タカラスタンダード株式会社

証券コード: 7981 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-06-26
業種 その他製品

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

タカラスタンダードは、ホーロー技術を活用した水まわり設備機器の総合メーカーです。キッチン、浴室、洗面化粧台などの製造販売を主軸とし、高いデザイン性と機能性を両立させた製品を展開しています。近年は価格改定やショールーム強化を通じて収益力の向上とリフォーム需要の取り込みに注力しており、独自の技術とブランド力を強みとしています。

主な事業領域

ホーロー技術を用いた水まわり設備機器(キッチン、浴室、洗面化粧台等)の製造販売および関連する研究開発・サービス提供。

主な製品・サービス

  • ホーローシステムキッチン
  • 木製システムキッチン
  • コンパクトキッチン
  • システムバス
  • シャワーユニット

ビジネスモデル

製品の製造販売および関連する研究開発・サービス提供による収益。価格改定やショールーム展開を通じたブランド価値向上と高付加価値商品の展開。

セグメント・事業構成

「住宅設備関連」および「その他(倉庫事業、荷役作業の請け、不動産賃貸等)」の2つの区分に分かれています。

戦略・方向性

デジタル技術による生産性向上、自動化・省人化の推進、海外事業や新規事業の加速。また、価格改定を通じた収益構造改革と、成長投資に向けた資本配分の最適化。

強みとして読み取れる点

  • 独自のホーロー技術
  • 高いデザイン性と機能性の両立
  • ショールーム展開によるリフォーム需要の掘り起こし

課題として読み取れる点

  • 資材・エネルギー価格の高騰への対応
  • 物流コストの上昇
  • 生産設備増強に伴う減価償開費の負担

確認ポイント

  • 海外事業および新規事業の進捗状況
  • デジタル技術活用による生産性向上への取り組み
  • 原材料(鋼板、ステンレス等)の市況変動の影響

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に事業内容、経営戦略、課題、製品ラインナップが詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれています。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

市場動向:新設住宅着工数やリフォーム需要の減少(対応策:製品展開の充実、ショールームによる差別化)、資材調達:国際情勢に伴う原材料価格の高騰や供給不足(対応策:コスト削減、複数社購買、情報収集)、製品・施工・アフターサービス:重大事故による影響(対応策:開発段階からの品質確保、迅速な対応体制の整備)、地政学:為替・金利変動、制裁等の影響(対応策:部門間連携によるリスク情報の共有)、環境・気候変動:規制強化に伴う投資コスト増(対応策:法令遵守、環境配慮型設備への投資)、人財確保:労働人口減少による人材不足(対応策:多様な働き方の推進、研修プログラムの充実、自動化・省人化)、情報セキュリティ:サイバー攻撃等による情報漏洩(対応策:適切なセキュリティ対策と管理徹底)、自然災害:地震や感染症による事業停滞(対応4:生産拠点の分散、BCPの策定)

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

タカラスタンダードは、独自技術(ホーロー)を核とした強固なブランド力を背景に、生産性向上、海外・新規事業の加速、およびサステナビリティ戦略の統合による企業価値向上を目指す。中期経営計画2026において明確な成長目標とKPIを設定しており、コスト増への対応策も具体的に示されている。

成長方針

「変革への再挑戦」をテーマに、国内での生産性向上(自動化・省人化)、海外事業および新規事業の加速、高付加価値製品の開発を通じたブランド力の強化。特にホーロー技術を活用した独自性の追求。

資本政策

成長投資、経営基盤強化への積極的な資本配分と、財務の健全性を維持しながらの株主還元の充実。安定した配当と機動的な自己株式取得による資本効率向上。

リスク対応方針

原材料価格高騰に対し、製造コスト削減と複数社購買による安定調達を実施。競合激化にはショールーム展開と独自の「高品位ホーロー」の訴求で対応。人財確保には多様な働き方の推進と研修プログラムの充実、BCP策定による災害への備えを強化。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

タカラスタンダードは独自技術であるホーローを核とした高付加価値製品の開発に注力しており、DXや自動化による生産性向上と、サステナビリティ対応に向けた組織・設備投資を積極的に行っている。独自のブランド力と強固なショールーム網で差別化を図りつつ、構造的なコスト課題への対策として技術革新と効率化を推進する体制が整っている。

