株式会社藤商事

証券コード: 6257 / 対象年度: 2021 / 提出日: 2021-06-28
業種 機械

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

パチンコ・パチスロ遊技機の開発、製造、販売を主軸とする企業です。コロナ禍における市場の動向や新規則への移行といった変化に対応し、ユーザー目線の「稼働力」を重視した新機種の開発に注力しています。デジタルコンテンツ事業は縮小し、遊技機事業への経営資源の集中により、安定した経営成績の確保と中長期的な成長を目指しています。

主な事業領域

パチンコ遊技機およびパチスロ遊技機の開発、製造、販売

主な製品・サービス

  • パチンコ遊技機
  • パチスロ遊技機

ビジネスモデル

遊技機を開発・製造し、パチンコホールへ販売。ユーザー目線の新機種を継続的に市場投入することで、稼働実績と販売実績を積み上げ、安定した収益を確保するモデル。

セグメント・事業構成

遊技機事業(パチンコ、パチスロ)に経営資源を集中。デジタルコンテンツ事業は中止。

戦略・方向性

「稼働力向上」を最重点課題とし、ユーザー目線での商品力を高め、市場のトレンドを反映した新機種の提供と差別化の推進。また、地域特性や多様な入替ニーズに対応した営業活動の推進。

強みとして読み取れる点

  • 高い稼働実績を持つ主力タイトル(例:『Pとある魔術の禁書目録』)の確立
  • ユーザー目線の徹底した商品開発
  • 強固な財務基盤(自己資本比率80.4%)

課題として読み取れる点

  • コロナ禍による市場の動向変化への対応
  • 新規則機への移行に伴う市場の動向変化への対応
  • パチスロ市場の低迷への対応

確認ポイント

  • 新機種のヒット状況
  • 新規則機への移行に伴う市場シェアの推移
  • 遊技機事業への経営資源の集中による成長の推移

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、財務状況、課題が本文中に具体的に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

風営法等の規制や型式試験・検定の遅れ、市場環境の変化および競合状況による販売計画との乖離。たな卸資産の評価損、製品不具合に伴うリコールと信用低下(品質管理体制で対応)、知的財産権のコスト高騰や侵害リスク、個人情報の漏洩。また、製造拠点の集中による災害時の生産停止、部材調達の遅延、繰延税金資産および固定資産の減損リスクがある。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

パチンコ・パチスロ遊技機メーカーとして、デジタルコンテンツから遊技機事業へリソースを集中し、新機種のヒットによる売上・利益の回復。強固な財務基盤と明確な「稼働力向上」戦略により、安定した成長を目指す。

成長方針

遊技機事業における「稼働力向上」を最優先課題とし、ユーザー目線の製品開発、新機能・新ジャンルの創出、差別化の推進。デジタルコンテンツ事業から遊技機への資源集中。

資本政策

自己資金を基本とした運転資金および設備投資の調達。取引銀行とのコミットメント契約による流動性の確保。

リスク対応方針

風営法等の法的規制対応、品質管理体制の再構築による不具合防止、知的財産権の適切な管理、災害対策マニュアル策定と供給網の確保、在庫削減に向けた調達最適化。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社はパチンコ・パチスロ遊技機メーカーとして、強固な研究開発体制と独自の製品開発思想を基盤に成長を目指す。過去の不具合問題を受け、品質管理を徹底しつつ、新機能や独自性の高いコンテンツを盛り込んだ機種を投入。デジタル事業から撤退し遊技機へのリソース集中により収益性を改善しており、安定した財務体質で持続的な製品開発を推進している。

設備投資の方向性

主にパチンコ遊技機向けの新規金型の取得に重点を置いた設備投資を実施。生産性の向上と新機種投入に向けた基盤整備を行っている。

研究開発・商品開発

研究開発を最重要課題の一つとし、約66億円の予算を投下。従来の新機能重視に加え、ユーザー・ホール・自社間の三者相互コミュニケーションに基づく「想い」の実現を目指す独自の研究開発体制(200名規模)を構築。

