日本車輌製造株式会社

証券コード: 7102 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-06-29
業種 輸送用機器

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

鉄道車両、輸送用機器・鉄構、建設機械、エンジニアリングなど、社会基盤に不可欠なインフラ関連製品の製造・販売・施工を行う「インフラストラクチャー創造企業」です。JR東日本やJR東海などの鉄道事業者向け車両や、公共・民営鉄道向け車両、建設機械、各種プラント設備などを幅広く提供しています。

主な事業領域

鉄道車両、輸送用機器・鉄構、建設機械、エンジニアリング、および付帯するサービスを提供。

主な製品・サービス

  • 電車
  • 気動車
  • 客車
  • リニアモーターカー
  • タンクローリ
  • タンクトレーラ
  • タンクコンテナ
  • 貯蔵庫
  • 大型陸上車両(キャリヤ)
  • 無人搬送装置
  • 貨車
  • 道路橋
  • 鉄道橋
  • 杭打機
  • 全回転チュービング装置
  • アースドリル
  • 障害撤去機
  • クローラクレーン
  • 鉄道事業者向け機械設備
  • 営農プラント
  • 製紙関連設備

ビジネスモデル

製造・販売・施工および付帯するサービスの提供による収益

セグメント・事業構成

鉄道車両事業、輸送用機器・鉄構事業、建設機械事業、エンジニアリング事業の4つの主要セグメントで構成。

戦略・方向性

「インフラストラクチャー創造企業」として、新技術・新ブランドの活用による差別化、生産プロセスの改善によるコスト低減、および若年層・労働力不足に対応する省人化・保守性向上への対応を推進。また、中長期的な経営戦略として「収益力」「事業基盤改革」「ビジネスモデル変革」の3本柱で取り組む。

強みとして読み取れる点

  • 幅広い車種に対応できる技術力
  • 新幹線電車や特急型車両などの高度な技術への対応
  • 道路橋の補修・保全における豊富なノウハウ
  • 建設機械の製造・開発ノウハウ

課題として読み取れる点

  • 新型コロナウイルスによる需要の不透明感
  • 原材料価格の動向や半導体供給不足の影響
  • 一部事業(輸送用機器・鉄構事業)における損失の改善

確認ポイント

  • 新ブランド「N-QUALIS」の展開状況
  • コスト低減に向けた設計の標準化の進捗
  • 長期借入金の返済による財務基盤の強化状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、主要顧客が詳細に記載されており、概要把握に十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

受注契約における原材料高騰や設計変更による採算悪化、法令・規制への不適切な対応による制裁や機会損失、原材料・部品の価格変動や納期遅延に伴う生産への影響、品質問題に起因するクレーム、特定ベンダーへの依存による供給停止リスク、気候変動や環境規制の変化による事業活動への支障、訴訟、情報セキュリティ漏洩、および大規模災害や労働災害等の事故等による経営への影響。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

鉄道車両、輸送用機器、建設機械、エンジニアリングの4事業を展開。中長期的な「日車変革2030」に基づき、技術力強化と生産性向上による競争力の確保とコスト低減を推進。親会社との連携により強固な財務基盤を有し、原材料高騰や環境規制等の外部リスクに対し、調達の多様化や新技術導入で対応する方針。

成長方針

「日車変革2030」に基づき、①収益力の徹底強化、②成長のための事業基盤改革、③ビジネスモデル変革の実現を柱とする。各事業(鉄道車両、輸送用機器・鉄構、建設機械、エンジニアリング)において、技術開発による差別化、生産プロセスの改善、設計の標準化、新製品の投入を通じた競争力の強化とコスト低減を図る。

資本政策

親会社(東海旅客鉄道)との連携による資金の安定確保、および長期借入金の着実な返済を通じた財務基盤の強化。事業活動に必要な資金は内部資金と親会社のキャッシュマネジメントシステムへの参画により確保。

