日本紙パルプ商事株式会社

証券コード: 8032 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-06-27
業種 卸売業

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このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

日本紙パルプ商事は、紙・板紙の卸売、製紙加工、環境原材料(古紙リサイクル等)の事業を展開する総合的な紙流通企業です。国内および海外で強固なネットワークを構築しており、特に欧州でのM&Aを通じて拠点を拡大し、高付加価値商材へのシフトを進めています。循環型ビジネスを通じた持続可能な社会への貢献も重視しています。

主な事業領域

紙・板紙の卸売(国内・海外)、製紙加工(段ボール、家庭紙等)、環境原材料(古紙リサイクル、パルプ販売)などの事業を展開する総合的な紙流通企業。

主な製品・サービス

  • グラフィック用紙
  • サイン&ディスプレイ関連商品
  • 包装関連資材
  • 段ボール原紙
  • 家庭紙
  • 古紙リサイクル
  • パルプ

ビジネスモデル

卸売・流通ネットワークの構築と、製紙加工や環境原材料といった川上から川下までをカバーする事業体制により収益を得る。また、M&Aを通じて拠点を拡大し、高付価値商材へのシフトを進めることで成長を目指す。

セグメント・事業構成

国内卸売、海外卸売、製紙加工、環境原材料、不動産賃貸の5つの主要セグメントで構成される。

戦略・方向性

「OVOL長期ビジョン2030」に基づき、M&Aによる事業拡大、高付加価値商材への販売拡大、DX推進、および循環型ビジネスを通じた持続可能な社会への貢献を目指す。特に欧州での拠点強化と多角的な収益源の確保に注力。

強みとして読み取れる点

  • 国内・海外における強固な卸売ネットワーク
  • 川上から川下までをカバーする事業体制(製紙加工、環境原材料含む)
  • 積極的なM&Aによる市場シェア拡大

課題として読み取れる点

  • デジタル化に伴う紙の需要減少への対応
  • 人件費や物流費などのコスト上昇への対応
  • 海外における競争激化と販売単価の下落

確認ポイント

  • 欧州でのM&A後のシナジー創出
  • 高付加価値商材(サイン&ディスプレイ、パッケージ等)の売上比率向上
  • 循環型ビジネスによる環境貢献と収益の両立

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文には事業内容、セグメント構成、経営戦略、および具体的なM&A案件の詳細が含まれており、概要把握に十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

市場・マクロ経済リスク:デジタル化等による紙需要の構造的減少、原材料供給の減少。対応策:高付加価値品の展開、事業ポートフォリオの多角化(製紙加工、環境原材料)。不動産市況リスク:人口減少や老朽化に伴う影響。対応策:好立地物件の確保、修繕計画、再開発。取引・仕入先リスク:取引先の信用不安、特定仕入先への依存。対応策:与信管理、調達先のグローバル化。運営・環境リスク:物流人手不足、気候変動によるコスト増、自然災害。対応策:IT活用、BCPの見直し、TCFD提言に基づく分析。その他:為替変動、資金調達、情報セキュリティ、人権問題等への管理体制構築。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

紙流通のリーディングカンパニーとして、国内の構造的課題を多角的な事業展開と高付加価値化で克服し、海外市場での成長を目指す。明確な中長期ビジョンに基づき、M&AやDXを通じた競争力強化を進めつつ、安定した株主還元と持続可能な社会への貢献を両立させる方針。

成長方針

「OVOL長期ビジョン2030」に基づき、M&Aによる事業拡大、高付加価値製品へのシフト、DX・物流改革を通じた競争力強化、および海外市場でのシェア拡大を推進。国内の構造的な需要減に対し、多角的な事業ポートフォリオ(製紙加工、環境原材料等)で対応する。

資本政策

成長投資に向けた資金確保と、安定的な株主還元(配当性向30%以上を目標とする累進配除)のバランスを重視。ROE、ROA、ROICなどの資本効率向上を追求しつつ、適切なバランスシート管理を行う。