設備投資の方向性

生産拠点の高度化、自動化・省人化に向けた設備投資、およびショールームの刷新による顧客接点の強化。また、情報システムの刷新を含むDX推進への投資も含まれる。

研究開発・商品開発

独自のホーロー技術を核とした高付加価値製品の開発(3Dインクジェット印刷等)と基礎研究の両立。キッチンや洗面化粧台におけるデザイン性と機能性の両立を目指す新商品開発に注力。

投資・変化テーマ

  • ホーロー技術の高度化
  • 自動化・省人化への投資
  • DX推進による生産性向上
  • サステナビリティ対応(脱炭素・人的資本)

関連キーワード

  • 高品位ホーロー
  • 3Dインクジェット印刷
  • 環境センサー
  • 自動化技術
  • 省人化システム

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-04-01 〜 2024-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2024-06-26

財務情報

業績

売上高

2,347.38億円
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売上高
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営業利益

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税引前利益

138.45億円
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親会社帰属利益

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財政状態・流動性

総資産

2,686.75億円
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株主資本

1,795.92億円
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現金及び現金同等物

596.65億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-13.14億円
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-77.3億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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連結 / consolidated
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2023-04-01 〜 2024-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約747文字

3【事業の内容】 当社の企業集団は、当社と連結子会社2社(以下「当社グループ」という。)で構成され、住宅設備機器の総合メーカーとしてキッチン、浴室、洗面化粧台及びその他の住宅設備機器の製造販売を主な事業内容とし、更に事業に関連する研究、開発及びその他のサービス等の事業活動を行っております。 当社グループの事業に係る位置付け及び製造品目との関連は、次のとおりであります。 なお、次の2部門は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 区分 主要な業務の内容 主要なグループ会社 住宅設備関連 キッチン、浴室、洗面化粧台、その他の住宅設備機器の製造販売 当社 タカラ化工㈱ その他 倉庫事業、荷役作業の請負、不動産賃貸事業 当社 タカラ物流サービス㈱ 住宅設備関連事業を製品部門別に示すと次のとおりであります。 製品部門別 主要製品 製造会社 キッチン ホーローシステムキッチン、木製システムキッチン、コンパクトキッチン、キッチンセット、ホーロークリーンキッチンパネル、加熱機器、 レンジフード、各種収納機器、その他厨房機器 当社 タカラ化工㈱ 浴室 システムバス、シャワーユニット、シャワー&トイレユニット、単体浴槽 当社 タカラ化工㈱ 洗面化粧台 ホーロー洗面化粧台、木製洗面化粧台、洗面収納ユニット、 コンパクト手洗い、ホーロークリーン洗面パネル 当社 タカラ化工㈱ その他 住宅用トイレ、ホーロークリーントイレパネル、手洗器、各種収納機器、 電気温水器、エコキュート、石油及びガス給湯器、ホーロー壁装材、 金型、フリット、薄板鋼板ホーロー、その他の住宅設備機器 当社 当社グループの事業の系統図は次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1269文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、以下のとおり企業理念を掲げ、主にホーロー製品による水まわり設備機器の製造販売等の事業活動を行っております。 <企業理念> 『大切な3つの“Standard(スタンダード)”』 ・Living Standard(住生活水準) タカラスタンダードは、「水まわり設備機器」と「ホーロー技術」の進化を通じて、より多くの人がより心地良い暮らしを楽しめるようにお手伝いします。 ・Ethical Standard(倫理規範) タカラスタンダードは、「社会との調和」、「社員の幸せ」、「環境への配慮」を大前提に、持続的な利益成長の実現を目指します。 ・Quality Standard(品質基準) タカラスタンダードは、お客様の「信頼」が最も重要な会社の資産であると考え、製品・サービスの品質向上をすべてに優先させます。 また、当社グループは2021年度より、将来のありたい姿として、以下の長期ビジョンを掲げ、持続的な成長と企業価値の向上を目指してまいります。 <長期ビジョン> 『ホーローと共に、光り輝く魅力ある企業へ』 ・「独自性」を追求し、特別な価値を提供する企業 ・「新たな事業領域」に挑戦し、顧客を創造する企業 ・「働きがい」「生きがい」のある企業 ・ 社会から「信頼・尊敬」される企業 (2)中長期的な経営戦略及び対処すべき課題 当社グループは2023年度を最終年度とする「中期経営計画2023」を推進してまいりました。