株式会社藤商事

証券コード: 6257 / 対象年度: 2017 / 提出日: 2017-06-28
業種 機械

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

パチンコ・パチスロ遊技機の開発、製造、販売を主軸とする企業です。ユーザー視点での機種開発と、版権の強みを活かしたタイアップ戦略により、高い稼働実績と安定的な収益確保を目指しています。また、スマートフォンやゲームアプリへの展開も進めており、多角的なアプローチで遊技機市場における優位性を確立しようとしています。

主な事業領域

パチンコ・パチスロ遊技機の開発、製造、販売

主な製品・サービス

  • パチンコ遊技機
  • パチスロ遊ż機

ビジネスモデル

遊技機を開発し、パチンコホールへ販売。高い稼働実績と付加価値の高いサービスを提供することで、収益を獲得。

セグメント・事業構成

遊技機事業の単一セグメント

戦略・方向性

ユーザー視点での機種開発による商品力の向上、版権を活用したタイアップ戦略、スマートフォン・ゲームアプリへの展開、およびトータルなコストコントロールによる収益性の強化。

強みとして読み取れる点

  • 強固な版権を活かしたタイアップ戦略
  • ホラータイトルを中心とした有力シリーズの保有
  • ユーザー視点に立った開発体制

課題として読み取れる点

  • 変化する市場ニーズへの対応
  • トータルなコストコントロールによる収益力の向上

確認ポイント

  • 新ジャンルの確立や独自性の追求に向けた「変わる挑戦」の成果
  • 新規キラータイルの投入状況
  • スマートフォン・ゲームアプリ分野でのシナジー効果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題、将来の見通しについて詳細な記述があり、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

風営法等の規制変更や違反による影響、パチンコホールの経営環境悪化に伴う需要減、競合他社との競争激化。また、販売見通しと乖離した際のたな卸資産評価・廃棄損の発生、過去の不具合に起因する多額の損失および信用低下のリスク、知的財産権の使用料高騰や侵害による影響、製造拠点の集中(名古屋)や特定部材の調達困難に伴う供給停止リスクがある。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

遊技機事業を主軸とし、高品質な商品作りとコスト管理の強化で安定した収益確保を目指す。財務基盤は極めて堅実だが、市場環境の変化や原材料高騰による利益圧迫への対応が課題。

成長方針

遊技機事業の強化、ユーザー視点の開発による商品力の向上、スマホ・ゲームアプリへの展開、コストコントロールによる収益性の改善。

資本政策

運転資金および設備投資資金(機械、装置、新規金型など)を原則として自己資金で賄う方針。

リスク対応方針

品質管理体制の再構築と徹底(過去の不具合対応に基づく)、知的財産権の適切な管理、サプライチェーンにおける部材調達リスクへの対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

遊技機開発における独自のコンテンツ力と技術力を基盤としつつ、パチンコ市場の縮小やコスト増といった逆風の中で、スマートフォンアプリ等への多角化と高品質な製品開発による差別化を推進している。研究開発への大規模投資は継続されるが、収益性の改善が課題。

設備投資の方向性

新工場建設に向けた建設仮勘定の計上、およびパチンコ・パチスロ両分野における新規金型の取得に積極的な投資を行っている。

研究開発・商品開発

研究開発を最重要課題とし、200名のスタッフと約104億円の予算を投入。単なる新機開発だけでなく、ユーザー体験の向上とコンテンツの強みを活かしたタイアップ戦略による長期稼働を目指す。

投資・変化テーマ

  • パチンコ・パチスロ遊技機開発
  • コンテンツ連携(タイアップ)
  • スマートフォン・ゲームアプリ展開

関連キーワード

  • 遊技機設計
  • 知的財産権管理
  • 品質管理体制
  • コストコントロール

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2016-04-01 〜 2017-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2017-06-28

財務情報

業績

売上高

329.53億円
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売上高
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営業利益

