株式会社 植松商会

証券コード: 9914 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2020-06-19
業種 卸売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

東北地方を拠点とし、機械、工具、および産業機械・器具の仕入販売を行う商社です。金属工作機械、切削工具、動力・空圧機器、伝導機器、その他(鋼材、OA機器、食品関連機器など)など、多岐にわたる製品群を幅広く取り扱っています。地域密着型の事業展開を行っており、創業70周年を迎えた歴史ある企業です。

主な事業領域

東北地方を拠点とした、機械、工具、および産業機械・器具の仕入販売事業。

主な製品・サービス

  • 機械(金属工作機械、鍛圧機械、自動プログラミング、製缶・鉄骨機械関連)
  • 工具(切削工具、作業工具、測定工具・機器、ツーリング工作用機器、電動工具、空気工具)
  • 産機(原動機、油・空圧機器、コンプレッサー、省力化・合理化機器、荷役・搬送機器、溶接機、管工機材、保管機器、環境改善機器、ME機器、化学製品、建機)
  • 伝導機器(軸受、伝導機、伝応用品、変・減速機)
  • その他(鋼材、OA機器、食品関連機器、家電品、季節商品)

ビジネスモデル

仕入販売による収益(商社モデル)

セグメント・事業構成

機械、工具及び産業機械・器具等の販売事業の単一セグメント

戦略・方向性

「お客様第一主義」に基づく差別化による取引深耕、コスト削減による競争力強化、収益重視型経営の実現、人材育成の強化、およびガバナンス強化を通じた企業価値の向上。

強みとして読み取れる点

  • 東北地方における強固な事業基盤
  • 幅広い製品ラインナップ(機械、工具、産機、伝導機器、その他)
  • 創業70周年の歴史と信頼

課題として読み取れる点

  • 新型コロナウイルスの影響による事業活動への懸念
  • 人口減少・少子高齢化に伴う人手不足(特に東北地方)
  • 厳しい経営環境下での利益体質の強化

確認ポイント

  • 新型コロナウイルスの動向とそれへの対応
  • 人手不足への対応策の進捗
  • 収益性の高い経営基盤の構築に向けた施策の成果

概要整理の信頼度: 3 / 5 ・事業内容、製品群、経営戦略、課題などが本文中に具体的に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

景気変動リスク:設備投資動向と密接に関連しており、需要の下降局面では業績に影響を及ぼす可能性がある。債権管理リスク:製造業等の景況悪化に伴う与信リスクがあり、対応策として信用状態を継続的に把握し不良債権の発生防止に努める。在庫品リスク:需要の変化や設計変更により在庫が滞留・陳腐化する恐れがあり、対応策として在庫管理規程を遵守し滞留在庫の発生防止に努める。自然災害、感染症等に係るリスク:地震等の自然災害や新型コロナウイルスの影響により、事業活動の停滞や供給への支障が生じ、財政状態や経営成績に影響を及ぼす可能性がある。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

東北を拠点とする機械工具商社。安定した財務体質を持ちつつ、人手不足や景気変動といった構造的リスクに対し、人材育成と生産性向上による収益基盤の強化で対応する方針。

成長方針

「商品力」「価格力」「営業力」「財務力」の強化を通じた企業体質の改善、人材育成の推進、収益重視型経営への移行、DXや効率化による生産性向上。

資本政策

自己資金を原資とした運転資金および設備投資の確保、財務体質の健全性を維持。配当による株主還元も実施。

リスク対応方針

景気変動、債権管理(与信リスク)、在庫滞留、自然災害・感染症に対する体制整備。特にコロナ禍における事業継続と安全確保に注力。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

機械工具の専門商社として、安定した経営基盤と高い自己資本比率を維持。新規技術や研究開発への積極的な投資は見られないが、既存事業の効率化とコスト管理を通じた収益性の向上に注力している。地域密着型のビジネスモデルであり、成長戦略は人材育成と生産性向上による体質強化にある。

設備投資の方向性

屋上防水工事および販売管理ソフトウェアへの投資。大規模な技術革新や新規事業への積極的な設備投資は見られない。

研究開発・商品開発

該当事項なし。研究開発活動に関する記載はない。

投資・変化テーマ

  • 機械工具販売
  • 地域密着型商社
  • 既存事業の効率化

関連キーワード

  • 機械工具
  • 産業機械
  • 物流・在庫管理
  • 販促コスト削減

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2019-03-21 〜 2020-03-20 表示状況表示可能

