沖電気工業株式会社

証券コード: 6703 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2023-06-27
業種 電気機器

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

OKIグループは、交通インフラ、防災、防衛、通信、金融など多岐にわたる分野でソリューションシステムやコンポーネントを提供。高度な技術力を背景に、社会課題を解決する「社会の大丈夫をつくっていく。」という理念のもと、ミッションクリティカルなモノづくり・コトづくりを通じて社会の安全と利便性を支える企業です。

主な事業領域

ソリューションシステム(交通、防災、防衛等)およびコンポーネント&プラットフォーム(ATM、プリンター、製造装置関連等)の提供を通じた社会課題解決

主な製品・サービス

  • 交通インフラシステム
  • 防災関連システム
  • 防衛関連システム
  • 航空機器
  • 通信機器
  • 金融営業店システム
  • 事務集中システム
  • 予約発券システム
  • IP-PBX
  • ビジネスホン
  • コンタクトセンター
  • ATM
  • 現金処理機
  • プリンター(LED、インクジェット等)
  • 設計・生産受託サービス
  • プリント配線基板

ビジネスモデル

製品の製造・販売、システムの構築・ソリューション提供、工事・保守などのサービスを通じた収益獲得

セグメント・事業構成

2023年度より「パブリックソリューション」「エンタープライズソリューション」「コンポーネントプロダクツ」「EMS」の4セグメントに再編。従来は「ソリューションシステム」「コンポーネント&プラットフォーム」の2区分。

戦略・方向性

中期経営計画2025に基づき、構造改革による収益力の回復と財務基盤の強化、エッジ技術を活用した新領域への挑戦、サステナビリティ経営の実践を推進。「社会の大丈夫をつくитьいく。」を掲げ、環境変化への対応力を強化。

強みとして読み取れる点

  • ミッションクリティカルな分野での高い技術力
  • 広範なソリューション提供範囲(交通・防災・防衛等)
  • 強固なパートナーシップ(DX推進に向けた多数の提携先)

課題として読み取れる点

  • サプライチェーンの影響(部材不足、価格高騰)への対応
  • DXの社会実装における課題
  • 構造改革による収益力の回復と財務基盤の強化

確認ポイント

  • 新事業体制(4セグメント)下での業績推移
  • サプライチェーン対策の進捗状況
  • 中期経営計画2025に基づく成長戦略の実行状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、事業内容、セグメント再編、経営方針、課題などが詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

世界的な政治経済動向(エネルギー不足、物価上昇、サプライチェーンの混乱)や半導体不足による生産遅延、海外拠点のカントリーリスク(紛争、自然災害等)、為替変動および金利上昇の影響が挙げられる。また、DX・AI分野での技術進捗への対応遅れ、競合激化、サプライチェーンにおける人権問題、品質管理不備によるリコールや賠償責任、サイバー攻撃による情報漏洩、環境規制への対応、高度なスキルを持つ人材の確保難などが事業に影響を及ぼす可能性がある。会社は、為替予約、金利スワップ、調達先の多角化、品質マネジメントシステム、セキュリティ強化等の対策を実施している。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

2023年度はサプライチェーン対応に注力し、DX推進や構造改革を継続。新中期経営計画において、既存の強み(AIエッジ等)を活かした成長への転換と財務基盤の強化を目指す。

成長方針

「中期経営計画2025」に基づき、DX推進、AIエッジ技術の活用、航空機器への参入など、成長領域へのリソース再配置と事業構造の最適化(4セグメント体制)による収益力の強化を図る。

資本政策

財務規律を重視し、フリーキャッシュフローを基本の原資としつつ、必要に応じて効率的な調達(当座貸越、コミットメントライン)を行う。また、政策保有株式の削減に取り組んでいる。

リスク対応方針

サプライチェーン混乱への対応(調達先拡大、設計変更)、サイバーセキュリティ対策の強化、環境リスクへの対応(ZEB取得、SBTコミット)、人材確保に向けた採用・育成・多様性推進を包括的に実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