リスク対応方針

原材料高騰や供給不足への対応(調達先の拡大、歩留まり向上)、コンプライアンス体制の整備、品質管理の徹底、気候変動・環境規制への対応(脱炭素製品開発、省人化技術導入)、および災害時の事業継続計画の策定。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は鉄道車両を主軸としつつ、建設機械やエンジニアリングなど多角的な事業を展開。中期経営計画「日車変革2030」を通じて、高度な技術(N-QUALIS等)の導入による差別化と、生産プロセスの改善によるコスト低減の両立を目指す。設備投資は主に既存設備の更新・維持に充てられ、安定した製造基盤を維持しつつ次世代の要求に応える体制を構築している。

設備投資の方向性

主に鉄道車両、建設機械などの主要事業における生産能力の維持・向上を目的とした設備更新に投資。既存拠点の稼働安定と生産効率の向上に向けた保守的な投資が中心。

研究開発・商品開発

「日車変革2030」に基づき、安全性・品質・保守性の向上(N-QUALIS等)、省人化・自動化技術、環境負荷低減に対応する新製品・新工法の開発を推進。大学等の外部機関とも連携し基礎技術の研究も実施。

投資・変化テーマ

  • 鉄道車両の高度化
  • 自動化・省力化技術
  • カーボンニュートラル対応
  • インフラメンテナンス

関連キーワード

  • N-QUALIS
  • 状態監視技術
  • 自動化
  • 省人化
  • 新工法
  • 生産プロセス改善

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2021-04-01 〜 2022-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2022-06-29

財務情報

業績

売上高

940.22億円
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売上高
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営業利益

62.37億円
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経常利益

63.17億円
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税引前利益

60.41億円
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親会社帰属利益

52.26億円
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財政状態・流動性

総資産

1,328.68億円
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純資産

480.18億円
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株主資本

416.85億円
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現金及び現金同等物

291.11億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+145.07億円
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-26.37億円
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-35.71億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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2021-04-01 〜 2022-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約714文字

3【事業の内容】 当社グループは、当社、親会社(東海旅客鉄道㈱)、子会社5社及び関連会社3社で構成しており、鉄道車両、輸送用機器・鉄構、建設機械、エンジニアリング、その他の製造・施工・販売及び付帯するサービスなどの事業活動を行っております。 各事業における主な事業内容と当社及び主要関係会社の位置付けは、概ね次のとおりであります。 (1)鉄道車両事業 電車、気動車、客車、リニアモーターカーなどを当社が製造・販売し、連結子会社㈱日車エンジニアリングが部品の製造及び役務提供を行い、米国においては、連結子会社NIPPON SHARYO MANUFACTURING, LLCが既存顧客に対するサービス等を行っております。 (2)輸送用機器・鉄構事業 タンクローリ、タンクトレーラ、タンクコンテナ、貯槽、大型陸上車両(キャリヤ)、無人搬送装置、貨車などの製造・販売、道路橋、鉄道橋などの新設橋梁の製造・架設及び既設橋梁の補修・保全を当社が行っております。 (3)建設機械事業 杭打機、全回転チュービング装置、アースドリル、障害撤去機、クローラクレーンなどを当社が製造・販売し、連結子会社重車輛工業㈱及び持分法適用関連会社日泰サービス㈱が建設機械等の販売・修理などを行っております。 (4)エンジニアリング事業 鉄道事業者向け機械設備、営農プラント、製紙関連設備などを当社が製造・販売しております。 (5)その他 連結子会社㈱日車ビジネスアソシエイツが厚生業務などを請負っております。 以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。 (注) → :製品、部品及び役務提供の主な流れ ☆:連結子会社 ※:持分法適用関連会社

