事業の内容
抽出本文
/ 原文長 約1007文字
３【事業の内容】 当社グループは、㈱４℃ホールディングス（当社）及び子会社９社並びに関連会社１社で構成され、その主な事業内容は、「４℃」（ヨンドシー）ジュエリーを中心としたブランドＳＰＡ事業、ＯＤＭを中心としたアパレルメーカー事業、ホールセール事業、ディベロッパー事業及びリテール事業であります。 さらに、各事業に関する物流及び付帯するサービス業務等を行っております。 なお、当社は、有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第２項に規定する特定上場会社等に該当しており、これにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。 グループの概要は以下のとおりであります。 連結子会社 ㈱エフ・ディ・シィ・プロダクツ ジュエリー、バッグ等の企画・製造・販売 ㈱アスティ 衣料品、服飾品の企画・製造・販売等 ㈱アージュ 衣料品、生活雑貨等の販売 ㈱ハートフルアクア 物流、商品検品、ビジネスサポート等 ㈱アロックス 物流業務の受託等 ㈱アスコット ベビー服等の企画・製造・販売 ㈱エフ・ディ・シィ・フレンズ ジュエリー、バッグ等の販売 上海亜古亜商貿有限公司 ジュエリーの販売等 AS'TY VIETNAM INC. バッグ等の製造・加工・輸出及び販売 関連会社 ㈱フジ（東証一部） 食料品、衣料品、日用品雑貨の販売 （注） ㈱フジは持分法適用関連会社であります。 セグメント別の概要は以下のとおりであります。 ① ジュエリー事業 ㈱エフ・ディ・シィ・プロダクツ及びその子会社は、主にジュエリーやバッグを中心とした商品群において、企画・製造・販売の一貫したブランドビジネスを展開しております。その主なブランドは「４℃」、「canal４℃」（カナルヨンドシー）、「EAUDOUCE４℃」（オデュースヨンドシー）、「Luria ４℃」（ルリアヨンドシー）等であります。 ② アパレル事業 ㈱アスティ及びその子会社は、アパレルやバッグを核に、中国やベトナム、バングラデシュ等の海外生産拠点を強みに企画提案力のあるメーカー機能やアパレル機能を有し、大手アパレル、専門店及びＧＭＳを主たるマーケットに事業展開しております。㈱アージュは、婦人服、服飾雑貨及び実用衣料品を中心とするリテール事業を主として西日本で展開しております。 事業の系統図は、以下のとおりであります。
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
抜粋表示
/ 原文長 約4937文字
３【対処すべき課題】 近年の流通業界では、生活防衛からくる節約志向が継続しており、今後におきましても経営環境はますます厳しい状況で推移するものと思われます。 このような状況のもと、当社は第４次中期経営計画最終年度となる2017年度、引き続き「100年企業」、「100年ブランド」の実現に向けて「人材の育成」、「商品力の強化」、「マーケット動向の把握」に取り組むとともに、信頼性の高い企業グループの構築に向け、ＣＳＲ経営を実践し、内部統制機能の強化、株主への利益還元、利益成長に繋がる中長期的投資等を実行することによって企業価値の向上に取り組んでまいります。 ジュエリー事業を展開するエフ・ディ・シィ・プロダクツグループでは、「４℃」ジュエリーの商品開発力の強化や「４℃ BRIDAL」（ヨンドシーブライダル）のブライダル専門店としての独自性追求に取り組みます。また、「canal４℃」、「Luria ４℃」等による新規出店も進めてまいります。加えて、新規事業の開発、育成によるチャネル戦略の推進にも取り組んでまいります。 アパレル事業では、アスティグループにおいて、商品企画力と生産管理力の更なる向上に取り組んでまいります。また、㈱アージュはデイリーファッション事業「パレット」の出店拡大による関西ドミナントの深耕を進めるとともに、引き続き販促活動の強化に取り組んでまいります。 事業ビジョン ①エフ・ディ・シィ・プロダクツグループにおけるチャネル戦略の推進とゾーン及びアイテム拡大によるジュエリーＳＰＡ事業の更なる成長 ②アスティグループにおけるアパレルメーカー事業の拡大とホールセール事業の再構築 ③㈱アージュにおける「パレット」の認知度向上によるデイリーファッション事業の拡大 ④「４℃」ブランドの価値向上 ⑤ＥＣ事業の成長 ⑥海外小売事業戦略の推進 組織ビジョン ①グループシナジー体制の推進 ②グループ人材育成の推進 ③グループスタッフ機能の充実と強化 ④グループ経営管理機能の強化 ⑤ワーク・ライフ・バランスを意識した経営の推進 株式会社の支配に関する基本方針 (1）基本方針の内容の概要 当社は、当社株主の在り方に関し、当社株主は市場における自由な取引を通じて決定されるべきものと考えています。したがって、株式会社の支配権の移転を伴うような買付けの提案に応じるか否かの判断も、最終的には当社株主の皆様の意思に基づき行われるべきものと考えております。…
