株式会社 植松商会

証券コード: 9914 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-06-20
業種 卸売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

東北地方を拠点とし、機械、工具、および産業機械・器具の仕入販売を行う企業です。金属工作機械、切削工具、動力・空気機器、伝導機器など多岐にわたる製品を扱い、製造業の現場を支える幅広い製品群を提供しています。2022年3月期には、厳しい経営環境下でも売上高の増加と黒字転換を達成しました。

主な事業領域

東北地方を拠点とした、機械、工具、および産業機械・器具の仕入販売事業。

主な製品・サービス

  • 金属工作機械
  • 切削工具
  • 作業工具
  • 測定工具・機器
  • 電動工具
  • 空気工具
  • 原動機
  • 油・空圧機器
  • コンプレッサー
  • 荷役・搬送機器
  • 溶接機
  • 管工機材
  • 鋼材
  • OA機器
  • 食品関連機器

ビジネスモデル

機械、工具、および産業機械・器具の仕入販売による収益。

セグメント・事業構成

機械、工具、および産業機械・器具の販売事業の単一セグメント。

戦略・方向性

収益重視型経営の実現に向けた営業基盤・財務基盤の確立、人材育成の強化、および2026年3月期までの4年間でスタンダード市場上場維持基準への適合を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 東北地方における強固な事業基盤
  • 多岐にわたる製品ラインナップ(機械、工具、産機、伝導機器など)

課題として読み取れる点

  • 原材料高やエネルギー価格の高騰による影響
  • 激化する企業間競争
  • スタンダード市場上場維持基準への適合(株主数、流通株式時価総額)

確認ポイント

  • 中期経営計画の遂行状況
  • 上場維持基準への適合に向けたIR強化および株状還元策
  • 製造業の設備投資意欲の推移

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題、および財務状況の概要が本文中に具体的に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

景気変動リスク:設備投資動向に密接に関連するため、需要の低下により業績に影響を及ぼす可能性がある。債権管理リスク:経済状況の影響を受けやすく、貸倒引当金の積み増しが発生する可能性があるが、信用状態の継続的な把握により防止に努める。在庫品リスク:需要の変化や設計変更等による滞留の可能性があり、収益性に影響を与える可能性があるため、管理規程を遵守して対応する。自然災害・感染症リスク:地震等の被害やパンデミックによる活動制限が経営成績や財政状態に影響を及ぼす可能性がある。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

機械工具の専門商社として、2023年3月期から始まる4カ年の中期経営計画に基づき、収益性の高い経営基盤の確立を目指す。上場維持基準への対応に向けた具体的なアクションプランを策定しており、安定配当やIR強化を通じて企業価値の向上と持続的な成長を目指す。

成長方針

「商品力」「価格力」「営業力」「財務力」の体質強化をキーワードに、収益重視型経営への転換。特に売上総利益率の改善、仕入改革、経費削減による営業利益・経常利益の創出、および将来を見据えた人材育成を重点テーマとする。

資本政策

2026年3月期までの4年間で、上場維持基準の適合に向けた計画書を提出。安定配当の充実とIR強化による市場認知度の向上、コーポレートガバナンスの強化を通じて財務体質の強化を図る。

リスク対応方針

景気変動リスク(設備投資動向)、債権管理リスク(与信状況の把握)、在庫品リスク(滞留防止)、自然災害・感染症への対応。特に若手層を含む人的資源の確保と、経営基盤の安定化によるリスク分散を図る。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

機械工具の専門商社として、東北地方を拠点とした強固な販売網と製品ラインナップを持つ。直近の業績は黒字転換を果たしており、中長期的な成長に向けた人材育成や経営基盤の強化に注力する方針。技術革新への直接的な投資よりも、既存事業の効率化と安定した供給体制の維持が主眼。

設備投資の方向性

設備投資は主に社内環境整備(エアコン設置、ソフトウェア導入)に限定されており、大規模な技術革新や生産能力拡大に向けた積極的な設備投資は見られない。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する記載はなく、特段のR&D投資を行っていない。

投資・変化テーマ

  • 機械工具の安定供給
  • 地域密着型販売網
  • 製造業向けソリューション

関連キーワード

  • 機械
  • 工具
  • 産業機械
  • 自動プログラミング
  • 省力化・合理化機器
  • IoT
  • DX

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2021-03-21 〜 2022-03-20 表示状況表示可能