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2232文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日(2022年6月29日)現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、「インフラストラクチャー創造企業」として、健全経営のもと、最高品質のものづくりを通じて社会基盤の充実と発展に幅広く貢献していくことを企業理念としております。その実現に向けて、「お客様の満足」「会社の発展」「規範の遵守」に価値を置き、「責任感」「コミュニケーション」「人材育成」「自己変革」「挑戦」の5つを社員一人ひとりの行動指針として掲げて、事業を運営しております。 (2)目標とする経営指標 当社グループは、2021年3月に公表しました2021年度~2023年度中期経営計画「日車変革2030」において、2024年3月期に連結売上高営業利益率8.0%、ROIC(投下資本利益率)6.5%を達成することを目標としております。 (3)中長期的な経営戦略 2021年の中期経営計画「日車変革2030」策定にあたり、2030年までになりたい姿を表す長期ビジョン「現場に安全と信頼をスマートに提供し、お客様の課題を解決するビジネスパートナーになる」を策定しました。これは、今後加速する少子高齢化やカーボンニュートラルに対する意識の高まりなど外部環境の大きな変化を踏まえ、製品の需要変動に極力左右されない収益構造への転換が不可欠であるとの認識に立ったものです。 この長期ビジョンを踏まえ、中期経営計画「日車変革2030」では重点的に取り組む事項を3本柱として掲げております。 ①「収益力(利益を稼ぎ出す力)の徹底強化」 ②「成長のための事業基盤改革」 ③「ビジネスモデル変革の実現」 加えて、中長期的な企業価値の向上に向け、社会・環境問題をはじめとするサステナビリティを巡る課題にも適切に対応すべく、取締役会においてサステナビリティ基本方針を策定しました。また、代表取締役社長を委員長とする「サステナビリティ推進委員会」を設置し、長期的な視点で重要課題を特定した上で、その解決に向けた取り組みを推進しています。 (4)経営環境及び対処すべき課題 (鉄道車両事業) 新型コロナウイルス感染症の影響長期化による更新需要の縮小など、今後も厳しい受注環境が継続すると見込まれます。 このような環境下において、新幹線電車をはじめ、特急型車両、通勤型車両、事業用車両等、幅広い車種に対応できる強みを生かしつつ、新ブランドN-QUALISや状態監視技術等を活用した技術開発による差別化と生産プロセスの改善等によるコスト低減に努め、競争力の強化を継続して進めていきます。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2232文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日(2022年6月29日)現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、「インフラストラクチャー創造企業」として、健全経営のもと、最高品質のものづくりを通じて社会基盤の充実と発展に幅広く貢献していくことを企業理念としております。その実現に向けて、「お客様の満足」「会社の発展」「規範の遵守」に価値を置き、「責任感」「コミュニケーション」「人材育成」「自己変革」「挑戦」の5つを社員一人ひとりの行動指針として掲げて、事業を運営しております。 (2)目標とする経営指標 当社グループは、2021年3月に公表しました2021年度~2023年度中期経営計画「日車変革2030」において、2024年3月期に連結売上高営業利益率8.0%、ROIC(投下資本利益率)6.5%を達成することを目標としております。 (3)中長期的な経営戦略 2021年の中期経営計画「日車変革2030」策定にあたり、2030年までになりたい姿を表す長期ビジョン「現場に安全と信頼をスマートに提供し、お客様の課題を解決するビジネスパートナーになる」を策定しました。これは、今後加速する少子高齢化やカーボンニュートラルに対する意識の高まりなど外部環境の大きな変化を踏まえ、製品の需要変動に極力左右されない収益構造への転換が不可欠であるとの認識に立ったものです。 この長期ビジョンを踏まえ、中期経営計画「日車変革2030」では重点的に取り組む事項を3本柱として掲げております。 ①「収益力(利益を稼ぎ出す力)の徹底強化」 ②「成長のための事業基盤改革」 ③「ビジネスモデル変革の実現」 加えて、中長期的な企業価値の向上に向け、社会・環境問題をはじめとするサステナビリティを巡る課題にも適切に対応すべく、取締役会においてサステナビリティ基本方針を策定しました。また、代表取締役社長を委員長とする「サステナビリティ推進委員会」を設置し、長期的な視点で重要課題を特定した上で、その解決に向けた取り組みを推進しています。 (4)経営環境及び対処すべき課題 (鉄道車両事業) 新型コロナウイルス感染症の影響長期化による更新需要の縮小など、今後も厳しい受注環境が継続すると見込まれます。 このような環境下において、新幹線電車をはじめ、特急型車両、通勤型車両、事業用車両等、幅広い車種に対応できる強みを生かしつつ、新ブランドN-QUALISや状態監視技術等を活用した技術開発による差別化と生産プロセスの改善等によるコスト低減に努め、競争力の強化を継続して進めていきます。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3378文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況は次のとおりであります。 なお、「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 2020年3月31日)等を当連結会計年度の期首から適用しており、当連結会計年度の売上高は80百万円増加し、売上原価は77百万円増加し、営業利益、経常利益及び税金等調整前当期純利益はそれぞれ2百万円増加しております。詳細については、「第5 経理の状況 1.連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項 (会計方針の変更)」に記載のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度のわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の影響により経済活動の制限と緩和が繰り返される中で、景気は緩やかに持ち直しの動きが見られました。しかし、半導体の供給不足及び原材料価格の動向、また変異株をはじめ感染症による内外経済の影響、更にウクライナ情勢の緊迫化等による下振れリスクを注視する必要があり、依然として先行きが不透明な状況が続いております。 このような経営環境のもと、当連結会計年度の当社グループの業績は、エンジニアリング事業の売上が増加した一方、鉄道車両事業、輸送用機器・鉄構事業、建設機械事業の売上が減少したことなどにより、売上高は前連結会計年度に比べ5.5%減少の94,022百万円となりました。利益面につきましては、エンジニアリング事業の利益が増加した一方、鉄道車両事業、輸送用機器・鉄構事業、建設機械事業の利益が減少したことなどにより、営業利益は31.1%減少の6,237百万円、経常利益は32.1%減少の6,317百万円、親会社株主に帰属する当期純利益は前連結会計年度に比べ34.1%減少の5,226百万円となりました。 セグメント別の経営成績は以下のとおりです。 ・鉄道車両事業 JR向け車両は、JR東海向けN700S新幹線電車や315系電車、JR東日本向けレール輸送車などの売上があり、売上高は38,882百万円となりました。公営・民営鉄道向け車両では、小田急電鉄向け電車、名古屋市交通局向け電車などの売上があり、売上高は9,075百万円となりました。以上の結果、鉄道車両事業としましては、前連結会計年度に比してJR東日本向けレール輸送車が減少したことなどにより、売上高は47,958百万円となり、前連結会計年度に比べ5.0%減少となりました。 ・輸送用機器・鉄構事業 輸送用機器におきましては、貨車の売上が前連結会計年度に比して増加しましたが、無人搬送装置や民生用バルクローリなどが減少しました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約833文字

