株式会社三ツ知

証券コード: 3439 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-09-29
業種 金属製品

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

株式会社三ツ知は、自動車部品向けのカスタムファスナーの製造・販売を主軸とする企業です。冷間鍛造をコア技術とし、シート、ウインドウレギュレーター、ロック、エンジン、足回り、エアバッグなどの多岐にわたる機能部品を提供しています。日本、タイ、米国、中国の拠点を持ち、グローバルな生産・販売体制を構築しています。

主な事業領域

冷間鍛造技術を核とした自動車用カスタムファスナーの製造・販売。非自動車用部品(精密機械金型等)も取り扱っています。

主な製品・サービス

  • シート用部品
  • ウインドウレギュレーター用部品
  • ロック用部品
  • エンジン用部品
  • 足回り用部品
  • エアバッグ用部品
  • 精密機械金型

ビジネスモデル

冷間鍛造技術による高付加価値・高品質なカスタムファスナーの製造・販売。グローバル拠点を活用した生産体制の最適化と技術・営業の連携による収益確保。

セグメント・事業構成

日本、米国、タイ、中国の4拠点で構成されるグローバル体制。自動車用部品と非自動車用部品の2つの主要な製品区分。

戦略・方向性

中期経営計画「ビジョン2021」に基づき、技術革新、ニーズの先取り、スピードある提供を掲げ、コーポレートガバナンス、成長戦略、グローバル連携、効率化、SDGsへの取り組みを推進。

強みとして読み取れる点

  • 冷間鍛造をコア技術とした高い生産性と品質
  • グローバルな生産・販売体制(日本、タイ、米国、中国)
  • 多様な機能部品への対応力

課題として読み取れる点

  • 原材料価格の高騰や為替変動などの外部環境の不透明さ
  • 半導体・部品供給不足による影響
  • 海外拠点の利益率改善(特に米国)

確認ポイント

  • 中期経営計画「ビジョン2021」の進捗状況
  • グローバル拠点の生産・販売の最適化
  • 原材料・為替変動に対する耐性

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、製品ラインナップ、グローバル拠点、経営戦略、および主要な課題が本文中に具体的に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク:特定取引先(シロキ工業)への高い依存、海外展開に伴う為替・法規制・地政学的リスク。リスク:原材料価格の変動、激しい価格競争による利益圧迫、製品欠陥による賠償責任、自然災害や感染症による生産停止。対応策:設計・試作段階でのコスト低減提案、高付加価値化、ISO/IATF規格への準拠、製造物責任保険への加入、安定的な仕入先の確保。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

自動車部品向けカスタムファスナーの製造販売を行う。独自の冷間鍛造技術を核とし、日本・米国・タイ・中国に広がるグ10年先を見据えた強固な海外生産体制を持つ。特定顧客への依存や原材料高騰などのリスクに対し、高度な技術力と多角的な拠点展開による差別化で対応する方針。

成長方針

「ビジョン2021」に基づき、技術力と生産体制の最適化、海外拠点の収益力向上、新規事業の具体化、およびSDGsへの取り組みを通じた持続的成長を目指す。特に高付加価値製品の開発とグローバルな展開を重視。

資本政策

自己資金および金融機関からの長期借入を基本とした安定的な資金調達。設備投資(機械装置の増設)への積極的な投資。

リスク対応方針

特定顧客(シロキ工業)への依存、為替変動、原材料価格の高騰、品質管理リスクに対し、技術革新による差別化、生産体制の最適化、保険加入、および社内・外の監査体制強化により対応。海外拠点の現地化とバックアップ体制の構築を推進。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は冷間鍛造を核とした自動車部品向けカスタムファスナーの製造において高い技術力を有する。中期経営計画「ビジョン2021」に基づき、グローバル拠点の最適化とDX・効率化を通じた生産性の向上、および水素関連など次世代技術への対応を進めることで競争力の維持を目指す。