リスク対応方針

需要減少やコスト増に対し、高付加価値品への転換、サプライチェーンの強靭化(物流共同化・DX)、BCP策定による自然災害対策、人権・環境規制へのコンプライアンス強化、および人材確保のための多様な雇用・育成制度で対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

伝統的な紙パルプ商社として、デジタル化に伴う需要減を「高付加価値製品の展開」と「M&Aによる事業領域の拡大」で補う戦略をとる。物流コスト上昇に対してはIT・DXを活用した効率化を進め、リサイクルや再生可能エネルギーといった環境配慮型ビジネスへの投資を通じて持続的な成長を目指している。

設備投資の方向性

製紙加工事業における製造設備の更新、不動産賃貸事業の維持管理、およびM&Aを通じた事業領域の拡大に向けた投資。

研究開発・商品開発

特記事項なし(報告書内に具体的な研究開発活動に関する記述なし)。

投資・変化テーマ

  • M&Aによる事業拡大
  • 高付加価値製品へのシフト
  • 物流DXと効率化
  • 循環型経済(リサイクル・再生可能エネルギー)
  • 海外市場のシェア拡大

関連キーワード

  • 物流DX
  • 高度なリサイクル技術
  • 高付加価値素材
  • 自動化・効率化
  • 再生可能エネルギー

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-04-01 〜 2025-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-06-27

財務情報

業績

収益

5,545.24億円
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収益
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158.22億円
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142.25億円
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75.69億円
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財政状態・流動性

総資産

3,922.34億円
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1,455.65億円
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現金及び現金同等物

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キャッシュフロー

3区分

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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
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確認事項

開示上の確認事項

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表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約5385文字

(1) 相手先企業の名称及びその事業の内容 相手先企業の名称 Inapa Deutschland GmbH Inapa ComPlott GmbH Inapa Packaging GmbH 譲受事業の内容 グラフィック用紙の販売 サイン&ディスプレイ関連商品の販売 包装関連資材の販売 (事業を譲受する連結子会社) OVOL Papier Deutschland GmbH OVOL ComPlott GmbH OVOL Packaging GmbH (2) 事業譲受を行った主な理由 当社グループは、 本年度を初年度とする「OVOL中期経営計画2026」において、海外卸売セグメントの方針として「安定的な収益構造の構築と収益源のさらなる多様化」を掲げ、補完的M&Aの継続的な実行による各市場でのシェアアップや事業領域の拡大を図るとともに、サイン&ディスプレイやパッケージ、軟包装など高付加価値商材の販売拡大による収益増に取り組んでおります。 今回、事業譲受の相手先は、欧州で3位の規模となる紙商グループ Inapa–Investimentos, Participações e Gestão, S.A.(本社:ポルトガル)のドイツを拠点とする3社であり、それぞれグラフィック用紙、包装関連資材、サイン&ディスプレイ関連商品の販売を行っております。ドイツでの紙・板紙消費量は他の先進国同様、減少傾向にあるものの、年間約1,800万トンと、中国、米国、日本に次ぐ市場規模であります。当社グループは、海外事業戦略において、各市場に根差した卸商経営の拡充を基本としておりますが、今回、ドイツ全域をカバーする物流網を有する3社の事業を譲り受けたことにより、欧州大陸での卸商基盤の拡充を実現するとともに、「OVOL中期経営計画2026」で取り組む高付加価値商材の欧州地域における販売拡大にも寄与するものと考えております。 (3) 企業結合日 2024年11月30日 (4) 企業結合の法的形式 現金を対価とした事業譲受 (5) 結合後企業の名称 変更はありません。 (6) 取得企業を決定するに至った主な根拠 当社の連結子会社として設立した、OVOL Papier Deutschland GmbH、OVOL ComPlott GmbH及びOVOL Packaging GmbHが現金を対価として事業を譲り受けたことによります。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約922文字

