日野自動車株式会社

証券コード: 7205 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-06-24
業種 輸送用機器 上場廃止
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

トラック・バスの製造販売およびトヨタ自動車からの受託生産を主軸とする企業です。物流や人流の課題解決を通じて、持続可能な社会の実現に貢献することを目指しています。近年はエンジン認証不正問題への対応と信頼回復に向けた経営基盤の強化に取り組んでいます。

主な事業領域

トラック・バスの製造販売およびトヨタ自動車からの受託生産、関連製品の開発・設計・サービス提供。

主な製品・サービス

  • トラック
  • バス
  • トヨタ向け車両(SUV、小型トラック等)
  • 補給部品

ビジネスモデル

製品の製造販売および、特定のパートナー企業からの受託生産による収益。また、アフターマーケット向けの補給部品提供。

セグメント・事業構成

「日本」「アジア」「その他」の3つの報告セグメントで構成される。※「その他」には北米、オセアニア等が含まれる。

戦略・方向性

エンジン認証不正問題への対応と信頼回復に向けた「3つの改革」の推進。品質・サービスを軸とした「総合品質」の向上による顧客とのパートナーシップ強化。

強みとして読み取れる点

  • トラック・バス分野における強固な製品ラインナップ
  • トヨタ自動車からの受託生産を含む多角的な事業基盤

課題として読み取れる点

  • エンジン認証不正問題への対応と信頼回復
  • 海外市場(特にアセアン)での販売動向の変動

確認ポイント

  • エンジン認証問題に関する訴訟の進捗状況
  • 「3つの改革」による組織風土・ガバナンスの改善進捗
  • 新モデルの展開とシェアの維持

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営課題(認証不正問題)が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

需要・価格の変動(環境規制、競争)、材料価格の高騰、為替・金利の変動による業績への影響。取引先の信用不安に伴う貸倒れリスク、親会社トヨタへの依存(売上高9%)、海外事業における地政学的・法的リスク、法規制対応コスト、製品欠陥によるリコールや賠償責任。特に「エンジン認証不正問題」に関連する国内外での訴訟および制裁金支払い、ならびに「三菱ふそうとの経営統合」における条件未達の可能性や株式の希薄化(47.15%)が重大なリスクとして挙げられています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

認証不正問題を受けた「3つの改革」を軸とした抜本的な組織変革を進めており、2030年度に向けた利益水準の回復と事業構造の高度化(脱炭素・自動運転)に注力。三菱ふそうとの経営統合により規模の拡大を図りつつ、強みのある市場での競争力強化を目指す。

成長方針

2030年度に営業利益率8%の達成を目指す。製品・サービスの品質向上、BEVや水素燃料電池などのマルチパスウェイによる脱炭素対応、自動運転技術の社会実装、および強みのある市場(日本、アセアン、豪州等)での事業拡大を推進。

資本政策

内部留保、長期借入、社債による資金調達を行いつつ、事業の「選択と集中」を通じて経営基盤を強化。三菱ふそうとの経営統合に伴う大規模な株式発行(希薄化)を含む資本構造の変化への対応も含む。

リスク対応方針

「3つの改革」を通じたコンプライアンス・ガバナンスの徹底と再発防止策の仕組み化。エンジン認証不正問題への法的・社会的責任の遂行、および事業ポートフォリオの見直しによる経営基盤の強化を実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

日野自動車は、過去の認証問題による負債や制裁金の処理を進めつつ、カーボンニュートラルと物流課題解決を軸とした技術革新に注力している。BEVや燃料電池などの次世代動力源に加え、自動運転レベル4を含むCASE技術への投資が積極的であり、2030年に向けた収益性向上に向けた「選択と集中」の戦略を推進中。三菱ふそうとの経営統合により、規模の拡大と競争力の強化を図る方針である。

設備投資の方向性

生産・開発体制の強化、国内販売拠点の新設・リニューアル、海外工場の製造設備導入に向けた投資を継続。特に次世代車両(BEV等)への対応と、事業ポートフォリオの最適化に伴う「選択と集中」による効率的な資本投下を目指す。