設備投資の方向性

国内および海外拠点の設備拡充、特に機械装置の増設に向けた投資を継続。将来を見据えた生産能力の確保と技術力の維持に重点を置く。

研究開発・商品開発

コスト・品質要求への対応として、冷間鍛造技術の向上、水素配管コネクタ等の新領域への展開、加工精度の向上による受注獲得に向けた研究開発を実施。

投資・変化テーマ

  • 冷間鍛造技術の高度化
  • 自動車部品の軽量・高付加価値化
  • グローバル生産体制の最適化

関連キーワード

  • 冷間鍛造
  • カスタムファスナー
  • 水素配管コネクタ
  • 精密機械金型

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2021-07-01 〜 2022-06-30 表示状況表示可能

提出日: 2022-09-29

財務情報

業績

売上高

124.48億円
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税引前利益

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3.95億円
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財政状態・流動性

総資産

164.11億円
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株主資本

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現金及び現金同等物

37.9億円
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キャッシュフロー

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資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1503文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社及び子会社6社(株式会社三ツ知製作所、株式会社三ツ知部品工業、株式会社創世エンジニアリング、Thai Mitchi Corporation Ltd.、Mitsuchi Corporation of America、三之知通用零部件(蘇州)有限公司)で構成されており、自動車部品に係るカスタムファスナーの製造・販売等を主たる業務としております。 当社グループの製品は、自動車用部品における車体用部品向けがその中心であり、用途別にはシート用部品、ウインドウレギュレーター用部品、ロック用部品等の各機能部品となっております。 当社グループでは、得意先からのコスト・品質等における高度化・多様化するニーズに的確に対応するために、冷間鍛造(※)をコア技術とし、生産性の向上・製品の高付加価値化に努めております。 ○当社及び主要な関係会社の当社グループにおける位置付け セグメント名称 会社名 当社グループにおける位置付け 日本 当社 (本社)当社グループを統括し、営業・品質管理・技術開発・生産管理・物流・販売等を担当 (本社工場)技術開発拠点、冷間鍛造技術をコアとしたカスタムファスナーの生産拠点 株式会社三ツ知製作所 冷間鍛造技術をコアとしたカスタムファスナーの主力生産拠点 株式会社三ツ知部品工業 ウインドウレギュレーター、ロック等の自動車サブアッシー部品の組立拠点 株式会社創世エンジニアリング 金型加工技術をコアとした精密機械金型の製造・販売拠点 タイ Thai Mitchi Corporation Ltd.…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1545文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、経営の基本方針として、経営理念を掲げております。 [経営理念] 「絶えざる技術革新」と「ニーズを先取りした製品」の「スピードある提供」を通じ、お客様の「揺るぎない信頼のもとグローバル企業」を実現する。 「絶えざる技術革新」 三ツ知は、お客様のあらゆる要望にチャレンジし続けることで解決策を導き出してきました。より激しく変化する要求に対応するため、これからも新しい技術・新しい工法を開発し続けていきます。 「ニーズを先取りした製品」 お客様のニーズを先取りし、製品を通じて的確に応え続けられる提案型企業を目指します。 「スピードある提供」 お客様の要求に応え続けるためにも、トップダウンに負けない機動性の高いグループ組織を構築していきます。 「揺るぎない信頼のもとグローバル企業」 “困ったときは三ツ知に相談すれば何とかなる”といわれるような、お客様の良きパートナーとして成長し続けるグローバル企業の実現を目指します。 (2)目標とする経営指標 当社グループは、昨年に続き中期経営計画「ビジョン2021」の取り組みを継続してまいります。第62期(2024年6月期)に達成すべき経営目標を連結売上高130億円、営業利益率5%とし、営業利益率5%を安定的に確保する体制を構築すると共に成長戦略に取り組み、第64期(2026年6月期)に目指す姿としては連結売上高150億円、営業利益率5%を掲げております。 (3)経営環境及び対処すべき課題 今日の世界経済は、新型コロナウイルス感染症の行動制限緩和から持ち直しの動きが見られるものの供給面におけるグローバルサプライチェーンの混乱が長期化し、ウクライナ情勢の緊迫化、インフレの進行等、依然として先行きが不透明な状況が続いております。このような状況の中、当社グループの主要取引先であります自動車部品業界においては、カーボンニュートラル、CASE、MaaSへの対応という大きな潮流が確実に前進しており、サプライヤーにも新たな時代への対応を求められております。 