(3) 中長期的な経営戦略、目標とする経営指標及び事業上の対処すべき課題 当社グループは、長期ビジョン『OVOL長期ビジョン2030 “Paper, and beyond”』(以下、「長期ビジョン2030」)を策定し、2030年のあるべき姿を掲げ、その実現を目指しております。 (当社グループのあるべき姿) 「世界最強の紙流通企業グループ」 「持続可能な社会と地球環境に一層貢献する企業グループ」 「紙業界の枠を超えたエクセレントカンパニー」 長期ビジョン2030の実現に向け、2024年度からの3ヵ年(2025年3月期~2027年3月期)を対象とした中期経営計画『OVOL中期経営計画2026』を策定いたしました。当中期経営計画では、当該中計期間を2030年に当社グループがあるべき姿を実現するための経済価値と社会価値を創造する「具体的な仕組みづくり・仕掛けづくりの3年間」と位置づけ、以下の3つの基本方針に基づく施策を実行することにより、長期ビジョン2030の実現を目指すこととしております。 「グループ内外のコミュニケーションを拡充し、機能やサービスなどの提供価値を圧倒的に高める」 「人材力を引き上げるとともにワークエンゲージメントを飛躍的に高める」 「M&Aを駆使して既存領域および新規領域での事業を躍進的に拡大する」 OVOL中期経営計画2026の最終年度における連結財務目標は以下のとおりです。 連結経常利益 220億円 ROE(自己資本利益率) 8.0%以上 ROA(総資産利益率) 5.0%以上 ROIC(投下資本利益率) 7.0%以上 ネットD/Eレシオ 1.0倍以下 セグメント別には次の方針を掲げております。 (セグメント別方針) 「国内卸売セグメント」 グループの総合力を駆使し収益の最大化を実現 「海外卸売セグメント」 安定的な収益構造の構築と収益源のさらなる多様化 「製紙加工セグメント」 地球環境保全への積極的な取り組みと安定収益の基盤構築 「環境原材料セグメント」 循環型ビジネスを通じた持続可能な社会と地球の未来への貢献 「不動産賃貸セグメント」 保有不動産からの安定収益の継続と不動産ポートフォリオの最適化