(1) セグメント利益の調整額には、全社費用△1,085百万円及びセグメント間取引消去15百万円などが含まれております。なお、全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。 (2) セグメント資産の調整額には、全社資産40,283百万円、セグメント間取引に係る債権の相殺消去△133百万円及び棚卸資産の調整額△67百万円などが含まれております。なお、全社資産は、主に報告セグメントに帰属しない長期投資資金(投資有価証券)及び管理部門に係る資産であります。 3.セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 当連結会計年度(自2021年4月1日 至2022年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注)1 合計 調整額 (注)2 連結財務諸表 計上額 (注)3 鉄道車両 事業 輸送用機器 ・鉄構事業 建設機械 事業 エンジニアリング事業 売上高 外部顧客への売上高 47,958 13,855 20,185 11,957 65 94,022 94,022 セグメント間の内部売上高又は振替高 216 197 64 264 742 △ 742 48,174 14,052 20,249 11,957 330 94,765 △ 742 94,022 セグメント利益又は損失(△) 4,418 △ 1,264 3,392 608 54 7,209 △ 971 6,237 セグメント資産 40,848 18,248 20,773 4,804 617 85,292 47,575 132,868 その他の項目 減価償却費 982 696 714 59 2,454 239 2,693 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 1,421 209 1,094 45 2,770 169 2,940 (注)1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメント等であります。 2.調整額は、以下のとおりであります。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約2373文字