設備投資の方向性

ソリューションシステムにおける新製品対応の設計・製造設備、およびコンポーネント&プラットフォーム事業における自動化・省人化に向けた生産能力増強への投資を継続。

研究開発・商品開発

AIによる配送計画最適化(LocoMoses)、圧電MEMSデバイスの性能向上、リモートDXプラットフォーム(Remoway)の開発、および高精度な振動計測技術の研究開発に注力。特にAIエッジ技術とパートナーシップ構築を通じた共創活動を推進。

投資・変化テーマ

  • DX推進
  • AIエッジ技術
  • 自動化・省人化ソリューション
  • IoT連携プラットフォーム
  • 航空機器事業への参入

関連キーワード

  • AI
  • Edge Computing
  • SaaS
  • IoT
  • 高度なセンサー技術
  • リモートDXプラットフォーム
  • 多点型レーザー振動計

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2022-04-01 〜 2023-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2023-06-27

財務情報

業績

売上高

3,690.96億円
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売上高
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営業利益

24.03億円
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経常利益

-3.28億円
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税引前利益

-3.28億円
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親会社帰属利益

-28億円
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財政状態・流動性

総資産

3,904.25億円
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992.79億円
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株主資本

1,118.58億円
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現金及び現金同等物

374.98億円
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キャッシュフロー

3区分

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-31.48億円
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+232.75億円
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資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2022-04-01 〜 2023-03-31
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表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約884文字

3【事業の内容】 OKIグループ(当社及び関係会社)は、「ソリューションシステム」、「コンポーネント&プラットフォーム」の2事業及び「その他」について、製品の製造・販売、システムの構築・ソリューションの提供、工事・保守及びその他のサービスを行っております。 事業区分別の事業の内容は、以下のとおりであります。なお、以下の事業区分は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 <ソリューションシステム事業> 当事業では、主に以下の製品の製造・販売、システムの構築・ソリューションの提供、工事・保守及びその他サービスを行っております。 交通インフラシステム、防災関連システム、防衛関連システム、航空機器、通信キャリア向け通信機器、金融営業店システム、事務集中システム、予約発券システム、IP-PBX、ビジネスホン、コンタクトセンター、920MHz帯マルチホップ無線システムなど <コンポーネント&プラットフォーム事業> 当事業では、主に以下の製品の製造・販売及びその他サービスを行っております。 ATM、現金処理機、営業店端末、予約発券端末、チェックイン端末、外貨両替機、ATM監視・運用サービス、カラー・モノクロLEDプリンター、カラー・モノクロLED複合機、大判インクジェットプリンター、ドットインパクトプリンター、設計・生産受託サービス、プリント配線基板など <その他> その他として、用役提供、その他機器商品の製造及び販売を行っております。 (注)2023年度より、事業規模の適正化とバリューチェーンの最適化、事業マネジメントの強化を意識した新事業体制として、4セグメント(パブリックソリューション/エンタープライズソリューション/コンポーネントプロダクツ/EMS)に再編しております。 OKIグループにおける、OKI(親会社)及び関係会社の取引関係を図示すると、概ね以下のとおりになります。 (2023年3月31日現在) OKI Trading (Beijing) :日沖商業(北京)有限公司