-22.71億円
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経常利益

-22.8億円
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税引前利益

-25.07億円
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当期利益

-19.44億円
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財政状態・流動性

総資産

573.7億円
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純資産

472.1億円
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株主資本

469.18億円
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現金及び現金同等物

207.94億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-5,000,000円
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-37.69億円
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-12.19億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2016-04-01 〜 2017-03-31
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表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約137文字

3【事業の内容】 当社グループは、当社および子会社1社、関連会社1社により構成されており、パチンコ遊技機、パチスロ遊技機の開発、製造、販売を主たる業務としております。 当社グループの事業内容および当社と関係会社の当該事業に係る位置づけは次のとおりであります。 [事業系統図]

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1509文字

3【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)経営方針 当社は、「お客様の繁栄を売ろう ~より良い稼働 より高い信頼~」という企業理念を掲げ、パチンコ・パチスロファン、パチンコホールの皆様にとって魅力ある商品力を備えた遊技機と、付加価値の高いサービスの提供を通じて、お客様の繁栄に貢献することを経営の基本方針としております。 (2)経営戦略および目標とする経営指標 当社の中期的な経営戦略につきましては、主力事業であります遊技機事業の充実を図り、さらなる成長を目指してまいります。具体的には、パチンコ・パチスロ遊技機では、遊技者目線に立った機種開発を行い、商品力を高め、稼働実績ならびに販売実績を積み上げてまいります。 また、パチンコ遊技機ならびにパチスロ遊技機に関する事業とのシナジー効果を狙い、スマートフォン・ゲームアプリに関する取り組みを継続してまいります。 なお、当社では「経常利益」を重要視しており、安定した収益の確保を目指してまいります。 (3)経営環境および対処すべき課題 現在、パチンコ・パチスロ産業はより魅力的なレジャーとなるため、お客様からのさまざまなニーズに対応することが求められており、当社としましても、刻々と変化するニーズに対応した商品性の高い遊技機を提供することを今後の課題としております。 当社は、ものづくりに対する今までの常識や慣習にとらわれることなく、自らが変化に順応する『変わる挑戦』に挑み続けることにより、新ジャンルの確立や独自性の追求など、差別化された商品性の実現を目指してまいります。 機種開発におきましては、市場投入した機種において高稼働実績を残した要因を徹底的に洗い出すとともに、さらなる稼働力の向上に向けたプラスアルファの付加価値要素を加え、開発中の機種に対してスピーディーに反映してまいります。そして、版権の持ち味を活かしたタイアップ戦略のもと、ファンの皆様の好奇心を満たす演出やアイデアなどを積極的に採り入れることにより、長期間の稼働を実現する遊技機の開発に、鋭意取り組んでまいります。また、利益面に関しては、機種開発から部材調達および製造、営業活動に至るまでのトータル的なコストコントロールに対する取り組みを強化し、収益力の向上を図ってまいります。 このような取り組みを通じて、ファンの皆様に何度でも楽しんでいただけるとともに、パチンコホール様のお役に立てる稼働力を備えた遊技機を安定的に市場投入し、機種ごとの販売計画を達成するとともに、着実に利益を確保できる体制づくりを推進してまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1509文字

