株式会社エーワン精密

証券コード: 6156 / 対象年度: 2019 / 提出日: 2019-09-24
業種 機械

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

株式会社エーワン精密は、精密機械部品の製造に不可欠な消耗工具(コレットチャック、自動旋盤用カム、切削工具)の製造・販売および再研磨加工を受託する企業です。特に、高精度・耐摩耗性を備えたコレットチャックや、特殊な形状に対応するオーダー品の需要が高まる市場環境において、品質と短納期を実現する技術力を強みとしています。

主な事業領域

コレットチャック、自動旋盤用カム、切削工具の製造・販売および再研磨加工の受託。

主な製品・サービス

  • コレットチャック(スプリングコレットチャック等)
  • 自動旋盤用カム
  • 切削工具(再研磨加工、特殊切削工具の製造販売)

ビジネスモデル

消耗工具の製造・販売・再研磨による収益。製品は消耗品であるため、リピートオーダー中心の安定した受注構造。切削工具部門では積極的な営業活動を行い、他部門では顧客からの電話・FAX等による受領。

セグメント・事業構成

コレットチャック部門、切削工具部門、自動旋盤用カム部門の3つのセグメントで構成。

戦略・方向性

高品質・短納期を武器に、特にオーダー品への対応力を強化。切削工具部門では既存顧客の深掘りと新規顧客の開拓を推進。生産設備の増強と人員の拡充・育成により、品質・納期の維持向上を図る。

強みとして読み取れる点

  • 高精度・耐摩耗性・耐久性を備えたコレットチャックの技術力
  • 特殊切削工具のオーダー対応力
  • リピートオーダー中心の安定した受注構造

課題として読み取れる点

  • 切削工具部門における再研磨の価格競争
  • 世界経済の動向による景気変動の影響

確認ポイント

  • オーダー品需要の拡大への対応
  • 切削工具部門における特殊切削工具のシェア拡大

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略、主要顧客、輸出状況まで詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク:顧客の機械稼働率や景気動向に連動する受注変動。影響対象:全事業。対応策:高品質・短納期を追求したオーダー品への注力。その他、切削工具における競合他社への流出や内製化による需要減退、自動旋盤用カムの市場縮小(NC化・高齢化)による緩やかな減少傾向が継続するリスクがある。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は精密機械工具の消耗品(コレットチャック、切削工具、自動旋盤用カム)を主力とし、高い品質と短納期で安定したリピート受注を獲得するビジネスモデル。景気変動の影響を受けつつも、オーダー品の増加傾向を捉え、生産能力強化と技術対応力の向上により成長を目指す。財務基盤は強固であり、配当維持に向けた経営方針が明確。

成長方針

高品質・短納期を武器に、顧客ニーズの高いオーダー品(カスタム製品)への対応強化。切削工具部門における新規顧客開拓と既存顧客の深掘り。生産設備の増強と人員の拡用意による生産能力の向上。

資本政策

安定的な利益の確保と、それに基づく継続的な株式配当の実施。内部留保を活用した設備投資および運転資金の確保。

リスク対応方針

景気動向や技術革新による影響を注視しつつ、多品種少量生産へのシフト(オーダー品)への対応力を強化することでリスク分散を図る。自動旋盤用カム部門の縮小傾向に対し、効率的な運営で事業継続。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社はコレットチャック、切削工具、自動旋盤用カムの3事業を展開。特にコレットチャックと切削工具において高い技術力と顧客信頼に基づくリピート受注が強み。自動旋盤用カム市場は縮小傾向にあるものの、特殊切削工具や高精度なオーダー品への対応力を強化することで競争力を維持する戦略をとる。

設備投資の方向性

コレットチャック部門において生産性向上のための機械・装置への投資を重点的に実施。切削工具部門でも設備強化による対応力向上を図る。

研究開発・商品開発

特記すべき事項なし(報告書上は記載なし)。

投資・変化テーマ

  • 高精度加工用消耗工具の高度化
  • 特殊切削工具の受託製造
  • 生産設備への投資による効率化

関連キーワード

  • コレットチャック
  • 超硬付コレットチャック
  • 再研磨加工
  • 特殊切削工具
  • 自動旋盤用カム
  • 高周波加熱処理

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2018-07-01 〜 2019-06-30 表示状況表示可能

