
主要値
visibility
表示対象
Fact ID
XBRL/PublicDoc/jpcrp030000-asr-001_E02786-000_2020-03-31_01_2020-06-29.xbrl#587
source concept
IncomeBeforeIncomeTaxes
framework
jgaap
scope
consolidated
period
2019-04-01 〜 2020-03-31
presentation role
primary_statement
reporting basis
reporting-basis-42e83957d4c7a8c7
reporting slice
reporting-slice-fa0bc76648cc371e

親会社帰属利益

10.38億円
根拠・定義
正式ラベル
親会社の所有者に帰属する当期利益（損失）
section key
performance
metric_key
net_income
meaning_id
profit.owners_parent
label source
meaning_registry
label resolution
resolved
Registry status
stable
availability
主要値
visibility
表示対象
Fact ID
XBRL/PublicDoc/jpcrp030000-asr-001_E02786-000_2020-03-31_01_2020-06-29.xbrl#597
source concept
ProfitLossAttributableToOwnersOfParent
framework
jgaap
scope
consolidated
period
2019-04-01 〜 2020-03-31
presentation role
primary_statement
reporting basis
reporting-basis-42e83957d4c7a8c7
reporting slice
reporting-slice-fa0bc76648cc371e

財政状態・流動性

総資産

322.71億円
根拠・定義
正式ラベル
資産合計
section key
balance_and_liquidity
metric_key
total_assets
meaning_id
assets.total
label source
meaning_registry
label resolution
resolved
Registry status
stable
availability
主要値
visibility
表示対象
Fact ID
XBRL/PublicDoc/jpcrp030000-asr-001_E02786-000_2020-03-31_01_2020-06-29.xbrl#465
source concept
Assets
framework
jgaap
scope
consolidated
period
2020-03-31
presentation role
primary_statement
reporting basis
reporting-basis-42e83957d4c7a8c7
reporting slice
reporting-slice-0d799f6e69755130

純資産

237.11億円
根拠・定義
正式ラベル
純資産合計
section key
balance_and_liquidity
metric_key
net_assets
meaning_id
equity.net_assets_jgaap
label source
meaning_registry
label resolution
resolved
Registry status
stable
availability
主要値
visibility
表示対象
Fact ID
XBRL/PublicDoc/jpcrp030000-asr-001_E02786-000_2020-03-31_01_2020-06-29.xbrl#517
source concept
NetAssets
framework
jgaap
scope
consolidated
period
2020-03-31
presentation role
primary_statement
reporting basis
reporting-basis-42e83957d4c7a8c7
reporting slice
reporting-slice-0d799f6e69755130

株主資本

237億円
根拠・定義
正式ラベル
株主資本
section key
balance_and_liquidity
metric_key
equity
meaning_id
equity.shareholders_equity
label source
meaning_registry
label resolution
resolved
Registry status
stable
availability
主要値
visibility
表示対象
Fact ID
XBRL/PublicDoc/jpcrp030000-asr-001_E02786-000_2020-03-31_01_2020-06-29.xbrl#509
source concept
ShareholdersEquity
framework
jgaap
scope
consolidated
period
2020-03-31
presentation role
primary_statement
reporting basis
reporting-basis-42e83957d4c7a8c7
reporting slice
reporting-slice-0d799f6e69755130

現金及び現金同等物

96.68億円
根拠・定義
正式ラベル
現金及び現金同等物
section key
balance_and_liquidity
metric_key
cash
meaning_id
cash.cash_and_cash_equivalents
label source
meaning_registry
label resolution
resolved
Registry status
stable
availability
主要値
visibility
表示対象
Fact ID
XBRL/PublicDoc/jpcrp030000-asr-001_E02786-000_2020-03-31_01_2020-06-29.xbrl#783
source concept
CashAndCashEquivalents
framework
jgaap
scope
consolidated
period
2020-03-31
presentation role
primary_statement
reporting basis
reporting-basis-42e83957d4c7a8c7
reporting slice
reporting-slice-0d799f6e69755130

キャッシュフロー

3区分

営業CF

-1.26億円
根拠・定義
正式ラベル
営業活動によるキャッシュ・フロー
section key
cash_flow
metric_key
operating_cf
meaning_id
cash_flow.operating
label source
meaning_registry
label resolution
resolved
Registry status
stable
availability
主要値
visibility
表示対象
Fact ID
XBRL/PublicDoc/jpcrp030000-asr-001_E02786-000_2020-03-31_01_2020-06-29.xbrl#743
source concept
NetCashProvidedByUsedInOperatingActivities
framework
jgaap
scope
consolidated
period
2019-04-01 〜 2020-03-31
presentation role
primary_statement
reporting basis
reporting-basis-42e83957d4c7a8c7
reporting slice
reporting-slice-fa0bc76648cc371e