当中期経営計画は「持続的な成長に向けた土台作り」に取り組む3ヵ年と位置づけ、稼ぐ力の強化を図るとともに、環境変化に柔軟に対応できる経営基盤の構築を図ってまいりました。 しかしながら、新型コロナウイルスの世界的な感染拡大による外部環境の大きな変化、不安定な国際情勢や資材・エネルギー価格高騰の長期化による製造・物流コスト負担の増加等により、売上高及び営業利益は目標を達成したものの、営業利益率は未達成となりました。 このような経営環境のもと、2024年度を初年度とする3ヵ年計画「中期経営計画2026」を策定いたしました。新中期経営計画では「変革への再挑戦」をテーマに掲げ、長期ビジョンの実現に向け、持続的な成長並びに企業価値向上のため以下の点に取り組んでまいります。 1.収益構造改革 国内住宅設備関連事業を中心にデジタル技術の活用による生産性の向上とマネジメントの強化、さらなる自動化・省人化を推進する。 また新規売上の拡大のため、海外事業や新規事業を加速させ、新たな成長基盤を構築する。 2.…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1269文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、以下のとおり企業理念を掲げ、主にホーロー製品による水まわり設備機器の製造販売等の事業活動を行っております。 <企業理念> 『大切な3つの“Standard(スタンダード)”』 ・Living Standard(住生活水準) タカラスタンダードは、「水まわり設備機器」と「ホーロー技術」の進化を通じて、より多くの人がより心地良い暮らしを楽しめるようにお手伝いします。 ・Ethical Standard(倫理規範) タカラスタンダードは、「社会との調和」、「社員の幸せ」、「環境への配慮」を大前提に、持続的な利益成長の実現を目指します。 ・Quality Standard(品質基準) タカラスタンダードは、お客様の「信頼」が最も重要な会社の資産であると考え、製品・サービスの品質向上をすべてに優先させます。 また、当社グループは2021年度より、将来のありたい姿として、以下の長期ビジョンを掲げ、持続的な成長と企業価値の向上を目指してまいります。 <長期ビジョン> 『ホーローと共に、光り輝く魅力ある企業へ』 ・「独自性」を追求し、特別な価値を提供する企業 ・「新たな事業領域」に挑戦し、顧客を創造する企業 ・「働きがい」「生きがい」のある企業 ・ 社会から「信頼・尊敬」される企業 (2)中長期的な経営戦略及び対処すべき課題 当社グループは2023年度を最終年度とする「中期経営計画2023」を推進してまいりました。当中期経営計画は「持続的な成長に向けた土台作り」に取り組む3ヵ年と位置づけ、稼ぐ力の強化を図るとともに、環境変化に柔軟に対応できる経営基盤の構築を図ってまいりました。 しかしながら、新型コロナウイルスの世界的な感染拡大による外部環境の大きな変化、不安定な国際情勢や資材・エネルギー価格高騰の長期化による製造・物流コスト負担の増加等により、売上高及び営業利益は目標を達成したものの、営業利益率は未達成となりました。 このような経営環境のもと、2024年度を初年度とする3ヵ年計画「中期経営計画2026」を策定いたしました。新中期経営計画では「変革への再挑戦」をテーマに掲げ、長期ビジョンの実現に向け、持続的な成長並びに企業価値向上のため以下の点に取り組んでまいります。 1.収益構造改革 国内住宅設備関連事業を中心にデジタル技術の活用による生産性の向上とマネジメントの強化、さらなる自動化・省人化を推進する。 また新規売上の拡大のため、海外事業や新規事業を加速させ、新たな成長基盤を構築する。 2.…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約1441文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 (財政状態の状況) 当連結会計年度末の総資産は、前連結会計年度末と比べ112億3百万円減少し、2,686億7千5百万円となりました。 負債は、前連結会計年度末と比べ170億8千5百万円減少し、812億7千6百万円となりました。 純資産は、前連結会計年度末と比べ58億8千2百万円増加し、1,873億9千8百万円となりました。 以上の結果、自己資本比率は前連結会計年度末64.9%から当連結会計年度末69.7%となり、1株当たり純資産額は前連結会計年度末2,579円88銭から当連結会計年度末2,742円27銭となりました。 (経営成績の状況) 当連結会計年度の売上高は、前連結会計年度と比べ73億1千5百万円増加し、2,347億3千8百万円(前連結会計年度比3.2%増)となりました。 営業利益は、前連結会計年度と比べ14億8千7百万円増加し、124億2千7百万円(同13.6%増)となりました。 経常利益は、前連結会計年度と比べ13億2百万円増加し、127億9千2百万円(同11.3%増)となりました。 親会社株主に帰属する当期純利益は、前連結会計年度と比べ10億8千3百万円増加し、95億円(同12.9%増)となりました。 セグメントごとの経営成績は、次のとおりであります。 (住宅設備関連事業) 当セグメントの売上高は2,344億8千3百万円(前連結会計年度比3.2%増)、営業利益は121億9千9百万円(同13.9%増)となりました。 (その他の事業(不動産賃貸事業及び倉庫事業等)) 売上高は4億9百万円(前連結会計年度比2.3%減)、営業利益は2億2千7百万円(同0.2%減)となりました。 ②キャッシュ・フローの状況 当連結会計年度における連結ベースの現金及び現金同等物(以下「資金」という。)は、前連結会計年度に比べ207億1千1百万円減少し、当連結会計年度末には596億6千5百万円(前連結会計年度比25.8%減)となりました。 (営業活動によるキャッシュ・フロー) 当連結会計年度における営業活動による資金の減少は、13億1千4百万円(前連結会計年度は66億4百万円の増加)となりました。 (投資活動によるキャッシュ・フロー) 当連結会計年度における投資活動による資金の支出は、116億6千6百万円(前連結会計年度は53億8千6百万円の支出)となりました。…