研究開発・商品開発

カーボンニュートラル実現に向けたマルチパスウェイ(BEV、燃料電池、合成燃料)の開発、CASE技術を活用した自動運転の実証実験、および物流現場の課題解決に向けたソリューション提供に注力。特に高度な安全支援システムや港湾・ゴミ収集等の特定領域におけるDX/自動化への投資が顕著。

投資・変化テーマ

  • カーボンニュートラル(BEV/FCV)
  • CASE技術の活用
  • 自動運転(レベル4)の実装
  • 物流・人流課題の解決
  • スマートロジスティクス
  • 経営基盤の強化と選択と集中

関連キーワード

  • BEV
  • 燃料電池(FCV)
  • 自動運転レベル4
  • SAMS(サイトアラウンドモニターシステム)
  • 高度な運行管理システム
  • 港湾物流の自動化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-04-01 〜 2025-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-06-24

財務情報

業績

売上高

1.7兆円
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売上高
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営業利益

574.9億円
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経常利益

393.1億円
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税引前利益

-1,905.63億円
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親会社帰属利益

-2,177.53億円
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財政状態・流動性

総資産

1.48兆円
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2,510.2億円
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株主資本

995.71億円
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現金及び現金同等物

884.2億円
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キャッシュフロー

3区分

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+11.28億円
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+297.38億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約251文字