提出日: 2022-06-20

財務情報

業績

売上高

61.18億円
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売上高
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営業利益

17,361,000円
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経常利益

87,855,000円
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税引前利益

96,279,000円
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当期利益

52,920,000円
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財政状態・流動性

総資産

47.05億円
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28.63億円
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27.71億円
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現金及び現金同等物

4.94億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+28,892,000円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2021-03-21 〜 2022-03-20
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表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約302文字

3【事業の内容】 当社は、機械、工具及び産業機械・器具の仕入販売が主な事業であり、東北地区を地盤として行っております。取扱商品は次のとおりであります。 商品群 主要商品 機械 金属工作機械、鍛圧機械、自動プログラミング、製缶・鉄骨機械関連 工具 切削工具、作業工具、測定工具・機器、ツーリング工作用機器、電動工具、空気工具、その他 産機 原動機、油・空圧機器、コンプレッサー、省力化・合理化機器、荷役・搬送機器、溶接機、管工機材、保管機器、環境改善機器、ME機器、化学製品、建機、その他 伝導機器 軸受、伝導機、伝導用品、変・減速機、その他 その他 鋼材、OA機器、食品関連機器、家電品、季節商品、その他

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1011文字

(2) 経営戦略 経営環境は、企業間競争が激化し、今後とも極めて厳しい状況が続くものと思われますが、危機管理体制強化の観点から先行管理に徹し、発生する諸々の経営課題に積極的に取組み信頼される企業として、更なる発展に努め一層高い経営基盤の確立を目指してまいります。 具体的には、収益重視型経営の実現に向けての営業基盤・財務基盤の確立と将来を展望しての人材育成の強化を施策の重点テーマとして、企業の永久発展の礎を創ってまいりたいと考えます。 (3) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社は、収益性の高い経営基盤の確立を目指しており、特に、売上総利益率の改善、仕入改革・経費の節減などによる営業利益の創造、或いは経常利益の向上など、損益分岐点重視の経営を主眼に、財務体質の強化を図りバランスの取れた企業への成長を目指しております。 モノづくりにおける顧客の持続的成長発展を支えることを理念に掲げ、2023年3月期から2026年3月期までの4ヶ年中期経営計画を策定いたしました。その中期経営計画1年目の2023年3月期の目標値は、売上高6,200百万円、営業利益25百万円、経常利益80百万円、当期純利益54百万円であります。 (4) 経営環境 今後の当社を取り巻く環境は、新型コロナウイルス感染症は変異株の出現による懸念から、感染拡大の収束時期が見通せない状況が続いております。また、ロシア・ウクライナ情勢の行方や原油・原材料価格の高止まり、急速な円安の進行などによる経済への影響が懸念され、次期の経営環境は予断を許さない状況が続くものと予想されます。 当社が属する機械工具業界においては、自動車のEV化などで新車販売台数は増加する可能性があり、半導体関係など一部資材の入荷遅れも徐々に解消される見込みで製造業の設備投資意欲も底堅く改善傾向か続くものと予想されます。また、カーボンニュートラル・EV化の流れが新たなビジネスチャンスを生み出し、AI・IoTなどでデジタル化の加速はモノづくりの構造を変え、SDGsなど社会環境の変化は企業としての社会的責任を求められており、当社を取り巻く経営環境は大きく変化しております。 当社の事業基盤は東北地方における製造業のお客様が占める割合が高く、年々企業間競争が激化しております。お客様のニーズを的確に捉え、ライバル企業との差別化を明確にし優位性を高めてまいります。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約629文字