対処すべき課題
抜粋表示
/ 原文長 約4937文字
３【対処すべき課題】 近年の流通業界では、生活防衛からくる節約志向が継続しており、今後におきましても経営環境はますます厳しい状況で推移するものと思われます。 このような状況のもと、当社は第４次中期経営計画最終年度となる2017年度、引き続き「100年企業」、「100年ブランド」の実現に向けて「人材の育成」、「商品力の強化」、「マーケット動向の把握」に取り組むとともに、信頼性の高い企業グループの構築に向け、ＣＳＲ経営を実践し、内部統制機能の強化、株主への利益還元、利益成長に繋がる中長期的投資等を実行することによって企業価値の向上に取り組んでまいります。 ジュエリー事業を展開するエフ・ディ・シィ・プロダクツグループでは、「４℃」ジュエリーの商品開発力の強化や「４℃ BRIDAL」（ヨンドシーブライダル）のブライダル専門店としての独自性追求に取り組みます。また、「canal４℃」、「Luria ４℃」等による新規出店も進めてまいります。加えて、新規事業の開発、育成によるチャネル戦略の推進にも取り組んでまいります。 アパレル事業では、アスティグループにおいて、商品企画力と生産管理力の更なる向上に取り組んでまいります。また、㈱アージュはデイリーファッション事業「パレット」の出店拡大による関西ドミナントの深耕を進めるとともに、引き続き販促活動の強化に取り組んでまいります。 事業ビジョン ①エフ・ディ・シィ・プロダクツグループにおけるチャネル戦略の推進とゾーン及びアイテム拡大によるジュエリーＳＰＡ事業の更なる成長 ②アスティグループにおけるアパレルメーカー事業の拡大とホールセール事業の再構築 ③㈱アージュにおける「パレット」の認知度向上によるデイリーファッション事業の拡大 ④「４℃」ブランドの価値向上 ⑤ＥＣ事業の成長 ⑥海外小売事業戦略の推進 組織ビジョン ①グループシナジー体制の推進 ②グループ人材育成の推進 ③グループスタッフ機能の充実と強化 ④グループ経営管理機能の強化 ⑤ワーク・ライフ・バランスを意識した経営の推進 株式会社の支配に関する基本方針 (1）基本方針の内容の概要 当社は、当社株主の在り方に関し、当社株主は市場における自由な取引を通じて決定されるべきものと考えています。したがって、株式会社の支配権の移転を伴うような買付けの提案に応じるか否かの判断も、最終的には当社株主の皆様の意思に基づき行われるべきものと考えております。…
セグメント関連
抜粋表示
/ 原文長 約1653文字
３ 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度（自 平成27年３月１日 至 平成28年２月29日） （単位：千円） 報告セグメント 調整額 （注）１ 連結損益計算書 計上額 （注）２ ジュエリー事業 アパレル事業 売上高 外部顧客への売上高 31,880,339 21,003,300 52,883,639 52,883,639 セグメント間の内部売上高 又は振替高 45,854 982,822 1,028,676 △ 1,028,676 31,926,194 21,986,122 53,912,316 △ 1,028,676 52,883,639 セグメント利益 5,831,333 188,655 6,019,989 94,001 6,113,990 セグメント資産 30,987,456 23,769,027 54,756,483 5,819,825 60,576,308 その他の項目 減価償却費 726,157 446,166 1,172,323 26,626 1,198,949 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 1,000,689 450,180 1,450,870 82,600 1,533,470 （注）１ (1）セグメント利益の調整額94,001千円には、のれん償却額△496,504千円、報告セグメントに帰属しない一般管理費△577,157千円が含まれております。 (2）セグメント資産の調整額5,819,825千円のうち、その主なものは、全社資産5,460,739千円及びのれんの未償却残高5,213,301千円であります。なお、主に余資運用資金（現金及び預金）等の資産であります。 (3）減価償却費の調整額26,626千円は、報告セグメントに帰属しない全社資産に係るものであります。 (4）有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額82,600千円は報告セグメントに帰属しない全社資産に係るものであります。 ２ セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。…