こうした環境変化の中で、当社グループにおいては、中長期経営計画「ビジョン2021」の2年目を迎え「100年企業へ向けた改革と転換」の実現に向けて以下の項目を重点実施項目として取り組んでまいります。 ①コーポレートガバナンス体制 経営の効率性と公平性・透明性を維持し、コーポレートガバナンス(企業統治)に積極的かつ確実に取り組み、持続可能な成長と企業価値の向上に努めます。 ②成長戦略 グループ内の技術力を結集し、多様化する製品に果敢に挑戦します。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1545文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、経営の基本方針として、経営理念を掲げております。 [経営理念] 「絶えざる技術革新」と「ニーズを先取りした製品」の「スピードある提供」を通じ、お客様の「揺るぎない信頼のもとグローバル企業」を実現する。 「絶えざる技術革新」 三ツ知は、お客様のあらゆる要望にチャレンジし続けることで解決策を導き出してきました。より激しく変化する要求に対応するため、これからも新しい技術・新しい工法を開発し続けていきます。 「ニーズを先取りした製品」 お客様のニーズを先取りし、製品を通じて的確に応え続けられる提案型企業を目指します。 「スピードある提供」 お客様の要求に応え続けるためにも、トップダウンに負けない機動性の高いグループ組織を構築していきます。 「揺るぎない信頼のもとグローバル企業」 “困ったときは三ツ知に相談すれば何とかなる”といわれるような、お客様の良きパートナーとして成長し続けるグローバル企業の実現を目指します。 (2)目標とする経営指標 当社グループは、昨年に続き中期経営計画「ビジョン2021」の取り組みを継続してまいります。第62期(2024年6月期)に達成すべき経営目標を連結売上高130億円、営業利益率5%とし、営業利益率5%を安定的に確保する体制を構築すると共に成長戦略に取り組み、第64期(2026年6月期)に目指す姿としては連結売上高150億円、営業利益率5%を掲げております。 (3)経営環境及び対処すべき課題 今日の世界経済は、新型コロナウイルス感染症の行動制限緩和から持ち直しの動きが見られるものの供給面におけるグローバルサプライチェーンの混乱が長期化し、ウクライナ情勢の緊迫化、インフレの進行等、依然として先行きが不透明な状況が続いております。このような状況の中、当社グループの主要取引先であります自動車部品業界においては、カーボンニュートラル、CASE、MaaSへの対応という大きな潮流が確実に前進しており、サプライヤーにも新たな時代への対応を求められております。 こうした環境変化の中で、当社グループにおいては、中長期経営計画「ビジョン2021」の2年目を迎え「100年企業へ向けた改革と転換」の実現に向けて以下の項目を重点実施項目として取り組んでまいります。 ①コーポレートガバナンス体制 経営の効率性と公平性・透明性を維持し、コーポレートガバナンス(企業統治)に積極的かつ確実に取り組み、持続可能な成長と企業価値の向上に努めます。 ②成長戦略 グループ内の技術力を結集し、多様化する製品に果敢に挑戦します。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約2937文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度における世界経済は、国内において新型コロナウイルス感染症による行動制限の緩和等により緩やかな回復基調で推移する一方で、原油高による原材料価格の高騰、ウクライナ情勢の緊迫化や中国での新型コロナウイルス感染症の拡大による経済活動の低迷等に加え、急速な円安の進行により依然として不透明な状況が続いております。 当社グループの主要得意先でありま す自動車部品業界におきましては、半導体・部品供給不足の長期化で得意先の生産調整が相次ぐ中、鋼材価格の高騰、急速な円安の進行により先行きが見通しにくい状況が続いております。 このような経営環境の中、当社グループでは経営理念であります「絶えざる技術革新」と「ニーズを先取りした製品」の「スピードある提供」を通じ、お客様の「揺るぎない信頼のもとグローバル企業」を実現するために、当期より新たに策定した中期経営計画「ビジョン2021」の第1年目として、対処すべき課題の解消に取り組んでまいりました。 しかしながら、得意先の生産調整の影響もあり、当連結会計年度における当社グループの 売上高は124億48百万円 (前年同期比9.7%減) となりました。利益面につきましては、 営業利益は3億54百万円 (前年同期比17.8%減)、 為替差益等の営業外収益があったことから 経常利益は5億36百万円 ( 前年同期比13.2%減 )、親会社株主に帰属する当期純利益は 3億95百万円 ( 前年同期比4.9%減 )となりました。 なお、「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 2020年3月31日。以下「収益認識会計基準」という。)等の適用により、売上高は19億89百万円、売上原価は20億22百万円それぞれ減少しております。営業利益は32百万円増加しておりますが、経常利益及び税金等調整前当期純利益に与える影響は軽微であります。 連結株主資本等変動計算書及び1株当たり情報に与える影響についても軽微であります。 セグメントごとの業績は次のとおりであります。 〔日本〕 半導体・部品供給不足による得意先の生産調整による減産を受け、 売上高は102億24百万円 (前年同期比16.2%減) 、 営業利益は2億32百万円 (前年同期比41.4%減) となりました。なお、収益認識会計基準の適用による影響額として、当連結会計年度の売上高は19億92百万円減少し、営業利益は29百万円増加しております。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1205文字