(5) 事業上及び財務上の対処すべき課題 当社は、モノづくりにおける顧客の持続的成長発展を支えることを理念に掲げ、2023年3月期から2026年3月期までの4ケ年の中期経営計画を策定いたしました。 基本方針として、社員の働き甲斐を追求し、高い収益性を保ち、顧客と社会に貢献する三位一体の健康企業を目指して、創業の精神である「東北の産業開発と生活文化の向上に貢献する」という土台に立ち、常に積極的に市場開発を進めることで社会の持続的発展に貢献し、顧客に寄り添い顧客と共に成長し、市場の圧倒的支持を受ける企業へと邁進してまいります。 重点施策 当社は、上記方針の下、以下の3項目を重点施策として取り組みます。 1.収益力の向上 2.企業価値の向上 3.100年企業を目指すにふさわしい人材育成 ・スタンダード市場の上場維持基準適合へ向けて 当社は、2022年4月の東京証券取引所の市場区分の再編において、2021年12月に「スタンダード市場」を選択しましたが、「株主数」400人以上と「流通株式時価総額」10億円以上の基準を充たしていない状況から「スタンダード市場上場維持基準の適合に向けた計画書」を同取引所に提出いたしました。この計画書では、①中期経営計画の着実な遂行、②コーポレートガバナンスの強化、③IR強化による市場認知度の向上、④株主還元(安定配当)のさらなる充実を図ることにより、2026年3月期までの4年間で上場維持基準の適合を目指してまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5356文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当事業年度(2021年3月21日~2022年3月20日)におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の影響下にあり、全国各地で緊急事態宣言の発出やまん延防止等重点措置の適用が繰り返し行われ、経済活動の制限や停滞により厳しい状況が続いておりましたが、ワクチン接種の普及拡大による感染者数の減少傾向から、経済回復への期待感が高まりつつありました。しかしながら、新たな変異株による急激な感染拡大の影響は大きく、また、原材料高やエネルギー価格の高騰などにより企業収益は悪化しており、加えて米国の金融引き締めやロシアのウクライナ侵攻を契機に先行きの不透明感は一層高まることとなりました。 当機械工具業界におきましては、新型コロナウイルス感染症の影響による企業活動が制限される中で、自動車や半導体関係を始めとする製造業において輸出増加による生産が上向くなど一部の業種で回復の動きが見られました。期の後半におきましては世界的な半導体不足や部品の供給不足による自動車の減産の影響はありましたものの製造業の生産活動は年間を通して底堅く推移しました。 このような状況のもと、当社は、新型コロナウイルス感染症の影響により満足な営業活動を行えない状況が長期化する中で、引き続き感染防止策や衛生管理対策を講じながら営業を継続し商品供給及びサービスの提供に努め、売上の回復を図ってまいりました。また、営業の効率化及び採算性を目的とした営業所の統合やあらゆる角度から利益の創出に取り組んでまいりました。 以上の結果、当事業年度の業績は、売上高6,118百万円(前年同期比20.1%増)となりました。利益面では、人件費の増加などによる販売費及び一般管理費の増加はあったものの、増収効果から、営業利益17百万円(前年同期は営業損失54百万円)、経常利益87百万円(前年同期は経常損失7百万円)、当期純利益52百万円(前年同期は当期純損失21百万円)となり、前事業年度よりいずれも黒字転換を実現いたしました。 主要セグメントについては下記のとおりであります。 当社は、機械、工具及び産業機械・器具等の販売事業の単一セグメントであるため、記載しておりません。 ②キャッシュ・フローの状況 当事業年度末における現金及び現金同等物(以下「資金」という。)は、前事業年度末に比べ102百万円減少し、493百万円(前年同期比17.2%減)となりました。 当事業年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は、次のとおりであります。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約191文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前事業年度(自2020年3月21日 至2021年3月20日) 当社は、機械、工具及び産業機械・器具等の販売事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。 当事業年度(自2021年3月21日 至2022年3月20日) 当社は、機械、工具及び産業機械・器具等の販売事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抽出本文 / 原文長 約823文字

2【事業等のリスク】 当社の経営成績、財政状態及び株価等に影響を及ぼす可能性があると考えられる事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において判断したものであります。 (1) 景気変動リスク 当社は、機械・工具類の専門商社を追求しておりますが、一般的に景況の先行指数とされる設備投資動向と密接な関係があります。 従いまして、設備関連需要の下降局面では、当社の業績に影響を与える可能性があります。 (2) 債権管理リスク 東北5県、関東1都2県に跨る取引先構成はリスク分散になっておりますが、設備投資に関連する分野での景気の影響を受けやすく、潜在的に与信リスクの可能性を有しております。 従いまして、国内景気の動向によっては、貸倒引当金積み増しの事態が生じる可能性があります。 なお、債権管理においては、より一層信用状態を継続的に把握するなど不良債権の発生防止には万全を期しております。 (3) 在庫品リスク 需要の厳しい変化に伴い、商品の短命化、コスト削減に伴う設計変更、リードタイムの短縮、購買方針の変更等により、当社の在庫商品の動きが緩慢になり滞留化することが考えられます。 このことは、在庫処分の処置を講ずることとなり収益性に影響を与える可能性がありますので、当社の在庫管理規程を遵守し滞留在庫の発生防止に努めてまいります。 (4) 自然災害、感染症等に係るリスク 当社は営業所を東北地方及び関東地方の一部に分散して設けておりますが、地震等の自然災害により被害を受ける可能性があります。これらの設備等に甚大な損害が生じた場合や、仕入先が被害を受け納期等で商品供給に影響を受けた場合には、当社の財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 また、新型コロナウイルス感染症の拡大による今後の企業活動の低迷等の影響により、当社の経営成績または財政状態に影響を及ぼす可能性があります。