セグメント関連

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3 「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであります。 なお、当連結会計年度の生産実績を製品部門別に示すと、次のとおりであります。 製品部門別 当連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) 前年同期比(%) キッチン (百万円) 106,519 +2.3 浴室 (百万円) 39,701 +2.7 洗面化粧台 (百万円) 23,042 +1.0 その他 (百万円) 6,283 △8.4 合計(百万円) 175,551 +1.8 (注)1 金額は販売価格によっております。 2 生産・仕入の別は、当連結会計年度の内容に準じております。 b 受注実績 当社グループは見込み生産を主体としておりますので、受注実績の記載は省略しております。 c 販売実績 当連結会計年度の販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります 。 セグメントの名称 当連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) 前年同期比(%) 住宅設備関連 (百万円) 234,483 +3.2 その他 (百万円) 255 △3.5 合計(百万円) 234,738 +3.2 (注) セグメント間の取引については相殺消去しております。 なお、当連結会計年度の販売実績のうち、住宅設備関連事業を製品部門別に示すと、次のとおりであります。 製品部門別 当連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) 前年同期比(%) キッチン (百万円) 141,703 +3.5 浴室 (百万円) 55,064 +5.0 洗面化粧台 (百万円) 27,393 +3.7 その他 (百万円) 10,322 △9.8 合計(百万円) 234,483 +3.2 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する分析・検討内容は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容 (財政状態の分析) 当連結会計年度末の総資産は、前連結会計年度末と比べ112億3百万円減少し、2,686億7千5百万円となりました。これは主に、現金及び預金が207億1千1百万円減少、受取手形が7億8千6百万円減少、棚卸資産が4億2百万円減少した一方で、有形固定資産が63億4千万円増加、電子記録債権が31億8千4百万円増加、投資有価証券が18億7千万円増加したことによるものであります。 負債は、前連結会計年度末と比べ170億8千5百万円減少し、812億7千6百万円となりました。これは主に、電子記録債務が135億5千4百万円減少、支払手形及び買掛金が38億3千7百万円減少したことによるものであります。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであり、発生する可能性、経営に与える影響度等を考慮し、リスク対策に取り組んでおります。 なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。また、本記載は将来発生しうる全てのリスクを必ずしも網羅したものではありません。 (1)業界動向等について 新設住宅着工戸数や持家着工数、リフォーム需要が著しく減少した場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。これらに対し、当社グループでは、新築向け・リフォーム向けそれぞれの商品展開を充実させることにより対応してまいります。 また、企業間競争はますます激化しており、今後の動向次第では当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。これらに対し、当社グループでは、独自素材である「高品位ホーロー」の訴求と業界最多を誇る全国約160ヵ所のショールーム展開によって、他社との差別化を図ってまいります。 (2)資材・原材料の調達について 不安定な国際情勢などを背景とした市況の高騰によって原材料価格の上昇や、サプライヤーからの供給が不足又は停止した場合、市場の動向次第では、当社グループの事業・業績に影響を及ぼす可能性があります。これらに対し、当社グループでは、製造コスト削減によるコスト競争力の強化に継続的に取り組むとともに、複数社購買の実施やサプライヤーの情報収集、与信管理の徹底により安定した調達を図ってまいります。 (3)製品・施工・アフターサービスについて 製品・施工・アフターサービスにおいて、万が一の重大な事故が発生した場合、当社グループの事業・業績に影響を及ぼす可能性があります。これらに対し、当社グループでは、日頃から施工・アフターサービスを含めた製品の安全性を重視し、製品開発段階から品質には万全を期した体制をとっておりますが、万が一、重大事故発生の場合には、迅速かつ適切な対応がとれる様、社内体制の充実を図ってまいります。 (4)地政学について 当社グループはグローバルで事業活動を展開するにあたり、為替・金利変動、政治体制、関税・輸入規制・租税の変更等が、当社グループの事業・業績に影響を及ぼす可能性があります。これらに対し、当社グループでは、事業担当部門と関連部門が連携し、リスク情報の共有及び未然の防止に向けた取組みを進めてまいります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループは企業理念に「Ethical Standard(倫理規範)」を掲げ、「社会との調和」、「社員の幸せ」、「環境への配慮」を大前提として持続的な利益成長の実現を目指しております。サステナビリティへの対応は当社グループにとって重要な経営課題であると認識しており、事業活動を通じて持続可能な社会の実現へ貢献してまいります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)サステナビリティ全般に関するガバナンス及びリスク管理 サステナビリティへの対応は、当社にとって重要な経営課題であるという認識のもと、事業活動を通じて持続可能な社会の実現へ貢献してまいります。サステナビリティ課題については、取締役会における長期ビジョンや中期経営計画の議論を通じて、対応すべき課題や方針の検討を行っております。なお、環境問題については2022年7月より、経営企画室管掌役員を委員長とする環境委員会を設置し、気候変動を中心とした環境問題に関する課題や方針について検討を進めております。当委員会は、各本部長を構成員とし、組織横断的な検討体制を構築しております。 当委員会は年2回以上開催し、TCFD提言への対応及び戦略と指標の進捗、経営計画との整合を審議・承認し、その結果を年1回以上取締役会に答申します。取締役会は、当委員会からの答申・報告に基づいて、重要事項の意思決定及び監督を行います。 当委員会の事務局である経営企画室は、当委員会の運営のほか、各部門と連携しTCFD提言への対応推進・進捗管理を行います。また、シナリオ分析を通じた気候変動のリスクと機会の把握及び対応策の検討を行い、環境委員会へ提案・報告します。 <ガバナンス体制図> <各組織の役割と構成員> ■環境委員会 構成員 委員長 経営企画室管掌役員 委員 管理本部長、生産物流本部長、営業本部長、研究開発本部長、経営企画室長 事務局 経営企画室 活動内容 定期開催 年2回(半年に1度) 議題 全社方針の決定、リスク管理、戦略の決定、目標の決定、行動計画の進捗管理など ■執行体制(環境推進リーダー会議) 構成員 各部 各部において環境推進リーダーを設置 活動内容 定期開催 年4回(3ヵ月に1度) 経営企画室 委員会事務局、リスク・機会統括、戦略策定 各部 戦略実行に向けた目標設定と実行計画の立案、進捗管理 (注)2024年7月1日付で代表取締役社長を委員長とするサステナビリティ委員会を設置いたします。当委員会では、気候変動を中心とした環境問題に加え、働き方改革やダイバーシティの推進、人権問題などの社会課題に対する方針や戦略、計画を審議・承認し、サステナビリティの推進を強化してまいります。…