3【事業の内容】 当社グループは、当社、親会社、子会社74社、関連会社20社で構成され、トラック・バスの製造販売及びトヨタ自動車株式会社からの受託生産を主な事業内容とし、さらに事業に関連する製品の開発、設計及びその他のサービス等の事業活動を展開しております。 当社及び当社の関係会社の事業における当社及び関係会社の位置付け及びセグメントとの関連は、次の図のとおりであります。尚、セグメントは「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約5111文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、「人、そして物の移動を支え、豊かで住みよい世界と未来に貢献する」ことを会社の使命とし、人流・物流の課題の解決を通じて、持続可能な社会の実現に貢献します。 会社の使命を果たすため、「HINO基本理念」、「HINOサステナビリティ方針」、「HINO行動規範」から成る企業理念「HINO ウェイ」を定め、以下、3つを共有の価値観として、当社グループは事業活動及び健全な企業風土の醸成に取り組んでおります。 「誠実」:コンプライアンスを徹底し、誠実に行動します。 「貢献」:安全・環境にこだわり、未来の社会を支えます。 「共感」:互いを尊重し、安全安心な職場をつくります。 (2)会社の環境及び対処すべき課題 <会社の環境> 1)エンジン認証不正問題への対応 当社のエンジン認証不正問題については、米国市場におけるエンジンの排出ガス認証試験および性能の問題について米国連邦およびカリフォルニア州当局による調査が継続していましたが、2025年1月16日に米国当局との間で和解に至りました。これは、米国における当社の過去のエンジン認証問題を一括して解決するものとなります。 日本市場においては、国土交通省から型式指定取消の処分を受けたもののうち、大型エンジン「A09C」搭載車の出荷を2023年2月より再開しました。大型エンジン「E13C」は型式指定の再申請に向けて劣化耐久試験を進めており、中型エンジン「A05C(HC-SCR)」については対応に時間を要していることから現行モデルの再申請はせず、エンジンを「A05C(尿素SCR)」の1機種に統合した2026年モデルで対応します。 また、当社に対する訴訟については、2022年8月に提起された米国の集団訴訟、2022年9月および2023年4月に提起された豪州の集団訴訟、2023年10月に提起されたカナダの集団訴訟はすべて和解に至っております。2025年3月に提起されたニュージーランドの集団訴訟については現在係争中です。当社のエンジン認証不正問題の詳細については、「第2 事業の状況 3.事業等のリスク (10) エンジン認証不正問題」をご参照ください。 当社は二度と不正を起こさないため、2022年10月に「3つの改革」を策定しました。すべての礎となる企業理念「HINO ウェイ」に則り、会社の使命を実現して再び社会への責任を果たしていくため、経営層の強い覚悟と率先垂範により経営・企業風土・クルマづくりにおける改革を進めております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約5111文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、「人、そして物の移動を支え、豊かで住みよい世界と未来に貢献する」ことを会社の使命とし、人流・物流の課題の解決を通じて、持続可能な社会の実現に貢献します。 会社の使命を果たすため、「HINO基本理念」、「HINOサステナビリティ方針」、「HINO行動規範」から成る企業理念「HINO ウェイ」を定め、以下、3つを共有の価値観として、当社グループは事業活動及び健全な企業風土の醸成に取り組んでおります。 「誠実」:コンプライアンスを徹底し、誠実に行動します。 「貢献」:安全・環境にこだわり、未来の社会を支えます。 「共感」:互いを尊重し、安全安心な職場をつくります。 (2)会社の環境及び対処すべき課題 <会社の環境> 1)エンジン認証不正問題への対応 当社のエンジン認証不正問題については、米国市場におけるエンジンの排出ガス認証試験および性能の問題について米国連邦およびカリフォルニア州当局による調査が継続していましたが、2025年1月16日に米国当局との間で和解に至りました。これは、米国における当社の過去のエンジン認証問題を一括して解決するものとなります。 日本市場においては、国土交通省から型式指定取消の処分を受けたもののうち、大型エンジン「A09C」搭載車の出荷を2023年2月より再開しました。大型エンジン「E13C」は型式指定の再申請に向けて劣化耐久試験を進めており、中型エンジン「A05C(HC-SCR)」については対応に時間を要していることから現行モデルの再申請はせず、エンジンを「A05C(尿素SCR)」の1機種に統合した2026年モデルで対応します。 また、当社に対する訴訟については、2022年8月に提起された米国の集団訴訟、2022年9月および2023年4月に提起された豪州の集団訴訟、2023年10月に提起されたカナダの集団訴訟はすべて和解に至っております。2025年3月に提起されたニュージーランドの集団訴訟については現在係争中です。当社のエンジン認証不正問題の詳細については、「第2 事業の状況 3.事業等のリスク (10) エンジン認証不正問題」をご参照ください。 当社は二度と不正を起こさないため、2022年10月に「3つの改革」を策定しました。すべての礎となる企業理念「HINO ウェイ」に則り、会社の使命を実現して再び社会への責任を果たしていくため、経営層の強い覚悟と率先垂範により経営・企業風土・クルマづくりにおける改革を進めております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6686文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要、及び経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 尚、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ①財政状態及び経営成績の状況及び分析 当連結会計年度における世界経済は、インフレの落ち着き、貿易持ち直し等による実質所得の改善を背景に底堅い成長を維持しています。国内の製造業においても、デジタル化・脱炭素化・サプライチェーン強靱化に向けた取り組みや人手不足対応などを背景に、投資活動の拡大傾向が続きました。 当連結会計年度の国内のトラック市場につきましては、部品供給の改善等に伴う各社生産回復により、大中型トラックおよび小型トラックの総需要は増加となりました。また、国内のバス市場につきましても、供給制約問題の解消や新型コロナ禍以降の買い控えからの回復等によりバスの総需要は増加し、国内トラック・バスの総需要は合計で167.8千台と前期に比べ18.4千台(12.3%)の増加となりました。 当社の国内売上台数につきましては、出荷再開した大型トラックの一部車型の販売が好調なことにより、トラック・バスの合計で42.0千台と、前期に比べ3.4千台(8.9%)の増加となりました。 海外につきましては、主にアセアンを中心とした販売減により、連結売上台数はトラック・バスの合計で85.8千台と前期に比べ6.2千台(△6.8%)減少いたしました。 この結果、日野ブランド事業のトラック・バスの総売上台数は127.8千台と前期に比べ2.8千台(△2.1%)減少いたしました。 また、トヨタ向け車両売上台数につきましては、SUVおよび小型トラックともに台数が増加し、152.5千台と前期に比べ48.2千台(46.2%)増加いたしました。 当連結会計年度の財政状態及び経営成績は以下のとおりとなりました。 ⅰ)財政状態 (資産合計) 当連結会計年度末の総資産は、前連結会計年度末に比べ138億5百万円増加し、1兆4,781億80百万円となりました。これは、棚卸資産が423億66百万円、投資有価証券が225億67百万円それぞれ減少した一方で、現金及び預金が1,166億48百万円増加したこと等によります。 (負債合計) 負債につきましては、前連結会計年度末に比べ2,262億4百万円増加し、1兆2,271億59百万円となりました。これは、認証関連損失引当金が1,042億67百万円、長期未払金が585億10百万円それぞれ増加したこと等によります。