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1104文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 OKIグループ(当社及び連結子会社)の経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在においてOKIグループが判断したものであります。 OKIグループは、“OKIは「進取の精神」をもって、情報社会の発展に寄与する商品を提供し、世界の人々の快適で豊かな生活の実現に貢献する。”という企業理念のもと、ミッションクリティカルなモノづくり・コトづくりを通じて社会課題を解決する「社会の大丈夫をつくっていく。」企業であります。 OKIグループを取り巻く経営環境については、気候変動などの環境問題や紛争等、グローバルな不確実性がさらに高まっていると認識しております。新型コロナウイルスの影響に加え、地政学リスクなどの影響による原材料費・エネルギー価格の変動など、様々な変化が続き、世界経済や人々の生活に大きな影響を与えております。このような環境の変化が事業に与えた影響は大きく、「中期経営計画2022」は未達となりました。こうした不透明な経営環境を乗り越え、持続的な成長を実現するためには「環境変化への対応力強化」が必要であると考えております。加えて、デジタル技術の進展、人々の意識・行動の変化やサステナビリティに対する意識の高まりなど、世の中の大きくかつ急速な流れのなかで、価値を創出し続ける企業文化への変革を推進してまいります。 2023年度は、2025年度を最終年度とする「中期経営計画2025」を策定し、創業150年を迎える2031年のありたい姿の実現に向けて、キーメッセージ「社会の大丈夫をつくっていく。」のもと、成長へ舵を切り、環境変化への対応力を強化してまいります。新中計では、縮小均衡から抜け出し、着実な売上確保と収益力の回復により、毀損した財務基盤の回復に取り組みます。具体的には、意思決定のスピードと総合力の向上を軸としたシンプルな事業体制の下、事業の位置づけを明確化し、事業毎に最適な戦略を実行する事で着実な売上確保と収益力の強化を図ります。そしてOKIの強みであるエッジ技術やノウハウを活用し、既存事業領域はもちろんのこと、成長が見込まれる新しい領域にも積極的にチャレンジし、将来事業の創出を目指してまいります。さらには新中計の策定とあわせ、アップデートしたマテリアリティ 「社会課題を解決するモノ、コトの実現」、「事業活動を通じた環境負荷低減」、「価値を創出し続ける企業文化への変革」、「持続的成長を支える経営基盤強化」を実践し、サステナビリティ経営を着実に進めてまいります。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1104文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 OKIグループ(当社及び連結子会社)の経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在においてOKIグループが判断したものであります。 OKIグループは、“OKIは「進取の精神」をもって、情報社会の発展に寄与する商品を提供し、世界の人々の快適で豊かな生活の実現に貢献する。”という企業理念のもと、ミッションクリティカルなモノづくり・コトづくりを通じて社会課題を解決する「社会の大丈夫をつくっていく。」企業であります。 OKIグループを取り巻く経営環境については、気候変動などの環境問題や紛争等、グローバルな不確実性がさらに高まっていると認識しております。新型コロナウイルスの影響に加え、地政学リスクなどの影響による原材料費・エネルギー価格の変動など、様々な変化が続き、世界経済や人々の生活に大きな影響を与えております。このような環境の変化が事業に与えた影響は大きく、「中期経営計画2022」は未達となりました。こうした不透明な経営環境を乗り越え、持続的な成長を実現するためには「環境変化への対応力強化」が必要であると考えております。加えて、デジタル技術の進展、人々の意識・行動の変化やサステナビリティに対する意識の高まりなど、世の中の大きくかつ急速な流れのなかで、価値を創出し続ける企業文化への変革を推進してまいります。 2023年度は、2025年度を最終年度とする「中期経営計画2025」を策定し、創業150年を迎える2031年のありたい姿の実現に向けて、キーメッセージ「社会の大丈夫をつくっていく。」のもと、成長へ舵を切り、環境変化への対応力を強化してまいります。新中計では、縮小均衡から抜け出し、着実な売上確保と収益力の回復により、毀損した財務基盤の回復に取り組みます。具体的には、意思決定のスピードと総合力の向上を軸としたシンプルな事業体制の下、事業の位置づけを明確化し、事業毎に最適な戦略を実行する事で着実な売上確保と収益力の強化を図ります。そしてOKIの強みであるエッジ技術やノウハウを活用し、既存事業領域はもちろんのこと、成長が見込まれる新しい領域にも積極的にチャレンジし、将来事業の創出を目指してまいります。さらには新中計の策定とあわせ、アップデートしたマテリアリティ 「社会課題を解決するモノ、コトの実現」、「事業活動を通じた環境負荷低減」、「価値を創出し続ける企業文化への変革」、「持続的成長を支える経営基盤強化」を実践し、サステナビリティ経営を着実に進めてまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3418文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 2023年3月期の活動の成果は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 当期は成長に向けた土台作りを継続しつつ、サプライチェーン影響対策を優先課題として取り組んできました。調達活動の強化、代替部材による設計変更、価格適正化などの取り組みを全社一丸となり実行した結果、来期以降の収益化に向けた準備は順調に進捗しております。 ソリューションシステム事業では、DX領域での共創が開発から成果を目指すフェーズへ移行しつつあり、また推進の要となるDXエコシステムの構築に引き続き取り組みました。OKIの注力分野である交通、建設/インフラ、防災、金融・流通、製造、海洋の各分野における共創パートナーは、101社、そして技術的なアライアンスをするAIエッジパートナーは122社となりました。これらパートナーの拡大、新商品の投入、POCなどの活動によりDXを推進しましたが、取り組んだDXの社会実装は想定通りに進展せず課題が残りました。その他、事業領域拡大のため買収した航空機器事業は、当期より事業活動を開始しました。 コンポーネント&プラットフォーム事業では、今後の成長を支えるための構造改革は計画通り進捗しており、一定程度の効果も出ております。しかしながら、成長戦略として掲げていたビジネスモデルシフトやパートナー向け新商品の開発は、サプライチェーン影響対策への対応もあり、進展に遅れが生じております。 2023年3月期の業績については、以下のとおりであります。 売上高は3,691億円、前連結会計年度比170億円の増収となりました。半導体等の部材不足による生産減の影響は通期で継続しましたが、前期からの期ズレ案件の取り込みの他、為替によるプラス影響があり、増収となりました。 利益面につきましては、部材不足や部材価格の高騰を中心としたサプライチェーン影響が大きく、前期からの期ズレ案件の取り込みによる物量増、販売価格の適正化、固定費削減によるプラスがあったものの、営業利益は前連結会計年度比35億円減益となる24億円となりました。なお、為替影響や前期に計上した一過性収益を除くとほぼ前期並みとなっております。また、今期優先課題として取り組んだ調達力強化や設計変更による代替部材対応など、サプライチェーン影響対策強化により、次期については売上及び利益が回復する見通しであります。 経常損失は、営業利益の減少に加え、営業外区分に含まれる為替差損益の悪化などにより、前連結会計年度比80億円悪化となる3億円となりました。 親会社株主に帰属する当期純損失は、構造改革に伴う特別損失が減少したことなどにより前連結会計年度比49億円悪化の28億円となりました。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約2293文字