研究開発活動

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6【研究開発活動】 当社グループは住宅関連機器の総合メーカーとして、多様化する顧客のニーズを的確に捉えた商品を開発するため、当社グループ間での連携を強化しながら研究開発に取り組んでおります。また、一方では基礎的研究にも力を注ぎ、長期的な研究開発にも取り組んでおります。 当連結会計年度におきましては、各商品群で積極的な新商品開発を行うとともに、独自のホーロー技術を核とした高付加価値商品の開発を通じて商品力の強化を図ってまいりました。 (住宅設備関連事業) キッチンにおきましては、ホーローシステムキッチンのフラッグシップモデル「レミュー」のモデルチェンジを実施いたしました。世界初となるホーロー3Dインクジェット印刷技術を活用することで、従来の技術では不可能であった扉の側面にも柄が施されるようになりました。扉全体で縦に繋がる大胆な柄や、天然木の特徴ある節の再現なども可能となり、まるで本物の無垢材のように美しく、より高級感のあるキッチンとなっております。カラーバリエーションも23色から32色へと拡大し、より多彩なデザインからお選びいただけるようになりました。 また、2016年の発売以降、大変ご好評をいただいている「家事らくシンク」が、今まで以上に調理がしやすく、お手入れが簡単な「新・家事らくシンク」へと生まれ変わりました。従来の洗う・切る・捨てるの一連の作業をシンク内で効率的に行える機能性に加え、業界初となる水はけのよい傾斜付きのまな板やごみポケットの容量拡大、シンクに汚れがたまりにくい形状への見直しなど、さらなる利便性の向上を図っております。 キッチンのパッケージプランでは「家事らくプラン」を新規設定いたしました。掃除道具などの衛生用品の収納に最適な引き出しや、調理前の食材や道具などを置いておく準備スペース「ホーローきれいエリア」に加え、シンク下にまで食器洗い乾燥機やゴミ箱スペースを備えたプランは業界唯一となります。 レンジフードにおきましては、高い清掃性と意匠性を両立した最高級ホーロー製レンジフード「キープクリーンフード」を発売いたしました。内部を汚れにくくする独自の「フィルタリング構造」により、ファンを含む内部のお手入れは10年間不要です。また、普段のお手入れは手の届きやすい位置にあるホーロー製部品のみとすることで、お掃除にかかる時間と使用する水量の削減を実現いたしました。フード部分につきましては、お掃除のしやすさと重厚で優艶な品格にこだわり、継ぎ目のないフラットな造形にホーローを施した、独自の「ホーローシームレスフード」を採用いたしました。また、新たに搭載した「環境センサー」により、排気風量を自動で調節し、運転中の無駄な出力を抑えることで消費電力量を削減するなど、人と環境にやさしいレンジフードとなっております。…

設備投資等の概要

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2【主要な設備の状況】 (1)提出会社 2024年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額(単位:百万円) 従業員数 (名) 建物 及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 (面積千㎡) その他 合計 本社 (大阪市城東区) 住宅設備関連 その他 その他設備 794 68 10,613 (162) 1,976 13,452 450 (22) 鹿島工場 (茨城県神栖市) 住宅設備関連 木製キッチン、洗面化 粧台生産・物流設備 1,734 664 1,405 (104) 74 3,878 171 (33) 関東工場 (第一・第二工場) (千葉県八千代市) 住宅設備関連 人造大理石天板、浴槽 生産設備 1,648 1,864 2,379 (33) 808 6,701 318 (79) 関東工場(埼玉工場) (埼玉県加須市) 住宅設備関連 洗面化粧台天板生産・ 物流設備 309 329 625 (19) 99 1,363 54 (7) 新潟工場 (新潟県長岡市) 住宅設備関連 浴槽製品生産設備 436 837 878 (64) 193 2,346 121 (19) 三島工場 (静岡県三島市) 住宅設備関連 浴槽製品生産設備 276 635 905 (25) 112 1,930 155 (30) 岐阜工場(第一工場) (岐阜県可児市) 住宅設備関連 洗面ミラー・浴槽用 樹脂製品等生産設備 134 407 293 (28) 313 1,147 80 (34) 岐阜工場(第二工場) (岐阜県関市) 住宅設備関連 木製キッチン、洗面化粧台生産・物流設備 69 14 219 (15) 311 24 (3) 名古屋工場 (名古屋市東区) 住宅設備関連 ホーロー製キッチン、 洗面化粧台生産設備 885 936 695 (6) 74 2,592 225 (51) 知多工場 (愛知県半田市) 住宅設備関連 ホーローパネル、 フリット等生産設備 466 997 737 (38) 125 2,328 223 (21) 北陸工場 (石川県河北郡津幡町) 住宅設備関連 電気温水器生産設備 173 66 324 (20) 50 615 39 (9) トナミ工場 (富山県砺波市) 住宅設備関連 人造大理石天板、クォーツストーン天板生産設備 199 616 426 (14) 32 1,275 65 (4) 滋賀工場 (滋賀県甲賀市) 住宅設備関連 木製キッチン、洗面化 粧台生産・物流設備 1,738 653 1,779 (75) 41 4,212 132 (23) びわこ工場 (滋賀県東近江市) 住宅設備関連 レンジフード生産設備 279 772 127 (12) 163 1,341 120 (35) 大阪工場 (大阪市城東区) 住宅設備関連 ステンレス天…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約655文字