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約2108文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報 前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント その他 ※1 合計 調整額 ※2 連結 財務諸表 計上額 ※3 日本 アジア 売上高 トラック・バス 396,448 279,530 675,978 148,878 824,856 824,856 トヨタ向け車両 71,969 236 72,206 72,206 72,206 補給部品 77,450 34,330 111,780 50,922 162,702 162,702 その他 240,566 137,440 378,006 78,483 456,489 456,489 外部顧客への売上高 786,434 451,537 1,237,972 278,283 1,516,255 1,516,255 セグメント間の内部売上高又は振替高 240,047 9,832 249,879 1,294 251,174 △ 251,174 1,026,482 461,369 1,487,852 279,577 1,767,429 △ 251,174 1,516,255 セグメント利益又はセグメント損失(△) △ 15,640 31,901 16,260 △ 26,321 △ 10,060 1,956 △ 8,103 セグメント資産 1,052,198 338,416 1,390,615 166,884 1,557,499 △ 93,124 1,464,375 その他の項目 減価償却費 41,816 8,257 50,073 6,405 56,479 56,479 持分法適用会社への投資額 28,189 778 28,968 2,519 31,487 31,487 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 49,364 7,886 57,250 16,496 73,747 73,747 ※1 「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない地域であり、北米、オセアニア等を含んでおります。 ※2 調整額は、以下のとおりであります。 (1)セグメント利益又はセグメント損失(△)の調整額1,956百万円にはセグメント間の取引消去及び棚卸資産の調整額他が含まれております。 (2)セグメント資産の調整額△93,124百万円にはセグメント間の債権債務消去及び棚卸資産の調整額他が含まれております。 ※3 セグメント利益又はセグメント損失(△)は、連結損益計算書の営業損失(△)と調整を行っております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 尚、文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日(2025年6月24日)現在において当社グループが判断したものであります。 (1)需要及び価格の変動 国内においてのトラック・バス等の販売は、国及び地方自治体による環境規制強化の実施の有無による需要の変動に大きく影響を受けます。また、国内貨物輸送の低迷や物流改革の進行により今後のトラック需要は減少する可能性があります。さらに、他社との価格競争により当社製品の価格変動を引き起こす可能性があります。 海外においてのトラック・バス等の販売は、国・地域及びその市場における経済状況の影響を受け、かつ、他社との価格競争により当社製品の価格変動を引き起こす可能性があります。 これらの需要及び価格変動に対応するため、当社グループは商品力の強化と適正な生産体制の構築、原価改善等を推進し、需要・価格変動に強い企業体質を目指しております。 (2)材料価格の変動 当社グループは国内及び海外の複数のメーカーから鋼材等の資材、部品等を調達し、トラック・バス、エンジン等を生産しております。これらの材料価格は、業界の需要や原材料の価格に伴い変動しております。材料価格が高騰し、かつ、長期化する場合には、当社グループの業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。 当社グループはこれらの材料価格の変動に対応するため、原価改善等を推進しております。 (3)為替の変動 当社は円表示で連結財務諸表を作成しており、海外における現地通貨建の売上高、費用、資産等の項目は、連結財務諸表作成時に円換算されるため、換算時の為替レートによって、円換算後の価値が影響を受ける可能性があります。 また、国内外での原材料等の仕入れや製品の販売において、外国為替相場の変動は当社グループの業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。この為替変動リスクを抑えるために一部でデリバティブ取引を行っておりますが、それによって本来得られた利益を逸失する可能性があります。 当社グループは、これらリスクに対応するため、適切なグローバル調達・生産・販売体制を検討・構築しております。 (4)金利の変動 資金調達に係るコストは、市場金利が急激に上昇した場合、支払利息の負担が増大するなど、当社グループの業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。 当社グループは親会社であるトヨタ自動車株式会社とのインハウスバンキングを通じた資金調達のグローバル化等によって当該リスクの最小化を図っております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 (1)全般 当社グループの主要な製品であるトラック・バスは、人流・物流を支える社会インフラであり、「人、そして物の移動を支え、豊かで住みよい世界と未来に貢献する」という会社の使命のもと、お客様や社会が抱える物流・人流の課題を解決することによって、サステナブルな社会の実現に貢献したいと考えています。 2022年に策定した企業理念「HINOウェイ」の中で「HINOサステナビリティ方針」を定め、当社グループの全ての従業員がサステナブルな社会の実現に向けて誠実に行動することを宣言しています。 ①ガバナンス 当社グループは、人流・物流に関する社会課題解決を含むサステナブルな社会実現に向けた取組みを経営の重要課題の一つに位置付け、経営の健全性、効率性、および透明性を確保し、適正な業務が行われるようガバナンス機能の強化と運用に努めています。 取締役会においては、組織運営のベースとなるスキルと当社独自の戦略・ビジョンに紐づけられるスキルから選定したスキルセットの一つに「サステナビリティ」を設定し、ガバナンスの実効性向上と当社グループの継続的な企業価値向上の実現を図っています。 加えて、気候変動や人的資本に関する重要な課題については、経営会議にも報告しています。 当社のガバナンスについては、 「第4 提出会社の状況 4 コーポレート・ガバナンスの状況等」 に記載しています。 ②戦略 当社の経営ビジョンである「日野の『目指す姿』」※1を実現するために取り組むべき社会課題を洗い出し、その中から、当社が特に重要だと考える8つの課題をマテリアリティ(重要課題)※2として特定し、経営資源を適切に配分して取り組んでいます。 <8つのマテリアリティ(重要課題)> お客様・社会への価値提供 ・環境負荷低減とカーボンニュートラル社会実現への貢献 ・商品・サービスとデジタルデータ活用を通じ、人や物が最適に移動できる社会の実現 ・事故のない安全な社会の実現 価値提供を実現するための 経営基盤 ・企業活動における人権尊重 ・「正しい仕事」を支えるガバナンス ・従業員尊重と多様な人財の活躍 ・信頼回復に向けたステークホルダーとの誠実な対話 ・強靭で持続可能なサプライチェーンの維持 <特定のステップ> ※1 日野の「目指す姿」 https://www.hino.co.jp/corp/for_investors/business_strategy.html ※2 マテリアリティ(重要課題)へのアプローチおよび主な取り組みについては統合報告書2024をご参照ください https://www.hino.co.jp/corp/for_investors/pdf/integrated_report/Chapter2_integrated_report_2024_jp.…

