事業の内容
抽出本文
/ 原文長 約391文字
３【事業の内容】 当社グループ（当社及び当社の関係会社）において営まれている主な事業内容及び各事業を担当している当社グループの構成会社は、次のとおりであります。 企業名 日用雑貨事業 不動産賃貸事業 ＜連結会社＞ 当社（CBグループマネジメント㈱） 中央物産㈱ ㈱シービック ㈱ＣＢフィールド・イノベーション ㈱エナス ㈱ｅ-ＮＯＶＡＴＩＶＥ （注）上記「主たる担当事業」における区分と「第５ 経理の状況 １連結財務諸表等（1）連結財務諸表 注記事項」の「セグメント情報等 セグメント情報」における事業区分は同一であります。 事業の系統図は次のとおりであります。 なお、当社は、有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第２項に規定する特定上場会社等に該当しており これにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
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/ 原文長 約2777文字
１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 （１）経営方針 当社グループはイノベーションを通じた独自性のある価値創造とユニークなビジネスモデルの創出を、「経営のデザイン」として推進し、社会に貢献していくことを目指しています。そのプロセスを通じて、一緒に働く仲間と1つのチームになって「新しい発想とチャレンジ」を繰返すことが、ひとり一人の成長の機会を生み出し、同時に、未来の基盤となる利益の源泉となって次の価値創造につながる進化のサイクルを回していくことだと確信しています。私たちは、コアバリューである「お陰様で・・・」の精神を失わず、「私たちの働き方」を心掛けながら、「デザインされた経営」 “The Designful Company” を目指し続けます。これまでに築き上げてきた長年の信用と経営資源を有効に活用しながら、永続的な事業価値の向上を可能にする企業グループとして進化してまいります。 （２）経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは「キャッシュ・フロー経営」のもと資本効率を重視する経営の強化を実践してまいります。主要な経営指標としては、売上高、経常利益、事業別営業利益などを用いて経営管理を実施しております。 目標とする経営指標は、経常利益率、株主資本利益率（ＲＯＥ）を重要な指標と位置づけております。当社グループの目標とする当連結会計年度の経常利益率及び株主資本利益率は、前年を上回ることを目標としております。 なお、経常利益率及び株主資本利益率の直前４連結会計年度の推移は以下のとおりであります。 回次 第71期 第72期 第73期 第74期 第75期 決算年月 2019年３月 2020年３月 2021年３月 2022年３月 2023年３月 経常利益率※ (％) 0.7 0.6 1.1 0.8 1.7 ※経常利益率 ＝ (経常利益)÷(売上高) 回次 第71期 第72期 第73期 第74期 第75期 決算年月 2019年３月 2020年３月 2021年３月 2022年３月 2023年３月 株主資本利益率※ (％) 3.4 1.8 4.8 6.0 7.7 ※株主資本利益率 ＝ （１株当たりの利益）÷（１株当たりの株主資本） （３）経営環境 新型コロナウイルス感染症による行動制限の緩和により緩やかな持ち直しが見られましたが、原料・エネルギー価格の高騰や急速な円安に伴う為替動向により、当社を取り巻く事業環境が大きく変動した一年でした。…
対処すべき課題
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/ 原文長 約2777文字
１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 （１）経営方針 当社グループはイノベーションを通じた独自性のある価値創造とユニークなビジネスモデルの創出を、「経営のデザイン」として推進し、社会に貢献していくことを目指しています。そのプロセスを通じて、一緒に働く仲間と1つのチームになって「新しい発想とチャレンジ」を繰返すことが、ひとり一人の成長の機会を生み出し、同時に、未来の基盤となる利益の源泉となって次の価値創造につながる進化のサイクルを回していくことだと確信しています。私たちは、コアバリューである「お陰様で・・・」の精神を失わず、「私たちの働き方」を心掛けながら、「デザインされた経営」 “The Designful Company” を目指し続けます。これまでに築き上げてきた長年の信用と経営資源を有効に活用しながら、永続的な事業価値の向上を可能にする企業グループとして進化してまいります。 （２）経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは「キャッシュ・フロー経営」のもと資本効率を重視する経営の強化を実践してまいります。主要な経営指標としては、売上高、経常利益、事業別営業利益などを用いて経営管理を実施しております。 目標とする経営指標は、経常利益率、株主資本利益率（ＲＯＥ）を重要な指標と位置づけております。当社グループの目標とする当連結会計年度の経常利益率及び株主資本利益率は、前年を上回ることを目標としております。 なお、経常利益率及び株主資本利益率の直前４連結会計年度の推移は以下のとおりであります。 回次 第71期 第72期 第73期 第74期 第75期 決算年月 2019年３月 2020年３月 2021年３月 2022年３月 2023年３月 経常利益率※ (％) 0.7 0.6 1.1 0.8 1.7 ※経常利益率 ＝ (経常利益)÷(売上高) 回次 第71期 第72期 第73期 第74期 第75期 決算年月 2019年３月 2020年３月 2021年３月 2022年３月 2023年３月 株主資本利益率※ (％) 3.4 1.8 4.8 6.0 7.7 ※株主資本利益率 ＝ （１株当たりの利益）÷（１株当たりの株主資本） （３）経営環境 新型コロナウイルス感染症による行動制限の緩和により緩やかな持ち直しが見られましたが、原料・エネルギー価格の高騰や急速な円安に伴う為替動向により、当社を取り巻く事業環境が大きく変動した一年でした。…
