株式会社サトー商会

証券コード: 9996 / 対象年度: 2019 / 提出日: 2019-06-27
業種 卸売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

株式会社サトー商会は、東北地方を中心とした食品卸売および小売事業を展開する企業です。調理用冷凍食品や各種業務用食品の販売を主力とし、独自の「JFSA」ブランドを展開。卸売部門では人手不足や省力化への対応、小売部門では飲食店向けの直売センターや専門店を展開し、顧客の課題解決に向けたコンサルティングを含む付加価値の高いサービスを提供しています。

主な事業領域

業務用食品の卸売および小売事業。調理用冷凍食品、製菓材料、水産品、農産品、畜産品、調味料などの販売。

主な製品・サービス

  • 調理用冷凍食品
  • 製菓材料
  • 水産品
  • 農産品
  • 畜産品
  • 調味料
  • JFSAブランド商品
  • 業務用食品の物流受託サービス
  • 情報システム開発

ビジネスモデル

卸売業部門では、独自のブランド(JFSA)や省力化商品の提供、提案型営業による課題解決型モデル。小売業部門では、直売センターや専門店を通じた直接販売と、卸売部門との連携による付加価値の提供。

セグメント・事業構成

卸売業部門(調理用冷凍食品、製菓材料、水産品、農産品、畜産品、調味料等)と小売業部門(直売センター、専門店)。

戦略・方向性

「JFSA」ブランドを中心とした高付加価値商品の開発、地産地消商品の展開、食の安全・安心への対応、次世代を担う人財の育成と確保、多様な働き方の環境整備。

強みとして読み取れる点

  • 独自の「JFSA」ブランドの展開
  • 地域密着型の強固なネットワーク
  • 業種別の専門性と総合的な提案力
  • 人手不足・省力化への対応力

課題として読み取れる点

  • 原材料・物流費の高騰
  • 人手不足による労働単価の上昇
  • 少子高齢化による人財確保の難しさ

確認ポイント

  • 「JFSA」ブランドの成長推移
  • 原材料・物流費高騰への対応策の進捗
  • 人財確保・育成に向けた施策の成果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、課題が本文中に具体的に記載されており、概要把握に十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

法令遵守に関するリスクに対し、コンプライアンス委員会の設置や内部通報制度による対応策を講じています。食品の安全性については、品質管理室の設置やマニュアル整備により、不備や予期せぬ事態(BSE、鳥インフルエンザ等)への対策を行っています。取引先の経営悪化に伴う信用リスクに対しては、債権保証サービスを導入しています。自然災害への備えとして、自家発電装置や燃料の備蓄、拠点間連携体制を構築しています。個人情報の漏洩リスクに対し、情報管理責任者の選任と社内規定による管理を行っています。また、新規出店時の収益不足による減損損失、食品衛生法等の法的規制による営業停止リスク、および人件費・燃料費の上昇や人手不足に伴う物流コストの増大が事業に影響を及ぼす可能性があります。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

食品卸売・小売を展開する安定した経営基盤を持つ企業。独自のブランド構築と高付加価値商品の提供で競争力を強化しており、人材育成とDX(省力化)への注力により、厳しい労働環境やコスト増に対し強固な体制を構築している。

成長方針

「JSA」ブランドを中心とした高付加価値のオリジナル商品開発、地産地消商品の展開、人手不足対策や省力化商品の提供による差別化戦略。また、若手・管理職の育成と多様な働き方の整備を通じた人材確保への注力。

資本政策

安定した利益還元を重視し、経常常期的な安定した利益還元を重視する方針。目標として売上高経常利益率4%以上を目指す。

リスク対応方針

コンプライアンス体制の強化、食品衛生管理の徹底(品質管理室設置)、物流コスト上昇への対応、災害時の備蓄・連携体制構築、個人情報保護の徹底。特に食の安全に対する強固な体制を整備。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

業務用食品の卸売・小売を展開する企業。独自の高品質ブランド「JFSA」を通じた商品開発と、顧客へのコンサルティング支援を軸とした付加価値戦略をとる。設備投資は店舗リニューアルや拠点強化に充てられ、安定した財務基盤のもとで地産地消や人手不足対策など現場課題解決型の成長投資を行っている。