2.主な相手先別の販売実績及び総販売実績に対する割合は、次のとおりであります。 相手先 前連結会計年度 (自 2020年4月1日 至 2021年3月31日) 当連結会計年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) 金額(百万円) 割合(%) 金額(百万円) 割合(%) 東海旅客鉄道㈱ 31,605 31.8 41,807 44.5 (2)経営者の視点による経営成績などの状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 当社グループの当連結会計年度の経営成績について (売上高) エンジニアリング事業の売上が増加した一方で、鉄道車両事業、輸送用機器・鉄構事業、及び建設機械事業の減少により、前連結会計年度に比べ5,426百万円減少の94,022百万円となりました。 (営業利益) エンジニアリング事業の増益の一方で、鉄道車両事業、輸送用機器・鉄構事業、及び建設機械事業における減益により、前連結会計年度に比べ2,810百万円減少の6,237百万円となりました。 (経常利益) 前連結会計年度に比べ2,983百万円減少の6,317百万円となりました。これは、営業利益の減少などによるものです。 (親会社株主に帰属する当期純利益) 前連結会計年度に比べ2,701百万円減少の5,226百万円となりました。これは、経常利益の減少などによるものです。 セグメント別の売上高については、「(1)経営成績等の状況の概要 ①財政状態及び経営成績の状況」に記載しております。 ・鉄道車両事業 JR東日本向けレール輸送車が減少したことなどにより、セグメント利益は、前連結会計年度に比べ588百万円減少の4,418百万円となりました。 セグメント別資産は、前連結会計年度に比べ4,467百万円減少の40,848百万円となりました。 ・輸送用機器・鉄構事業 無人搬送装置、民生用バルクローリ、及び官公庁向けの道路橋などが減少したことなどにより、前連結会計年度に比べ1,976百万円減少のセグメント損失1,264百万円となりました。 セグメント別資産は、前連結会計年度に比べ1,868百万円減少の18,248百万円となりました。 ・建設機械事業 既に撤退した発電機事業が減少したことなどにより、セグメント利益は、前連結会計年度に比べ587百万円減少の3,392百万円となりました。 セグメント別資産は、前連結会計年度に比べ1,624百万円減少の20,773百万円となりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2564文字

2【事業等のリスク】 当社グループの業績や財務状況などに影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。なお、文中における将来に関する事項は、有価証券報告書提出日(2022年6月29日)現在において当社グループが判断したものであり、事業等のリスクがこれらに限られるものではありません。また、当該リスクが顕在化する可能性の程度や時期、当該リスクが顕在化した場合に当社グループの経営成績等の状況に与える影響につきましては、合理的に予見することが困難であるため記載しておりません。 (販売活動に係るリスク) (1)受注契約 当社グループは、請負金額が大きい等の重要な受注案件について、受注契約締結前に工程、原価、契約等のリスクについて各部門における受注審査や取締役会等の会議体を通じ社内検討を十分行っておりますが、原材料の高騰や設計変更など受注時の社内検討を超えた変更があった場合には、事業採算の悪化により、当社グループの業績や財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 (2)法令・規制 当社グループにおいては、法令・規制の遵守を徹底するために「日本車両グループ倫理規程」を定め、その規程に基づいて遵守体制のチェックや発生した問題への対処策の検討を行うためコンプライアンス委員会を設置しております。また、法令遵守のための行動基準を定めた「私たちの行動規範」を全社員へ配布することや知悉度確認の実施などコンプライアンス意識の浸透・定着及び知識の向上に努めております。しかしながら、当社グループの事業活動の上で各国・各地域の各種法令や規制等の制約を受けており、法令・規制の変更への対応が適切でない等の場合には、過料・課徴金等による損失や行政処分等による受注機会損失、またそれらに伴う社会的評価の低下により、当社グループの業績や財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 (生産活動・開発に係るリスク) (3)原材料及び部品調達 当社グループの事業には、受注から納入まで時間を要する個別受注案件が多いことから、その間の需給環境の変化による影響を受けやすくなっております。適時調達や歩留まりの向上を進めるなど需給環境の変化に対応するよう努めておりますが、原材料、部品等の急激な価格変動が発生し製品の販売価格に十分に転嫁できない場合や、部品等の大幅な納期遅延により工程に影響が及んだ場合には、当社グループの業績や財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 (4)クレームの発生 当社グループは、健全経営のもと、最高品質のものづくりを通じて社会基盤の充実と発展に幅広く貢献することを企業理念として掲げており、品質について、製作所相互の現場点検や過去の不具合情報から同種事象を未然に防ぐ取り組みなどにより、各職場のレベルアップを図っております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約1033文字

