事業の内容
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/ 原文長 約613文字
３【事業の内容】 当社グループ（当社及び当社の関係会社）は、当社及び子会社２社、持分法適用関連会社１社とその子会社２社、その他の関係会社２社により構成されており、日本成形関連事業、中国成形関連事業、アメリカ成形関連事業においては、自動車部品、物流産業資材、機構品部品、金型の製造販売を、不動産関連事業においては、建物の賃貸を主な事業として行っております。各事業における当社及び当社の関係会社の位置づけは次のとおりであります。 以下の事業は「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 (1）連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 日本成形関連事業 当社及び竜舞プラスチック株式会社が自動車部品、物流産業資材、機構品部品、金型の製造販売を行っております。 中国成形関連事業 天昇塑料（常州）有限公司が物流産業資材、機構品部品、金型の製造販売を行っております。 アメリカ成形関連事業 三甲アメリカコーポレーション、三甲プラスチックスメキシココーポレーション、ＴＭＣロサリートが物流産業資材、機構品部品、金型の製造販売を行っております。 不動産関連事業 当社が株式会社アイリスプラザ（旧株式会社ユニリビング）に相模原市所在の土地・建物を賃貸しているほか、二本松市所在の土地の賃貸を行っております。 上記の事業の系統図は、次のとおりであります。 ※ その他の関係会社である三甲不動産株式会社との取引はありません。
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
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/ 原文長 約671文字
１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループは、「ものづくりを通じて豊かな社会を創造しよう」を経営理念とし、そのために、「ステークホルダーとの信頼構築に努め、品質・価格・納期により顧客満足を提供する」「法令遵守に留まらず、社会貢献・環境保全・安全への配慮を心掛け、業務効率と改善を図り健全経営に努める」ことを経営方針としております。 当社グループは、今後とも自動車部品、機構品部品、物流産業資材等の自社製品の成形分野を中心として企業活動を推進してまいります。 国内では、主要顧客である自動車関連企業向けの取引が大半を占めております。その中で自動車部品関連をさらに伸ばしつつ、自社製品の大幅な売上拡大を目指しております。当社の得意技術をお客様へ提案しながら受注拡大に向け営業活動を進めてまいります。 また、生産性を高めるために全社横断的に編成した生産革新チームによる省力・省人化、自動化等の取り組みを引き続き積極的に推進してまいります。 中国では、経費削減に努めながら、売上回復、収益改善を推進しております。中国国内の日系企業向け成形品の受注獲得のため、日本国内の営業・技術部門との連携を強化してまいります。また、中国国内での金型発注窓口としての機能強化を進めてまいります。 内部統制につきましては、すべてのステークホルダーから信頼される企業であり続けるために、企業倫理の重要性を認識し、経営の健全性、経営の意思決定と業務執行の透明性・公正性を保持すべく、コーポレートガバナンスの充実及びコンプライアンスの強化に努めてまいります。
対処すべき課題
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/ 原文長 約671文字
１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループは、「ものづくりを通じて豊かな社会を創造しよう」を経営理念とし、そのために、「ステークホルダーとの信頼構築に努め、品質・価格・納期により顧客満足を提供する」「法令遵守に留まらず、社会貢献・環境保全・安全への配慮を心掛け、業務効率と改善を図り健全経営に努める」ことを経営方針としております。 当社グループは、今後とも自動車部品、機構品部品、物流産業資材等の自社製品の成形分野を中心として企業活動を推進してまいります。 国内では、主要顧客である自動車関連企業向けの取引が大半を占めております。その中で自動車部品関連をさらに伸ばしつつ、自社製品の大幅な売上拡大を目指しております。当社の得意技術をお客様へ提案しながら受注拡大に向け営業活動を進めてまいります。 また、生産性を高めるために全社横断的に編成した生産革新チームによる省力・省人化、自動化等の取り組みを引き続き積極的に推進してまいります。 中国では、経費削減に努めながら、売上回復、収益改善を推進しております。中国国内の日系企業向け成形品の受注獲得のため、日本国内の営業・技術部門との連携を強化してまいります。また、中国国内での金型発注窓口としての機能強化を進めてまいります。 内部統制につきましては、すべてのステークホルダーから信頼される企業であり続けるために、企業倫理の重要性を認識し、経営の健全性、経営の意思決定と業務執行の透明性・公正性を保持すべく、コーポレートガバナンスの充実及びコンプライアンスの強化に努めてまいります。
経営成績・財政状態の概況
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/ 原文長 約3893文字
４【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループ（当社及び連結子会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の概要は次のとおりであります。 (1）経営成績 当連結会計年度における我が国経済は、雇用・所得環境が改善する下で、各種政策の効果もあって、緩やかな景気の回復が見られました。ただし、物価上昇の継続が消費者マインドの下振れ等を通じて個人消費に及ぼす影響や、通商政策などアメリカの政策動向による影響などが、我が国の景気を下押しするリスクとなっています。また、金融資本市場の変動等の影響に十分注意する必要があります。 このような状況下、当社グループは引き続き売上拡大に向け営業強化を図るとともに工程改善、生産効率の向上及び原価低減に取り組んでまいりました。 当連結会計年度の業績は、売上高278億85百万円（前連結会計年度269億５百万円、3.6％増）となりました。 損益面におきましては、売上原価の増加に伴い、売上総利益率は減少しました。