研究開発活動

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6【研究開発活動】 日野グループは、HINO基本理念において「人、そして物の移動を支え、豊かで住みよい世界と未来に貢献する」を会社の使命とし、人流・物流の課題の解決を通じて、持続可能な社会の実現に貢献しています。 技術・技能の継承と創造・革新・改善を続け、安全かつ高品質で、お客様のビジネスのお役に立つ商品・サービスを提供しています。 また、物流と人流を支える事業活動を通じて、お客様・社会の課題解決に積極的に取り組んでいます。 2022年3月に確認、公表したエンジン認証申請における不正行為においては、お客様、仕入先様はじめ、全てのステークホルダーにご迷惑をお掛けしました。信頼回復に向けた、抜本的な再発防止および、コンプライアンス・ファーストの企業体質再構築に取り組んでおります。 セグメントごとの研究開発活動を示すと次のとおりであります。 (日本) [最近の新製品、新技術] (1) 持続可能な豊かで住みよい街づくりに貢献する新たな取り組みとして、ごみ収集業界向けソリューションサービスの提供を開始いたしました。また、神奈川県葉山町にて、本サービスの提供を開始しています。私たちの暮らしを支えるごみ収集業務は、人口減少や高齢化を背景とした人手不足に加え、収集漏れの際の確認作業に多くの時間を要するといった作業負担に関する課題を抱えています。また、その運用体制や管理システムは各自治体が独自に最適化しているため、業界全体として効率的・抜本的な業務改善が進みにくくなっています。このような課題の解決に向け、株式会社ユニ・トランド(以下 ユニ・トランド)と協業し、ごみ収集に特化した作業車両の動態管理サービスを開発しました。本サービスでは、ごみ収集車両に専用の機器を取り付けることで位置情報を取得し、走行ルートを地図上にリアルタイムで記録します。これにより、あらかじめ設定したルートと実際の走行ルートの対比や未収集のエリアを可視化でき、システムを通して現場と管理者の迅速かつ正確な情報共有が可能となります。また、オプションとして、集めたデータを日野、ユニ・トランドの両社が分析し、作業員の配置や収集ルートの見直しをサポートすることで、さらなる業務の効率化に貢献します。日野は、地域の皆様と実証実験等を行いながら、持続可能なソリューションを検討してきました。今後も、お客様に寄り添った課題解決に貢献していきます。 (2) 中型トラック「日野レンジャー」を一部改良し発売しました。今回の改良では、サイトアラウンドモニターシステム(SAMS)に、従来から搭載済みの出会い頭警報※(FCTA)に加え、左折時に左側方の移動物を検知する左折巻き込み警報(BSIS)および、車線変更時にミラーでは確認しにくい左右側方の移動物を検知する車線変更警報(BSD)を新規追加しました。…