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2887文字

(5) セグメントごとの経営環境と対処すべき課題 ① 国内卸売セグメント 紙の需要は国内における人口の減少やデジタル化など構造的要因を背景に縮小しており、この流れは今しばらく継続するものと想定しております。板紙に関しては、賃上げによる個人消費マインドの改善や、インバウンド需要の継続が期待されております。 そのような市場の中で取引先として選ばれるためには、物流改革やDX推進によるサプライチェーンにおける当社グループの機能や価値の提供に加え、製紙加工及び環境原材料セグメントなど、卸売事業以外に拡大しているグループの総合力が勝ち残りのための競合他社との差別化につながると考えており、これらを駆使して収益の最大化を実現してまいります。また、紙の価値普及に向けた取り組みを実施し、紙の特性、魅力、環境優位性等を改めて社会に伝えることで、紙需要のすそ野拡大を図るとともに業界イメージの向上にも貢献してまいります。 ② 海外卸売セグメント 海外卸売セグメントにおいては、各市場に根差した卸商経営の拡充を基本としており、アメリカ、イギリス、アイルランド、オーストラリア、ニュージーランド、インド、ホンコン、シンガポール、マレーシアで自前の在庫・物流機能を有する各国屈指の紙商を経営し、世界最強の紙流通企業グループの実現に必要なプラットフォームを構築しております。当連結会計年度におきましては、ドイツ及びフランスにおいて国内全域をカバーする在庫・物流網を有する事業のM&Aを実施したことにより、欧州地域での当該機能の拡充を実現するとともに、高付加価値商材の欧州地域への販売拡大にも寄与するものと考えております。また、東南アジア地域においても在庫・加工・配送といった物流機能の充実化に取り組み、グローカル戦略を加速させ、アジアビジネスの規模拡大を目指します。 各市場においてはデジタル化の進展により、グラフィック用紙の需要減少は継続しておりますが、当社グループはグローバルなサプライソースの活用、及び各拠点の在庫・物流機能を活かし取引先の需要を確実に取り込むとともに、サイン&ディスプレイ、パッケージ、軟包装、環境配慮型製品などの高付加価値製品の取り扱いをより一層拡大してまいります。また、補完的M&Aの継続的な実施により、各市場におけるシェアと事業領域を拡大し、安定的な収益構造の拡大と収益源のさらなる多様化を追求してまいります。 ③ 製紙加工セグメント 当社グループは、再生原料である古紙の回収から製紙、加工、流通に至るまで、紙のサプライチェーンの川上から川下までをグループ内でカバーする事業体制を構築しております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約7281文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 経営成績等の状況 ① 経営成績の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの業績は、 売上収益554,524百万円 ( 前期比3.8%増 )、 営業利益15,071百万円 ( 同13.4%減 )、 経常利益15,822百万円 ( 同5.6%減 )となり、親会社株主に帰属する当期純利益は、製紙加工及び海外卸売の連結子会社においてそれぞれ有形固定資産及びのれんの減損損失を計上したこと等から、 前期比26.9%減 の 7,569百万円 となりました。 ② セグメントごとの経営成績 当連結会計年度のセグメントごとの経営成績は次のとおりであります。 「国内卸売」 紙は、デジタル化の進行などの構造的要因による需要の減少に加え、定期雑誌の発行部数の減少、またカタログ等の発行回数や部数の減少、判型縮小等の傾向が継続しており、販売数量は前期に比べて減少しました。板紙では、段ボール原紙は、天候不順による青果物向けが低調、また工業製品向けの需要回復の遅れも見られましたが、飲料向けは堅調に推移しました。白板紙はインバウンドの回復等による人流の増加に伴い医薬品・化粧品向け等が堅調、またアニメキャラクター等のトレーディングカード用途も増加したことから、板紙全体の販売数量は前期に比べて増加しました。 エレクトロニクス関連を中心とする機能材料製品については、需要回復の傾向が継続し、販売は増加しました。 これらの結果、販売数量は前期並みとなり、売上収益は 前期比2.2%増 の 200,627百万円 となりました。 経常利益は、人件費や物流費の増加等により、 前期比10.1%減 の 6,000百万円 となりました。 「海外卸売」 主要マーケットである米国、英国、豪州では、デジタル化の進行などによる紙・板紙の需要の減少傾向が継続しましたが、前連結会計年度の米国における在庫調整が一巡したことや、当連結会計年度に実施したドイツ及びフランスにおけるM&Aに伴う販売が第4四半期より加わり、売上収益は増加しました。 本邦からの輸出においては、中国向けの板紙の販売は減少したものの、韓国、東南アジア向けの紙の販売が増加したこと等により、数量・金額ともに前期を上回りました。 これらの結果に加えて為替換算の影響もあり、売上収益は 前期比5.9%増 の 275,488百万円 となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約1196文字