提出日: 2019-09-24

財務情報

業績

売上高

20.84億円
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営業利益

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経常利益

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税引前利益

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当期利益

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財政状態・流動性

総資産

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現金及び現金同等物

9.21億円
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キャッシュフロー

3区分

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財務項目の関係

資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1623文字

3 【事業の内容】 当社の事業内容は、小型自動旋盤等で用いられるコレットチャック等を製造、販売するコレットチャック部門、各種切削工具の再研磨加工受託及び特殊切削工具の製造、販売を行う切削工具部門、小型自動旋盤用カムの設計、製造、販売を行う自動旋盤用カム部門、の三つのセグメントで構成されております。 a コレットチャック部門 当部門は、高精度、耐摩耗性、耐久性を要求される小型自動旋盤用超硬付コレットチャック等及び各種工作機械に使用される精密コレットチャック等の製造、販売を行っております。 コレットチャックは工作機械の一部品であり、素材、加工物又は工具を保持する工具であります。コレットチャックの中には工具を保持するドリルチャック、ミーリングチャックと加工物を保持するスプリングコレットチャック等があります。当社で製作しているコレットチャックは加工物を保持するスプリングコレットチャックであります。小型自動旋盤で使用されるコレットチャックは素材供給装置により自動で1日(8時間)約2,000~3,000回のチャック開閉を行うため、素材とコレットチャックの接触面に摩耗が発生し、不良品発生の原因となります。コレットチャックの中でも小型精密自動旋盤用コレットチャックは高精度の製品を自動で継続して製作するため、高精度及び耐摩耗性、耐久性が要求される製品であります。超硬付コレットチャックは素材との接触面に超硬合金を装着しているため、破損や焼付等による欠損がある場合及びコレットチャック保持具との接触面の摩耗による劣化がある場合等を除いて、長期間にわたって精度を保つことができます。 b 切削工具部門 当部門は、マシニングセンター、フライス盤等の工作機械で機械部品や金型等を製造する時に使用する切削工具の再研磨による再生加工を受託しております。また、顧客の指定する形状に成形する特殊切削工具の製造販売も行っております。 当社が手掛ける切削工具の再生加工は、主にエンドミル、ドリル、メタルソー等であります。これらの切削工具は機械部品や金型を製造するときに金属を削る切削工具であります。金属を切削すると刃先が摩耗します。この摩耗部分を研磨加工で取り除いて、刃先を新品同様に再生するものであります。 特殊切削工具の製造は、複雑な形状を加工する場合に加工する形状に合わせて切削工具を製作することにより、加工の時間・工程等を短縮するものであります。 c 自動旋盤用カム部門 当部門は、精密機器、電機、時計、事務器の部品を製作する小型自動旋盤に使用されるカムの設計、製造、販売を行っております。 当社の事業のルーツであります小型自動旋盤用カム(以下「カム」という。)は、小型自動旋盤を作動させるソフトウェアといえるものであります。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約971文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において、当社が判断したものであります。 当社の経営方針は、製造業において競争力を有し他社に対して優位性を発揮できる分野で着実に受注を確保して安定的な利益を上げることで、経営基盤を拡充し継続的に安定した株式配当を実施していくことです。当社の展開している事業は、材料を削り部製品を製造する基本的工程で使用される消耗工具に的を絞り、その工具の製造・販売、研磨をすることであります。精密加工で使用される消耗工具であり、充分な品質と短納期を実現することで受注確保を目指しております。 現在当社が製造・販売するコレットチャック、自動旋盤用カムおよび切削工具の製造・再研磨事業は、精密機械部品や各種部品加工、金型・設備・治工具などの加工をするために使用される工具に関するものであり、当社の受注はこれらの加工業界の景気動向に影響を受けており、業績も変動してきました。 今後も国内外の経済・政治動向により世界的に景気変動は繰り返されていくと思われます。変化を続ける国内外 の情勢のなかで日本の製造業は、より高品質な製品、高機能部品、難易度の高い加工、多品種小中ロット加工など に移行してきております。このような状況のなか、当社の製造している機械工具においては、標準品に加えて顧客 ごとの仕様となるオーダー品が増加する傾向にあり、その内容も多様化してきております。精度が必要とされ複雑 な加工を伴うケースでは、加工に適合した工具を使用することで加工効率が向上するため、これからもオーダー品 の需要はさらに高まっていくものと思われます。 