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1612文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は次のとおりであります。 (1)提出会社 2025年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物 及び構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積千㎡) リース資産 その他 合計 本社および 日野工場 (東京都 日野市) 日本 部品生産設備 11,249 <0> 3,544 <4> 18 (178) <-> 3,857 <0> 18,669 <4> 4,419 羽村工場 (東京都 羽村市) 日本 トラック、トヨタ向け車両生産設備 (注)3 14,442 <0> 17,713 <0> 1,767 (750) <-> 117 4,196 <0> 38,237 <0> 3,087 新田工場 (群馬県 太田市) 日本 エンジン、部品生産設備 17,769 <0> 9,376 <0> 4,905 (567) <-> 984 <6> 33,036 <7> 2,293 古河工場 (茨城県 古河市) 日本 トラック、部品生産設備 29,114 <-> 3,937 <-> 7,960 (849) <-> 666 <-> 41,678 <-> 1,502 (2)国内子会社 2025年3月31日現在 会社名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物 及び構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積千㎡) リース資産 その他 合計 福島製鋼㈱ (福島県 福島市、他) 日本 部品生産設備 (注)3 2,512 3,260 4,276 (241) <173> 245 10,294 <241> 614 ㈱理研鍛造 (群馬県 前橋市、他) 日本 部品生産設備 (注)3 757 1,363 199 (59) 459 2,780 276 ㈱ソーシン (埼玉県 入間市、他) 日本 部品生産設備 3,575 3,358 2,116 (128) 206 9,258 777 ㈱武部鉄工所 (神奈川県 厚木市) 日本 部品生産設備 2,171 1,558 250 (74) 2,089 6,070 428 ㈱トランテックス (石川県 白山市、他) 日本 トラック架装生産設備 1,529 1,939 3,321 (141) 107 6,896 827 日野セールスサポート㈱ (東京都 日野市) 日本 販売会社への賃貸用設備 (注)3 31,472 49,410 (592) 80,884 (3)在外子会社 2025年3月31日現在 会社名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数(名) 建物 及び構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積千㎡) リース資産 その他 合計 日野モータース マニュファクチャリング タイランド㈱…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約350文字

3【配当政策】 当社は、財務体質の強化を図りつつ、毎期の業績、新規投資等を勘案しながら、連結配当性向30%を目安に安定的・継続的に行うよう努めていきます。 当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年2回を基本方針としており、これらの配当は、定款に基づき、取締役会で決議しています。 尚、当社は株主への機動的な利益還元を可能とするため、取締役会の決議によって、会社法第459条第1項各号に掲げる事項を定めることができる旨を定款に定めております。 当事業年度の剰余金の配当につきましては損失計上により利益剰余金がマイナスとなりましたため、誠に遺憾ながら無配といたしました。内部留保資金については、新製品の開発を含む商品力の強化、生産設備の更新、改善等、将来の持続的な成長へ向けた投資に活用いたします。