3【配当政策】 当社は持続可能な成長基盤の構築に向けて、成長投資や経営基盤強化のために必要な内部留保を確保しつつ、株主に対して長期にわたり安定かつ充実した配当を維持し、業績・財政状態などに応じて増配を実施することを利益配分の基本方針と考えております。 また、自己株式の取得につきましては、財務の健全性を維持しながら資本構成に応じて機動的に実施し、資本効率の向上と株主還元の充実を図ってまいります。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本的な方針としており、これらの剰余金の配当の決定機関は、中間配当については取締役会、期末配当については株主総会であります。 当事業年度の配当につきましては、この方針に基づき、業績や経営環境等を総合的に勘案し、中間配当金を1株当たり27円、期末配当金を1株当たり27円とし、年間配当金は1株当たり54円(連結配当性向は39.3%)といたしました。また、当事業年度については、総額35億9千万円の自己株式の取得を実施しております。これにより、連結総還元性向は76.8%となります。 当社は、取締役会の決議により、毎年9月30日を基準日として、中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。なお、基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2023年11月1日 1,863 27.00 取締役会決議 2024年6月26日 1,845 27.00 定時株主総会決議

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約1795文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2024年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(名) 住宅設備関連 6,594 ( 767 ) その他 22 ( 4 ) 合計 6,616 ( 770 ) (注)1 従業員数は就業人員(当社グループからグループ外への出向者を除き、グループ外から当社グループへの出向者を含む。)であり、臨時雇用者数は、年間の平均人員を( )で外書しております。 2 当連結会計年度より従業員数及び平均臨時雇用者数の集計範囲を見直しております。 (2)提出会社の状況 2024年3月31日現在 従業員数(名) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 6,525 ( 754 ) 40 歳 6 ヵ月 14 年 4 ヵ月 6,013 セグメントの名称 従業員数(名) 住宅設備関連 6,525 ( 754 ) (注)1 従業員数は就業人員(当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含む。)であり、臨時雇用者数は、年間の平均人員を( )で外書しております。 2 当事業年度より従業員数及び平均臨時雇用者数の集計範囲を見直しております。 3 平均年齢、平均勤続年数、平均年間給与は、臨時雇用者を除いて算出しております。 4 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 (3)労働組合の状況 当社におきまして労働組合が結成されております。 なお、労使関係について特に記載すべき事項はありません。 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 ①提出会社 当事業年度 管理職に占める 女性労働者の 割合(%) (注)1 男性労働者の 育児休業取得率 (%) (注)2 労働者の男女の賃金の差異(%) (注)1、3、4 全労働者 うち正規雇用 労働者 うちパート・ 有期労働者 5.2 79.1 66.8 68.1 73.3 (注)1 「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 なお、2024年4月1日時点における管理職に占める女性労働者の割合は5.8%であります。 2 「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の4第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 3 当社では等級、役割においての男女間の賃金差異はございませんが、女性社員が従事する職種や勤続年数の差によって差異が生じる状況となっております。…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4735文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、経営における健全性と透明性を高め、会社の永続的な成長と高い収益力を追求するために、経営上の組織体制や仕組みを整備し、必要な諸施策を迅速に実施していくことが重要と考えており、コーポレート・ガバナンスの強化を経営上の最優先課題の一つに掲げております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社がコーポレート・ガバナンスの体制として採用している監査役会制度は、監査役会が取締役会を監査する体制としております。監査役4名のうち2名を社外監査役とし、公正中立的立場からの監視を実施しており、経営の監視機能は十分に機能する体制を整えております。 a 取締役会 取締役会は9名の取締役(うち社外取締役3名)で構成され、監査役出席のもと開催し、当社の重要な業務執行を決定し、取締役の職務執行を監督しております。社外取締役には会社経営に関する豊富な経験、見識を有し、公正中立的な立場からの助言、監督を行える方を招聘しております。また、激変する経営環境の変化に迅速かつ的確に対応できる経営体制の確立を目指して、経営の意思決定機能・業務執行の監督を担う取締役と、業務執行を担う執行役員の役割と責任を明確にし、経営戦略決定の迅速化及び監督体制・業務執行体制の更なる強化を図っております。 なお、取締役会の構成は以下のとおりであります。 役名 氏名 社外取締役 代表取締役会長 渡 辺 岳 夫 代表取締役社長 小 森 大 代表取締役 井 東 洋 司 取締役 鈴 木 秀 俊 取締役 白 坂 佳 道 取締役 吉 川 秀 隆 取締役 橋 本 健 取締役 前 田 和 美 取締役 澤 村 環 b 監査役会 当社は監査役会制度を採用しており、4名の監査役(うち社外監査役2名)で構成されております。監査役会は取締役の職務執行に関して適法性及び妥当性の観点から監査を行い、経営の透明性の確保及び監視機能強化に努めております。 社外監査役には、会社経営に関する豊富な経験、見識や企業法務・企業財務等の専門性を有している方を招聘しております。 監査役は取締役会のほか、重要会議に出席し、必要に応じて意見の表明を行うとともに、重要な意思決定の過程と業務の執行状況の把握に努めております。また、代表取締役との面談並びに意見交換を適宜行うとともに、内部監査、監査役監査、会計監査の実効性を高め監査の質的向上を図るために監査役間で監査結果の報告、意見交換などを行い、相互連携の強化に努めております。 なお、監査役会の構成は以下のとおりであります。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約51文字