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

5【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20220617142144

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1134文字

2【主要な設備の状況】 当社は、国内の12ヶ所に営業所を有しております。 主要な設備は、以下のとおりであります。 2022年3月20日現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物 (千円) 構築物 (千円) 器具及び備品 (千円) 土地 (千円) (面積㎡) リース資産 (千円) 合計 (千円) 本社 (仙台市若林区) 総括業務施設 19,980 1,441 1,579 11,885 (1,320.99) 1,774 36,661 13 (3) 八戸営業所 (青森県八戸市) 販売設備 15,523 4,195 (813.33) 157 19,876 (2) 宮古営業所 (岩手県宮古市) 販売設備 (-) 372 372 (-) 北上営業所 (岩手県北上市) 販売設備 171 9,894 (1,000.10) 214 10,289 (1) 一関営業所 (岩手県一関市) 販売設備 883 3,900 (493.17) 196 4,979 (2) 古川営業所 (宮城県大崎市) 販売設備 1,404 99 14,111 (548.76) 196 15,811 (1) 石巻営業所 (宮城県石巻市) 販売設備 (-) 178 178 (-) 仙台大和営業所 (仙台市若林区) 販売設備 6,557 39,649 (990.63) 462 46,669 (1) 仙南営業所所 (宮城県岩沼市) 販売設備 7,341 142 1,550 (768.78) 658 9,695 12 (1) 福島営業所 (福島県福島市) 販売設備 13,530 138 25,672 (497.70) 196 39,538 (1) 白河営業所 (福島県白河市) 販売設備 2,206 10,275 (480.38) 408 12,890 (1) 横浜営業所 (神奈川県座間市) 販売設備 (-) 197 197 (-) 横浜営業所東京オフィス (東京都大田区) 販売設備 (-) (1) 保養所用地 (宮城県刈田郡蔵王町) 保養所用地 2,076 (559.00) 2,076 (-) (注)1.投下資本の金額は、有形固定資産の帳簿価額であり、建設仮勘定は含んでおりません。なお、金額には消費税等を含めておりません。 2.建物の金額には建物附属設備を含んでおります。 3.従業員数の( )は、臨時従業員数を外書しております。 4.上記の他リース契約により賃借している資産は下記のとおりであります。 名称 台数 リース期間 年間リース料 (千円) リース契約残高 (千円) 車両運搬具(オペレーティング・リース) 68台 1~5年間 33,253 70,596

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約440文字

3【配当政策】 当社は、株主への利益還元の維持・向上を念頭に、安定配当に努めることを基本として、更に長期的な視野に立って安定的な経営基盤を確保するための内部留保を勘案して方針を決定しております。 内部留保につきましては、財務体質の強化に努めながら積極的な事業展開と経営環境の急激な変化に備えるとともに、新たな成長に繋がる投資などにも充当する考えであります。 当社は、「会社法第459条第1項の規定に基づき、取締役会の決議をもって剰余金の配当等を行うことができる。」旨定款に定めております。 これらの方針に基づき、当期末配当金につきましては、2022年4月28日開催の当社取締役会におきまして、1株当たり普通配当20円とすることを決議いたしました。なお、効力発生日は2022年6月1日とさせていただきました。 当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 2022年4月28日 45,834 20.0 取締役会

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約334文字

5【従業員の状況】 当社は、機械、工具及び産業機械・器具等の販売事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 (1)提出会社の状況 2022年3月20日現在 従業員数(人) 平均年令(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 76 ( 14 ) 39.9 14.0 4,580,331 (注)1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は、年間の平均人員を( )外数で記載しております。臨時雇用者は嘱託及びパートタイマーであります。 2.平均年間給与は、基準外賃金及び賞与を含んでおります。 (2)労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 有価証券報告書(通常方式)_20220617142144