このような事業環境の変化に対応するためコレットチャック部門、切削工具部門では、生産設備の増強、人員の 拡充・育成で生産対応力を高め、品質・納期の維持・向上を図ってまいります。また、今後ますます需要が高まる と思われるオーダー品の受注を確保するために、顧客ニーズはあっても市販されていない工具をオーダーで製作す ることにより、新たな需要の創出を目指してまいります。 営業面では切削工具部門を中心に市販切削工具の再研磨とオーダー品の切削工具製作・再研磨で、既存の顧客層 の深掘りと新たな顧客の開拓を進めて事業基盤の拡充に努めてまいります。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約971文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において、当社が判断したものであります。 当社の経営方針は、製造業において競争力を有し他社に対して優位性を発揮できる分野で着実に受注を確保して安定的な利益を上げることで、経営基盤を拡充し継続的に安定した株式配当を実施していくことです。当社の展開している事業は、材料を削り部製品を製造する基本的工程で使用される消耗工具に的を絞り、その工具の製造・販売、研磨をすることであります。精密加工で使用される消耗工具であり、充分な品質と短納期を実現することで受注確保を目指しております。 現在当社が製造・販売するコレットチャック、自動旋盤用カムおよび切削工具の製造・再研磨事業は、精密機械部品や各種部品加工、金型・設備・治工具などの加工をするために使用される工具に関するものであり、当社の受注はこれらの加工業界の景気動向に影響を受けており、業績も変動してきました。 今後も国内外の経済・政治動向により世界的に景気変動は繰り返されていくと思われます。変化を続ける国内外 の情勢のなかで日本の製造業は、より高品質な製品、高機能部品、難易度の高い加工、多品種小中ロット加工など に移行してきております。このような状況のなか、当社の製造している機械工具においては、標準品に加えて顧客 ごとの仕様となるオーダー品が増加する傾向にあり、その内容も多様化してきております。精度が必要とされ複雑 な加工を伴うケースでは、加工に適合した工具を使用することで加工効率が向上するため、これからもオーダー品 の需要はさらに高まっていくものと思われます。 このような事業環境の変化に対応するためコレットチャック部門、切削工具部門では、生産設備の増強、人員の 拡充・育成で生産対応力を高め、品質・納期の維持・向上を図ってまいります。また、今後ますます需要が高まる と思われるオーダー品の受注を確保するために、顧客ニーズはあっても市販されていない工具をオーダーで製作す ることにより、新たな需要の創出を目指してまいります。 営業面では切削工具部門を中心に市販切削工具の再研磨とオーダー品の切削工具製作・再研磨で、既存の顧客層 の深掘りと新たな顧客の開拓を進めて事業基盤の拡充に努めてまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3070文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要並びに経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において判断したものであります。 (1) 経営成績の状況 当期におけるわが国経済は概ね好調に推移してきましたが、徐々に頭打ちの傾向を示してきました。 世界の景気回復局面もほぼ10年となり、景気刺激策や過度の金融緩和が修正され、世界経済は鈍化傾向を示してきました。ここにきて米国と中国の貿易関税引き上げに端を発し、景気減速傾向が出てきて、日韓においても半導体材料の輸出規制などの軋轢が生じ、景気減速要因が増加し、欧米などでは再び金利引き下げの動きも出てきました。このような状況の中、世界的に消費活動の低下が散見され、ここ数年好調を維持してきた半導体生産が落ち込み、それに伴い電子部品も減少するなど景気後退の兆しが出ています。 日本国内の製造業においては、海外向けの受注減少を受けて業績の悪化する企業が増加し、電子部品、自動車、工作機械、半導体製造装置など幅広い分野で影響が出てきています。公共事業では人手不足により進行が緩慢になり、個人消費においても一定の国内景気下支えは果たしているものの、消費増税を控え国内景気を牽引するほどではない状態で推移してきました。製造業の設備投資も多品種少量生産対応や省力化・効率化のための生産設備への改良などで一定の水準はありましたが、世界経済の先行き不透明感や企業業績の悪化などを受けて力強さに欠けるものとなりました。 このような状況を受けて当社の受注は、昨年の7月から12月にかけては、堅調に推移していた世界景気を背景に、緩やかながらも増加を続けました。今年に入ってからは、景気鈍化の影響から徐々に減少してきました。期を通しては最終的に微増となりました。 この結果、当期の売上高は2,084,201千円(前年同期比2.2%増)、営業利益は636,806千円(前年同期比6.5%増)、経常利益は648,364千円(前年同期比5.4%増)、当期純利益は447,563千円(前年同期比3.0%減)となりました。 セグメント別の経営成績は次のとおりであります。 <コレットチャック部門> コレットチャック部門では、昨年7月から12月にかけて精密機器、自動車向けなどが好調に推移したことで受注は増加傾向となり、今年に入ったころから全般的に顧客企業の減産の影響が出始めて、当セグメントの受注も4月まで減少してその後は横ばいとなりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約565文字