3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報および収益の分解情報 前連結会計年度(自 2020年7月1日 至 2021年6月30日 ) (単位:千円) 日本 米国 タイ 中国 売上高 外部顧客への売上高 10,952,661 929,441 1,360,713 540,584 13,783,400 セグメント間の内部 売上高又は振替高 1,242,804 11,284 209,487 1,794 1,465,371 12,195,465 940,725 1,570,200 542,379 15,248,771 セグメント利益又は セグメント損失(△) 396,154 △ 44,548 57,784 14,194 423,585 セグメント資産 14,667,157 1,223,715 2,531,433 651,542 19,073,848 その他の項目 減価償却費 542,918 45,702 117,074 30,461 736,158 のれんの償却額 9,255 9,255 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 357,192 16,658 44,713 5,510 424,075 (注)有形固定資産及び無形固定資産の増加額には、新規連結に伴う増加額を含んでおりません。 当連結会計年度(自 2021年7月1日 至 2022年6月30日 ) (単位:千円) 日本 米国 タイ 中国 売上高 自動車用部品 6,926,721 1,030,183 1,652,921 697,595 10,307,421 非自動車用部品 2,046,247 2,594 92,066 2,140,908 顧客との契約から生じる収益 8,972,969 1,032,778 1,744,987 697,595 12,448,330 外部顧客への売上高 8,972,969 1,032,778 1,744,987 697,595 12,448,330 セグメント間の内部 売上高又は振替高 1,251,702 1,726 354,810 4,823 1,613,063 10,224,671 1,034,505 2,099,797 702,419 14,061,393 セグメント利益又は セグメント損失(△) 232,258 △ 118,112 175,190 63,583 352,920 セグメント資産 13,734,647 1,299,615 2,786,201 825,147 18,645,611 その他の項目 減価償却費 559,465 44,078 112,675 25,200 741,419 のれんの償却額 18,510 18,510 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 389,152 10,131 49,399 13,822 4…