提出日: 2020-06-19

財務情報

業績

売上高

64.77億円
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売上高
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17,881,000円
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経常利益

72,079,000円
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税引前利益

1.39億円
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当期利益

81,311,000円
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財政状態・流動性

総資産

45.56億円
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27.75億円
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株主資本

28.15億円
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現金及び現金同等物

3.14億円
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キャッシュフロー

3区分

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+2.42億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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2019-03-21 〜 2020-03-20
表示状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約302文字

3【事業の内容】 当社は、機械、工具及び産業機械・器具の仕入販売が主な事業であり、東北地区を地盤として行っております。取扱商品は次のとおりであります。 商品群 主要商品 機械 金属工作機械、鍛圧機械、自動プログラミング、製缶・鉄骨機械関連 工具 切削工具、作業工具、測定工具・機器、ツーリング工作用機器、電動工具、空気工具、その他 産機 原動機、油・空圧機器、コンプレッサー、省力化・合理化機器、荷役・搬送機器、溶接機、管工機材、保管機器、環境改善機器、ME機器、化学製品、建機、その他 伝導機器 軸受、伝導機、伝導用品、変・減速機、その他 その他 鋼材、OA機器、食品関連機器、家電品、季節商品、その他

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約695文字

(2) 経営戦略 経営環境は、企業間競争が激化し、今後とも極めて厳しい状況が続くものと思われますが、危機管理体制強化の観点から先行管理に徹し、発生する諸々の経営課題に積極的に取組み信頼される企業として、更なる発展に努め一層高い経営基盤の確立を目指してまいります。 具体的には、収益重視型経営の実現に向けての営業基盤・財務基盤の確立と将来を展望しての人材育成の強化を施策の重点テーマとして、企業の永久発展の礎を創ってまいりたいと考えます。 (3) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社は、収益性の高い経営基盤の確立を目指しており、特に、売上総利益率の改善、仕入改革・経費の節減などによる営業利益の創造、或いは経常利益の向上など、損益分岐点重視の経営を主眼に、財務体質の強化を図りバランスの取れた企業への成長を目指しております。 (4) 経営環境 今後の当社を取り巻く市場環境は、新型コロナウイルス感染症の世界的感染の広がりや収束が国内外の社会・経済活動の停滞や景気の先行きを左右するほか、2021年への東京五輪の延期など、不確実性の高まりが先行きに対する懸念材料となっており、2020年3月期とは全く異なる経営環境の様相を呈してきております。 当社が属する機械工具業界においても、主要取引先である自動車関連、半導体関連の製造業における新型コロナウイルス感染症の影響による生産活動の停滞等、当社業績への影響が懸念されます。 さらに、当社の事業基盤は東北地方に占める割合が高いことから、人口減少・少子高齢化に伴う人手不足が問題となっており、中長期的な需要減少が想定されます。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約921文字