【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】 前連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) 該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) 重要性が乏しいため、記載を省略しております。 (1株当たり情報) 前連結会計年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) 当連結会計年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) 1株当たり純資産額 1,240.62円 1,143.96円 1株当たり当期純利益金額又は1株当たり当期純損失金額(△) 23.85円 △32.33円 潜在株式調整後1株当たり当期純利益金額 23.81円 -円 (注)1.当連結会計年度の潜在株式調整後1株当たり当期純利益金額については、潜在株式は存在するものの、1株 当たり当期純損失金額であるため記載しておりません。 2.1株当たり当期純利益金額又は1株当たり当期純損失金額及び潜在株式調整後1株当たり当期純利益金額の 算定上の基礎は、以下のとおりであります。 前連結会計年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) 当連結会計年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) 1株当たり当期純利益金額又は1株当たり当期純損失金額(△) 親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)(百万円) 2,065 △2,800 普通株主に帰属しない金額(百万円) 普通株式に係る親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△)(百万円) 2,065 △2,800 普通株式の期中平均株式数(千株) 86,600 86,619 潜在株式調整後1株当たり当期純利益金額 親会社株主に帰属する当期純利益調整額 (百万円) 普通株式増加数(千株) 169 希薄化効果を有しないため、潜在株式調整後1株当たり当期純利益金額の算定に含めなかった潜在株式の概要 3.1株当たり純資産額の算定上の基礎は、以下のとおりであります。 前連結会計年度 (2022年3月31日) 当連結会計年度 (2023年3月31日) 純資産の部の合計額(百万円) 107,635 99,279 純資産の合計額から控除する金額(百万円) 198 191 (うち新株予約権) (138) (121) (うち非支配株主持分) (60) (69) 普通株式に係る期末の純資産額(百万円) 107,437 99,088 1株当たり純資産額の算定に用いられた期末の普通株式の数(千株) 86,599 86,618 (重要な後発事象) 1.…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約8843文字