3 報告セグメントごとの売上収益、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報及び 収益の分解情報 前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日 ) 報告セグメント 合計 (百万円) 調整額 (百万円) (注)2 連結財務諸 表計上額 (百万円) 国内卸売 (百万円) 海外卸売 (百万円) 製紙加工 (百万円) 環境原材料 (百万円) 不動産賃貸 (百万円) 売上収益 顧客との契約から 生じる収益 196,359 260,104 50,051 23,641 530,155 530,155 その他の収益 4,075 4,075 4,075 外部顧客への 売上収益 196,359 260,104 50,051 23,641 4,075 534,230 534,230 セグメント間の内部 売上収益又は振替高 8,335 491 6,104 5,972 95 20,998 △ 20,998 204,695 260,595 56,155 29,613 4,170 555,228 △ 20,998 534,230 セグメント利益 又は損失(△) 6,673 3,481 7,044 1,645 1,540 20,382 △ 3,630 16,753 セグメント資産 122,425 103,502 65,318 35,951 22,540 349,737 22,908 372,645 その他の項目 減価償却費 136 2,194 3,518 1,655 1,046 8,549 310 8,859 のれんの償却額 1,177 1,177 1,177 受取利息 745 37 12 799 11 810 支払利息 550 2,252 391 250 583 4,025 △ 905 3,120 持分法投資利益 又は損失(△) 214 △ 0 89 26 329 329 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 185 818 1,805 561 655 4,023 242 4,265 (注)1 セグメント利益又は損失(△)は、連結損益計算書の経常利益と調整を行っております。 2 (1) セグメント利益又は損失(△)の調整額には、セグメント間取引消去 △2,473百万円 、各報告セグメントに配分していない全社部門の損益 △1,156百万円 が含まれております。全社部門の損益は、主に各報告セグメントに帰属しない一般管理費、営業外収益、営業外費用の純額であります。 (2) セグメント資産の調整額には、セグメント間取引消去 △30,974百万円 、各報告セグメントに配分していない全社部門の資産 53,882百万円 が含まれております。全社部門の資産は、主に各報告セグメントに帰属しない当社での余資運用資金(現金及び預金)、長期投資資金(投資有価証券)等であります。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約11791文字

3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは以下のとおりであります。 リスク項目は、「特に重要なリスク」、「その他のリスク」に区分しております。 また、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであり、現時点では予見できないまたは重要と見なされていないリスクや、国内外の経済情勢等により影響を受ける可能性があります。 (1)特に重要なリスク ①市況・市場リスク イ 主な取扱商品の需要減少、市況及びマクロ経済変動リスク ・リスクの概要と発生可能性、当社グループが受ける影響 当社グループが取り扱う主な製品及び商品である紙、板紙は、情報媒体の電子化、省包装やパッケージ素材の切り替え等の要因によって構造的に需要が減少するリスクがあります。また、製紙原料である古紙は紙・板紙の生産量及び消費量の減少によって需要、発生ともにより一層減少するリスクがあります。 現に、日本をはじめとする先進国においては、印刷・情報用紙の需要減少傾向は顕在化しており、製紙原料である古紙についても既に発生量が減少傾向にあり、需要についても今後減少する可能性があります。しかしながら、新興国では経済成長に伴って今後も紙・板紙ともに需要の増加が見込まれるなど、現在のところ当社グループの経営成績に影響を与える可能性は僅少であると認識しております。 また、事業を展開している地域における経済環境の悪化及びそれに伴う需要の減少、または消費動向に影響を及ぼすような不測の事態の発生や他社との厳しい競争による影響を受ける可能性があります。 マクロ経済環境の悪化については、顕在化の時期・影響度について確定的な見積りを行うことは困難と認識しておりますが、当社グループが顧客の求める製品・商品を競争力ある価格により提供できない場合は、市場におけるシェアや顧客との取引関係を喪失する可能性があります。 影響を受けるセグメントと対応 国内卸売 主力の印刷情報及び包装用途に加え、環境配慮型・高機能素材等の高付加価値品の販売拡大を進めると同時に、紙の価値普及に向けた取り組みを実施し、紙の持つ特性、魅力や環境優位性等の発信を継続しております。 海外卸売 製紙加工 ・製紙加工 段ボール事業、再生家庭紙事業においては、インバウンド需要も含め、今後も比較的安定した需要を見込んでおりますとともに、段ボール事業においては通販用緩衝材、再生家庭紙事業においては高付加価値製品などの開発・生産により、新たな需要の確保にも注力しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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(1) サステナビリティに関する基本的な考え方 当社ではサステナビリティをめぐる社会的要請への対応は、リスクの減少のみならず収益機会にもつながる当社グループの重要な経営課題であると認識しております。当社グループはサステナビリティを「経済価値と社会価値をともに実現する持続可能な事業活動」と定義し、「環境」「社会」「人材」「ガバナンス」の4つのテーマ、12項目のマテリアリティ(※)を特定することで、社会課題に対する当社グループの考え方を明確化しており、2024年度には各マテリアリティにおける「目指す姿」の実現に向けたアクションプランを策定しました。今後は各アクションプランに基づいた取り組みによりサステナブル経営をより積極的に進め、社会課題の解決、グループの持続的成長及び中長期的な企業価値の向上を図るとともに、グループ企業理念に掲げるグループの使命(「社会と地球環境のよりよい未来を拓きます」)を果たしてまいります。 なお、本有価証券報告書では、当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組に関して、「ガバナンス」「リスク管理」「戦略」「指標及び目標」の枠組みに基づき記載するとともに、「戦略」と「指標及び目標」においては、サステナビリティに関する重要情報として「気候変動」と「人的資本・多様性」及び「人権」に関する情報を記載しております。 ※12項目のマテリアリティの詳細については 「日本紙パルプ商事グループ 統合報告書 2024」 をご参照ください。 (2) ガバナンス サステナビリティ推進体制 当社では、常勤取締役と全統括・在京の副統括、及びオブザーバーとして常勤監査役にて構成される「サステナビリティ戦略会議」を設置し、同会議がグループ全体のサステナビリティへの取り組みの司令塔として、持続可能性に関する方針策定や戦略立案、ESG課題(※)の解決、目標達成に向けた全体マネジメントを所管しております。実務遂行にあたっては、「サステナビリティ推進本部」がグループ全体の環境・労働安全の強化及び脱炭素化の推進、取引先などからのESG・CSR対応の窓口、社会貢献への取り組みなどサステナビリティ推進に向けた全般的な対応に加え、IR・広報業務を担っております。さらにグループ内横断組織として「OVOLサステナビリティ推進委員会」及び「OVOL環境・安全委員会」を設置し、グループ全体にて環境・安全コンプライアンスの向上及びサステナビリティ推進に取り組んでおります。 ※ESG課題とは、環境・社会・ガバナンスに関する幅広い課題を意味し、以下のような課題が含まれております。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