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約2463文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2025年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数 日本 23,036 名 ( 6,754 名) アジア 8,035 名 ( 1,346 名) その他 2,537 名 ( 261 名) 合計 33,608 名 ( 8,361 名) (注)1.従業員数は就業人員(当社グループからグループ外への出向者を除き、グループ外から当社グループへの出向者を含む。)であります。 2.従業員数欄の(外書)は、期間従業員、派遣社員等の人数であります。 (2)提出会社の状況 2025年3月31日現在 従業員数 平均年齢 平均勤続年数 平均年間給与 11,950 名 41.8 歳 19 年 4 ヶ月 6,554 千円 ( 4,035 名) 2025年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数 日本 11,944 名 ( 4,035 名) アジア -名 ( -名) その他 6 名 ( -名) 合計 11,950 名 ( 4,035 名) (注)1.従業員数は就業人員(当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含む。)であります。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 3.従業員数欄の(外書)は、期間従業員、派遣社員等の人数であります。 (3)労働組合の状況 当社及び国内連結子会社(一部を除く)の労働組合は、「日野自動車関連労働組合連合会」に加盟し、同連合会はさらに上部団体である「全日本自動車産業労働組合総連合会」に加盟しております。尚、労使関係について特に記載すべき事項はありません。 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 ①提出会社 当事業年度 補足説明 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注)1. 男性労働者の育児休業取得率(%) (注)2. 労働者の男女の賃金の差異(%) (注)1. 全労働者 正規雇用労働者 パート・有期労働者 2.8 68.0 77.8 77.3 90.3 (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したも のであります。 2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規 定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平 成3年労働省令第25号)第71条の6第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 ②連結子会社 当事業年度 補足説明 名称 管理職に占める女性労働者の割合 (%) (注)1. 男性労働者の育児休業取得率 (%) (注)2. 労働者の男女の賃金の差異(%) (注)1.…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約11253文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 当社グループは、人流や物流を担うトラック・バスの製造・販売を行う企業として、会社の使命を「人、そして物の移動を支え、豊かで住みよい世界と未来に貢献する」こととしております。そして、一人ひとりが大切にすべき価値観とあるべき姿を「HINOウェイ」としてまとめ全てのステークホルダーの皆様と良好な関係を築き、グローバル企業として持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を図るべく、経営の健全性、効率性、及び透明性を確保するための実効性のあるガバナンス体制を構築し、運用しております。 また、当社は「コーポレートガバナンス・コード」に賛同し、その理念や原則の趣旨・精神等を踏まえた様々な施策を講じて、コーポレート・ガバナンスの強化に努めていくことを基本方針としております。 ① 企業統治の体制 ⅰ)企業統治の体制の概要とその体制を採用する理由 当社は、監査役制度採用会社であり、取締役会、監査役、監査役会及び会計監査人を設置しております。 当社の取締役会は、2025年6月24日(有価証券報告書提出日)現在、取締役7名(会社法に定める社外取締役4名を含む提出日現在の人数。定款において15名を上限とする定め有)によって構成され、重要な業務執行を決定するとともに、取締役の職務の執行を監督しております。 当社の監査役会は、2025年6月24日(有価証券報告書提出日)現在、監査役4名(会社法に定める社外監査役2名を含む提出日現在の人数。定款において7名を上限とする定め有)によって構成され、監査役が取締役の職務の執行を監査し、経営の監視・監督機能を担っております。 それぞれの体制は以下の通りであります。 取締役会議長 :取締役社長 小木曽 聡 取締役会構成員:小木曽 聡、佐藤 直樹、吉田 元一(社外取締役)、武藤 光一(社外取締役)、 中島 正博(社外取締役)、君嶋 祥子(社外取締役)、長田 准 監査役会議長 :常勤監査役 木村 巌 監査役会構成員:木村 巌、井上 智子(常勤監査役)、宮﨑 直樹(社外監査役)、 松本 千佳(社外監査役) ※当社は、2025年6月26日開催予定の定時株主総会の議案(決議事項)として「取締役7名選任の件」と「監査役1名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決されると、当社の取締役は7名(会社法に定める社外取締役4名を含む。)となり、監査役は4名(会社法に定める社外監査役2名を含む。)となります。 その場合、当社の取締役会・監査役会の体制は以下の通りとなります。…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約10955文字