投資・変化テーマ

  • パチンコ・パチスロ遊技機開発
  • 新機能の導入
  • 製品の差別化

関連キーワード

  • 遊技機
  • 新規金型取得
  • 品質管理体制
  • コンテンツ制作

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2020-04-01 〜 2021-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2021-06-28

財務情報

業績

売上高

269.27億円
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営業利益

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経常利益

4.86億円
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税引前利益

4.64億円
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親会社帰属利益

1.22億円
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財政状態・流動性

総資産

507.95億円
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純資産

408.33億円
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株主資本

384.96億円
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現金及び現金同等物

182.86億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-52,000,000円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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連結 / consolidated
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2020-04-01 〜 2021-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約137文字

3【事業の内容】 当社グループは、当社および子会社3社、関連会社1社により構成されており、パチンコ遊技機、パチスロ遊技機の開発、製造、販売を主たる業務としております。 当社グループの事業内容および当社と関係会社の当該事業に係る位置づけは次のとおりであります。 [事業系統図]

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約937文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、「お客様の繁栄を売ろう ~より良い稼働 より高い信頼~」という企業理念を掲げ、パチンコ・パチスロファン、パチンコホールの皆様にとって魅力ある商品力を備えた遊技機と、付加価値の高いサービスの提供を通じて、お客様の繁栄に貢献することを経営の基本方針としております。 (2)経営戦略および目標とする経営指標 当社グループの中期的な経営戦略につきましては、主力事業であります遊技機事業の充実を図り、さらなる成長を目指してまいります。具体的には、パチンコ・パチスロ遊技機では、遊技者目線に立った機種開発を行い、商品力を高め、稼働実績ならびに販売実績を積み上げてまいります。 なお、当社グループでは「経常利益」を重要視しており、安定した収益の確保を目指してまいります。 (3)経営環境および対処すべき課題 今後の見通しにつきましては、経済活動は引き続き新型コロナウイルス感染症拡大の動向に左右される先行き不透明な状況が続くものと想定されます。遊技機業界におきましても、コロナ禍における新しい生活様式の定着や旧規則機の撤去期限を見据えた新規則機への移行により、ファンの皆様の遊技動向やパチンコホール様の購買行動が大きく変化することが予測されます。 当社グループといたしましては、「稼働力向上」を最重点課題と位置づけ、徹底したお客様目線によるものづくりを推進するとともに、市場におけるニーズの変化やトレンドをいち早く商品に反映していくことで、多くのファンの皆様から支持される遊技機を提供してまいります。そして、新規タイトルや新ジャンルの創出に加えて、今までの習慣や常識にとらわれない斬新なアイデアや新機能を積極的に採り入れることにより、商品のさらなる差別化を図ってまいります。 このような稼働力を備えた商品力の高い機種を継続的に市場投入することで、当社グループの遊技機の優位性を確立するとともに、地域特性や多様化するパチンコホール様の入替ニーズに対応した営業活動を推進することにより、販売台数の確保に努めてまいります。