事業の内容
抽出本文
/ 原文長 約494文字
３【事業の内容】 当社グループ（当社及び当社の関係会社）は、当社及び子会社１社、関連会社３社、その他の関係会社２社により構成されており、日本成形関連事業、中国成形関連事業においては、自動車部品、物流産業資材、家電外装部品、金型の製造販売、不動産関連事業においては、建物の賃貸を主な事業として行っております。各事業における当社及び当社の関係会社の位置づけは次のとおりであります。 なお、以下の事業は「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 (1）連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 日本成形関連事業 当社が自動車部品、物流産業資材、家電外装部品、金型の製造販売を行っております。 中国成形関連事業 天昇塑料（常州）有限公司が物流産業資材、家電外装部品、金型の製造販売を行っております。 不動産関連事業 当社が株式会社ユニリビングに相模原市所在の建物を賃貸しているほか、伊賀市所在の建物、二本松市所在の土地、伊那市所在の建物の賃貸を行っております。 上記の事業の系統図は、次のとおりであります。 ※ その他の関係会社である三甲不動産株式会社との取引はありません。
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
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/ 原文長 約748文字
３【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループは、「“お客様第一、お客様の満足を得る積極的な物造り”に努め、企業価値の増大と有用且つ安定した産業貢献を図る」ことを基本方針とし、そのために、「日本一の技術力と品質・適時納期・スピード・サービスにより、お客様から信頼・評価される企業を目指す」ことを事業運営方針としております。 当社グループは、今後とも自動車部品、物流産業資材、機構品部品の成形分野を中心として企業活動を推進してまいります。国内では、従来のTV部品から自動車部品・物流産業資材への業態転換を急速に進めてまいりました。 この結果、各工場の生産体制や供給体制の構築が図られ売上高回復、収益改善に結びついてきております。今後は、それぞれの分野の売上バランスを保ちつつ、当社の得意技術をお客様へ提案しながら受注拡大に向け営業活動に注力してまいります。その為に、営業部門、技術部門、製造部門とも人財の育成を最重要項目として、社内教育を集中的 に進めてまいります。 また、課題であります生産現場力の強化、新たな加工技術の開発導入を進めるため、各お取引先との協業体制の構築に努めてまいります。 中国では、経費削減に努めながら、売上高回復、収益改善を図っております。中国国内の日系企業向け成形品の受注獲得のため、日本国内の営業・技術部門との連携を強化してまいります。また、中国国内での金型発注窓口としての機能強化を進めてまいります。 内部統制につきましては、すべてのステークホルダーから信頼される企業であり続けるために、企業倫理の重要性を認識し、経営の健全性、経営の意思決定と業務執行の透明性・公正性を保持すべく、コーポレートガバナンスの充実及びコンプライアンスの強化に努めてまいります。
対処すべき課題
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/ 原文長 約748文字
３【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループは、「“お客様第一、お客様の満足を得る積極的な物造り”に努め、企業価値の増大と有用且つ安定した産業貢献を図る」ことを基本方針とし、そのために、「日本一の技術力と品質・適時納期・スピード・サービスにより、お客様から信頼・評価される企業を目指す」ことを事業運営方針としております。 当社グループは、今後とも自動車部品、物流産業資材、機構品部品の成形分野を中心として企業活動を推進してまいります。国内では、従来のTV部品から自動車部品・物流産業資材への業態転換を急速に進めてまいりました。 この結果、各工場の生産体制や供給体制の構築が図られ売上高回復、収益改善に結びついてきております。今後は、それぞれの分野の売上バランスを保ちつつ、当社の得意技術をお客様へ提案しながら受注拡大に向け営業活動に注力してまいります。その為に、営業部門、技術部門、製造部門とも人財の育成を最重要項目として、社内教育を集中的 に進めてまいります。 また、課題であります生産現場力の強化、新たな加工技術の開発導入を進めるため、各お取引先との協業体制の構築に努めてまいります。 中国では、経費削減に努めながら、売上高回復、収益改善を図っております。中国国内の日系企業向け成形品の受注獲得のため、日本国内の営業・技術部門との連携を強化してまいります。また、中国国内での金型発注窓口としての機能強化を進めてまいります。 内部統制につきましては、すべてのステークホルダーから信頼される企業であり続けるために、企業倫理の重要性を認識し、経営の健全性、経営の意思決定と業務執行の透明性・公正性を保持すべく、コーポレートガバナンスの充実及びコンプライアンスの強化に努めてまいります。
セグメント関連
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/ 原文長 約828文字
３．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度（自 平成27年４月１日 至 平成28年３月31日） （単位：百万円） 報告セグメント 調整額 （注） 連結財務諸表計上額 日本成形 関連事業 中国成形 関連事業 不動産 関連事業 売上高 外部顧客に対する売上高 14,242 487 422 15,153 15,153 セグメント間の内部売上高又は振替高 25 25 △ 25 14,242 513 422 15,178 △ 25 15,153 セグメント利益又は損失（△） 388 △ 8 328 709 709 セグメント資産 14,596 292 1,121 16,011 △ 214 15,797 その他の項目 減価償却費 1,101 20 45 1,167 1,167 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 1,198 1,198 1,198 （注）セグメントの調整額は、セグメント間取引消去であります。 当連結会計年度（自 平成28年４月１日 至 平成29年３月31日） （単位：百万円） 報告セグメント 調整額 （注） 連結財務諸表計上額 日本成形 関連事業 中国成形 関連事業 不動産 関連事業 売上高 外部顧客に対する売上高 14,614 330 422 15,367 15,367 セグメント間の内部売上高又は振替高 16 16 △ 16 14,614 347 422 15,384 △ 16 15,367 セグメント利益又は損失（△） 972 △ 23 329 1,279 1,279 セグメント資産 14,022 251 1,078 15,353 △ 233 15,119 その他の項目 減価償却費 1,041 17 43 1,102 1,102 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 1,072 1,074 1,074 （注）セグメントの調整額は、セグメント間取引消去であります。
主要な顧客・販売先
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/ 原文長 約233文字
３ 主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は、次のとおりであります。 相手先 前連結会計年度 当連結会計年度 販売高（百万円） 割合（％） 販売高（百万円） 割合（％） 三甲株式会社 3,219 21.3 3,529 23.0 富士重工業株式会社 2,361 15.6 2,626 17.1 （注）１ 上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 ２ 平成29年４月１日付で、富士重工業株式会社は株式会社ＳＵＢＡＲＵに社名変更しております。