設備投資の方向性

店舗リニューアル、新設、および卸売拠点の設備更新による販売基盤の強化と生産性向上に投資。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動の記載はないが、独自ブランド「JFSA」を中心とした商品開発や調理技術支援を通じた付加価値向上に取り組んでいる。

投資・変化テーマ

  • 業務用食品の高度化
  • 高付加価値オリジナル商品開発
  • 地産地消商品の展開
  • 物流・在庫管理効率化

関連キーワード

  • JFSAブランド
  • 調理技術支援
  • メニュー開発
  • 販促支援

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2018-04-01 〜 2019-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2019-06-27

財務情報

業績

売上高

498.23億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

16.83億円
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税引前利益

16.18億円
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親会社帰属利益

11.92億円
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財政状態・流動性

総資産

341.87億円
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純資産

230.02億円
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株主資本

229.31億円
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現金及び現金同等物

67.32億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+15.61億円
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+30.69億円
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-2.39億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2018-04-01 〜 2019-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約651文字

3 【事業の内容】 当社グループ(当社及び関係会社)は、当社、子会社4社及び関連会社1社により構成されており、事業内容と当社及び関係会社の当該事業に係る位置付けは次のとおりであります。 なお、次の卸売業部門・小売業部門は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 [卸売業部門]-会社数2社 当社及び㈱アキタサトー商会の2社が調理冷食を中心に各種業務用食品の販売を行っております。 [小売業部門]-会社数1社 当社の業務用食品直売センター18店舗及び業務用食品専門店1店舗が、宮城県、岩手県、山形県及び福島県の各地域で調理冷食を中心に、各種業務用食品の販売を行っております。 [その他]-会社数4社 ㈱サトー食肉サービスが食肉等の加工・販売を行っております。 ㈱サトーサービスが食品・水質等の検査を行っております。 ㈱エフ・ピー・エスがメニューデーターベース、情報システムの企画・開発・販売を行っております。 ㈱ジェフサ東北物流が業務用食品の物流受託サービスを行っております。 当社グループの状況について事業系統図を示すと次のとおりであります。 (注) 無印 連結子会社 ※1 非連結子会社で持分法適用会社 ※2 関連会社で持分法適用会社 なお、その他の関係会社には当社取締役会長である佐藤正之が代表取締役を務める資産管理会社として㈱サトー興産がありますが、重要な取引は存在していないため当社グループには位置付けされておりません。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約981文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 海外経済が総じて堅調に推移しており、国内経済も輸出の増加や国内需要の持ち直しから、着実な回復を続けていくことが期待されております。 個人消費につきましては、雇用・所得環境の改善が図られておりますが、エネルギー価格上昇を始めとした物価上昇ベースの加速によりその効果は減殺され、消費を下押しする状況が続いており、当社を取り巻く経営環境は引き続き厳しい状況が続くものと思われます。 このような状況のもと、当社は、お客様の周りで起きている環境の変化に的確に対応するためには、組織の機動性と柔軟性、社員一人ひとりの成長が不可欠であると考えております。お客様と一緒になって考え創り出す喜びと、感動をお届けするため、「正直」に「誠実」にお客様と向き合い、当社の強みである業種別の専門性を追求し、業種の枠を越えた総合力でお客様の期待に応えるため、当社グループは以下の点に取り組んでまいります。 ① 市場環境への対応につきましては、お客様と同じ目線で共に考え、原料産地に近い場所での商品開発や海外を含めた新たな調達先の開拓に努めてまいります。特に、商品開発におきましてはお客様の現場の課題解決につながる「JFSA」ブランドを中心とする高付加価値のオリジナル商品、東北各地域の原材料を使用した地産地消商品の開発を進めてまいります。また、環境変化や多様化するニーズに対応していくためにメニュー開発、売場づくりのご提案、調理技術の支援など、お客様と一緒になり集客アップにも取り組んでまいります。 ② 食の安全・安心への対応につきましては、衛生管理、商品管理、クレーム対応など、お客様に信頼されるチェック体制を日々追求してまいります。また、製造委託工場の点検と指導など商品の安心と安全を図ってまいります。 ③ 人財の育成及び確保の対応につきましては、従業員の成長が会社の持続的な成長に繋がるものと考え、次世代を担う人財育成を最重要課題と捉え、特に管理職教育と営業職教育の強化を行ってまいります。また、更なる少子高齢化社会における人材確保に対応するために、多種多様な働き方が出来る環境を整備し、市場拡大に沿った積極的な雇用の確保を図ってまいります。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約981文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 海外経済が総じて堅調に推移しており、国内経済も輸出の増加や国内需要の持ち直しから、着実な回復を続けていくことが期待されております。 個人消費につきましては、雇用・所得環境の改善が図られておりますが、エネルギー価格上昇を始めとした物価上昇ベースの加速によりその効果は減殺され、消費を下押しする状況が続いており、当社を取り巻く経営環境は引き続き厳しい状況が続くものと思われます。 