投資CF

+33.47億円
根拠・定義
正式ラベル
投資活動によるキャッシュ・フロー
section key
cash_flow
metric_key
investing_cf
meaning_id
cash_flow.investing
label source
meaning_registry
label resolution
resolved
Registry status
stable
availability
主要値
visibility
表示対象
Fact ID
XBRL/PublicDoc/jpcrp030000-asr-001_E02786-000_2020-03-31_01_2020-06-29.xbrl#767
source concept
NetCashProvidedByUsedInInvestmentActivities
framework
jgaap
scope
consolidated
period
2019-04-01 〜 2020-03-31
presentation role
primary_statement
reporting basis
reporting-basis-42e83957d4c7a8c7
reporting slice
reporting-slice-fa0bc76648cc371e

財務CF

-2.84億円
根拠・定義
正式ラベル
財務活動によるキャッシュ・フロー
section key
cash_flow
metric_key
financing_cf
meaning_id
cash_flow.financing
label source
meaning_registry
label resolution
resolved
Registry status
stable
availability
主要値
visibility
表示対象
Fact ID
XBRL/PublicDoc/jpcrp030000-asr-001_E02786-000_2020-03-31_01_2020-06-29.xbrl#777
source concept
NetCashProvidedByUsedInFinancingActivities
framework
jgaap
scope
consolidated
period
2019-04-01 〜 2020-03-31
presentation role
primary_statement
reporting basis
reporting-basis-42e83957d4c7a8c7
reporting slice
reporting-slice-fa0bc76648cc371e

財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
relation state
different_value
source relation key
different_value

確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
doc_id
S100J2KL
framework
日本基準 / jgaap
scope
連結 / consolidated
period
2019-04-01 〜 2020-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約655文字