3【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)経営方針 当社は、「お客様の繁栄を売ろう ~より良い稼働 より高い信頼~」という企業理念を掲げ、パチンコ・パチスロファン、パチンコホールの皆様にとって魅力ある商品力を備えた遊技機と、付加価値の高いサービスの提供を通じて、お客様の繁栄に貢献することを経営の基本方針としております。 (2)経営戦略および目標とする経営指標 当社の中期的な経営戦略につきましては、主力事業であります遊技機事業の充実を図り、さらなる成長を目指してまいります。具体的には、パチンコ・パチスロ遊技機では、遊技者目線に立った機種開発を行い、商品力を高め、稼働実績ならびに販売実績を積み上げてまいります。 また、パチンコ遊技機ならびにパチスロ遊技機に関する事業とのシナジー効果を狙い、スマートフォン・ゲームアプリに関する取り組みを継続してまいります。 なお、当社では「経常利益」を重要視しており、安定した収益の確保を目指してまいります。 (3)経営環境および対処すべき課題 現在、パチンコ・パチスロ産業はより魅力的なレジャーとなるため、お客様からのさまざまなニーズに対応することが求められており、当社としましても、刻々と変化するニーズに対応した商品性の高い遊技機を提供することを今後の課題としております。 当社は、ものづくりに対する今までの常識や慣習にとらわれることなく、自らが変化に順応する『変わる挑戦』に挑み続けることにより、新ジャンルの確立や独自性の追求など、差別化された商品性の実現を目指してまいります。 機種開発におきましては、市場投入した機種において高稼働実績を残した要因を徹底的に洗い出すとともに、さらなる稼働力の向上に向けたプラスアルファの付加価値要素を加え、開発中の機種に対してスピーディーに反映してまいります。そして、版権の持ち味を活かしたタイアップ戦略のもと、ファンの皆様の好奇心を満たす演出やアイデアなどを積極的に採り入れることにより、長期間の稼働を実現する遊技機の開発に、鋭意取り組んでまいります。また、利益面に関しては、機種開発から部材調達および製造、営業活動に至るまでのトータル的なコストコントロールに対する取り組みを強化し、収益力の向上を図ってまいります。 このような取り組みを通じて、ファンの皆様に何度でも楽しんでいただけるとともに、パチンコホール様のお役に立てる稼働力を備えた遊技機を安定的に市場投入し、機種ごとの販売計画を達成するとともに、着実に利益を確保できる体制づくりを推進してまいります。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約130文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前事業年度(自平成27年4月1日 至平成28年3月31日)および当事業年度(自平成28年4月1日 至平成29年3月31日) 当社は、遊技機事業の単一セグメントにより構成されており、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2375文字

4【事業等のリスク】 以下において、当社の事業の状況および経理の状況などに関する事項のうち、リスク要因となる可能性があると考えられる主な事項およびその他投資者の判断に重要な影響を及ぼすと考えられる事項を記載しております。当社は、これらのリスク発生の可能性を認識したうえで、発生の回避および発生した場合の対応に努める方針でありますが、当社株式への投資判断は、本項および本書中の記載内容も併せて、慎重に検討したうえで行われる必要があると考えております。 なお、以下の記載のうち将来に関する事項は、本書提出日(平成29年6月28日)現在において当社が判断したものであり、不確実性を内在しているため、実際の結果と異なる可能性があります。 (1)法的規制について 当社の主力事業である遊技機事業は、「風俗営業等の規制及び業務の適正化等に関する法律」および関連諸法令(以下「風営法等」という)による規制を受けております。このため風営法等の改廃や新たな法令等が制定された場合、または風営法等に違反する何らかの事象が発生した場合には、当社の業績に影響を与える可能性があります。 また、パチンコ遊技機およびパチスロ遊技機など(以下「遊技機」という)の製造・販売に際しては、風営法等で定める「技術上の規格」への適合について、指定試験機関による型式試験および各都道府県公安委員会による検定を受ける必要があります。このため、型式試験および検定の期間が長期間にわたる場合、または適合に至らなかった場合には、当社の業績に影響を与える可能性があります。 (2)経営成績の変動について ① 市場環境の変化について 当社の主力事業である遊技機事業において、遊技機の販売先はパチンコホールなどであります。 このため、社会的・経済的環境の著しい変化によってパチンコホールの経営環境が悪化し、需要の低下など遊技機市場の縮小を招いた場合、当社の業績に影響を与える可能性があります。 ② 同業他社との競合について パチンコホールにおける遊技機の購入につきましては、厳しい経営環境を背景に、安定稼働が見込める機種を選択する傾向が継続しており、全体的な傾向として、1機種当たりの販売台数は減少しております。 これにより、当社製品の販売時期が同業他社の話題性の高い機種と重なった場合など競合の状況によっては、実際の販売台数が当初販売見込みから大幅に乖離し、当社の業績に影響を与える可能性があります。 (3)たな卸資産評価・廃棄損の発生について 当社は、基本的には製品の受注動向を見ながら生産を行っておりますが、生産から納品までが非常に短期間であるため、調達に長期間を要する部材については、段階的に先行発注しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約572文字