3【事業等のリスク】 OKIグループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクには以下のようなものがあります。なお、当該事項は2023年3月31日現在においてOKIグループが判断したものであります。 また、業績に影響を与える要因は、これらに限定されるものではありません。OKIグループはこれらのリスクを認識し、その影響の最小化に取り組んでまいります。 (1)世界の政治経済の動向に係るもの OKIグループの製品に対する需要は、製品を販売している日本国内、海外の各地域の政治経済状況の影響を受けます。 OKIグループの海外市場は米州、欧州、アジア等であり、当該地域における売上は当連結会計年度においては610億円(連結売上高比率16.5%)となりました。これらの海外市場をはじめとする各地域においてエネルギー不足、物価上昇、サプライチェーンの混乱等が発生した場合、OKIグループ製品への需要縮小や、半導体等の部品供給不足によるハードウェア製品の製造遅延等が発生し、OKIグループの業績と財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 また、各国での急激な金融引き締めによる景気後退及びそれに伴う需要の縮小、製品に対する輸入規制を含む各地域の法律・規制等の変更により、OKIグループの業績と財務状況に影響が及ぶ可能性があります。 なお、各事業における海外向け売上については、定期的に売上状況等をモニタリングするとともに、海外各国の政治経済の変動による影響を極力早期に認識するよう努め、さらに売上が個別地域に過度に集中しないようにする等適切な対策が必要であることを認識しております。また、サプライチェーンの混乱に伴う影響については、調達先の拡大や設計変更による代替部材対応等によりその影響の低減を図っております。 (2)カントリーリスクに係るもの OKIグループは海外に29の子会社を有しており、数多くの販売・生産拠点が存在しております。対象地域は、主な生産・製造拠点としてタイ、ベトナム、また、主な販売拠点として欧州、米国、中国のほか、インド等があります。 それらの国、地域において、感染症、公害病等の疾病の蔓延に起因した社会的混乱、生産、物流の停滞等が発生する可能性があり、それらの影響を受け、原材料部品の調達の支障、生産の遅延等により事業そのものに影響が及ぶ可能性があることを認識しております。 さらには、クーデター・紛争・革命、または、暴動・テロ・自然災害等による社会的混乱、それらに関連して、OKIグループの資産の接収、収用、また、人的・物的被害が発生する可能性があることを認識しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約7128文字

2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 OKIグループ(当社及び連結子会社)のサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在においてOKIグループが判断したものであります。 (1)サステナビリティ全般 OKIグループは企業理念に基づき、「社会の大丈夫をつくっていく。」企業としてサステナビリティの取り組みを推進しております。商品・サービスを通して社会課題・環境課題の解決に貢献するとともに、自社拠点におけるCO 2 排出など環境負荷の低減、多様な人材が前向きに活躍できる職場づくりなどを進め、これらの活動を支えるガバナンスを整備してまいります。 ガバナンス ● OKIグループは気候関連リスクをはじめとするサステナビリティ関連リスクを管理し、特定したマテリアリティに基づく取り組みを推進するため、2020年度に代表取締役社長を最高責任者とするサステナビリティ推進ワーキンググループ(WG)を設置しました。2023年4月には同WGをサステナビリティ推進部として専任組織化し、新たにサステナビリティ担当役員を設置しております。 ● サステナビリティに関する重要事項については、経営会議において決定しております。上述の推進組織は、マテリアリティを具体化した環境・社会・ガバナンスの取り組み状況や課題について、経営会議への報告を行っております。 ● 取締役会に対しては、事業に大きな影響を及ぼす事項が報告されます。2022年度は、「OKI環境ビジョン2030/2050」の改定、及び「OKIグループ人権方針」の制定などについて審議が行われました。 リスク管理 ● OKIグループはサステナビリティ関連リスクを含む企業活動に関連するリスクを的確に把握し管理するため、代表取締役社長を委員長とするリスク管理委員会を設置しております。同委員会はリスク管理に関する基本方針を審議・決定するとともに、これに基づいて管理すべきリスクとそのリスク主管部門を特定し、その顕在化予防のための方針、及び危機が顕在化した場合の対応に関する方針などを審議・決定しております。 ● 各社、各部門に存在するリスクは、経営レベルで検討すべきリスク(経営リスク)、事業に関連し認識・特定すべきリスク(事業リスク)、及び各社、各部門に共通に存在しグループ横断的に管理すべきリスク(共通リスク)の三つに定義・分類しております。このうち共通リスクについては管理すべきリスクを選定し、統括主管部門が顕在化予防のための施策をグループ内に展開して、その実施状況をコンプライアンス委員会が定期的に確認するマネジメントサイクルを構築・運用しております。…