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約937文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、「お客様の繁栄を売ろう ~より良い稼働 より高い信頼~」という企業理念を掲げ、パチンコ・パチスロファン、パチンコホールの皆様にとって魅力ある商品力を備えた遊技機と、付加価値の高いサービスの提供を通じて、お客様の繁栄に貢献することを経営の基本方針としております。 (2)経営戦略および目標とする経営指標 当社グループの中期的な経営戦略につきましては、主力事業であります遊技機事業の充実を図り、さらなる成長を目指してまいります。具体的には、パチンコ・パチスロ遊技機では、遊技者目線に立った機種開発を行い、商品力を高め、稼働実績ならびに販売実績を積み上げてまいります。 なお、当社グループでは「経常利益」を重要視しており、安定した収益の確保を目指してまいります。 (3)経営環境および対処すべき課題 今後の見通しにつきましては、経済活動は引き続き新型コロナウイルス感染症拡大の動向に左右される先行き不透明な状況が続くものと想定されます。遊技機業界におきましても、コロナ禍における新しい生活様式の定着や旧規則機の撤去期限を見据えた新規則機への移行により、ファンの皆様の遊技動向やパチンコホール様の購買行動が大きく変化することが予測されます。 当社グループといたしましては、「稼働力向上」を最重点課題と位置づけ、徹底したお客様目線によるものづくりを推進するとともに、市場におけるニーズの変化やトレンドをいち早く商品に反映していくことで、多くのファンの皆様から支持される遊技機を提供してまいります。そして、新規タイトルや新ジャンルの創出に加えて、今までの習慣や常識にとらわれない斬新なアイデアや新機能を積極的に採り入れることにより、商品のさらなる差別化を図ってまいります。 このような稼働力を備えた商品力の高い機種を継続的に市場投入することで、当社グループの遊技機の優位性を確立するとともに、地域特性や多様化するパチンコホール様の入替ニーズに対応した営業活動を推進することにより、販売台数の確保に努めてまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5421文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績およびキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症拡大の影響により社会経済活動が大きく制限されるなか、企業収益や個人消費が減少するなど、総じて厳しい状況で推移いたしました。 パチンコホール業界におきましては、のめり込み防止や依存症対策の一環として過度の射幸性を抑えた遊技機の導入に加えて、店内の換気や消毒・清掃の徹底など新型コロナウイルス感染防止対策を講じており、さまざまな取り組みを通じてファンの皆様がパチンコ・パチスロをより安心・安全に楽しめる環境づくりを推進しております。 また、遊技機業界におきましては、新型コロナウイルス感染症拡大の影響によるパチンコホール様の稼働低迷に加え、旧規則機の撤去期限が延長されたことにより、新規則機の購入を手控える動きがみられ、新台販売は低調に推移いたしました。 このような状況のもと、当社グループにおきましては、安定した経営成績の確保と中長期的な成長の実現に向けて、徹底した市場ニーズの調査とお客様目線の追求による稼働力向上を最重点課題として、新機種の開発に取り組んでまいりました。 遊技機事業につきましては、パチンコ遊技機にて2020年4月に販売した「Pリング 呪いの7日間2」を皮切りに、新たなゲーム性「遊タイム」を搭載した機種を積極的に投入してまいりました。また、新規大型タイトルとして市場投入いたしました「Pとある魔術の禁書目録(インデックス)」につきましては、導入後も好調な稼働を積み重ねることで追加受注をいただくなど、お客様から高い評価をいただき、当社グループの次世代を担う主力タイトルとしての基盤を築きました。 パチスロ遊技機につきましては、6号機市場の低迷および型式試験の適合状況などをふまえ、発売を見送りました。 デジタルコンテンツ事業につきましては、昨今のゲームアプリ市場およびリリース後の収益見通しなどを慎重に検討した結果、ゲームアプリの開発を中止し、経営資源を遊技機事業に集約することといたしました。 以上の結果、当連結会計年度の経営成績につきましては、売上高269億27百万円(対前年同期比7.0%増)、営業利益3億83百万円(前年同期は営業損失20億54百万円)、経常利益4億86百万円(前年同期は経常損失22億79百万円)、親会社株主に帰属する当期純利益1億22百万円(前年同期は親会社株主に帰属する当期純損失47億19百万円)となりました。 製品別の状況は次のとおりであります。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1203文字