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約3189文字

2 主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合 相 手 先 前連結会計年度 (自 2020年7月1日 至 2021年6月30日 ) 当連結会計年度 (自 2021年7月1日 至 2022年6月30日 ) 販売高(千円) 割合(%) 販売高(千円) 割合(%) シロキ工業株式会社 3,125,634 22.7 1,954,089 15.7 (注)「収益認識会計基準」を当連結会計年度の期首から適用しております。 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 ① 重要な会計方針及び見積り 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づいて作成されております。連結財務諸表の作成にあたって、期末日における資産・負債並びに報告期間における収益・費用の報告金額に影響を与える見積りを必要とします。経営者は、これらの見積りについて、過去の実績等を勘案し合理的に判断しておりますが、見積り特有の不確実性があるため、実際の結果とは異なる場合があります。 なお、当社グループの連結財務諸表で採用する重要な会計方針については、「第一部 企業情報 第5 経理の状況」の連結財務諸表の「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」を、当社グループの連結財務諸表で採用する会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定については、「第一部 企業情報 第5 経理の状況」の連結財務諸表の「重要な会計上の見積り」をご参照下さい。 ② 経営成績の分析 a.売上高 売上高は、米国、タイ及び中国では増収となったものの、日本において減収となった結果、売上高は 124億48百万円 (前年同期比9.7%減) となりました。なお、収益認識会計基準の適用による影響額として、当連結会計年度の売上高は19億89百万円減少しております。 b.売上原価 売上原価は、材料費の減少、消耗工具費の減少等により 102億9百万円 (前年同期比11.7%減) となりました。売上原価率は費用の減少により前年同期の83.9%から82.0%となりました。なお、収益認識会計基準の適用による影響額として、当連結会計年度の売上原価は20億22百万円減少しております。 c.販売費及び一般管理費 販売費及び一般管理費は、人件費の増加及び運搬費の増加等により、 18億84百万円 (前年同期比5.2%増) となりました。 d.…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約4375文字

2 【事業等のリスク】 以下において、当社グループの事業展開上のリスク要因となる可能性があると考えられる事項を記載しております。また、当社グループとして、必ずしも事業上のリスクとは考えられない事項についても、投資判断上、あるいは当社グループの事業活動を理解する上で重要と考えられる事項については、投資家に対する積極的な情報開示の観点から記載しております。当社グループは、これらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に努める方針であります。なお、将来に関する事項については、当連結会計年度末(2022年6月30日)現在において判断したものであります。当該リスクが顕在化する可能性の程度や時期及び影響の内容は変化することが想定され、不確実性が高いことから、合理的に測定することが困難であるため、記載しておりません。 (1)特定の取引先への依存について 当社グループは、自動車部品に係る車体部品のうち、シート用部品、ウインドウレギュレーター用部品、ロック用部品等の機能部品(カスタムファスナー)の製造・販売を主な事業としております。当社グループにおける自動車用部品に係る売上高の割合は当連結会計年度で 82.8% となっており、販売先は自動車部品一次メーカーが中心であります。したがって、当社グループの経営成績は、国内外の自動車生産台数、自動車のモデルチェンジ等に伴う当社グループ製品の装着率及び各自動車部品一次メーカーへの納入価格等により影響を受ける傾向にあります。 中でも、自動車部品一次メーカーである株式会社アイシンの完全子会社でありますシロキ工業株式会社(ドアフレーム、ウインドウレギュレーター、ロック部品、シート部品、モールディング等の製造・販売)に対する依存度が高く、同社に対する売上高の割合は当連結会計年度で 15.7% となっております。同社は、当連結会計年度末において、当社株式の7.9%を保有する株主であり、同社との取引関係は永年に亘り安定的に継続されておりますが、当社グループの経営成績は、同社の業績及び購買政策、同社の最大の販売先であるトヨタグループの生産動向等の影響を受ける可能性があります。 なお、当社グループの前連結会計年度及び当連結会計年度における自動車用部品に係る売上高、シロキ工業株式会社に対する売上高並びに各売上構成比は、以下のとおりであります。 (単位:千円) 前連結会計年度 (自 2020年7月1日 至 2021年6月30日 ) 当連結会計年度 (自 2021年7月1日 至 2022年6月30日 ) 売上高 13,783,400 12,448,330 自動車用部品に係る売上高 12,224,073 10,307,421 自動車用部品に係る売上構成比 88.7% 82.…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約371文字