このような状況のもと、当社は、お客様の周りで起きている環境の変化に的確に対応するためには、組織の機動性と柔軟性、社員一人ひとりの成長が不可欠であると考えております。お客様と一緒になって考え創り出す喜びと、感動をお届けするため、「正直」に「誠実」にお客様と向き合い、当社の強みである業種別の専門性を追求し、業種の枠を越えた総合力でお客様の期待に応えるため、当社グループは以下の点に取り組んでまいります。 ① 市場環境への対応につきましては、お客様と同じ目線で共に考え、原料産地に近い場所での商品開発や海外を含めた新たな調達先の開拓に努めてまいります。特に、商品開発におきましてはお客様の現場の課題解決につながる「JFSA」ブランドを中心とする高付加価値のオリジナル商品、東北各地域の原材料を使用した地産地消商品の開発を進めてまいります。また、環境変化や多様化するニーズに対応していくためにメニュー開発、売場づくりのご提案、調理技術の支援など、お客様と一緒になり集客アップにも取り組んでまいります。 ② 食の安全・安心への対応につきましては、衛生管理、商品管理、クレーム対応など、お客様に信頼されるチェック体制を日々追求してまいります。また、製造委託工場の点検と指導など商品の安心と安全を図ってまいります。 ③ 人財の育成及び確保の対応につきましては、従業員の成長が会社の持続的な成長に繋がるものと考え、次世代を担う人財育成を最重要課題と捉え、特に管理職教育と営業職教育の強化を行ってまいります。また、更なる少子高齢化社会における人材確保に対応するために、多種多様な働き方が出来る環境を整備し、市場拡大に沿った積極的な雇用の確保を図ってまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4127文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1) 重要な会計方針及び見積り 当社の連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。この連結財務諸表を作成するにあたり重要となる会計方針については、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項 連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」に記載されているとおりであります。 (2) 経営成績 当連結会計年度(2018年4月1日~2019年3月31日)におけるわが国経済は、米中の貿易摩擦、英国のEU離脱交渉などの国際情勢に対する不安や、国内各地で発生した地震や豪雨、台風などの自然災害により、依然として先行き不透明な状況が続いております。 当社グループが属する食品業界では、原材料や物流費の高騰、人手不足による労働単価の上昇が業界全体の経営課題となっていると捉えており、先行きの環境は引き続き厳しいものとなりました。 このような経営環境のもと当社グループは、お客様が商売を行っている環境の変化を的確に捉えるためには、全社員がその立場ごとに行う「豊かな食づくりを通して世界に貢献する。」を長期目標としてまいりました。同時に、お客様と同じ目線で共に考え・行動する「コンサルティング・サービス」が重要であると認識しております。お客様の本質的な課題を追求して、具体的な対策・施策を提案することは、当事業年度の経営方針であります「お客様と一緒に繁盛する」に繋がるものと考えております。そのために、当社の強みである業種別の専門性を追求し、更には業種の枠を越えた総合力で支援を行い、「サービス力の向上」に真剣に応えてまいりました。 当連結会計年度の売上高は、卸売業部門が増収でしたが小売業部門が減収したことにより、498億23百万円(前年同期比0.1%減)となりました。 営業利益は、14億59百万円(前年同期比0.7%増)で、9百万円の増益となりました。 経常利益は、16億82百万円(前年同期比1.1%増)で、18百万円の増益となりました。売上高経常利益率は3.4%と前連結会計年度に比し0.1ポイント増加しました。また、総資産経常利益率(ROA)は、5.0%と前連結会計年度に比し0.2ポイント減少しました。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1429文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2017年4月1日 至 2018年3月31日) (単位:千円) 卸売業部門 小売業部門 合計 調整額 (注)1 連結財務諸表 計上額(注)2 売上高 外部顧客への売上高 43,931,595 5,922,001 49,853,596 49,853,596 セグメント間の内部 売上高又は振替高 43,931,595 5,922,001 49,853,596 49,853,596 セグメント利益 1,728,729 305,982 2,034,712 △ 584,422 1,450,289 セグメント資産 11,220,005 1,732,957 12,952,962 20,552,732 33,505,695 その他の項目 減価償却費 145,496 85,366 230,863 22,500 253,363 減損損失 54,274 3,583 57,857 57,857 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 128,936 120,221 249,157 230,478 479,636 (注) 1.調整額は、以下のとおりであります。 (1) セグメント利益の調整額△584,422千円は全社費用であり、主に総務・経理部門等の管理部門に係る費用であります。 (2) セグメント資産の調整額20,552,732千円は全社資産であり、主に当社での余剰運用資金(有価証券)、長期投資資金(投資有価証券)及び総務・経理部門に係る資産等であります。 2.セグメント利益は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。 当連結会計年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) (単位:千円) 卸売業部門 小売業部門 合計 調整額 (注)1 連結財務諸表 計上額(注)2 売上高 外部顧客への売上高 43,943,418 5,879,692 49,823,110 49,823,110 セグメント間の内部 売上高又は振替高 43,943,418 5,879,692 49,823,110 49,823,110 セグメント利益 1,716,722 333,338 2,050,061 △ 590,247 1,459,813 セグメント資産 11,383,577 1,508,135 12,891,713 21,295,756 34,187,469 その他の項目 減価償却費 145,605 82,562 228,167 25,796 253,964 減損損失 18,950 18,950 10,390 29,341 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 23,769 50,787 74,556 5,130 79,687 (注) 1.調整額は、以下のとおりであります。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1907文字