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4331文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、変化の激しい経営環境への迅速かつ的確な対応に向け、また、株主をはじめ取引先や地域社会の信頼確保による企業価値の向上に向け、経営の健全性・透明性を確保出来る経営管理組織の充実・強化に努めております。特に、突発的に発生する危機管理への体制整備には上限がないとの認識に立って真摯に対応する考えであります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ.企業統治の体制の概要 ・当社は、2016年6月17日をもって、監査等委員会設置会社に移行いたしました。 当社におけるコーポレート・ガバナンス体制につきましては、取締役会、監査等委員会及び会計監査人を設置しております。当社の取締役の員数は7名(監査等委員である取締役3名を含む)で、うち2名(監査等委員である取締役2名)は独立した社外取締役であります。 ・取締役会は、業務進捗状況のチェックや情報の共有を目的とした原則週1回の役員会を実施しておりますが、定款並びに取締役会規程に定められた重要事項の決定や経営戦略の決定等に際しては、機能的に取締役会に置き換えております。また、必要に応じた随時開催もしておりますことから、経営の意思決定が迅速な体制にあります。 (構成員の氏名) 取締役社長 植松誠一郎(議長)、常務取締役 菅野省一、取締役 阿部智、取締役 千葉朋之、監査等委員(常勤) 神郁夫、監査等委員(社外) 中野節夫、監査等委員(社外) 尾町雅文 経営会議を毎月開催し、経営上の意思決定のスピード化、現場状況の把握と問題解決の迅速化により、目標達成のための体制整備を図っております。これは経営方針の確認、現状課題の認識など共通の意識を持つ機会を目的として、この中で法令遵守等企業倫理の確立と内部統制強化についても徹底すべく意識の向上を図っております。 (構成員の氏名) 取締役社長 植松誠一郎(議長)、常務取締役 菅野省一、取締役 阿部智、取締役 千葉朋之、監査等委員(常勤) 神郁夫 ・監査等委員会は、独立した社外取締役2名を含む監査等委員である取締役3名で構成し、監査等委員会で定めた監査方針及び計画等に従い、取締役会のほか経営会議・幹部会議等社内の重要な会議には全て出席するほか、各部門に出向き調査を行い、取締役会の意思決定の過程及び取締役の業務執行状況についての監査を実施しております。 (構成員の氏名) 監査等委員(常勤) 神郁夫(議長)、監査等委員(社外) 中野節夫、監査等委員(社外) 尾町雅文 ロ.企業統治の体制を採用する理由 当社では、上記イのような体制を実施することで取締役会における経営の意思決定機能及び業務執行を管理監督する機能の充実化、経営効率の向上と的確かつ戦略的な経営判断が可能な体制となっております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

4【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約693文字

(6)【大株主の状況】 2022年3月20日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 植松 誠一郎 仙台市太白区 735 32.09 ㈲ヤスコーポレーション 仙台市宮城野区鶴ケ谷八丁目16-13 491 21.46 松井証券㈱ 東京都千代田区麹町一丁目4 132 5.78 ㈱山善 大阪市西区立売堀二丁目3-16 62 2.73 有岡 容子 神戸市西区 57 2.52 小田嶋 正男 仙台市青葉区 56 2.44 ㈱SBI証券 東京都港区六本木一丁目6-1 40 1.75 永谷 明日香 仙台市青葉区 26 1.17 永谷 駿一 仙台市青葉区 25 1.09 始平堂 弘昌 千葉県美浜区 22 1.00 1,650 72.03 (注)1.発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合は、小数点以下第3位を四捨五入しております。 2.有限会社ヤスコーポレーションから、2022年3月7日現在で586千株を保有している旨の2022年3月11日付大量保有報告書の変更報告書が東北財務局長に提出されておりますが、当社として2022年3月20日における実質所有株式数の確認ができておりませんので、株主名簿上の所有株式数を上記大株主の状況に記載しております。なお、有限会社ヤスコーポレーションの大量保有報告書の変更報告書の内容は以下のとおりであります。 大量保有者 有限会社ヤスコーポレーション 住所 仙台市宮城野区鶴ケ谷八丁目16-13 保有株券等の数 株式 586,000株 株券等保有割合 25.04%

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100OA1W 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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