5【研究開発活動】 当社グループの事業の主幹をなす鉄道車両、輸送用機器・鉄構、建設機械、エンジニアリングなどの各分野では、「日車変革2030」に掲げた長期ビジョン「現場に安全と信頼をスマートに提供し、お客様の課題を解決するビジネスパートナーになる」に基づき、技術力の強化と品質・生産性の向上を図り各製品の競争力を強化するとともに、環境負荷低減や省人化など変化する社会ニーズに対応して新技術を取り入れた新商品、新工法の開発を進めております。 また、当社のものづくりの基盤となる技術の研究を大学などの研究機関と連携し積極的に取り組んでいます。 当連結会計年度における研究開発は以下のとおりであります。なお、研究開発費については、各セグメントに配分できない費用595百万円が含まれており、当連結会計年度の当社グループの研究開発費は 2,127 百万円であります。 (1)鉄道車両事業 鉄道車両本部が中心となり、鉄道車両関連の開発を行っております。当連結会計年度の主な成果として新ブランドN-QUALISのコンセプトである安全性・品質・保守性の向上に関する技術開発及びその実用化が挙げられます。 鉄道車両事業に係る研究開発費は、 707 百万円であります。 (2)輸送用機器・鉄構事業 輸機・インフラ本部が中心となり、化工機、産業車両等の輸送用機器の開発、道路橋、鉄道橋などの鋼構造物の開発を行っております。当連結会計年度の主な成果として、新型タンクローリの開発、省人化に対応した重量物運搬車両の開発、橋梁における現場施工の品質向上に関する技術の開発が挙げられます。 輸送用機器・鉄構事業に係る研究開発費は、 306 百万円であります。 (3)建設機械事業 機電本部が中心となり、杭打機、全回転チュービング装置などの基礎工事用機械の開発を行っております。当連結会計年度の主な成果として、韓国向け大型杭打機の開発、小型杭打機の地盤改良仕様開発、低空頭全回転チュービング装置の開発、施工管理システムの機能強化開発等が挙げられます。 建設機械事業に係る研究開発費は、 496 百万円であります。 (4)エンジニアリング事業 エンジニアリング本部が中心となり、鉄道用機械設備、営農施設関連の研究開発を行い、製品の競争力強化と新商品開発に取り組んでおります。 エンジニアリング事業に係る研究開発費は、 21 百万円であります。 有価証券報告書(通常方式)_20220627200826