３ 【事業の内容】 当社グループ（当社及び関係会社）は、当社、子会社４社及び関連会社１社により構成されており、事業内容と当社及び関係会社の当該事業に係る位置付けは次のとおりであります。 なお、次の卸売業部門・小売業部門は、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 (1）連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 ［卸売業部門］－会社数２社 当社及び㈱アキタサトー商会の２社が調理冷食を中心に各種業務用食品の販売を行っております。 ［小売業部門］－会社数１社 当社の業務用食品直売センター19店舗及び業務用食品専門店１店舗が、宮城県、岩手県、山形県、福島県及び秋田県の各地域で調理冷食を中心に、各種業務用食品の販売を行っております。 ［その他］－会社数４社 ㈱サトー食肉サービスが食肉等の加工・販売を行っております。 ㈱サトーサービスが食品・水質等の検査を行っております。 ㈱エフ・ピー・エスがメニューデーターベース、情報システムの企画・開発・販売を行っております。 ㈱ジェフサ東北物流が業務用食品の物流受託サービスを行っております。 当社グループの状況について事業系統図を示すと次のとおりであります。 (注) 無印 連結子会社 ※１ 非連結子会社で持分法適用会社 ※２ 関連会社で持分法適用会社 なお、その他の関係会社には当社取締役会長である佐藤正之が代表取締役を務める資産管理会社として㈱サトー興産がありますが、重要な取引は存在していないため当社グループには位置付けされておりません。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3463文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 （1）経営方針 当社グループは、「会社の堅実な運営発展」と「社員の豊かな生活増進」を会社経営の二つの柱としております。「企業の社会的使命を自覚し社会の人々の幸福と利益のために働かなければならない」を「正直」に「誠実」に考え、お客様と向き合い、当社の強みである業種別の専門性を追求し、業種の枠を越えた総合力でお客様の期待に応えることを経営理念としております。 また、長期目標「豊かな食づくりを通して世界に貢献する」とした思い（目標）は私たちが最も大切しているものであり、事業の目的と位置づけております。食シーンの魅力や、食に携わる人を豊かにしたい、地域密着の企業として、この地域の産業の活性化に貢献してまいりたいと思っております。 「豊かな食」とは、より便利で、安全で、安くて、美味しくて、美しくそれが常に変化成長を続けている状態です。一番難しいのは、おいしさを変化・成長させることです。そのために専門分野ごとにチームをつくり、豊かな食づくりをやり続けることを私たちの使命といたします。 （2）経営戦略等 新型コロナウイルス感染症による影響により経営環境（事業を行う市場セグメントの状況、顧客基盤の優位性、競合他社との競争優位性など）は大きく変わりました。この危機の出口を抜けたときに生き残り、商機を勝ち取るために今までできなかったことができるチャンスであると捉えております。 具体的には、以下の５点を重点項目として掲げております。 ① 新型コロナウイルス感染症対策 2020年度のグループ会社統一の経営方針「難局に一致団結して乗り越えよう」を掲げ、 ア．新型コロナウイルス感染症予防策を全従業員で遵守する。 イ．危機管理と事業継続を見直す。 ウ．部門の壁を越え全社一丸となりこの危機を乗り越える。 を実行ポイントとし、「食」のライフラインを担う企業として社会的責任を果たしてまいります。 ② 競合他社との優位性 外出自粛（巣篭もり）に伴う、外食業種の低迷は新しい生活様式と共にしばらく続くと思われます。当社グループにおきましては、製菓業種、給食業種、惣菜業種、Ｃ＆Ｃ（小売り）など業種・業態バランスのよい事業構成となっていることから競合他社に比べて市場セグメントの優位性を有しております。人口減少に伴う少子高齢化、それに伴うマーケットの減少など、顕在的な課題も含め、「選択と集中」にて、伸びしろ分野へのリソースの投入・顧客傾注の見直しをおこない顧客ロイヤリティを高めてまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3463文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 （1）経営方針 当社グループは、「会社の堅実な運営発展」と「社員の豊かな生活増進」を会社経営の二つの柱としております。「企業の社会的使命を自覚し社会の人々の幸福と利益のために働かなければならない」を「正直」に「誠実」に考え、お客様と向き合い、当社の強みである業種別の専門性を追求し、業種の枠を越えた総合力でお客様の期待に応えることを経営理念としております。 また、長期目標「豊かな食づくりを通して世界に貢献する」とした思い（目標）は私たちが最も大切しているものであり、事業の目的と位置づけております。食シーンの魅力や、食に携わる人を豊かにしたい、地域密着の企業として、この地域の産業の活性化に貢献してまいりたいと思っております。 「豊かな食」とは、より便利で、安全で、安くて、美味しくて、美しくそれが常に変化成長を続けている状態です。一番難しいのは、おいしさを変化・成長させることです。そのために専門分野ごとにチームをつくり、豊かな食づくりをやり続けることを私たちの使命といたします。 （2）経営戦略等 新型コロナウイルス感染症による影響により経営環境（事業を行う市場セグメントの状況、顧客基盤の優位性、競合他社との競争優位性など）は大きく変わりました。この危機の出口を抜けたときに生き残り、商機を勝ち取るために今までできなかったことができるチャンスであると捉えております。 具体的には、以下の５点を重点項目として掲げております。 ① 新型コロナウイルス感染症対策 2020年度のグループ会社統一の経営方針「難局に一致団結して乗り越えよう」を掲げ、 ア．新型コロナウイルス感染症予防策を全従業員で遵守する。 イ．危機管理と事業継続を見直す。 ウ．部門の壁を越え全社一丸となりこの危機を乗り越える。 を実行ポイントとし、「食」のライフラインを担う企業として社会的責任を果たしてまいります。 ② 競合他社との優位性 外出自粛（巣篭もり）に伴う、外食業種の低迷は新しい生活様式と共にしばらく続くと思われます。当社グループにおきましては、製菓業種、給食業種、惣菜業種、Ｃ＆Ｃ（小売り）など業種・業態バランスのよい事業構成となっていることから競合他社に比べて市場セグメントの優位性を有しております。人口減少に伴う少子高齢化、それに伴うマーケットの減少など、顕在的な課題も含め、「選択と集中」にて、伸びしろ分野へのリソースの投入・顧客傾注の見直しをおこない顧客ロイヤリティを高めてまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6970文字