2 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末時点において当社グループが判断したものであります。 ① 法令遵守 当社グループは、コンプライアンス体制の充実を図る取り組みとして、コンプライアンス委員会を設置し、会社のコンプライアンスに関する統括、及びリスクマネジメントの意思決定機関としております。全従業員を対象に啓蒙活動を行い、公益通報者の保護のため、内部通報制度を創設して運用を行っております。これらの対応にも関わらず、当社グループの従業員等により、法令違反を含む不正や不祥事が発生した場合、当社グループの財政状態及び経営成績に、影響を及ぼす可能性があります。 ② 食品の安全性 当社グループは、食に携わる企業として食品の衛生管理を徹底し、商品の安全対策を強化するために品質管理室を設置して、原料規格書の整備・基準マニュアルの作成及び現場指導によるチェック機能の改善を進めております。また、多温度管理等、安心・安全・健康を意識した商品管理に努め、万全の注意を払っております。万一、食品の安全等でトラブルが発生し、その対応に不備があった場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。更に牛海綿状脳症(BSE)、鳥インフルエンザ、異物混入のような、食品の安全性において予期せぬ事態が発生した場合、売上高だけでなく商品の調達面にも影響を及ぼす可能性があります。 ③ 取引等の信用リスク 当社グループは、売上債権について取引先の経営状況に応じて債権保証サービスを導入するなどの管理をしており、不良債権の防止に努めております。当社グループの取引先は多岐にわたっており、特定の顧客に依存しておりませんが、大口取引先の急激な財務内容の悪化により信用リスクが発生し、貸倒引当金の積み増しが必要となった場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 ④ 自然災害等のリスク 2011年3月11日に発生した「東日本大震災」では、耐震設計を上回る震度により、固定資産の毀損とともに停電が数日間におよび、冷凍商品の解凍、物流業務に欠かせない燃料の入手が困難となり多大な損害を受けました。このような大規模な自然災害、その他の不測の事態に備えるため、自家発電装置に加え燃料給油設備を新たに設置して備蓄を行っております。また、非常事態において各拠点間との相互の連携が十分取り合うことができる体制を構築いたしました。備えには万全を期しておりますが、予想を上回る事態が発生した場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