(5) 事業上及び財務上の対処すべき課題 当社は、東北における生産財の供給商社として、地域の産業開発と生活文化の向上のため、モノづくりを支える努力と挑戦を続けてまいりました。上記「(4)経営環境」に記載の状況のもと当社は、今年5月に創業70周年を迎えることが出来ました。これもひとえに株主の皆様をはじめ、関係各位の長年にわたるご支援の賜物と心より感謝申し上げます。ここからは創業100年、永遠企業への土台創りとして、あらゆる時代の変化に対応し勝ち残ることができる強靭な企業体質の構築の実現を目指し、以下の対処すべき課題に取組んでまいります。 ①新型コロナウイルスへの対応 従業員及び関係者の健康・安全を守ることを最優先として、勤務形態、通勤方法等の見直し、感染予防対策、発生時の対応等について「新型コロナウイルス感染予防マニュアル」として周知徹底し、感染リスクの低減及び事業活動の継続に取組んでおります。なお、新型コロナウイルスの終息時期の見通しは不透明であり、業績への影響が拡大するリスクがあるものと認識しております。今後の動向を見極めつつ、対応等を検討してまいります。 ②人材の確保と育成 人材が最も重要な経営資源と捉えており、優秀な人材の確保・教育が今後の当社の成長戦略には欠かせないものと考えております。社員一人ひとりの成長と会社の持続的な発展を目指し、個々の能力を最大限に引き出せる職場環境の整備や教育・研修制度の整備を進めてまいります。 ③利益体質の強化 今後予想される厳しい経営環境の中で勝ち残るためには、強みを追求し付加価値を高めて利益率の改善に努め、部門の採算管理、収益構造の見直し、無駄の排除など労働生産性を高めるための施策について積極的に取組んでまいります。 ④企業価値の向上 社会的に必要とされる企業が本当に価値のある企業ととらえており、上場企業としてのガバナンス強化、社会貢献活動、各種IR活動の展開に積極的に取組んでおります。近年、事業を取り巻く変化は速く、災害や景気変動の様々なリスクに立ち向かう中で、企業として強くなることが求められており、社会やステークホルダーの皆様からも信頼される企業を目指してまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5194文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当事業年度におけるわが国経済は、雇用情勢・所得環境の改善が継続するものの、一方で長期化する米中貿易摩擦の影響や消費増税の影響による個人消費の落ち込み、自動車や機械などの輸出低迷により景気後退感が強まりました。また、年明け以降、新型コロナウイルスの感染拡大が世界経済に及ぼす懸念も徐々に高まりを見せており、今後留意が必要な状況となっております。 当機械工具業界におきましては、内需及び外需が低迷する中で自動車の販売量や産業機械の出荷量が減少したことを背景に、主力取引先である製造業で景況感の悪化が続き、厳しい経営環境となりました。 このような状況のもと、当社は「お客様第一主義」を基本として、同業他社との差別化による得意先への取引深耕に努める一方、ムダ・ムリ・ムラの排除によるコストの削減など、競争力の強化と経営の効率化に取り組んでまいりました。 以上の結果、当事業年度の業績は、売上高6,477百万円(前年同期比9.5%減)となりました。 利益については、人件費の上昇や、期末での株式市場の乱高下による年金資産残高の減少による負担増など経費増加の要因もありましたが、広告宣伝費や運搬費等のコスト削減効果から販売費及び一般管理費は前年同期比0.3%の減少となり、営業利益17百万円(前年同期比77.9%減)、経常利益72百万円(前年同期比47.2%減)となりました。 特別利益には、投資有価証券売却益78百万円を計上しました。特別損失として、固定資産の減損損失9百万円と台風19号の災害による損失2百万円を計上したこと等により、当期純利益は81百万円(前年同期比19.9%減)となりました。 主要セグメントについては下記のとおりであります。 当社は、機械、工具及び産業機械・器具等の販売事業の単一セグメントであるため、記載しておりません。 ②キャッシュ・フローの状況 当事業年度における現金及び現金同等物(以下「資金」という。)の残高は、前事業年度末に比べ165百万円増加して、313百万円となりました。 当事業期間における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は、次のとおりであります。 (営業活動によるキャッシュ・フロー) 営業活動の結果、得られた資金は242百万円(前年同期は106百万円の使用)となりました。その主な要因は、仕入債務の減少額248百万円、法人税等の支払額40百万円等資金の減少要因がありましたが、一方で、税引前当期純利益139百万円の計上と売上債権の減少額378百万円等の増加要因によるものであります。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約191文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前事業年度(自2018年3月21日 至2019年3月20日) 当社は、機械、工具及び産業機械・器具等の販売事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。 当事業年度(自2019年3月21日 至2020年3月20日) 当社は、機械、工具及び産業機械・器具等の販売事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抽出本文 / 原文長 約823文字

2【事業等のリスク】 当社の経営成績、財政状態及び株価等に影響を及ぼす可能性があると考えられる事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において判断したものであります。 (1) 景気変動リスク 当社は、機械・工具類の専門商社を追求しておりますが、一般的に景況の先行指数とされる設備投資動向と密接な関係があります。 従いまして、設備関連需要の下降局面では、当社の業績に影響を与える可能性があります。 (2) 債権管理リスク 東北5県、関東1都2県に跨る取引先構成はリスク分散になっておりますが、設備投資に関連する分野での景気の影響を受けやすく、潜在的に与信リスクの可能性を有しております。 従いまして、国内景気の動向によっては、貸倒引当金積み増しの事態が生じる可能性があります。 なお、債権管理においては、より一層信用状態を継続的に把握するなど不良債権の発生防止には万全を期しております。 (3) 在庫品リスク 需要の厳しい変化に伴い、商品の短命化、コスト削減に伴う設計変更、リードタイムの短縮、購買方針の変更等により、当社の在庫商品の動きが緩慢になり滞留化することが考えられます。 このことは、在庫処分の処置を講ずることとなり収益性に影響を与える可能性がありますので、当社の在庫管理規程を遵守し滞留在庫の発生防止に努めてまいります。 (4) 自然災害、感染症等に係るリスク 当社は営業所を東北地方及び関東地方の一部に分散して設けておりますが、地震等の自然災害により被害を受ける可能性があります。これらの設備等に甚大な損害が生じた場合や、仕入先が被害を受け納期等で商品供給に影響を受けた場合には、当社の財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 また、新型コロナウイルス感染症の拡大による今後の企業活動の低迷等の影響により、当社の経営成績または財政状態に影響を及ぼす可能性があります。