5【重要な契約等】 (1)トヨタ自動車株式会社との業務提携 1966年10月より、当社はトヨタ自動車株式会社と業務提携を行っており、現在当社は同社より乗用車「ランドクルーザー250」の生産を受託し、小型トラック「ダイナ」を同社に対してOEM供給しております。また商品相互補完取引、台湾における合弁会社(国瑞汽車株式会社)への共同出資、トヨタ販売網を通じた当社製品の販売など各般にわたって提携関係の発展・強化を図っております。 (2)いすゞ自動車株式会社との株主間協定書 当社といすゞ自動車株式会社は、両社が保有するバス製造子会社である日野車体工業株式会社及びいすゞバス製造株式会社の株式を、バス事業統合準備会社として両社が折半出資により設立したジェイ・バス株式会社へ譲渡すること並びに統合の基本的事項について合意し、2003年9月12日、株主間協定を締結いたしました。 さらにその統合効果を最大限に引き出すことを目的として、ジェイ・バス株式会社はその傘下の両バス製造子会社と、2004年7月30日に合併契約を締結、2004年10月1日に合併いたしました。 (3)コミットメントライン契約の締結 当社は、2022年11月1日、事業環境の変化に対応するため、機動的かつ安定的な資金調達手段を確保すると共に、財務基盤のより一層の安定を図ることを目的として、以下の内容のコミットメントライン契約を締結いたしました。当該契約は2025年3月21日、資金調達手段の見直しにより終了いたしました。 ・コミットメントライン契約の概要 ⑴契約形態 バイラテラル方式コミットメント契約 ⑵組成金額 2,000億円 ⑶契約期間 2022年11月1日~2025年3月31日 ⑷担保の有無 無担保・無保証 ⑸契約締結先 株式会社三菱UFJ銀行 (4)三菱ふそうトラック・バス株式会社との経営統合に係る経営統合契約の締結 当社は、2025年6月10日に、当社、三菱ふそうトラック・バス株式会社(以下「三菱ふそう」という。)、当社の親会社であるトヨタ自動車株式会社(以下「トヨタ」という。)及び三菱ふそうの親会社であるダイムラートラック社(以下「ダイムラートラック」という。)の4社において、2026年4月1日を統合予定日として、当社と三菱ふそうとの経営統合(以下「本経営統合」という。)について経営統合契約(以下「本経営統合契約」という。)を締結しました。 ① 本経営統合の目的 当社、三菱ふそう、トヨタ及びダイムラートラックの4社の企業理念に共通するのは、「移動を通じて、豊かな社会に貢献したい」という想いです。当社と三菱ふそうが力を合わせ、日本の商用車メーカーの競争力を磨くことで、日本・アジアの自動車産業の基盤を守り、社会やステークホルダーに対して、意義深く永続的な貢献をしていきます。…

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1253文字

(6)【大株主の状況】 2025年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) トヨタ自動車株式会社 愛知県豊田市トヨタ町1 287,897 50.14 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1-8-1赤坂インターシティAIR 59,121 10.30 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1-8-12 18,746 3.27 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001(常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) ONE CONGRESS STREET,SUITE 1, BOSTON, MASSACHUSETTS(東京都港区港南2-15-1 品川インターシティA棟) 9,717 1.69 HSBC BANK PLC A/C M AND G (ACS) VALUE PARTNERS CHINA EQUITY FUND(常任代理人 香港上海銀行東京支店カストディ業務部) 8 CANADA SQUARE, LONDON E14 5HQ(東京都中央区日本橋3-11-1) 7,852 1.37 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505223(常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) P.O. BOX 351 BOSTON MASSACHUSETTS 02101 U.S.A.(東京都港区港南2-15-1 品川インターシティA棟) 4,410 0.77 JP MORGAN CHASE BANK 385781(常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP,UNITED KINGDOM(東京都港区港南2-15-1 品川インターシティA棟) 3,839 0.67 STATE STREET BANK WEST CLIENT - TREATY 505234(常任代理人 株式会社みずほ銀行 決済営業部) 1776 HERITAGE DRIVE, NORTH QUINCY, MA 02171,U.S.A.(東京都港区港南2-15-1品川インターシティA棟) 3,582 0.62 日野自動車従業員持株会 東京都日野市日野台3-1-1 3,227 0.56 東京海上日動火災保険株式会社 東京都千代田区大手町2-6-4 3,000 0.52 401,393 69.91 (注)上記各信託銀行所有株式数は、すべて信託業務に係る株式の総数です。各信託銀行所有株式数のうち株主名簿上所有 株式数が最も多い名義分は、それぞれ次のとおりです。…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100W2O5 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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