(2) セグメント資産の調整額は、報告セグメントに配分していない全社資産であり、主に現金及び預金、投資有価証券であります。 2 セグメント利益は、損益計算書の営業利益と調整を行っております。 当事業年度(自 2018年7月1日 至 2019年6月30日) (単位:千円) 報告セグメント 調整額 (注1) 財務諸表計上額 (注2) コレット チャック部門 切削工具 部門 自動旋盤用 カム部門 売上高 外部顧客への売上高 1,470,484 587,686 26,029 2,084,201 2,084,201 セグメント間の内部 売上高又は振替高 1,470,484 587,686 26,029 2,084,201 2,084,201 セグメント利益 770,937 159,865 11,405 942,208 △ 305,401 636,806 セグメント資産 1,014,062 721,180 22,694 1,757,937 7,248,113 9,006,050 その他の項目 減価償却費 75,707 94,699 482 170,889 5,072 175,961 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 74,722 3,067 77,789 570 78,360 (注)1 調整額は以下のとおりであります。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約2298文字

3 最近2期における輸出販売高及び輸出割合は次のとおりであります。なお、( )内は総販売実績に 対する輸出高の割合であります。 輸出先 前事業年度 (自 2017年7月1日 至 2018年6月30日) 当事業年度 (自 2018年7月1日 至 2019年6月30日) 金額(千円) 割合(%) 金額(千円) 割合(%) アジア 台湾 81,671 40.5 90,248 45.8 韓国 49,651 24.6 44,127 22.4 中国(香港含む) 37,650 18.7 33,642 17.1 シンガポール 12,940 6.4 12,875 6.5 マレーシア 13,601 6.7 12,816 6.5 その他 6,249 3.1 3,327 1.7 合計 201,764 ( 9.9%) 100.0 197,036 (9.5%) 100.0 (2)財政状態の状況 当期における財政状態につきましては、総資産は前期末比293,864千円増加し、9,006,050千円となりました。 主な内訳は次のとおりであります。 (流動資産) 当期末における流動資産の残高は、7,409,379千円(前事業年度末は6,716,736千円)となり692,643千円の増加となりました。これは、売掛金が26,396千円、製品が133千円減少しましたが、現金及び預金が698,969千円、受取手形が9,831千円、仕掛品が6,206千円増加したこと等によるものであります。 (固定資産) 当期末における固定資産の残高は、1,596,671千円(前事業年度末は1,995,450千円)となり398,779千円の減少となりました。これは、工具、器具及び備品が592千円、破産更生債権等が590千円増加しましたが、長期預金が301,727千円、機械及び装置が64,047千円、建物が32,222千円、投資有価証券が19,891千円減少したこと等によるものであります。 (流動負債) 当期末における流動負債の残高は、303,037千円(前事業年度末は296,588千円)となり6,448千円の増加となりました。これは、未払法人税等が2,105千円、買掛金が1,484千円、前受金が699千円減少しましたが、未払金が9,093千円、役員賞与引当金が1,000千円、預り金が873千円増加したこと等によるものであります。 (固定負債) 当期末における固定負債の残高は、475,417千円(前事業年度末は453,712千円)となり21,705千円の増加となりました。これは、役員退職慰労引当金が13,030千円、退職給付引当金が8,675千円増加したことによるものであります。 この結果、当期末における負債合計は、778,454千円(前事業年度末は750,300千円)となりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2247文字