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

5【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20200618094217

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1254文字

2【主要な設備の状況】 当社は、国内の12ヶ所に営業所を有しております。 主要な設備は、以下のとおりであります。 2020年3月20日現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物 (千円) 構築物 (千円) 器具及び備品 (千円) 土地 (千円) (面積㎡) リース資産 (千円) 合計 (千円) 本社 (仙台市若林区) 総括業務施設 23,600 1,779 1,009 11,885 (1,320.99) 8,845 47,120 15 (4) 八戸営業所 (青森県八戸市) 販売設備 16,818 4,195 (813.33) 558 21,572 (1) 宮古営業所 (岩手県宮古市) 販売設備 91 (-) 1,249 1,340 (-) 北上営業所 (岩手県北上市) 販売設備 248 83 10,725 (1,000.10) 982 12,039 (-) 一関営業所 (岩手県一関市) 販売設備 3,824 13,161 (493.17) 900 17,886 (2) 古川営業所 (宮城県大崎市) 販売設備 5,584 665 42,670 (548.76) 900 49,822 (1) 石巻営業所 (宮城県石巻市) 販売設備 (-) 818 818 (2) 仙台大和営業所 (仙台市若林区) 販売設備 8,009 26 39,649 (990.63) 1,659 49,344 (1) 仙南営業所・原町営業所 (宮城県岩沼市) 販売設備 8,110 427 1,550 (768.78) 2,560 12,657 13 (3) 福島営業所 (福島県福島市) 販売設備 14,573 215 25,672 (497.70) 900 41,369 (1) 白河営業所 (福島県白河市) 販売設備 2,510 10,275 (480.38) 1,413 14,199 (1) 横浜営業所 (神奈川県座間市) 販売設備 (-) 904 904 (-) 横浜営業所東京オフィス (東京都大田区) 販売設備 (-) (-) 保養所用地 (宮城県刈田郡蔵王町) 保養所用地 2,236 (559.00) 2,236 (-) (注)1.投下資本の金額は、有形固定資産の帳簿価額であり、建設仮勘定は含んでおりません。なお、金額には消費税等を含めておりません。 2.建物の金額には建物附属設備を含んでおります。 3.原町営業所については、東日本大震災の影響により最寄りの営業所において当該拠点機能を補完しております。 4.従業員数の( )は、臨時従業員数を外書しております。 5.上記の他主なリース資産は下記のとおりであります。…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約501文字

3【配当政策】 当社は、株主への利益還元の維持・向上を念頭に、安定配当に努めることを基本として、更に長期的な視野に立って安定的な経営基盤を確保するための内部留保を勘案して方針を決定しております。 内部留保につきましては、財務体質の強化に努めながら積極的な事業展開と経営環境の急激な変化に備えるとともに、新たな成長に繋がる投資などにも充当する考えであります。 当社は、「会社法第459条第1項の規定に基づき、取締役会の決議をもって剰余金の配当等を行うことができる。」旨定款に定めております。 これらの方針に基づき、 当期 末 配当金 につきましては、普通配当20円と本年5月で創業70周年を迎えますことを記念して、記念配当10円を加えた1株当たり30円とすることを2020年4月30日開催の当社取締役会で決議いたしました。なお、支払開始日は2020年6月3日といたします。 この結果、当事業年度の配当性向は84.4%となりました。 当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 2020年4月30日 68,594 30.0 取締役会

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約334文字

5【従業員の状況】 当社は、機械、工具及び産業機械・器具等の販売事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 (1)提出会社の状況 2020年3月20日現在 従業員数(人) 平均年令(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 83 ( 16 ) 39.8 13.3 4,711,152 (注)1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は、年間の平均人員を( )外数で記載しております。臨時雇用者は嘱託及びパートタイマーであります。 2.平均年間給与は、基準外賃金及び賞与を含んでおります。 (2)労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 有価証券報告書(通常方式)_20200618094217