研究開発活動

抜粋表示 / 原文長 約1509文字

6【研究開発活動】 OKIグループ(当社及び連結子会社)は、2020年11月に発表した「中期経営計画2022」のとおり、「クリティカルなモノづくり・コトづくりを通じて社会課題を解決する企業」であり続けるために必要な先進技術を注力研究テーマとして研究開発活動を推進しております。 当連結会計年度のOKIグループの研究開発費は 9,608 百万円であり、各事業及び全社共通等における研究開発活動の主な成果及び研究開発費は次のとおりであります。 <ソリューションシステム> 物流分野におけるルート配送の配送計画をAIによって最適化する配送計画最適化サービス「LocoMoses™」(ロコモーゼ)を開発し、販売を開始しました。本サービスは、当社が開発した「コスト最小型ルート配送最適化AI」を用いて最適な積載量やルートを短時間で自動的に立案できるSaaS型のサービスであります。これまで熟練社員に属人化していた配送計画作業の負担解消に加え、「分割配送」の手法を取り入れた高効率なルート配送が実現でき、配送経費の削減やCO 2 排出量の削減に貢献します。 当事業に係る研究開発費は、 2,651 百万円であります。 <コンポーネント&プラットフォーム> (1)I-PEX Piezo Solutions株式会社との共同開発により、圧電単結晶薄膜とSOIウエハーの接合技術を確立し、超音波センサーなど圧電MEMSデバイスの性能を約20倍と飛躍的に向上させる「圧電単結晶薄膜接合ウエハー」の試作に成功しました。この技術により例えばスマートフォン指紋認証の方式を、指紋の凹凸検知による認証から静脈検知による認証に変えることができ、堅牢性と安定性を得ることができるようになります。 (2)世界最小カラーLEDプリンター「PLAVI(プラビ) Pro330S」をリニューアル発売しました。「PLAVI Pro330S」は幅狭用紙への多様なカラーオンデマンド印刷が行えるプリンターで、SIerと共創する業務改善システム用の出力端末として2020年9月に発売しました。このたび、ラベル紙のギャップ(ラベルとラベルの間)で自動カットする機能の実装と、専用オプションとしてロール紙ホルダーの開発を行い、カラーラベル印刷にも最適なプリンターとしてリニューアルしました。製造・物流現場や医療現場などで需要の高い幅狭カラーラベルの内製化・即時発行を実現する機能を加えました。 当事業に係る研究開発費は、 4,872 百万円であります。 <全社共通等> (1)人と多種ロボット、さまざまなエッジデバイスを連携し、遠隔からリアルタイムかつ直感的に現場対応を行うリモートDXプラットフォーム技術「REMOWAY™(リモウェイ)」を開発しました。…

