事業の内容
抽出本文
/ 原文長 約1008文字
３【事業の内容】 当社グループは、㈱４℃ホールディングス（当社）及び子会社９社並びに関連会社１社で構成され、その主な事業内容は、「４℃」（ヨンドシー）ジュエリーを中心としたブランドＳＰＡ事業、ＯＤＭを中心としたアパレルメーカー事業、ホールセール事業、ディベロッパー事業及びリテール事業であります。 さらに、各事業に関する物流及び付帯するサービス業務等を行っております。 なお、当社は、有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第２項に規定する特定上場会社等に該当しており、これにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。 グループの概要は以下のとおりであります。 連結子会社 ㈱エフ・ディ・シィ・プロダクツ ジュエリー、バッグ等の企画・製造・販売 ㈱アスティ 衣料品、服飾品の企画・製造・販売等 ㈱アージュ 衣料品、生活雑貨等の販売 ㈱ハートフルアクア 物流、商品検品、ビジネスサポート等 ㈱アロックス 物流業務の受託等 ㈱アスコット ベビー服等の企画・製造・販売 ㈱エフ・ディ・シィ・フレンズ ジュエリー、バッグ等の販売 上海亜古亜商貿有限公司 ジュエリーの販売等 AS'TY VIETNAM INC. バッグ等の製造・加工・輸出及び販売 関連会社 ㈱フジ（東証一部） 食料品、衣料品、日用品雑貨の販売 （注） ㈱フジは持分法適用関連会社であります。 セグメント別の概要は以下のとおりであります。 ① ジュエリー事業 ㈱エフ・ディ・シィ・プロダクツ及びその子会社は、主にジュエリーやバッグを中心とした商品群において、企画・製造・販売の一貫したブランドビジネスを展開しております。その主なブランドは「４℃」、「canal４℃」（カナルヨンドシー）、「EAU DOUCE４℃」（オデュースヨンドシー）、「Luria ４℃」（ルリアヨンドシー）等であります。 ② アパレル事業 ㈱アスティ及びその子会社は、アパレルやバッグを核に、中国やベトナム、バングラデシュ等の海外生産拠点を強みに企画提案力のあるメーカー機能やアパレル機能を有し、大手アパレル、専門店及びＧＭＳを主たるマーケットに事業展開しております。㈱アージュは、婦人服、服飾雑貨及び実用衣料品を中心とするリテール事業を主として西日本で展開しております。 事業の系統図は、以下のとおりであります。
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
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/ 原文長 約4856文字
３【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末において当社グループが判断したものであります。 （1）会社の経営の基本方針 当社グループは、人間尊重の基本理念のもと、変革を恐れず、挑戦し続ける企業文化を大切にします。 そして、 「私達は、お客様に信頼される企業を目指します。」 「私達は、社員に夢を与える企業を目指します。」 「私達は、社会に貢献できる企業を目指します。」 「私達は、株主に期待される企業を目指します。」 を経営理念として掲げ、商品やサービスの提供を通して、人々の快適な生活づくりに貢献することを最大の使命と考えております。 また、顧客、社員、取引先、株主など私たちを取り巻く人々に対する責任を果たすため、一層の 高収益企業を目指し、グループの結束力を一段と強化してまいります。 （2）経営戦略 「100年企業」、「100年ブランド」の実現を目指す当社グループにとっては、コーポレートブランドである「４℃」が輝き続けることが重要であると捉えております。 2018年度よりスタートする第５次中期経営計画「挑戦と変革 Challenge and Change」では、中核となるジュエリー事業に対し積極的な人材補強を行い、経営の質を高めてまいります。そして、４℃のブランド価値向上に加え、次の成長を担う事業の開発、育成にも取り組んでまいります。 また、引き続き「人材の育成」、「商品力の強化」、「マーケット動向の把握」に取り組むとともに、信頼性の高い企業グループの構築に向け、ＣＳＲ経営を実践し、内部統制機能の強化、株主への利益還元、利益成長に繋がる中長期的投資等を実行することにより、企業価値の更なる向上に取り組んでまいります。 （3）目標とする経営指標 第５次中期経営計画では、グループ数値ビジョンとして連結売上高、営業利益、ＲＯＥについて数値目標を定め、収益性の向上、投資効率、資金の有効活用等を実現するため、事業戦略を組み立て、諸施策を実施しております。 （4）経営環境及び対処すべき課題 流通業界におきましては、将来不安からくる節約志向は依然として継続すると見込まれるなか、経営環境は厳しい状態で推移するものと思われます。 そのような状況のなか、当社グループは、市場の変化への対応力を強化するとともに、競争優位性を確立するため、以下の課題に取り組んでまいります。 ①ジュエリー事業 「商品・販売・サービスの向上による既存店売上高の成長」、「情報技術力への対応力強化によるＥＣ事業の拡大」、「海外戦略の再構築」により、更なる成長に向けた事業基盤の強化に取り組みます。 ②アパレル事業 「ＯＤＭの企画提案力強化」、「関西地区ドミナント出店によるマーケット拡大」に取り組むことで、安定的かつ持続的な成長を推進してまいります。…