３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当 連結会計年度（2019年４月１日～2020年３月31日）における国内経済は、消費増税による影響はあるものの企業収益が堅調に推移したことや、雇用・所得環境の改善が続いたことなどにより、緩やかな回復基調で推移しました。しかし、2020年２月以降新型コロナウイルスの世界的な感染拡大の影響により、急速に景気が悪化し、先行きが厳しい状況となっております。 当食品業界におきましては、原材料や物流費の高騰、人手不足による労働単価の上昇が業界全体の経営課題となっている中、新型コロナウイルスの影響により、お客様の取り巻く環境が急激に変化しており、先行きが引き続き厳しいものとなりました。 このような経営環境のもと当社グループは、2019年度経営方針「お客様に最も頼りにされる企業にする」を掲げ、お客様のご商売をお客様と一緒に考え、課題の解決やサービスの創造ができる人材の育成とその環境づくりを進めてまいりましたが、2020年３月に入り新型コロナウイルスの感染拡大に伴い、お客様の営業自粛など大きな影響を受けました。 この結果、当連結会計年度の売上高は、小売業部門は増加となりましたが卸売業部門が減少したことにより495億62百万円(前年同期比0.5％減)となりました。 営業利益は販売費及び一般管理費の増加もあり、14億37百万円(同1.5％減)で、22百万円の減少となりました。 経常利益は16億59百万円(同1.4％減)で、23百万円の減少となりました。売上高経常利益率は3.3％と前年同期とほぼ同率で推移しました。また、総資産経常利益率（ＲＯＡ）も5.0％と前年同期と同率で推移しました。 なお、株主の皆様への継続的に安定した利益還元を重視する当社は、売上高経常利益率の安定向上を追求し、４％以上を目標として取り組んでおります。その目標達成のためにもお客様の商売や商品などの基礎となる知識を学び、他社が真似できないくらいお客様のご商売をお客様と一緒になって考え、悩み、創り出し、当社をご支持いただくお客様に最も頼りにされる企業にすることが重要だと考えております。 特別損失は、1億63百万円を計上いたしました。これは主に固定資産の減損損失によるものであります。 親会社株主に帰属する当期純利益は、10億37百万円(同12.9％減)で、1億53百万円の減少となりました。 ② キャッシュ・フローの状況 当 連結会計年度末における現金及び現金同等物（以下「資金」という。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1482文字

３．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2018年４月１日 至 2019年３月31日 ) (単位：千円) 卸売業部門 小売業部門 合計 調整額 (注)１ 連結財務諸表 計上額(注)２ 売上高 外部顧客への売上高 43,943,418 5,879,692 49,823,110 49,823,110 セグメント間の内部 売上高又は振替高 43,943,418 5,879,692 49,823,110 49,823,110 セグメント利益 1,716,722 333,338 2,050,061 △ 590,247 1,459,813 セグメント資産 11,383,577 1,508,135 12,891,713 21,295,756 34,187,469 その他の項目 減価償却費 145,605 82,562 228,167 25,796 253,964 減損損失 18,950 18,950 10,390 29,341 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 23,769 50,787 74,556 5,130 79,687 (注) １．調整額は、以下のとおりであります。 (1) セグメント利益の調整額△590,247千円は全社費用であり、主に総務・経理部門等の管理部門に係る費用であります。 (2) セグメント資産の調整額21,295,756千円は全社資産であり、主に当社での余剰運用資金（有価証券）、長期投資資金（投資有価証券）及び総務・経理部門に係る資産等であります。 (3) 減損損失の調整額10,390千円は全社資産である賃貸不動産に係る減損損失であります。 ２．セグメント利益は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。…

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3512文字

２ 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 ① 新型コロナウイルス感染症の拡大に伴うリスク 2020 年３月以降、学校に対する休業要請や全国に対する緊急事態宣言が発令されたことから、市場環境や世の中のライフスタイルの変化により、外食産業や学校給食業などの得意先からの受注が急減少し売上高が急激に減少する可能性があります。 当社では、そのような状況下において、社長を本部長とする「感染症対策本部」の立ち上げ、各国・国内の情報収集はもちろんのこと事業活動の範囲である東北、北関東各エリアの情報収拾・分析に努めております。また、テイクアウト商品など、消費者のニーズや社会の変化に対応した提案型営業の強化を図ると同時に社会環境変化後の顧客ニーズにあった新商品開発をすすめます。 従業員に対しては、感染による事業活動の大幅な制限や物流機能の低下を防止するために、マスクの着用の徹底、デジタルツールの活用で３密を避ける業務執行や在宅勤務の推奨を行い、従業員の健康への配慮、事業停止のリスクの防止に努めております。 しかしながら、新型コロナウイルス感染拡大の影響が継続した場合、当社グループの業績に大きな影響を及ぼす可能性があります。 ② 自然災害等のリスク 2011年３月11日に発生した東日本大震災、2019年10月に猛威をふるった台風19号をはじめとした気象変動による大規模な自然災害や水害、長期におよぶライフラインの停滞、物流網の寸断など、予想を上回る事態が発生する可能性があります。 当社では、その他の不測の事態に備えるため、自家発電装置に加え燃料給油設備を設置し、備蓄を行っております。また、非常事態において各拠点間との相互の連携が十分取り合うことができる体制を構築しておりますが、影響が長期間に亘る場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 ③ 繰延税金資産のリスク 今後の市場環境の変化や新型コロナウイルスの感染拡大に伴う業績の急激な悪化などが予想され、想定していた課税所得に大きな差異が生じた場合、繰延税金資産の一部又は全部の回収ができないと判断され、繰延税金資産の減額が必要となります。 当社では、繰延税金資産の計算において定期的にグループ全体の予実差異の分析を行い業績の推移を確認しつつ、将来の課税所得など様々な予測・仮定に基づいて算出しておりますが、当社グループの財政状態及び業績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