6 【研究開発活動】 特記事項はありません。 0103010_honbun_0602000103704.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約2582文字

2 【主要な設備の状況】 当社グループ(当社及び連結子会社)における主要な設備は、以下のとおりであります。 (1) 提出会社 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) (注1) 従業 員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 (面積㎡) (注2) リース 資産 その他 合計 日本橋日銀通りビル (東京都中央区) 不動産賃貸 賃貸設備 1,338 12 1,141 (1,608) 2,492 OVOL日本橋ビル (東京都中央区) 不動産賃貸 賃貸設備 8,562 39 1,729 (2,305) [15] 10,330 OVOL京都駅前ビル (京都府京都市) 不動産賃貸 賃貸設備 1,967 25 (1,166) 1,992 セルリアン・ホームズ他1棟 (東京都中央区) 不動産賃貸 賃貸設備 3,252 2,606 (4,581) 14 5,872 (注) 1 帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品並びに建設仮勘定の合計であります。なお、金額には、消費税等は建設仮勘定を除き含まれておりません。 2 土地の面積で [ ] 内は、賃借している土地の面積を外数で記載しております。 3 上記の他、連結会社以外から賃借している設備の内容は、下記のとおりであります。 なお、設備の一部は、子会社等に転貸しております。 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 年間賃借料(百万円) 本社事務所他 (東京都中央区) 国内卸売 海外卸売 環境原材料 不動産賃貸 全社部門 事務所設備 賃貸設備 364 (2) 国内子会社 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) (注1)(注5) 従業 員数 (名) (注7) 建物及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 (面積㎡) (注6) リース 資産 その他 合計 ㈱エコペーパーJP本社 (愛知県尾張旭市) 製紙加工 事務所設備 生産設備 302 1,471 3,074 (40,959) 97 4,944 113 〔14〕 コアレックス三栄㈱ 東京工場他 (神奈川県川崎市他) 製紙加工 事務所設備 生産設備 2,101 716 (注2) 2,132 (40,926) 90 5,043 95 〔23〕 コアレックス信栄㈱ 本社工場他 (静岡県富士市) 製紙加工 事務所設備 生産設備 2,830 (注3) 1,483 (注3) 371 (42,191) 33 4,720 145 〔18〕 大豊製紙㈱本社及び 川辺バイオマス発電㈱ 本社 (岐阜県賀茂郡川辺町) 製紙加工 事務所設備 生産設備 発電設備 1,351 (注4) 2,488 (注4) 411 (58,668) 12 91 4,352 92 〔2〕 美鈴紙業㈱ 本社工場他 (大阪府摂津市他)…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約943文字