また、販売費及び一般管理費の削減に取り組み、売上高に占める割合が減少したことにより、営業利益は９億14百万円（前連結会計年度10億62百万円、13.9％減）となりました。 経常損益につきましては、営業外収益に受取利息１億30百万円、受取補償金47百万円、営業外費用に支払利息93百万円を計上したこと等により、経常利益は10億79百万円（前連結会計年度13億22百万円、18.4％減）となりました。 最終損益につきましては、特別利益に持分変動利益６億10百万円を計上したこと等により、親会社株主に帰属する当期純利益は12億64百万円（前連結会計年度９億48百万円、33.3％増）となりました。 セグメントごとの状況は、以下のとおりであります。 日本成形関連事業 日本成形関連事業では、自動車業界における生産調整の影響を受け、業績は予測を下回りました。この結果、売上高198億20百万円（前連結会計年度比2.1％減）、セグメント利益２億39百万円（前連結会計年度比57.8％減）となりました。 中国成形関連事業 中国成形関連事業では、引き続き物流産業資材及び機構品部品の販売拡大に努めております。この結果、売上高５億33百万円（前連結会計年度比19.6％増）、セグメント損失28百万円（前連結会計年度セグメント利益９百万円）となりました。 アメリカ成形関連事業 アメリカ成形関連事業では、メキシコ第二工場稼働率の上昇に伴い生産量が順調に拡大しております。この結果、売上高72億47百万円（前連結会計年度比22.3％増）、セグメント利益４億33百万円（前連結会計年度比80.6％増）となりました。 不動産関連事業 不動産関連事業は、相模原市の土地・建物、二本松市所在の土地から構成されております。…
セグメント関連
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/ 原文長 約913文字
３．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） （単位：百万円） 報告セグメント 調整額 （注） 連結財務諸表計上額 日本成形 関連事業 中国成形 関連事業 アメリカ成形関連事業 不動産 関連事業 売上高 外部顧客への売上高 20,247 445 5,927 284 26,905 26,905 セグメント間の 内部売上高又は振替高 42 110 152 △ 152 20,289 556 5,927 284 27,058 △ 152 26,905 セグメント利益 568 240 237 1,055 1,062 セグメント資産 20,386 573 9,027 263 30,251 △ 2,300 27,951 その他の項目 減価償却費 1,740 470 17 2,238 △ 4 2,233 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 2,213 31 247 2,492 2,492 （注）セグメントの調整額は、セグメント間取引消去であります。 当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） （単位：百万円） 報告セグメント 調整額 （注） 連結財務諸表計上額 日本成形 関連事業 中国成形 関連事業 アメリカ成形関連事業 不動産 関連事業 売上高 外部顧客への売上高 19,820 533 7,247 284 27,885 27,885 セグメント間の 内部売上高又は振替高 42 47 △ 47 19,862 538 7,247 284 27,933 △ 47 27,885 セグメント利益又は損失（△） 239 △ 28 433 248 893 21 914 セグメント資産 18,055 613 257 18,926 3,192 22,118 その他の項目 減価償却費 1,604 11 621 2,244 △ 20 2,223 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 2,310 974 3,287 3,287 （注）セグメントの調整額は、セグメント間取引消去及び全社資産であります。
主要な顧客・販売先
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/ 原文長 約2669文字
２．主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は、次のとおりであります。 相手先 前連結会計年度 当連結会計年度 販売高（百万円） 割合（％） 販売高（百万円） 割合（％） 株式会社ＳＵＢＡＲＵ 4,929 18.3 4,253 15.3 トヨタ紡織株式会社 2,724 10.1 2,673 9.6 三甲株式会社 1,489 5.5 1,312 4.7 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 （1）財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容 当社グループの当連結会計年度の財政状態及び経営成績の分析については、「第２ 事業の状況 ４ 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析（1）経営業績、(2）財政状態」に記載のとおりであります。 当社グループの経営成績に重要な影響を与える要因については「第２ 事業の状況 ３ 事業等のリスク」に記載のとおりであります。 前期に本社機能の充実及び業務効率化を目的とした本社の移転を行いました。人材の採用を積極的に行い、増産投資だけでなく、製造設備入れ替えの更新投資も積極的に進めてまいります。 当社グループは、国内５工場、国内子会社１社、海外子会社１社の稼働率を高めるため自動車部品、物流産業資材、機構品部品の各分野の売上バランスに留意しながら、受注活動に注力してまいります。なお、当社グループの主力事業であります自動車部品は、自動車業界の生産計画の変更により大幅に受注が減少する可能性があります。 経済構造が激しく変化し、社会のニーズが多様化するなかで持続可能な企業として、生産現場のコスト削減、生産性アップを図り収益改善に努めながら、営業力の強化、品質保証体制の見直し、コスト構造改革等により、稼ぐ力の強化及び資本効率の改善に取り組んでまいります。 前期と当期の実績値 （単位：百万円） 2024年３月期 2025年３月期 対前期比 （％表示は対前期増減率） 実績 実績 売上高 26,905 27,885 3.6％ 営業利益 1,062 914 △13.9％ 経常利益 1,322 1,079 △18.4％ 親会社株主に帰属する 当期純利益 948 1,264 33.3％ 自己資本利益率 11.1％ 12.7％ 1.6ポイント増 １株当たり当期純利益 55.77円 74.34円 18.…