2 【事業等のリスク】 文中における将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1) 事業の特徴について 当社は、不特定多数の顧客に対して基本的な機械加工で使用される消耗工具の製造・販売および研磨を行っております。事業の対象が機械加工で使用される消耗工具であるため、顧客企業の機械稼働率の多寡により当社の受注も変動します。将来の業績も景気の状態や機械業界の動向などによっては同様な影響を受ける可能性があります。 当社の事業の方針は、①多品種少量生産向きで ②確実に需要が見込まれ ③既存のメーカーが顧客ニーズに充分対応できていない機械工具に対象を絞り、入念な参入準備のもと「高品質、短納期」を実現し、顧客からの信頼、リピートオーダーの獲得を重視し、業界での高シェアの確保を目指すというものであります。当社の扱う機械工具は消耗品であるため、リピートオーダーによる継続的な受注が可能となります。受注に関してコレットチャック部門、自動旋盤用カム部門は、完全な受注生産となっており積極的な受注活動は行っておりません。営業部門は、顧客からの注文を電話・FAX等で受け付け、受注内容を製造部門へ伝達することを主要業務としております。そのため当社の業績は、機械業界の受注動向をあらわす実質機械受注(内閣府発表:電力・船舶を除く)にほぼ連動しております。 切削工具部門では、市場規模が大きく他部門に比べて市場開拓率が低いため市場浸透度を高めるべく営業活動を行っております。 ① コレットチャック部門について 当社の主力製品のスプリングコレットチャックは、小型自動旋盤による金属旋削・切削加工の大半の局面で使用される消耗工具であり、通常の景気循環の中では比較的安定した受注が見込まれます。顧客層が広範な業種に亘り顧客数が多いため、一定の受注量は確保しておりましたが、ここ数年の景気変動局面ではその影響を大きく受けてきました。今後も景気が大きく変動する場合、その影響を受ける可能性があります。 また、当社の関連するスプリングコレットチャックの市場は大きく拡大するものではなく、当部門の売上高も一定の範囲内で推移する可能性があります。このところ受注増加傾向にあるNC旋盤・一般産業用機械で使用される特殊コレットチャックについても、旋削加工において材料の保持方法が変わる場合や特殊コレットチャックの知名度が充分に高まらない場合は、当社の業績に影響を与える可能性があります。 また将来、技術革新等により旋削加工工程が必要でなくなった場合、当社の業績に影響を与える可能性があります。 ② 切削工具部門について 当社は切削工具部門において工業用刃物の再研磨及び特殊切削工具製造を行っております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約58文字

5 【研究開発活動】 特記すべき事項はありません。 0103010_honbun_9319500103107.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約478文字

2 【主要な設備の状況】 当社における主要な設備は、次のとおりであります。 2019年6月30日現在 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (人) 建物 及び構築物 機械装置 及び車両 運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 本社 (東京都 府中市) 全社(共通) 販売業務施設 管理業務施設 28,686 249 142,912 (321.0) 535 172,384 8(2) 山梨工場(山梨県 韮崎市) コレット チャック部門 切削工具部門 自動旋盤用 カム部門 全社(共通) 製造設備及び 販売業務施設 448,545 500,489 185,956 ( 18,483.57) 1,664 1,136,656 92(6) (注) 1 上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 2 従業員数の(外書)は、臨時従業員の当期間の平均雇用人員(1日8時間換算)であります。 なお、臨時従業員には、嘱託の定年後再雇用契約者を含んでおります。 3 帳簿価額のうち「その他」は工具、器具及び備品の合計であります。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約478文字

3 【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元を経営の重要課題の一つとして認識し、経営基盤強化のために必要な内部留保を確保しつつ、安定的な配当を行うことを基本方針としております。 当社の剰余金の配当は、期末配当の年1回を基本的な方針としております。配当の決定機関は、株主総会であります。当社は、配当金の総額の目安として配当性向30%程度を基準にしており、当期の事業環境や当社の業績の状況を勘案し、安定した利益還元を重視して、1株当たり配当額を70円としております。 また、内部留保資金につきましては、中長期的な視点にたち、将来の成長、発展のために必要な設備投資等に充当し、企業価値の向上を図ると共に、リスクの少ない投資を検討し、更なる利益配分の増大を進めていく方針であります。 なお、当社は取締役会の決議により中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 (注)基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(千円) 1株当たり配当額(円) 2019年9月21日 定時株主総会決議 167,947 70