【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】 前連結会計年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) 該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日) 該当事項はありません。 (関連当事者情報) 関連当事者との取引 1.連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引 (1)連結財務諸表提出会社の非連結子会社および関連会社等 前連結会計年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) 種類 会社等の名称又は氏名 所在地 資本金又は出資金 (百万円) 事業の内容又は職業 議決権等の所有(被所有)割合(%) 関連当事者との関係 取引の内容 取引金額 (百万円) 科目 期末残高 (百万円) 関連会社 ㈱サンタエンタテイメント 東京都豊島区 10 ソフトウエアの開発 (所有) 直接 35.0 ソフトウエアの開発委託 ソフトウエアの開発委託 990 前渡金 704 当連結会計年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日) 該当事項はありません。 (2)連結財務諸表提出会社の役員および主要株主(個人の場合に限る。)等 前連結会計年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) 該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日) 該当事項はありません。 (1株当たり情報) 前連結会計年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) 当連結会計年度 (自 2020年4月1日 至 2021年3月31日) 1株当たり純資産額 1,786.35円 1,823.29円 1株当たり当期純利益または1株当たり当期純損失(△) △210.74円 5.49円 (注)1.前連結会計年度の潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、1株当たり当期純損失であり、また、潜在株式が存在しないため記載しておりません。当連結会計年度の潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。 2.1株当たり当期純利益または1株当たり当期純損失の算定上の基礎は、以下のとおりであります。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3086文字

2【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績およびキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)法的規制について 当社グループの主力事業である遊技機事業は、「風俗営業等の規制及び業務の適正化等に関する法律」および関連諸法令(以下「風営法等」という)による規制を受けております。このため風営法等の改廃や新たな法令等が制定された場合、または風営法等に違反する何らかの事象が発生した場合には、当社グループの経営成績に影響を与える可能性があります。 また、パチンコ遊技機およびパチスロ遊技機など(以下「遊技機」という)の製造・販売に際しては、風営法等で定める「技術上の規格」への適合について、指定試験機関による型式試験および各都道府県公安委員会による検定を受ける必要があります。このため、型式試験および検定の期間が長期間にわたる場合、または適合に至らなかった場合には、当社グループの経営成績に影響を与える可能性があります。 (2)経営成績の変動について ① 市場環境の変化について 当社グループの主力事業である遊技機事業において、遊技機の販売先はパチンコホールなどであります。 当社グループでは、市場環境などの情報を収集し、精度の高い販売計画を作成しておりますが、大規模災害の発生や感染症の流行などに伴う社会的・経済的環境の著しい変化によってパチンコホールの経営環境が悪化し、需要の低下など遊技機市場の縮小を招いた場合、当社グループの経営成績に影響を与える可能性があります。 ② 同業他社との競合について パチンコホールにおける遊技機の購入につきましては、厳しい経営環境を背景に、安定稼働が見込める機種を選択する傾向が継続しており、全体的な傾向として、1機種当たりの販売台数は減少しております。 当社グループでは、今までの習慣や常識にとらわれず、斬新な発想やアイデアを積極的に採り入れたものづくりを推進しておりますが、当社グループ製品の販売時期が同業他社の話題性の高い機種と重なった場合など競合の状況によっては、実際の販売台数が当初販売見込みから大幅に乖離し、当社グループの経営成績に影響を与える可能性があります。 (3)たな卸資産評価・廃棄損の発生について 当社グループは、基本的には製品の受注動向を見ながら生産を行っておりますが、生産から納品までが非常に短期間であるため、調達に長期間を要する部材については、段階的に先行発注しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約622文字

5【研究開発活動】 当社グループは、「お客様の繁栄を売ろう~より良い稼働 より高い信頼~」の企業理念のもと、当社のものづくりの方向性を示すコーポレートスローガン「ヒト味違う“オモシロ”さ!」を基本姿勢とした研究開発活動を、経営の最重要課題の一つと位置づけ、これまでの「新規性」を重視した機種開発に加え、プレーヤー・ホール・当社グループの三者相互コミュニケーション、“想い”の実現を見据えた研究開発活動を行っております。 当連結会計年度末における研究開発体制は、200名のスタッフからなっており、研究開発費の総額は 6,646 百万円となっております。 (パチンコ遊技機) パチンコ遊技機につきましては、上半期では、「Pリング 呪いの7日間2」、「P遠山の金さん2 遠山桜と華の密偵」を市場投入し、下半期では、「Pとある魔術の禁書目録(インデックス)」、「P FAIRY TAIL2」、「P戦国†恋姫 Vチャージver」、「P緋弾のアリア ~緋弾覚醒編~」を市場投入したほか、その他シリーズ機種などを継続販売いたしました。 なお、当連結会計年度における研究開発費の総額は、53億8百万円となっております。 (パチスロ遊技機) パチスロ遊技機につきましては、当連結会計年度での新機種の発売はありませんでした。 なお、当連結会計年度における研究開発費の総額は、8億94百万円となっております。 有価証券報告書(通常方式)_20210625135449