3 【配当政策】 当社は、株主の皆様に対する利益還元を経営上の重要施策のひとつとして位置づけ、長期にわたる経営基盤の安定と強化に努め、企業価値の向上を目指しております 。 配当につきましては、安定的な配当を継続して行うことを基本方針とし、連結業績の動向も勘案することとしております。また、剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年2回行うこととしております。 なお、2024年度よりスタートした中期経営計画2026の期間におきましては、市場の期待に応える積極的な株主還元として「連結配当性向を30%以上とする累進配当」を行う方針としており、当期配当額及び次期配当予定額は以下のとおりであります。 ・当期の配当 当期末の配当は1株当たり12円50銭といたしました。なお、当社は、2024年10月1日付で普通株式1株につき10株の割合で株式分割を実施しております。すでに実施済みの中間配当と合わせ、株式分割後に換算いたしますと年間配当額は1株当たり25円となり、前期実績から実質的に12円の増配となります。 ・ 次期の配当 2025年度につきましては、当期から3円増配となる1株当たり28円(中間配当14円)を予定しております。 なお、当社は、「剰余金の配当等会社法第459条第1項各号に定める事項については、法令に別段の定めのある場合を除き、取締役会の決議により定めることができる。」旨を定款に定めております 。 内部留保資金につきましては、財務体質の強化を図るとともに、中長期的な視点から、競争力強化、機能強化のための資金需要に備え、将来の業績向上に役立ててまいります。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たりの配当額 (円) 2024年11月8日 取締役会 1,568 125 2025年5月14日 取締役会 1,568 12.5 (注)1 2024年11月8日 取締役会決議による配当金の総額には、信託が保有する自社の株式に対する配当金25百万円が含まれております。 2 2025年5月14日 取締役会決議による配当金の総額には、信託が保有する自社の株式に対する配当金25百万円が含まれております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約385文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2025年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) 国内卸売 837 〔 148 〕 海外卸売 2,388 〔 49 〕 製紙加工 1,049 〔 252 〕 環境原材料 379 〔 30 〕 不動産賃貸 〔 -〕 全社部門 172 〔 1 〕 合計 4,831 〔 480 〕 (注) 1 従業員数は就業人員であります。 2 臨時従業員数は〔 〕内に、年間の平均人員を外数で記載しております。 3 前連結会計年度末に比べ従業員が674名増加しております。主な理由は海外卸売セグメントにおいてOVOL Papier Deutschland GmbHほか2社を新たに設立し連結子会社としたこと、及び、OVOL France, S.A.S.の全株式を取得し、同社の子会社1社とともに連結子会社化したことによるものです。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約8906文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、当社グループが大切にすべき価値観「Our Corporate Spirit」、当社グループの使命「Our Mission」、そして、私たちグループ役職員が積極的に実践すべきことを明確化した「Our Principles」からなる「グループ企業理念」を制定し、“紙、そしてその向こうに”のスローガンのもと、グループ一丸となった事業活動を推進しております。また、「日本紙パルプ商事グループ企業行動憲章」を定め、法令等の遵守、公正・適正な取引と責任ある調達、ステークホルダーとの共存共栄等を宣言しております。 当社グループは、グループ企業理念及びグループ企業行動憲章に則り、グループの持続的成長と中長期的な企業価値の向上を図るために、説明責任を果たすとともに、株主や投資家の皆様をはじめ、従業員、お客様、取引先、地域社会などあらゆるステークホルダーと良好な関係を築き、効率的かつ公正で透明性の高い経営を実現することをコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方としております。 <グループ企業理念> Our Corporate Spirit(グループが大切にすべき価値観) 誠実をもって人の礎とし、公正をもって信頼を築き、調和をもって社会に貢献する。 Our Mission(グループの使命) 社会と地球環境のよりよい未来を拓きます。 Our Principles(グループ役職員が積極的に実践すべきこと) Change 社会の変化を的確に捉え、迅速果断に自らを変革します。 Challenge 強い信念、高邁な向上心をもって、新たな領域に挑戦します。 Create 多様性を尊重し、世界規模で新たな価値を創造します。 Corporate Slogan “紙、そしてその向こうに” ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ 会社の企業統治の体制の概要 当社は、取締役会設置会社であり、監査役及び監査役会設置会社であります。また、執行役員制度を導入しております。 a 取締役会 取締役会は、 本報告書提出日現在7名(男性5名、女性2名)、うち3名が独立社外取締役により構成しております。取締役会は、 法令、定款及び「取締役会規程」の定めに則り、原則として毎月1回開催するほか、必要に応じて随時開催し、法令または定款に定められた事項のほか、株主総会に関する事項、重要な組織及び人事に関する事項、株式等に関する事項、経営計画に関する事項、重要な出資に関する事項、内部統制システムに関する事項など、重要な業務執行について意思決定を行うとともに、取締役の職務執行状況の監督を行っております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約22文字