6【研究開発活動】 当社は、「お客様の繁栄を売ろう~より良い稼働 より高い信頼~」の企業理念のもと、当社のものづくりの方向性を示すコーポレートスローガン「ヒト味違う“オモシロ”さ!」を基本姿勢とした研究開発活動を、経営の最重要課題の一つと位置づけ、これまでの「新規性」を重視した機種開発に加え、プレーヤー・ホール・当社の三者相互コミュニケーション、“想い”の実現を見据えた研究開発活動を行っております。 当事業年度末における研究開発体制は、200名のスタッフからなっており、研究開発費の総額は104億30百万円となっております。 (パチンコ遊技機) パチンコ遊技機につきましては、 上半期では、「CR遠山の金さん 二人の遠山桜」、「CR仄暗い水の底から」、「CRピカれ!まるまるアイランド」、「CR戦国恋姫」を市場投入し、下半期では、「CR緋弾のアリアⅡ」、「CR Another アナザー」、「CRマジョカ†マジョルナ」、「CR世界でいちばん強くなりたい」を市場投入いたしました。 なお、当事業年度における研究開発費の総額は、75億93百万円となっております。 (パチスロ遊技機) パチスロ遊技機では、「パチスロ ロリポップチェーンソー」を市場投入いたしました。 なお、当事業年度における研究開発費の総額は、28億37百万円となっております。

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約662文字

2【主要な設備の状況】 当社の主要な設備は、次のとおりであります。 平成29年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物および構築物 機械及び装置および車両運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 本社 (大阪市中央区) 遊技機事業 統括業務施設 275 30 487 (677.07) 63 856 57 名古屋事業所 (愛知県一宮市) 遊技機事業 パチンコ遊技機、パチスロ遊技機の生産設備および開発設備 620 189 1,187 (11,521.47) 1,766 3,763 169 東京開発事業所 (東京都千代田区) 遊技機事業 パチンコ遊技機、パチスロ遊技機の開発設備 122 26 (-) 43 192 81 東京支店 (東京都台東区) 遊技機事業 販売設備 283 540 (269.41) 832 13 大阪支店 (大阪市浪速区) 遊技機事業 販売設備 93 124 (305.72) 223 16 その他 遊技機事業 販売設備他 307 778 (5,992.21) 37 1,123 132 (注)1.帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品であり、建設仮勘定は含んでおりません。なお、金額には消費税等を含めておりません。 2.本社には駐車場用地などとして第三者に貸与している土地287百万円(344.55㎡)を含んでおります。 またその他には、駐車場用地などとして第三者に貸与している土地68百万円(360.15㎡)があります。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約556文字

3【配当政策】 当社は、企業価値の向上とともに株主の皆様に適正な利益還元を図ることを経営の最重要課題と位置づけております。このため、配当金につきましては、継続した配当を基本方針としつつ、経営成績および配当性向などを総合的に勘案して実施してまいりたいと考えております。 当社は中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としており、これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 また、内部留保金につきましては、継続的な成長力・競争力強化を図るための研究開発投資および設備投資など、有効に活用していく所存であります。 以上の方針に基づき、第52期事業年度の1株当たり配当金につきましては、25円の中間配当を実施済みであり、期末配当については、普通配当25円に創立50周年記念配当10円を加えた35円の配当を実施いたしました。 当社は、会社法第454条第5項に基づき、中間配当をすることができる旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は次のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 平成28年10月28日 取締役会決議 609 25 平成29年6月27日 定時株主総会決議 853 35

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約373文字

5【従業員の状況】 (1)提出会社の状況 平成29年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(才) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 468(91) 38.3 10.6 6,305 セグメント情報を記載していないため、事業部門別の従業員数を示すと次のとおりであります。 事業部門の名称 従業員数(人) 営業部門 182(15) 開発部門 200(66) 製造部門 38(4) 管理部門 48(6) 合計 468(91) (注)1.従業員数は就業人員(契約社員を含んでおります。)であり、臨時雇用者数は()外数で記載しております。 2.平均年間給与は、賞与および基準外賃金を含んでおります。 (2)労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 有価証券報告書(通常方式)_20170623104230