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1867文字

2【主要な設備の状況】 OKIグループ(当社及び連結子会社)における主要な設備は、以下のとおりであります。 (1)提出会社 (2023年3月31日現在) 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物及び 構築物 (百万円) 機械装置及び運搬具 (百万円) 土地 (百万円) (面積千㎡) その他 (百万円) 合計 (百万円) 芝浦オフィス (東京都港区) ソリューションシステム コンポーネント&プラットフォーム 全社(共通) 開発及びその他 設備 456 (-) 387 845 919 沼津工場 (静岡県沼津市) ソリューションシステム 開発及び生産設備 1,120 528 275 (10) 1,162 3,087 385 本庄工場 (埼玉県本庄市) ソリューションシステム コンポーネント&プラットフォーム 生産設備 7,162 459 40 (131) 525 8,189 235 富岡工場 (群馬県富岡市) コンポーネント&プラットフォーム 生産設備 1,871 319 15 (63) 89 2,295 69 高崎事業所 (群馬県高崎市) コンポーネント&プラットフォーム 開発設備 2,692 110 492 (56) 437 3,732 954 蕨システムセンター (埼玉県蕨市) ソリューションシステム コンポーネント&プラットフォーム 開発及び生産設備 175 7,057 (17) 1,579 8,816 1,147 福島工場 (福島県福島市) コンポーネント&プラットフォーム 生産設備 816 65 837 (43) 53 1,772 西横手工場 (群馬県高崎市) コンポーネント&プラットフォーム 開発及び生産設備 393 332 138 (3) 23 886 62 小峰工場 (東京都あきる野市) ソリューションシステム 生産設備 78 (-) 72 154 63 本社 (東京都港区他) 全社(共通) その他 設備 271 154 (19) 405 830 503 (注)1.帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品並びに建設仮勘定の合計であります。 2.福島工場の設備はすべて連結子会社へ賃貸しているものであります。…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約464文字

3【配当政策】 当社は、OKIグループ(当社及び連結子会社)の企業価値を向上させるために財務体質の強化と内部留保の確保を行うとともに、中長期に亘り株式を保有していただけるよう株主利益の増大に努めることを経営の最重要課題としております。 内部留保については、将来の成長に不可欠な研究開発や設備への投資に充当し、経営基盤の強化を図ります。また、株主の皆様に対しては安定的な利益還元を継続することを最重要視し、業績及び今後の経営諸施策など総合的に勘案した上で配当金額を決定することとしております。 なお、当社は会社法第454条第5項に規定する中間配当をすることができる旨を定款に定めており、剰余金の配当の決定機関は、期末配当につきましては株主総会、中間配当につきましては取締役会であります。 また、当社は連結配当規制適用会社であります。 当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 株式の種類 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2023年6月27日 定時株主総会 普通株式 1,732 20.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約1078文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 (2023年3月31日現在) セグメントの名称 従業員数(人) ソリューションシステム 6,707 [ 816 ] コンポーネント&プラットフォーム 6,651 [ 1,438 ] その他 469 [ 304 ] 全社(共通) 625 [ 112 ] 合計 14,452 [ 2,669 ] (注)1.従業員数は就業人員数(当社グループからグループ外への出向者を除き、グループ外から当社グループへの 出向者を含む。)であり、臨時従業員数は[ ]内に年間の平均人員を外数で記載しております。 2.臨時従業員には、パートタイマー及び嘱託契約の従業員を含み、派遣社員を除いております。 (2)提出会社の状況 (2023年3月31日現在) 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 4,740 44.8 19.9 7,286,422 セグメントの名称 従業員数(人) ソリューションシステム 2,567 コンポーネント&プラットフォーム 1,548 全社(共通) 625 合計 4,740 (注)平均年間給与は、賞与及び時間外手当を含んでおります。 (3)労働組合の状況 OKIグループ(当社及び一部の国内連結子会社)には、OKIグループ労働組合連合会が組織されており、OKIグループ労働組合連合会は、上部団体の全日本電機・電子・情報関連産業労働組合連合会(電機連合)に加盟しております。また、労使関係は安定しております。 なお、2023年3月31日現在におけるグループ内の組合員数は7,647人であります。 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 ① 提出会社 当事業年度 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注)1 男性労働者の育児休業取得率(%) (注)2 労働者の男女の賃金の差異(%) (注)1 全労働者 うち 正規雇用 うち 非正規雇用 3.9 81.7 70.0 73.2 67.2 (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(2015年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(1991年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(1991年労働省令第25号)第71条の4第2号における育児休業等及び育児目的休暇の取得割合を算出したものであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約10908文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 OKIグループは、「『進取の精神』をもって、情報社会の発展に寄与する商品を提供し、世界の人々の快適で豊かな生活の実現に貢献する」との企業理念の下、多様なステークホルダーの信頼に応え、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を図ることが経営の最重要課題であるとの認識に立ち、「経営の公正性・透明性の向上」「意思決定プロセスの迅速化」「コンプライアンスの徹底及びリスク管理の強化」を基本方針として、コーポレート・ガバナンスの充実に取り組んでおります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 1)体制の概要 当社は監査役会設置会社として取締役会及び監査役会を設置するとともに、執行役員制度を導入し、業務執行と監督の分離による「意思決定プロセスの迅速化」を図っております。 2023年4月から、当社代表取締役社長執行役員が、最高経営責任者を担い、事業経営に関する権限を集中し、「意思決定プロセスのさらなる迅速化」を図ることで、「中期経営計画2025」の達成を目指してまいります。 また、独立した客観的な立場から実効性の高い監督を行うため、複数の社外取締役を招聘し、人事・報酬に関わる任意の委員会を設置するなど、「経営の公正性・透明性の向上」に努めています。さらに監査役、監査役会による監査に加え、リスク管理委員会の設置などにより、「コンプライアンスの徹底及びリスク管理の強化」に取り組んでおります。 2023年6月の定時株主総会終結後の経営体制は、社外取締役4名を含む取締役8名(うち女性取締役1名)、社外監査役3名を含む監査役5名、取締役を兼務しない執行役員16名の体制により経営にあたっております。なお、社外取締役及び社外監査役は、全員、経営陣から独立した中立性を保った独立役員であります。また元代表取締役社長等による相談役・顧問等の制度はございません。 機関ごとの構成は、次のとおりであります。(◎は議長、委員長を表します。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約778文字