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1361文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、以下のとおりであります。 (1)提出会社 (2022年3月31日現在) 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 摘要 建物及び構築物 機械装置及び運搬具 土地 (面積千㎡) リース 資産 その他 合計 豊川製作所 (愛知県豊川市) 鉄道車両 客電車等生産設備 2,110 2,191 5,410 (289) 81 495 10,290 1,244 (204) (注)2 (注)3 衣浦製作所 (愛知県半田市) 輸送用機器・鉄構 輸送用機器及び道路橋等生産設備 2,877 1,436 5,210 (356) 196 9,724 234 (41) (注)2 鳴海製作所 (名古屋市緑区他) 建設機械 杭打機等生産設備 863 888 3,392 (81) 106 97 5,348 376 (32) (注)2 本社 (名古屋市熱田区他) 全社 (共通) その他設備 767 16 172 (10) 295 1,252 229 (21) 寮、社宅 (名古屋市緑区他) 全社 (共通) その他設備 449 94 (40) 548 支店、営業所他 (東京都千代田区他) 全社 (共通) その他設備 63 (-) 12 76 119 (11) (注)4 遊休資産 (宮城県川崎町他) 全社 (共通) その他設備 (3,770) 貸与資産 (名古屋市名東区他) その他 その他設備 11 99 (1) 111 その他 (静岡県富士市他) エンジニアリング、 その他 その他設備 121 82 (-) 97 301 14 (1) (2)国内子会社 (2022年3月31日現在) 会社名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 摘要 建物及び構築物 機械装置及び運搬具 土地 (面積千㎡) リース 資産 その他 合計 重車輛工業㈱ (東京都中央区他) 建設機械 その他設備 110 44 18 (3) 1,069 1,245 35 (4) (注)1.帳簿価額のうち「その他」は工具、器具及び備品、無形固定資産であります。 2.当社は、2017年4月20日に豊川製作所、衣浦製作所、鳴海製作所の工場資産を当社の親会社(東海旅客鉄道㈱)へ譲渡しました。当該取引は、当社の親会社との取引であり、かつ、譲渡した工場資産は譲渡後も親会社との間で賃貸借契約を締結して当社が従前どおり工場として使用を継続しているため、これら工場資産の「土地」及び「建物及び構築物」については売買処理を行っておらず、有形固定資産に計上しております。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約521文字

3【配当政策】 当社は、「インフラストラクチャー創造企業」として、健全経営のもと、最高品質のものづくりを通じて社会基盤の充実と発展に幅広く貢献していくことを基本理念としており、この基本理念の下、配当については、長期的・安定的に実施することを基本とし、業績動向、財政状態及び今後の事業展開に向けた内部留保の充実などを総合的に勘案して決定しております。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。当事業年度の利益配当については、期末配当金を中間配当金と同額の10円とし、1株当たり年20円としております。当社は、「取締役会の決議によって、毎年9月30日最終の株主名簿に記載又は記録された株主又は登録質権者に対し、中間配当を行うことができる」旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2021年10月26日 144 10.0 取締役会決議 2022年6月29日 144 10.0 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約806文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2022年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 鉄道車両事業 1,249 ( 213 ) 輸送用機器・鉄構事業 408 ( 35 ) 建設機械事業 314 ( 51 ) エンジニアリング事業 112 ( 5 ) 報告セグメント計 2,083 ( 304 ) その他 21 ( 50 ) 全社(共通) 227 ( 22 ) 合計 2,331 ( 376 ) (注)1.従業員数は、当社グループ(当社及び連結子会社)から当社グループ外への出向者を除き、当社グループ外から当社グループへの出向者を含む就業人員であります。 2.従業員数欄の( )に外数にて、臨時従業員の年間平均雇用人員を示しております。 (2)提出会社の状況 2022年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 2,216 ( 310 ) 38.9 14.6 6,416 2022年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 鉄道車両事業 1,190 ( 200 ) 輸送用機器・鉄構事業 408 ( 35 ) 建設機械事業 279 ( 47 ) エンジニアリング事業 112 ( 5 ) 報告セグメント計 1,989 ( 287 ) その他 ( 0 ) 全社(共通) 227 ( 23 ) 合計 2,216 ( 310 ) (注)1.従業員数は、当社から他社への出向者を除き、他社から当社への出向者を含む就業人員であります。 2.従業員数欄の( )に外数にて、臨時従業員の年間平均雇用人員を示しております。 3.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 (3)労働組合の状況 当社の労働組合はJAMに所属し、組合員数は851人、労使関係は円満で労働組合は協調的であります。 有価証券報告書(通常方式)_20220627200826