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約925文字

2【主要な設備の状況】 (1)提出会社 当社の主要な設備は、次のとおりであります。 2021年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物および構築物 機械及び装置および車両運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 本社 (大阪市中央区) 遊技機事業 統括業務施設 258 487 (667.07) 74 823 62 名古屋事業所 (愛知県一宮市) 遊技機事業 パチンコ遊技機、パチスロ遊技機の生産設備および開発設備 2,315 524 747 (11,521.47) 131 3,719 157 東京開発事業所 (東京都千代田区) 遊技機事業 パチンコ遊技機、パチスロ遊技機の開発設備 (-) 19 29 95 東京支店 (東京都台東区) 遊技機事業 販売設備 172 470 (269.41) 12 655 15 大阪支店 (大阪市浪速区) 遊技機事業 販売設備 39 124 (305.72) 165 16 その他 遊技機事業 販売設備他 278 40 795 (7,716.21) 19 994 120 (注)1.帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品であり、建設仮勘定は含んでおりません。なお、金額には消費税等を含めておりません。 2.本社には駐車場用地などとして第三者に貸与している土地2億87百万円(344.55㎡)を含んでおります。 またその他には、駐車場用地などとして第三者に貸与している土地2億7百万円(2,276.78㎡)があります。 (2)国内子会社 2021年3月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物および構築物 機械及び装置および車両運搬具 その他 合計 ㈱JFJ 本社 (大阪市中央区) 遊技機事業 総括業務施設 ㈱ミラクル 本社 (大阪市中央区) 遊技機事業 総括業務施設 ㈱オレンジ 本社 (大阪市中央区) 遊技機事業 総括業務施設 (注)帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品であり、建設仮勘定は含んでおりません。なお、金額には消費税は含んでおりません。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約531文字

3【配当政策】 当社は、企業価値の向上とともに株主の皆様に適正な利益還元を図ることを経営の最重要課題と位置づけております。このため、配当金につきましては、継続した配当を基本方針としつつ、経営成績および配当性向などを総合的に勘案して実施してまいりたいと考えております。 当社は中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としており、これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 また、内部留保金につきましては、継続的な成長力・競争力強化を図るための研究開発投資および設備投資など、有効に活用していく所存であります。 以上の方針に基づき、第56期事業年度の1株当たり配当金につきましては、25円の中間配当を実施済みであり、期末配当については、25円の配当を実施いたしました。 当社は、会社法第454条第5項に基づき、中間配当をすることができる旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は次のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2020年10月30日 559 25 取締役会決議 2021年6月25日 559 25 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約614文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 セグメント情報を記載していないため、事業部門別の従業員数を示すと次のとおりであります。 2021年3月31日現在 事業部門の名称 従業員数(人) 営業部門 174 (19) 開発部門 200 (43) 製造部門 41 (7) 管理部門 36 (5) 経営企画部門 14 (0) 合計 465 ( 74 ) (注)従業員数は就業人員(契約社員を含んでおります。)であり、臨時雇用者数は()外数で記載しております。 (2)提出会社の状況 2021年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(才) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 465 ( 74 ) 41.3 13.3 5,916 セグメント情報を記載していないため、事業部門別の従業員数を示すと次のとおりであります。 事業部門の名称 従業員数(人) 営業部門 174 (19) 開発部門 200 (43) 製造部門 41 (7) 管理部門 36 (5) 経営企画部門 14 (0) 合計 465 ( 74 ) (注)1.従業員数は就業人員(契約社員を含んでおります。)であり、臨時雇用者数は()外数で記載しております。 2.平均年間給与は、賞与および基準外賃金を含んでおります。 (3)労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 有価証券報告書(通常方式)_20210625135449