対処すべき課題
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/ 原文長 約4856文字
３【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末において当社グループが判断したものであります。 （1）会社の経営の基本方針 当社グループは、人間尊重の基本理念のもと、変革を恐れず、挑戦し続ける企業文化を大切にします。 そして、 「私達は、お客様に信頼される企業を目指します。」 「私達は、社員に夢を与える企業を目指します。」 「私達は、社会に貢献できる企業を目指します。」 「私達は、株主に期待される企業を目指します。」 を経営理念として掲げ、商品やサービスの提供を通して、人々の快適な生活づくりに貢献することを最大の使命と考えております。 また、顧客、社員、取引先、株主など私たちを取り巻く人々に対する責任を果たすため、一層の 高収益企業を目指し、グループの結束力を一段と強化してまいります。 （2）経営戦略 「100年企業」、「100年ブランド」の実現を目指す当社グループにとっては、コーポレートブランドである「４℃」が輝き続けることが重要であると捉えております。 2018年度よりスタートする第５次中期経営計画「挑戦と変革 Challenge and Change」では、中核となるジュエリー事業に対し積極的な人材補強を行い、経営の質を高めてまいります。そして、４℃のブランド価値向上に加え、次の成長を担う事業の開発、育成にも取り組んでまいります。 また、引き続き「人材の育成」、「商品力の強化」、「マーケット動向の把握」に取り組むとともに、信頼性の高い企業グループの構築に向け、ＣＳＲ経営を実践し、内部統制機能の強化、株主への利益還元、利益成長に繋がる中長期的投資等を実行することにより、企業価値の更なる向上に取り組んでまいります。 （3）目標とする経営指標 第５次中期経営計画では、グループ数値ビジョンとして連結売上高、営業利益、ＲＯＥについて数値目標を定め、収益性の向上、投資効率、資金の有効活用等を実現するため、事業戦略を組み立て、諸施策を実施しております。 （4）経営環境及び対処すべき課題 流通業界におきましては、将来不安からくる節約志向は依然として継続すると見込まれるなか、経営環境は厳しい状態で推移するものと思われます。 そのような状況のなか、当社グループは、市場の変化への対応力を強化するとともに、競争優位性を確立するため、以下の課題に取り組んでまいります。 ①ジュエリー事業 「商品・販売・サービスの向上による既存店売上高の成長」、「情報技術力への対応力強化によるＥＣ事業の拡大」、「海外戦略の再構築」により、更なる成長に向けた事業基盤の強化に取り組みます。 ②アパレル事業 「ＯＤＭの企画提案力強化」、「関西地区ドミナント出店によるマーケット拡大」に取り組むことで、安定的かつ持続的な成長を推進してまいります。…
セグメント関連
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/ 原文長 約1789文字
３ 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度（自 平成28年３月１日 至 平成29年２月28日） （単位：千円） 報告セグメント 調整額 （注）１ 連結財務諸表 計上額 （注）２ ジュエリー事業 アパレル事業 売上高 外部顧客への売上高 33,166,923 16,630,542 49,797,466 49,797,466 セグメント間の 内部売上高又は振替高 26,920 988,597 1,015,517 △ 1,015,517 33,193,844 17,619,140 50,812,984 △ 1,015,517 49,797,466 セグメント利益 5,980,208 494,438 6,474,647 55,155 6,529,802 セグメント資産 32,336,203 22,936,863 55,273,066 7,147,812 62,420,878 その他の項目 減価償却費 797,879 369,613 1,167,492 17,805 1,185,298 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 749,823 202,481 952,304 952,304 （注）１ (1）セグメント利益の調整額 55,155千円 には、のれん償却額△ 496,504千円 、報告セグメントに帰属しない一般管理費△ 574,543千円 が含まれております。 (2）セグメント資産の調整額 7,147,812千円 のうち、その主なものは、全社資産 5,619,065千円 及びのれんの未償却残高 4,716,796千円 であります。なお、主に余資運用資金（現金及び預金）等の資産であります。 (3）減価償却費の調整額 17,805千円 は、報告セグメントに帰属しない全社資産に係るものであります。 ２ セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。…