5 【研究開発活動】 当社グループにおける研究開発活動は、当社グループが自動車部品の二次メーカーであることもあり、得意先からのコスト、品質等のニーズに対応した製品を作り出すためにいかに製造技術、加工技術を開発し、さらに改良・改善及びその応用をしていくかということに主眼を置いて活動しております。 当連結会計年度におきましては、シート用部品及びその他自動車部品における冷間鍛造成形、水素配管コネクタに関する研究開発等に取り組みました。これは、冷間鍛造技術の向上、得意先への最新技術の提案、加工精度の向上をすることにより受注獲得につなげていくためのものであります。 なお、当連結会計年度における研究開発費は 10,775 千円であり、日本セグメントにおいて発生したものであります。 0103010_honbun_9684600103407.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1646文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2022年6月30日 現在 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) リース 資産 その他 合計 本社 (愛知県春日井市) 日本 本社設備 販売設備 生産設備 539,612 921,553 867,222 (31,062.06) 13,403 165,129 2,506,922 180(40) (注) 1 帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品、ソフトウエア等であります。 2 従業員数は就業人員であり、臨時雇用者を( )内に外数で記載しております。 3 現在、休止中の設備はありません。 4 上記の他、主要な設備のうち連結会社以外から賃借している設備はありません。 (2) 国内子会社 2022年6月30日 現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメン トの名称 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) リース 資産 その他 合計 株式会社 三ツ知製作所 本社・工場 (三重県松阪市) 日本 本社設備 生産設備 470,379 691,327 83,216 (22,679.99) 22,355 17,362 1,284,641 61(20) 株式会社 三ツ知部品工業 作手工場 (愛知県新城市) 日本 生産設備 7,590 915 93,277 (9,853.41) 464 102,248 29(82) 作手第2工場 (愛知県新城市) 日本 生産設備 5,277 2,641 18,465 (8,601.00) 35,652 62,037 株式会社 創世エンジニアリング 本社工場 (福岡県久留米市) 日本 生産設備 74,351 104,610 124,000 (4,999.96) 11,469 651 315,083 30(-) 鹿児島工場 (鹿児島県鹿児島市) 日本 生産設備 46,759 154,377 63,000 (5,000.01) 12,697 276,834 18(1) (注) 1 帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品、ソフトウエア等であります。 2 従業員数は就業人員であり、臨時雇用者を( )内に外数で記載しております。 3 現在、休止中の設備はありません。 4 上記の他、主要な設備のうち連結会社以外から賃借している設備はありません。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約729文字