５ 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_7032700103204.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1451文字

２ 【主要な設備の状況】 当社グループ（当社及び連結子会社）における主要な設備は、次のとおりであります。 (1) 提出会社 2020年３月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 従業 員数 (人) 建物及び 構築物 (千円) 機械装置 及び運搬具 (千円) 土地 (千円) (面積 ㎡) 器具及 び備品 (千円) 合計 (千円) 本社 (仙台市宮城野区) 卸売業部門 販売設備 334,314 63,754 1,113,128 (23,196.27) 42,351 1,553,549 373 (55) 盛岡営業所 (岩手県盛岡市) 卸売業部門 販売設備 27,424 37,299 152,112 (7,139.38) 942 217,779 62 (1) 福島営業所 (福島県福島市) 卸売業部門 販売設備 9,396 19,379 47,081 (1,267.96) 887 76,745 41 (3) 山形営業所 (山形県山形市) 卸売業部門 販売設備 26,723 1,137 136,300 (2,600.00) 483 164,644 48 (4) 鶴岡営業所 (山形県鶴岡市) 卸売業部門 販売設備 57,056 1,024 27,405 (2,666.00) 925 86,411 19 (-) 郡山営業所 (福島県郡山市) 卸売業部門 販売設備 140,855 41,284 244,911 (6,759.00) 2,049 429,100 57 (5) 会津営業所 (福島県会津若松市) 卸売業部門 販売設備 24,844 4,152 64,563 (1,983.27) 361 93,921 22 (-) 宇都宮営業所 (栃木県下都賀郡) 卸売業部門 販売設備 157,552 4,950 92,928 (5,106.27) 103 255,535 31 (1) 業務用食品直売センター 19店及び 業務用食品専門店１店 小売業部門 販売設備 339,727 54,345 475,157 (2,416.62) 150,854 1,020,085 83 (51) 本社 (仙台市宮城野区) （注）１． 卸売業部門 販売設備 107,870 40,049 190,380 (6,687.73) 40 338,340 (-) 本社 (仙台市宮城野区) （注）２． 卸売業部門 販売設備 68,093 4,752 55,481 (2,344.72) 125 128,452 (-) (注) １．㈱アキタサトー商会本社への賃貸事務所・倉庫(秋田県秋田市) ２．㈱アキタサトー商会大館営業所への賃貸事務所・倉庫（秋田県大館市） ３．従業員数の（ ）は、臨時従業員数を外書しております。 ４．上記金額には、消費税等は含まれておりません。…

その他の有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約690文字

３ 【配当政策】 当社は株主の皆様に対する利益還元を経営の重要政策の一つと位置付けております。そのため、長期的な視点に立って事業の拡大、収益の向上、財務基盤の強化とともに株主資本の充実に努めてまいります。利益の配分につきましては、将来の事業展開と経営体質の強化のために必要な内部留保資金を確保しつつ、長期的に安定した配当政策を継続していくことを基本方針としております。 当社は、中間配当と期末配当の年２回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当事業年度の配当については、上記の基本方針に基づき１株当たり30円の配当（うち中間配当15円）を実施することを決定いたしました。この結果、当事業年度の配当性向は、27.5％となりました。 内部留保資金は、今後の企業体質強化のため、既存事業拡大のための設備投資、新たな事業発展のための新規事業の開発、経営効率化のためのシステム開発資金に充てていく所存であります。これは将来の利益に貢献し、かつ株主の皆様に対する安定的、漸増的な配当に寄与するものと考えております。 当社は、「取締役会の決議により、毎年９月30日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(千円) １株当たり配当額(円) 2019年10月28日 取締役会決議 134,111 15 2020年６月26日 定時株主総会決議 134,110 15