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4331文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、変化の激しい経営環境への迅速かつ的確な対応に向け、また、株主をはじめ取引先や地域社会の信頼確保による企業価値の向上に向け、経営の健全性・透明性を確保出来る経営管理組織の充実・強化に努めております。特に、突発的に発生する危機管理への体制整備には上限がないとの認識に立って真摯に対応する考えであります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ.企業統治の体制の概要 ・当社は、2016年6月17日をもって、監査等委員会設置会社に移行いたしました。 当社におけるコーポレート・ガバナンス体制につきましては、取締役会、監査等委員会及び会計監査人を設置しております。当社の取締役の員数は7名(監査等委員である取締役3名を含む)で、うち2名(監査等委員である取締役2名)は独立した社外取締役であります。 ・取締役会は、業務進捗状況のチェックや情報の共有を目的とした原則週1回の役員会を実施しておりますが、定款並びに取締役会規程に定められた重要事項の決定や経営戦略の決定等に際しては、機能的に取締役会に置き換えております。また、必要に応じた随時開催もしておりますことから、経営の意思決定が迅速な体制にあります。 (構成員の氏名) 取締役社長 植松誠一郎(議長)、常務取締役 菅野省一、取締役 阿部智、取締役 千葉朋之、監査等委員(常勤) 神郁夫、監査等委員(社外) 中野節夫、監査等委員(社外) 尾町雅文 経営会議を毎月開催し、経営上の意思決定のスピード化、現場状況の把握と問題解決の迅速化により、目標達成のための体制整備を図っております。これは経営方針の確認、現状課題の認識など共通の意識を持つ機会を目的として、この中で法令遵守等企業倫理の確立と内部統制強化についても徹底すべく意識の向上を図っております。 (構成員の氏名) 取締役社長 植松誠一郎(議長)、常務取締役 菅野省一、取締役 阿部智、取締役 千葉朋之、監査等委員(常勤) 神郁夫 ・監査等委員会は、独立した社外取締役2名を含む監査等委員である取締役3名で構成し、監査等委員会で定めた監査方針及び計画等に従い、取締役会のほか経営会議・幹部会議等社内の重要な会議には全て出席するほか、各部門に出向き調査を行い、取締役会の意思決定の過程及び取締役の業務執行状況についての監査を実施しております。 (構成員の氏名) 監査等委員(常勤) 神郁夫(議長)、監査等委員(社外) 中野節夫、監査等委員(社外) 尾町雅文 ロ.企業統治の体制を採用する理由 当社では、上記イのような体制を実施することで取締役会における経営の意思決定機能及び業務執行を管理監督する機能の充実化、経営効率の向上と的確かつ戦略的な経営判断が可能な体制となっております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

4【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約798文字

(6)【大株主の状況】 2020年3月20日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 植松 誠一郎 仙台市太白区 734 32.14 ㈲ヤスコーポレーション 仙台市宮城野区鶴ケ谷八丁目16-13 378 16.57 松井証券㈱ 東京都千代田区麹町一丁目4 138 6.07 ㈱七十七銀行 仙台市青葉区中央三丁目3-20 70 3.06 ㈱山善 大阪市西区立売堀二丁目3-16 62 2.73 有岡 容子 神戸市西区 57 2.52 SMBC日興証券㈱ 東京都千代田区丸の内三丁目3-1 57 2.52 小田嶋 正男 仙台市青葉区 56 2.44 植松商会従業員持株会 仙台市若林区卸町三丁目7-5 30 1.31 永谷 春香 仙台市青葉区 27 1.21 1,614 70.60 (注)1.発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合は、小数点以下第3位を四捨五入しております。 2.有限会社ヤスコーポレーションから、2018年6月12日現在で954千株を保有している旨の2018年6月14日付大量保有報告書の変更報告書が東北財務局長に提出されておりますが、当社として2020年3月20日における実質所有株式数の確認ができておりませんので、株主名簿上の所有株式数を上記大株主の状況に記載しております。なお、有限会社ヤスコーポレーションの大量保有報告書の変更報告書の内容は以下のとおりであります。 大量保有者 有限会社ヤスコーポレーション 住所 仙台市宮城野区鶴ケ谷八丁目16-13 保有株券等の数 株式 954,000株 株券等保有割合 20.38% 2018年9月21日付で普通株式2株につき1株の割合で株式併合を行っておりますが、上記所有株式数については、当該株式併合前の所有株式数を記載しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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