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5343文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、健全で持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を図るため、株主の皆様・お客様・地域社会・取引先・従業員等のステークホルダーとの協働に努め、企業理念の実践を通じて社会貢献を行うことが経営の基本であると考えており、取締役会が適切な監督機能を担うとともに、経営環境の変化に迅速に対応できる高い実効性と公正性・透明性を有する経営システムを構築することにより、コーポレート・ガバナンスの充実に取組むこととしています。 ②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、監査役制度を採用し、執行役員制度を導入しております。 取締役の職務を適正かつ効率的に遂行するためには、業務執行の責任明確化及び監督機能の強化ならびに経営の意思決定の迅速化を図ることが肝要であり、執行役員制度を導入するとともに、少数の取締役により機動的に取締役会を運営することが有効であると考えております。 取締役会は、取締役7名(その氏名については、「(2)役員の状況①役員一覧」に記載の通り)で構成し、原則月に1回開催され、代表取締役社長 五十嵐一弘を議長とし、会社経営の最高方針及び重要事項を決定するとともに、取締役から職務の執行状況及び重要な事実についての報告を受けております。また、経営の透明性向上による企業統治の体制強化を図るため、社外取締役を導入しており,その員数は3名(その氏名については「(2)役員の状況②社外役員の状況」に記載の通り)であります。 さらに、当社は、取締役及び監査役の指名並びに取締役の報酬に関する決定における内容の適切性及び決定プロセスの客観性・合理性を確保するため、独立社外取締役3名と代表取締役社長の計4名を構成員とする「指名・報酬委員会」を設置し、取締役会での決議に先立ち、審議を行うこととしています。取締役会における指名、報酬等の決定に関する決議は、当委員会における審議内容を尊重して行うこととしております。なお、当委員会の委員長は、独立社外取締役が務めております。 また、親会社等との重要な取引等について、その内容の公正性・合理性を確保するため、取締役会の下に全独立社外取締役3名を含む、支配株主からの独立性を有する取締役5名を構成員とする「親会社等との重要な取引等に関する特別委員会」を設置し、取締役会での決議に先立ち、審議を行うことで、少数株主の利益を阻害していないことを確認することとしています。取締役会における親会社等との重要な取引等に関する決議は、当委員会における審議内容を尊重して行うこととしています。なお、当委員会の委員長は、独立社外取締役が務めております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約341文字

4【経営上の重要な契約等】 (1)技術受入契約 なし (2)技術援助契約 契約会社名 相手方の名称 契約品目 契約内容 契約期間 日本車輌製造株式会社 (当社) ピーティー(プルセロ)・インダストリ・クレタ・アピ社 (インドネシア) 客車高速走行用台車 ・契約調印後一定額の一時金 ・売上数量に対し一定額 ・技術指導料 1993.10.28~ 2022.10.27 (自動延長条項付) (3)固定資産の賃貸借契約に関する契約 2017年4月20日に工場資産を当社の親会社である東海旅客鉄道㈱へ譲渡しましたが、工場資産は当社の事業用資産であり、譲渡後においても当社の使用継続を可能とするため、当社は東海旅客鉄道㈱との間で賃貸借契約を締結し、従前どおり工場として使用を継続しております。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約710文字

(6)【大株主の状況】 2022年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 東海旅客鉄道株式会社 名古屋市中村区名駅一丁目1番4号 7,352 50.94 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町二丁目11番3号 883 6.12 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海一丁目8番12号 296 2.05 村松 俊三 名古屋市千種区 272 1.88 日本車輌従業員持株会 名古屋市熱田区三本松町1番1号 234 1.62 株式会社三菱UFJ銀行 東京都千代田区丸の内二丁目7番1号 202 1.40 日本生命保険相互会社 (常任代理人 日本マスタ ートラスト信託銀行㈱) 東京都千代田区丸の内一丁目6番6号 (東京都港区浜松町二丁目11番3号) 129 0.89 三井住友信託銀行株式会社 (常任代理人 ㈱日本カス トディ銀行) 東京都千代田区丸の内一丁目4番1号 (東京都中央区晴海一丁目8番12号) 117 0.81 株式会社日本カストディ銀行(信託口4) 東京都中央区晴海一丁目8番12号 106 0.74 日本車輌協力企業持株会 名古屋市熱田区三本松町1番1号 97 0.67 9,693 67.16 (注)1.上記のほか、自己株式が241千株あります。 2.上記の所有株式のうち、信託業務に係る株式は次のとおりであります。 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 883千株 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 296千株 株式会社日本カストディ銀行(信託口4) 106千株

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

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