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約248文字

５ 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2020年３月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(人) 卸売業部門 696 （ 67 ) 小売業部門 99 （ 52 ) 報告セグメント計 795 （ 119 ) 全社（共通） 38 （ 3 ) 合計 833 （ 122 ) (注) １．従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は、年間の平均人員を（ ）外数で記載しております。 ２．全社(共通)として記載されている従業員数は、特定のセグメントに区別できない管理部門に所属しているものであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約3398文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、コーポレート・ガバナンスを「企業の継続的な成長・発展を目指して、より健全かつ 効率的な経営を可能にする仕組み作り」と捉えております。 株主、従業員、取引先そして地域社会をはじめとする様々なステークホルダーに対して、企業価値の最大化を目指すために、コーポレート・ガバナンスの充実を図ることが重要な経営課題であると認識しております。 取締役会の監督機能の強化と共に、経営の透明性、公正性及び迅速な意思決定を維持・向上させるべく諸施策に取り組み、より一層の充実を目指してまいります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社の提出日現在における企業統治の体制は以下のとおりであります。 イ．企業統治の体制の概要 当社は、監査等委員会制度を採用しており、コーポレート・ガバナンス体制の主たる機関として取締役会、監査等委員会、及び会計監査人を設置しているほか、その補完機関として内部統制委員会、経営会議等を設置しております。 取締役会は、取締役（監査等委員である取締役を除く。）７名並びに監査等委員である取締役４名で構成され、代表取締役社長 滝口良靖が議長を務め、その他メンバーは取締役会長 佐藤正之、代表取締役副社長 佐藤典大、専務取締役 梶田雅仁、取締役３名（木村喜昭、郡山敏彦、藤原督大）、監査等委員である取締役 森田武明、監査等委員である社外取締役３名（岡田哲男、服部耕三、阿部仁紀）であります。取締役会は毎月１回定期的に開催されるほか、必要に応じて臨時取締役会を開催することにより迅速な意思決定を行っております。 監査等委員会は、監査等委員である取締役 森田武明が委員長を務め、監査等委員である社外取締役３名（岡田哲男、服部耕三、阿部仁紀）を含めた４名で構成され、独立した視点から経営の監視を行っております。 当社は会計監査人として有限責任監査法人トーマツとの間で監査契約を締結し、各四半期末及び期末の監査に加えて会計上の課題等について適時・適切なアドバイスを受けております。 内部統制委員会は、当社グループにおいて金融商品取引法及び関連する各法令等に基づいた内部統制評価が適切に運用され、財務報告書の信頼性が確保されることを目的として設置した機関であり、代表取締役社長、取締役管理本部長 藤原督大、経理・ＩＴ部門の部長等で構成されております。代表取締役社長を委員長として、年度計画に基づき定期的に開催し、全社的内部統制及び全社的ＩＴ統制の評価を通して当社グループの内部統制評価体制を継続して維持するために機能しております。 経営会議は、取締役（監査等委員である取締役を除く。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

４ 【経営上の重要な契約等】 特記事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約448文字

(6) 【大株主の状況】 2020年３月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(％) ㈱サトー興産 仙台市太白区西多賀１－９－１ 2,596 29.0 サトー商会取引先持株会 仙台市宮城野区扇町５－６－22 914 10.2 ㈱サトー商会社員持株会 仙台市宮城野区扇町５－６－22 288 3.2 佐藤正之 仙台市太白区 243 2.7 ㈱三菱ＵＦＪ銀行 東京都千代田区丸の内２－７－１ 218 2.4 ㈱七十七銀行 (常任代理人 資産管理サービス信託銀行㈱) 仙台市青葉区中央３－３－20 (東京都中央区晴海１－８－12) 216 2.4 高橋恵美子 仙台市泉区 185 2.1 日東ベスト㈱ 山形県寒河江市幸町４－27 178 2.0 上岡康子 仙台市泉区 173 1.9 光通信㈱ 東京都豊島区西池袋１－４－10 128 1.4 5,142 57.5 (注) 上記のほか、自己株式が211千株あります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100J2KL 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

投資判断を行う場合は、必ずEDINETの原文、有価証券報告書、決算短信、 会社公表資料などをご確認ください。

ランダム ↑