事業の内容
抽出本文
/ 原文長 約691文字
３【事業の内容】 当社グループ（当社及び当社の関係会社）は、当社（株式会社タムロン）及び子会社９社により構成されており、主な事業の内容は写真関連とレンズ関連並びに特機関連の製造及び販売であります。 当社グループの事業内容及び当社と関係会社の当該事業に係る位置付けは次のとおりであります。 セグメントの名称 主 要 製 品 主要な関係会社名 写真関連事業 一眼レフカメラ用交換レンズ ミラーレスカメラ用交換レンズ等 当社 ＴＡＭＲＯＮ ＵＳＡ, ＩＮＣ． ＴＡＭＲＯＮ Ｅｕｒｏｐｅ ＧｍｂＨ. ＴＡＭＲＯＮ Ｆｒａｎｃｅ ＥＵＲＬ. Ｔａｍｒｏｎ（Ｒｕｓｓｉａ）ＬＬＣ. ＴＡＭＲＯＮ ＩＮＤＩＡ ＰＲＩＶＡＴＥ ＬＩＭＩＴＥＤ ＴＡＭＲＯＮ ＯＰＴＩＣＡＬ （ＶＩＥＴＮＡＭ）ＣＯ．，ＬＴＤ． タムロン工業香港有限公司 タムロン光学仏山有限公司 タムロン光学上海有限公司 レンズ関連事業 ビデオカメラ用レンズ デジタルカメラ用レンズ 各種光学用デバイス部品等 当社 タムロン工業香港有限公司 タムロン光学仏山有限公司 特機関連事業 監視カメラ用レンズ 車載用レンズ等 当社 ＴＡＭＲＯＮ ＵＳＡ, ＩＮＣ． ＴＡＭＲＯＮ Ｅｕｒｏｐｅ ＧｍｂＨ. ＴＡＭＲＯＮ Ｆｒａｎｃｅ ＥＵＲＬ. Ｔａｍｒｏｎ（Ｒｕｓｓｉａ）ＬＬＣ. ＴＡＭＲＯＮ ＩＮＤＩＡ ＰＲＩＶＡＴＥ ＬＩＭＩＴＥＤ ＴＡＭＲＯＮ ＯＰＴＩＣＡＬ （ＶＩＥＴＮＡＭ）ＣＯ．，ＬＴＤ． タムロン工業香港有限公司 タムロン光学仏山有限公司 タムロン光学上海有限公司 以上に述べた企業集団の概要は、次のとおりであります。
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
抽出本文
/ 原文長 約253文字
３【対処すべき課題】 以下に掲げる中長期的な成長戦略により経営基盤を強化し、持続的な発展・成長を実現してまいります。 (1) 既存事業のグローバル展開を加速させ、新興国市場の需要の取り込み、収益性の向上を図り、事業基盤を強化する。 (2) マーケティングの強化、Ｍ＆Ａ含む共創により、新たな「産業の眼」を開拓し、事業領域を拡大する。 (3) 開発から量産までのリードタイムの短縮を図り、タイムリーな新製品投入体制を構築する。 (4) 効率的な生産の世界３極体制を構築し、自動化等による生産性向上を推進する。
対処すべき課題
抽出本文
/ 原文長 約253文字
３【対処すべき課題】 以下に掲げる中長期的な成長戦略により経営基盤を強化し、持続的な発展・成長を実現してまいります。 (1) 既存事業のグローバル展開を加速させ、新興国市場の需要の取り込み、収益性の向上を図り、事業基盤を強化する。 (2) マーケティングの強化、Ｍ＆Ａ含む共創により、新たな「産業の眼」を開拓し、事業領域を拡大する。 (3) 開発から量産までのリードタイムの短縮を図り、タイムリーな新製品投入体制を構築する。 (4) 効率的な生産の世界３極体制を構築し、自動化等による生産性向上を推進する。
セグメント関連
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/ 原文長 約1209文字
３．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度（自 平成27年１月１日 至 平成27年12月31日） （単位：百万円） 報告セグメント 調整額 （注）１ 合計 （注）２ 写真関連事業 レンズ関連事業 特機関連事業 売上高 外部顧客への売上高 54,578 4,567 12,800 71,946 71,946 セグメント間の内部売上高又は振替高 54,578 4,567 12,800 71,946 71,946 セグメント利益 5,498 228 1,411 7,139 △ 2,584 4,554 セグメント資産 44,228 2,825 10,127 57,181 8,854 66,035 その他の項目 減価償却費 2,653 168 568 3,390 263 3,654 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 1,927 92 395 2,415 62 2,478 （注）１．調整額は以下のとおりであります。 （１）セグメント利益の調整額△2,584百万円は、当社の総務、経理等の本社部門に係わる配賦不能営業費用等であります。 （２）セグメント資産のうち調整額の項目に含めた全社資産の主なものは、提出会社での余資運用資金（現金及び預金）、長期投資資金（投資有価証券）及び管理部門に係わる資産等であります。 ２．セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 当連結会計年度（自 平成28年１月１日 至 平成28年12月31日） （単位：百万円） 報告セグメント 調整額 （注）１ 合計 （注）２ 写真関連事業 レンズ関連事業 特機関連事業 売上高 外部顧客への売上高 46,805 2,358 10,739 59,903 59,903 セグメント間の内部売上高又は振替高 46,805 2,358 10,739 59,903 59,903 セグメント利益 4,034 75 733 4,843 △ 2,482 2,361 セグメント資産 39,567 1,944 8,600 50,112 10,797 60,910 その他の項目 減価償却費 2,497 167 470 3,135 229 3,365 減損損失 35 35 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 1,840 91 526 2,458 25 2,484 （注）１．調整額は以下のとおりであります。 （１）セグメント利益の調整額△2,482百万円は、当社の総務、経理等の本社部門に係わる配賦不能営業費用等であります。 （２）セグメント資産のうち調整額の項目に含めた全社資産の主なものは、提出会社での余資運用資金（現金及び預金）、長期投資資金（投資有価証券）及び管理部門に係わる資産等であります。 ２．…
主要な顧客・販売先
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/ 原文長 約252文字
２．主な相手先への販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は、次のとおりであります。 相手先 前連結会計年度 当連結会計年度 販売高（百万円） 割合（％） 販売高（百万円） 割合（％） （株）ニコン 11,859 16.5 9,585 16.0 ソニーグローバルマニュファクチャリング＆オペレーションズ(株) 7,289 10.1 7,439 12.4 （注）平成28年４月１日、ソニーイーエムシーエス㈱が、社名をソニーグローバルマニュファクチャリング ＆オペレーションズ(株)に変更しています。