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約10文字

5 【従業員の状況】

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約2268文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、株主・投資家の皆様をはじめとする社会全体に対して、経営の透明性を高め、コーポレート・ガバナンスを有効に機能させるため、経営環境の変化に迅速かつ柔軟に対応できる組織体制と株主重視の公正な経営システムを構築し、維持することを重要な施策としております。 当社の事業は3部門より構成されていて、各部門では基本的に同一製品の製作・再生加工をしており、事業形態が簡潔で、製造拠点も1箇所であることから、経営の意思決定の機動性をいかしつつ、効率的で実効性のある経営の監督を行うために監査等委員会設置会社制度を採用しております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は監査等委員会設置会社であります。監査等委員である取締役3名は、業務執行取締役3名と取締役相談役1名の合計4名の意思決定及び職務執行の取締り、監督を実行するために、取締役会へ出席し、業務執行取締役の職務執行状況の報告、結果をヒアリングし、取締役会の議案に対して直接討議に参加し、意見を述べ、賛否に関与することで、実効性のある監査・監督機能を充足しております。当社の製造拠点の山梨工場と管理部門のある本社を合わせて従業員110名程であり、業務監査・会計監査の効率性と実効性を両立するため製造業務、管理業務の各部門に造詣の深い取締役監査等委員3名を選任しております。取締役監査等委員の3名は随時、業務内容の監査、必要に応じて業務執行取締役・従業員へのヒアリング、各種書類の閲覧等を実施し、ガバナンスを実行しており、監査に必要なすべての権限を有しております。 当社の監査等委員会は、以下の3名で構成しております。 監査等委員長 倉橋 幹郎 常勤社外取締役 監査等委員 鈴木 誠 社外取締役 監査等委員 土屋 二郎 社外取締役 ③ 企業統治に関するその他の事項 内部統制システムの整備の状況及びリスク管理体制の整備の状況 当社の内部統制システムは、機能別および工程別に分類された各グループ長が、担当業務について各種法令に適合し規程およびマニュアル等に準拠して、適切かつ効率的に遂行されているかを日常的にモニタリングし、不備が生じた場合は必要に応じて随時改善指示を行い、経過の監視・結果の検証を行っております。重要性の高い不備に関しては、各グループ長より担当取締役へ報告され、取締役会で協議、対応を行います。 また事業上のリスクに関しては、リスク管理規程に従いリスク管理担当グループで定期的にリスクの洗い出し・内容の評価を実施し社長へ報告し、報告を受けた社長は評価の分析を行い、対応方針を決定しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

4 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約1012文字

(6) 【大株主の状況】 2019年6月30日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 株式会社致知 東京都府中市八幡町1丁目4-1 (紅富士ハイツ内) 634,400 26.44 シンプレクス・アセット・ マネジメント株式会社 東京都千代田区丸の内一丁目5番1号 248,900 10.37 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-11 150,900 6.29 AVI JAPAN OPPORTUNITY TRUST PLC (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) BEAUFORT HOUSE EXETER EX4 4EP UNITED KINGDOM(東京都港区港南2丁目15-1) 100,600 4.19 DALTON KIZUNA(MASTER)FUND LP (常任代理人 香港上海銀行東京支店) 1601 CLOVERFIELD BLVD,SUITE 5050N,SANTA MONICA,CA 90404 USA (東京都中央区日本橋3丁目11-1) 75,600 3.15 SICAV ESSOR JAPON OPPORTUNITES (常任代理人 香港上海銀行東京支店) 17 AVENUE HOCHE 75008 PARIS (東京都中央区日本橋3丁目11-1) 65,000 2.71 KSD-NH (常任代理人シティバンク、エヌ・エイ東京支店) 34-6,YEOUIDO-DONG,YEONGDEUNGPO-GU,SEOUL,KOREA (東京都新宿区新宿6丁目27-30) 47,700 1.99 エーワン精密従業員持株会 東京都府中市分梅町2丁目20-5 35,800 1.49 竹内 忠夫 石川県金沢市 32,700 1.36 中西 崇介 栃木県鹿沼市 32,600 1.36 CACEIS BANK LUXEMBOURG BRANCH/AIF CLIENT'S EQUITIES ASSETS (常任代理人 香港上海銀行東京支店) 5 ALLEE SCHEFFER,L-2520 LUXEMBOURG (東京都中央区日本橋3丁目11-1) 30,500 1.27 1,454,700 60.63 (注) 上記のほか当社所有の自己株式600,752株があります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2019
使用モデル
gemma4:12b

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