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4980文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社では、企業理念である「お客様の繁栄を売ろう ~より良い稼働 より高い信頼~」を追求し継続的な企業価値の向上を達成するには、コーポレート・ガバナンスの機能の充実が最重要課題であると認識しております。 そのため、当社は経営の効率性および透明性を高めるため、企業を取り巻く環境の変化に迅速かつ適切に対応するための経営上の組織体制や仕組みの整備、その他必要な施策の実施を行っております。 ② 企業統治の体制の概要および当該体制を採用する理由 イ.企業統治の体制の概要 <取締役会> 取締役会は、代表取締役社長 井上孝司が議長を務めております。その他メンバーは代表取締役 松元邦夫、代表取締役 松元正夫、代表取締役 今山武成、取締役 米田勝己、取締役 當仲信秀、取締役 松下智人、社外取締役 坪本浩一郎氏の取締役8名(うち社外取締役1名)で構成されており、原則月2回開催し、経営上の重要な意思決定や業務執行の監督を行っており、必要に応じ臨時取締役会が随時開催できる体制を整えております。 また、効率的な業務執行を行うため、執行役員制度を導入しております。 執行役員は取締役4名を含む10名で構成され、取締役会に同席し、取締役会での意思決定に従い迅速な業務執行につなげる体制を採っております。 <監査役会> 当社は監査役会設置会社であります。監査役会は、監査役 上垣内崇夫、社外監査役 川島育也氏、社外監査役 水嶋延和氏の常勤監査役1名および非常勤監査役2名(うち社外監査役2名)で構成されており、原則月1回開催され、監査役間での情報交換を緊密に行い、経営監視機能の充実を図っております。 <内部監査> 内部監査は、内部監査室長 枝吉純嗣およびその他メンバー1名で全部署および関係会社を対象に監査を行っております。 <コーポレート・ガバナンスの体系図> ロ.企業統治体制を採用する理由 当社では、企業理念である「お客様の繁栄を売ろう ~より良い稼働 より高い信頼~」を追求し継続的な企業価値の向上を達成するには、コーポレート・ガバナンスの機能の充実が最重要課題であると認識しております。 そのため、経営の効率性および企業を取り巻く環境の変化に迅速かつ適切に対応するため、執行役員制度を導入しております。 また、当社では、経営の透明性を高めるため、専門性および独立性の高い社外取締役・社外監査役を選任することで、監視・監督機能の強化を図っております。同時に、監査役会、会計監査および内部監査との連携を密にすることで、チェック機能をさらに強めております。 これらにより、効率性および透明性を高めた経営が実現できると判断し、現体制を採用しております。 ③ 企業統治に関するその他の事項 イ.…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

4【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約468文字

(6)【大株主の状況】 2021年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 松元 邦夫 大阪市天王寺区 5,656,000 25.25 松元 正夫 兵庫県芦屋市 5,562,600 24.83 株式会社松元ホールディングス 大阪市天王寺区味原町6番13号 2,900,000 12.94 松元 香揚子 大阪市天王寺区 700,000 3.12 藤商事従業員持株会 大阪市中央区内本町1丁目1番4号 328,700 1.46 サン電子株式会社 愛知県江南市古知野町朝日250 290,800 1.29 松元 恵子 大阪市天王寺区 260,000 1.16 SMBC日興証券株式会社 東京都千代田区丸の内3丁目3番1号 204,900 0.91 JPモルガン証券株式会社 東京都千代田区丸の内2丁目7-3 164,865 0.73 ティーツー・キャピタル株式会社 東京都町田市三輪緑山1丁目2番3号 120,000 0.53 16,187,865 72.28

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100LR3D 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2021
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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