5 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_7032700103104.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1448文字

2 【主要な設備の状況】 当社グループ(当社及び連結子会社)における主要な設備は、次のとおりであります。 (1) 提出会社 2019年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 従業 員数 (人) 建物及び 構築物 (千円) 機械装置 及び運搬具 (千円) 土地 (千円) (面積 ㎡) 器具及 び備品 (千円) 合計 (千円) 本社 (仙台市宮城野区) 卸売業部門 販売設備 356,884 76,889 1,113,128 (23,196.27) 28,255 1,575,157 380 (48) 盛岡営業所 (岩手県盛岡市) 卸売業部門 販売設備 23,125 10,244 152,112 (7,139.38) 1,325 186,808 60 (1) 福島営業所 (福島県福島市) 卸売業部門 販売設備 9,780 5,275 47,081 (1,267.96) 1,441 63,579 42 (3) 山形営業所 (山形県山形市) 卸売業部門 販売設備 29,954 1,990 136,300 (2,600.00) 637 168,882 46 (4) 鶴岡営業所 (山形県鶴岡市) 卸売業部門 販売設備 59,849 1,594 27,405 (2,666.00) 654 89,504 18 (―) 郡山営業所 (福島県郡山市) 卸売業部門 販売設備 149,674 8,905 244,911 (6,759.00) 2,192 405,683 57 (6) 会津営業所 (福島県会津若松市) 卸売業部門 販売設備 27,205 4,459 64,563 (1,983.27) 228 96,457 17 (―) 宇都宮営業所 (栃木県下都賀郡) 卸売業部門 販売設備 176,205 7,872 92,928 (5,106.27) 609 277,616 31 (1) 業務用食品直売センター 18店及び 業務用食品専門店1店 小売業部門 販売設備 138,666 47,765 475,157 (2,416.62) 124,655 786,244 83 (56) 本社 (仙台市宮城野区) (注)1. 卸売業部門 販売設備 113,320 1,864 190,380 (6,687.73) 80 305,645 (―) 本社 (仙台市宮城野区) (注)2. 卸売業部門 販売設備 71,658 6,045 55,481 (2,344.72) 167 133,351 (―) (注) 1.㈱アキタサトー商会本社への賃貸事務所・倉庫(秋田県秋田市) 2.㈱アキタサトー商会大館営業所への賃貸事務所・倉庫(秋田県大館市) 3.従業員数の( )は、臨時従業員数を外書しております。 4.上記金額には、消費税等は含まれておりません。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約690文字

3 【配当政策】 当社は株主の皆様に対する利益還元を経営の重要政策の一つと位置付けております。そのため、長期的な視点に立って事業の拡大、収益の向上、財務基盤の強化とともに株主資本の充実に努めてまいります。利益の配分につきましては、将来の事業展開と経営体質の強化のために必要な内部留保資金を確保しつつ、長期的に安定した配当政策を継続していくことを基本方針としております。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当事業年度の配当については、上記の基本方針に基づき1株当たり30円の配当(うち中間配当15円)を実施することを決定いたしました。この結果、当事業年度の配当性向は、24.1%となりました。 内部留保資金は、今後の企業体質強化のため、既存事業拡大のための設備投資、新たな事業発展のための新規事業の開発、経営効率化のためのシステム開発資金に充てていく所存であります。これは将来の利益に貢献し、かつ株主の皆様に対する安定的、漸増的な配当に寄与するものと考えております。 当社は、「取締役会の決議により、毎年9月30日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(千円) 1株当たり配当額(円) 2018年10月25日 取締役会決議 134,111 15 2019年6月26日 定時株主総会決議 134,111 15