経営成績・財政状態の概況
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/ 原文長 約4521文字
４【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループ（当社及び連結子会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー の状況の分析は次のとおりであります。 文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において、判断したものであります。 （１）経営成績の分析 当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症による行動制限の緩和により緩やかな持ち直しが見られましたが、原料・エネルギー価格の高騰や急速な円安に伴う為替動向により、当社を取り巻く事業環境が大きく変動した一年でした。 このような状況下、当社グループの営業活動におきましては、生活必需品を中心とした価格値上げによる消費者の生活防衛意識の高まり、ウィズコロナの新しいライフスタイルの台頭や外出機会の増加などの変化に対して、お得意先様との密なる連携強化とマーケティング＆セールス活動の積極的実施によって、様々な課題解決を推進してまいりました。また一方で、物流活動におけるセンター内作業や配送におけるきめ細かな改善活動による生産性向上や、販売費及び一般管理費の削減などを通じて、オペレーションコストの低減に努めてまいりました。これらの活動により、利益率の改善を進めた結果、営業利益は増益となりました。売上高減少については、経営資源の選択と集中を進める目的で前期に連結子会社の株式を譲渡した結果が反映されています。 当社グループは引き続き、グループ全体で新しい価値を提供するマーケティング＆セールス活動を一層強化するとともに、抜本的な事業ポートフォリオの改革を視野に入れて、新しいビジネスモデルへの変革を一層具体化・加速化してまいります。 以上の結果、当連結会計年度の業績は、売上高1,387億５千２百万円（前年同期比120億５千５百万円の減少）、営業利益22億９千５百万円（前年同期比11億５千１百万円の増加）、経常利益23億５千７百万円（前年同期比11億８千４百万円の増加）、親会社株主に帰属する当期純利益16億４千７百万円（前年同期比４億８百万円の増加）となりました。 目標とする経営指標は、経常利益率、株主資本利益率（ＲＯＥ）を重要な指標と位置づけております。経常利益率は前年同期比0.9ポイント増加して、1.7％となりました。これは主としてウィズコロナの新しいライフスタイルの台頭や外出機会の増加などの変化に対応し、様々な課題解決及びオペレーションコストの低減に努め、利益率の改善を進めた結果、経常利益が前年同期比11億８千４百万円増加したことによるものであります。一方で連結子会社の異動を伴う株式譲渡によるグループの再編により株主資本利益率は前年同期比1.7ポイント増加して、7.7％となりました。…
セグメント関連
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３．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の金額に関する情報及び収益の分解情報 前連結会計年度（自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） （単位：百万円） 報告セグメント 調整額 （注）１ 連結財務諸表計上額 （注）２ 日用雑貨事業 不動産賃貸事業 売上高 顧客との契約から生じる収益 150,468 150,468 150,468 その他の収益 340 340 340 外部顧客への売上高 150,468 340 150,808 150,808 セグメント間の内部 売上高又は振替高 150,468 340 150,808 150,808 セグメント利益 1,264 36 1,300 △ 155 1,144 セグメント資産 45,945 1,112 47,057 444 47,502 セグメント負債 26,602 159 26,762 136 26,899 その他の項目 減価償却費 540 30 571 579 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 206 216 22 238 （注）１．調整額は、以下のとおりであります。 (1)セグメント利益の調整額△155百万円は、報告セグメントに配分していない全社費用であり、報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。 (2)セグメント資産の444百万円は、報告セグメントに配分していない全社資産であり、主に報告セグメントに帰属しない本社の現金及び建物であります。 (3)セグメント負債の136百万円は、報告セグメントに配分していない全社負債であり、主に報告セグメントに帰属しない本社の未払金であります。 (4)有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額22百万円は、主に全社資産に係る設備投資による費用であります。 ２．セグメント利益は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。…
主要な顧客・販売先
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/ 原文長 約191文字
２．主要な相手先の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりであります。 相手先の名称又は氏名 前連結会計年度 （自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） 当連結会計年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） 金額（百万円） 割合（％） 金額（百万円） 割合（％） アマゾンジャパン合同会社 24,162 16.0 29,102 21.0