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約8644文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの状況】 ① 企業統治の体制の概要 ・企業統治の体制の概要 当社は、監査役制度を採用しており、取締役8名(うち2名は社外取締役)、監査役4名(うち3名は社外監査役)で構成されております。 <取締役会> 取締役会は、原則月2回開催し、経営上の重要な意思決定や業務執行の監督を行っており、必要に応じ臨時取締役会が随時開催できる体制を整えております。 また、効率的な業務執行を行うため、執行役員制度を導入しております。 執行役員は取締役3名を含む11名で構成され、取締役会に同席し、取締役会での意思決定に従い迅速な業務執行につなげる体制を採っております。 <監査役会> 監査役会は、原則月1回開催され、監査役間での情報交換を緊密に行い、経営監視機能の充実を図っております。 <会計監査> 会計監査は、新日本有限責任監査法人と監査契約を締結しております。 <内部監査> 内部監査は、内部監査室が全部署および関係会社を対象に監査を行っております。 (コーポレート・ガバナンスの体系図) ・企業統治の体制を採用する理由 当社では、企業理念である「お客様の繁栄を売ろう~より良い稼働 より高い信頼~」を追求し、継続的な企業価値の向上を達成するためには、コーポレート・ガバナンスの機能の充実が最重要課題であると認識しております。 そのため、経営の効率性および企業を取り巻く環境の変化に迅速かつ適切に対応するため、執行役員制度を導入しております。 また、当社では、経営の透明性を高めるため、専門性および独立性の高い社外取締役・社外監査役を選任することで、監視・監督機能の強化を図っております。同時に、監査役会、会計監査および内部監査との連携を密にすることで、チェック機能をさらに強めております。 これらにより、効率性および透明性を高めた経営が実現できると判断し、現体制を採用しております。 ・内部統制システムおよびリスク管理体制の整備の状況 当社は、取締役会において次のとおり「内部統制システムの整備に関する基本方針」を決議しております。 (1)取締役および使用人の職務の執行が法令および定款に適合することを確保するための体制 ① 当社は法令遵守および倫理尊重(以下コンプライアンス)が、企業が存立を継続するために必要不可欠であるということを認識するとともに、職務執行上の最重要課題であると位置付け、企業理念に基づく「行動規範」を制定し、代表取締役がその精神を、継続的に啓蒙し、すべての役職員がこれを遵守することを求める。 ② コンプライアンスに関する総括責任者を管理本部長とし、総務部がコンプライアンス体制の構築・維持・整備にあたる。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

5【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約655文字

(7)【大株主の状況】 平成29年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式総数に対する所有株式数の割合(%) 松元 邦夫 大阪市天王寺区 6,656,000 27.28 松元 正夫 兵庫県芦屋市 6,562,600 26.90 株式会社松元ホールディングス 大阪市天王寺区味原町6番13号 2,900,000 11.89 松元 香揚子 大阪市天王寺区 700,000 2.87 BNY GCM CLIENT ACCOUNT JPRD AC ISG(FE-AC) (常任代理人 株式会社三菱東京UFJ銀行) PETERBOROUGH COURT 133 FLEET STREET LONDON EC4A 2BB UNITED KINGDOM (東京都千代田区丸の内2丁目7番1号) 345,997 1.42 サン電子株式会社 愛知県江南市古知野町朝日250 290,800 1.19 藤商事従業員持株会 大阪市中央区内本町1丁目1番4号 272,300 1.12 松元 恵子 大阪市天王寺区 260,000 1.07 吉田 嘉明 千葉県浦安市 217,000 0.89 J.P. MORGAN SECURITIES LLC-CLEARING (常任代理人 シティバンク銀行株式会社) FOUR CHASE METROTECH CENTER BROOKLYN NEW YORK 11245 (東京都新宿区新宿6丁目27番30号) 155,700 0.64 18,360,397 75.26

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2017
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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