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約247文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2019年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 卸売業部門 690 ( 63 ) 小売業部門 99 ( 57 ) 報告セグメント計 789 ( 120 ) 全社(共通) 40 ( 2 ) 合計 829 ( 122 ) (注) 1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は、年間の平均人員を( )外数で記載しております。 2.全社(共通)として記載されている従業員数は、特定のセグメントに区別できない管理部門に所属しているものであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約3393文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、コーポレート・ガバナンスを「企業の継続的な成長・発展を目指して、より健全かつ 効率的な経営を可能にする仕組み作り」と捉えております。 株主、従業員、取引先そして地域社会をはじめとする様々なステークホルダーに対して、企業価値の最大化を目指すために、コーポレート・ガバナンスの充実を図ることが重要な経営課題であると認識しております。 取締役会の監督機能の強化と共に、経営の透明性、公正性及び迅速な意思決定を維持・向上させるべく諸施策に取り組み、より一層の充実を目指してまいります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社の提出日現在における企業統治の体制は以下のとおりであります。 イ.企業統治の体制の概要 当社は、監査等委員会制度を採用しており、コーポレート・ガバナンス体制の主たる機関として取締役会、監査等委員会、及び会計監査人を設置しているほか、その補完機関として内部統制委員会、経営会議等を設置しております。 取締役会は、取締役(監査等委員である取締役を除く。)7名並びに監査等委員である取締役4名で構成され、代表取締役社長 滝口良靖が議長を務め、その他メンバーは取締役会長 佐藤正之、代表取締役副社長 佐藤典大、専務取締役 梶田雅仁、取締役3名(木村喜昭、郡山敏彦、藤原督大)、監査等委員である取締役 森田武明、監査等委員である社外取締役3名(岡田哲男、服部耕三、阿部仁紀)であります。取締役会は毎月1回定期的に開催されるほか、必要に応じて臨時取締役会を開催することにより迅速な意思決定を行っております。 監査等委員会は、監査等委員である取締役 森田武明が委員長を務め、監査等委員である社外取締役3名(岡田哲男、服部耕三、阿部仁紀)を含めた4名で構成され、独立した視点から経営の監視を行っております。 当社は会計監査人として有限責任監査法人トーマツとの間で監査契約を締結し、各四半期末及び期末の監査に加えて会計上の課題等について適時・適切なアドバイスを受けております。 内部統制委員会は、当社グループにおいて金融商品取引法及び関連する各法令等に基づいた内部統制評価が適切に運用され、財務報告書の信頼性が確保されることを目的として設置した機関であり、代表取締役社長、取締役管理本部長 藤原督大、経理・IT部門の部長等で構成されております。代表取締役社長を委員長として、原則として隔月開催し、全社的内部統制及び全社的IT統制の評価を通して当社グループの内部統制評価体制を継続して維持するために機能しております。 経営会議は、取締役(監査等委員である取締役を除く。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

4 【経営上の重要な契約等】 特記事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約447文字

(6) 【大株主の状況】 2019年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) ㈱サトー興産 仙台市太白区西多賀1-9-1 2,596 29.0 サトー商会取引先持株会 仙台市宮城野区扇町5-6-22 895 10.0 ㈱サトー商会社員持株会 仙台市宮城野区扇町5-6-22 281 3.1 佐藤正之 仙台市太白区 243 2.7 ㈱三菱UFJ銀行 東京都千代田区丸の内2-7-1 218 2.4 ㈱七十七銀行 (常任代理人 資産管理サービス信託銀行㈱) 仙台市青葉区中央3-3-20 (東京都中央区晴海1-8-12) 216 2.4 高橋恵美子 仙台市泉区 215 2.4 上岡康子 仙台市泉区 213 2.4 日東ベスト㈱ 山形県寒河江市幸町4-27 178 2.0 ㈱光通信 東京都豊島区西池袋1-4-10 174 2.0 5,232 58.5 (注) 上記のほか、自己株式が211千株あります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2019
使用モデル
gemma4:12b

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