5 【重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約889文字

(6) 【大株主の状況】 2025年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 王子ホールディングス㈱ 東京都中央区銀座4-7-5 16,389 13.0 日本マスタートラスト信託銀行㈱(信託口) 東京都港区赤坂1-8-1 赤坂インターシティAIR 12,180 9.7 ㈱日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1-8-12 4,911 3.9 日本紙パルプ商事持株会 東京都中央区勝どき3-12-1 フォアフロントタワー 4,621 3.6 JP従業員持株会 東京都中央区勝どき3-12-1 フォアフロントタワー 3,515 2.8 北越コーポレーション㈱ 新潟県長岡市西蔵王3-5-1 3,101 2.4 中越パルプ工業㈱ 東京都中央区銀座2-10-6 2,584 2.0 DFA INTL SMALL CAP VALUE PORTFOLIO(常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店ダイレクト・カストディ・クリアリング業務部) PALISADES WEST 6300, BEE CAVE ROAD BUILDING ONE AUSTIN TX 78746 US (東京都新宿区新宿6-27-30) 2,204 1.7 柿本商事㈱ 京都府京都市南区上鳥羽大物町19 1,726 1.3 ㈱みずほ銀行 東京都千代田区大手町1-5-5 1,303 1.0 52,538 41.8 (注) 1 上記所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は次のとおりであります。 日本マスタートラスト信託銀行㈱(信託口) 12,180千株 ㈱日本カストディ銀行(信託口) 4,911千株 2 当社は、自己株式24,764千株を保有しておりますが、上記大株主からは除外しております。 3 ㈱日本カストディ銀行(信託口) が保有している株式のうち、2,035千株は当社役員向け株式交付信託に係る信託財産であります。なお、当該株式は、連結財務諸表及び財務諸表において自己株式として表示しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100W6SG 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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