5【経営上の重要な契約等】 当連結会計年度において、経営上の重要な契約等の決定又は締結等はありません。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1553文字

(6)【大株主の状況】 2024年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数(千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行㈱(信託口) 東京都港区赤坂1丁目8番1号赤坂インターシティAIR 6,507 9.52 タカラベルモントアセットマネジメント㈱ 大阪市中央区東心斎橋2丁目1-1 6,500 9.51 タカラスタンダード持株会 大阪市城東区鴫野東1丁目2-1 5,905 8.64 タカラスタンダード社員持株会 大阪市城東区鴫野東1丁目2-1 3,897 5.70 ㈱日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 3,098 4.53 ㈱横浜銀行 神奈川県横浜市西区みなとみらい3丁目 1-1 2,723 3.99 ㈱みずほ銀行 東京都千代田区大手町1丁目5番5号 2,118 3.10 日本生命保険(相) 東京都千代田区丸の内1丁目6番6号 2,045 2.99 ㈱常陽銀行 茨城県水戸市南町2丁目5番5号 1,620 2.37 明治安田生命保険(相) 東京都千代田区丸の内2丁目1-1 1,237 1.81 ―――― 35,652 52.17 (注) 1 前事業年度末において主要株主であったタカラスタンダード持株会は、当事業年度末現在では主要株主ではなくなりました。 2 2021年9月6日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書(変更報告書)において、銀行等保有株式取得機構が2021年8月31日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2024年3月31日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記の表は株主名簿に基づいて記載しております。 なお、その大量保有報告書(変更報告書)の内容は次のとおりであります。 氏名又は名称 住所 保有株券等の数 (千株) 株券等保有割合(%) 銀行等保有株式取得機構 東京都中央区新川2丁目28番1号 3,042 4.12 3 2022年8月22日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書(変更報告書)において、㈱みずほ銀行及びその共同保有者2社が2022年8月15日現在でそれぞれ以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2024年3月31日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記の表は株主名簿に基づいて記載しております。 なお、その大量保有報告書(変更報告書)の内容は次のとおりであります。 氏名又は名称 住所 保有株券等の数 (千株) 株券等保有割合(%) ㈱みずほ銀行 東京都千代田区大手町1丁目5番5号 2,118 2.86 みずほ証券㈱ 東京都千代田区大手町1丁目5番1号 237 0.32 アセットマネジメントOne㈱ 東京都千代田区丸の内1丁目8番2号 889 1.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100TQS1 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

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