3 【配当政策】 当社は、株主利益を第一に尊重し、継続的な成長に必要な内部留保とのバランスを考慮しながら、配当性向についても中長期で連結配当性向30%を目標として配当を行うよう努めてまいることを基本方針としております。当社の剰余金の配当は、期末配当の年1回を基本方針としており、その決定機関は株主総会であります。なお、当社は、取締役会の決議によって、会社法第454条第5項に規定する中間配当を行うことができる旨を定款で定めております。 当期の配当につきましては、中間配当として1株につき 27円 、期末配当は1株につき 9.5円 の配当といたしました。 内部留保資金につきましては、今後予想される経営環境の変化に対応すべく、経営体質の強化及び今後の成長に資するための設備投資等に有効活用していく所存であります。 なお、基準日が第60期事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 2022年1月 31日 取締役会決議 68,341 27.0 2022年9月 29日 定時株主総会決議 48,092 9.5 (注)2022年1月1日付で普通株式1株につき2株の割合で株式分割を行っております。2022年1月31日取締役会決議による配当金については、基準日が株式分割前のため当該株式分割前の1株当たり配当額を記載しております。 なお、2022年6月期期首に当該株式分割が行われたと仮定した場合の2022年1月31日取締役会決議による配当金の1株当たり配当額は13.5円、2022年9月29日定時株主総会決議による配当金の1株当たり配当額9.5円と合わせた年間配当額は23.0円となります。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約258文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2022年6月30日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) 日 本 321 ( 143 ) 米 国 15 ( 3 ) タ イ 142 ( 80 ) 中 国 24 ( 4 ) 合 計 502 ( 230 ) (注) 従業員数は就業人員(当社グループから当社グループ外への出向者を除き、当社グループ外から当社グループへの出向者を含んでおります。)であり、( )内に臨時従業員として、パートタイマー・アルバイト及び派遣社員の最近1年間の平均雇用人員を外数で記載しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5851文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、コーポレート・ガバナンスについて企業本来の目的である企業価値の増大を図るために、経営資源を活かして、経営の透明性・健全性・遵法性を確保しながら適切な経営を行うことであると考えております。 当社では、経営者並びに経営管理者の責任を明確にして、企業の利害関係者である株主、顧客、従業員、社会等に対し、迅速かつ適切に情報開示を行うことにより説明責任を果たす所存であります。 また、取締役会において取締役の業務執行の相互牽制を行うとともに監査等委員会制度・内部監査制度の機能を充実させ、コーポレート・ガバナンスの強化に努めております。 ① 企業統治の体制の概要と採用する理由 当社では、これからの企業活動には法令遵守、透明性、公平性がますます求められると認識しております。このような中で、当社におきましてはコーポレート・ガバナンスを重視し、2015年5月1日施行の改正会社法に伴い、2015年9月29日開催の定時株主総会の決議に基づき、監査等委員会設置会社に移行いたしました。この移行により、監査等委員会を設置し、議決権を有する監査等委員である取締役により、取締役会の監督機能を一層強化し、ルールに基づいた事業運営を徹底し、コーポレート・ガバナンス体制の更なる充実を図ります。 当社のコーポレート・ガバナンス体制は、具体的な行動に移す際に守るべき事項を、コンプライアンス(法令遵守)の観点からまとめた「コンプライアンスガイドライン」を作成しております。これにより、当社の全役員・従業員は、この「コンプライアンスガイドライン」に則り、業務に関連する法令及び社内ルールを遵守し、誠実かつ公正な企業活動を遂行し、より一層の倫理的な組織文化を構築することを表明いたしております。 当社の子会社の業務の適正を確保するために、当社子会社の業績の状況は、毎月開催される当社の経営会議やグループにまたがる重要な会議等にて定期的に報告が行われております。また、あらかじめ定められた子会社が行う重要な決定事項については、本社への報告を義務付けており牽制を図っております。 内部監査部門である本社内部監査室は、定期的に子会社の内部監査やモニタリングを実施して、結果を代表取締役及び監査等委員である取締役に報告するとともに、内部統制改善のための指導、助言を行っております。 また、内部統制報告制度に対応するために、「内部統制委員会」を設置し、その「内部統制委員会」の指揮・監督の下で活動するワーキンググループがリスク情報の収集・伝達等を行っております。そのワーキンググループは、毎年又は必要に応じて適宜リスクの分析・評価を行っております。 現状の体制における会社の機関の概要は次のとおりであります。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

4 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約678文字

(6) 【大株主の状況】 2022年6月30日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 野田 純一 愛知県瀬戸市 880 17.38 名古屋中小企業投資育成株式会社 名古屋市中村区名駅南一丁目16番30号 800 15.80 箕浦 幹彦 名古屋市守山区 504 9.96 シロキ工業株式会社 神奈川県藤沢市桐原町2番地 400 7.90 松井証券株式会社 東京都千代田区麹町1丁目4番地 265 5.24 村瀬 修 愛知県瀬戸市 124 2.46 田中 訓江 東京都品川区 109 2.15 中川 紀代枝 東京都品川区 106 2.10 株式会社商工中金 東京都中央区 80 1.58 野田 正英 愛知県瀬戸市 79 1.56 3,350 66.17 (注)1 上記のほか当社所有の自己株式241千株があります。 2 2022年1月1日付で普通株式1株につき2株の株式分割を行っております。 3 2022年3月18日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書(変更報告書)において、箕浦幹彦氏が 同年1月25日現在で以下の株式を保有している旨が記載されているものの、当社として2022年6月30日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。 なお、大量保有報告書(変更報告書)の内容は以下のとおりであります。 氏名又は名称 住所 保有株券等の数 (千株) 株券等保有割合 (%) 箕浦 幹彦 名古屋市守山区 747 14.10

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100P8ZV 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

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