5【経営上の重要な契約等】 2023年3月31日現在における重要な契約は、下記のとおりであります。 ① 技術援助契約 契約会社名 相手先 国名 契約対象機器 契約の内容 契約期間 当社 International Business Machines Corporation 米国 情報処理機器 特許実施許諾 (クロスライセンス) 契約特許 存続期間中 当社 キヤノン(株) 日本 プリンター、 FAX、複合機 特許実施許諾 (クロスライセンス) 契約特許 存続期間中 ② その他の経営上の重要な契約 契約会社名 相手先 国名 契約の内容 当社 Hewlett-Packard Company 米国 1992年4月7日に情報通信分野でのシステムインテグレーションビジネスを強化することを目的として、双方向かつ長期的な関係を維持・発展させるための基本契約を締結しました。 当社 シスコシステムズ合同会社 日本 2000年2月9日に、同社製品の再販及びこれに付加価値化を行い、トータルソリューションをエンドユーザーに提供するパートナーとして基本契約を締結しました。 ③ その他 借入契約 借入先 契約締結時期 契約の内容 みずほ銀行 三井住友銀行 他 2018年11月 安定資金の確保を目的とした総額199億円のシンジケートローン みずほ銀行 三井住友銀行 他 2020年1月 安定資金の確保を目的とした総額224億円のシンジケートローン みずほ銀行 三井住友銀行 他 2021年2月 安定資金の確保を目的とした総額112億円のシンジケートローン みずほ銀行 三井住友銀行 他 2022年3月 安定資金の確保を目的とした総額203億円のシンジケートローン みずほ銀行 三井住友銀行 他 2023年1月 安定資金の確保を目的とした総額222億円のシンジケートローン

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1722文字

(6)【大株主の状況】 (2023年3月31日現在) 氏名又は名称 住所 所有株式数(千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2-11-3 12,883 14.87 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1-8-12 4,135 4.77 沖電気グループ従業員持株会 東京都港区芝浦4-10-16 2,199 2.54 株式会社日本カストディ銀行(信託口4) 東京都中央区晴海1-8-12 1,766 2.04 株式会社みずほ銀行 東京都千代田区大手町1-5-5 1,419 1.64 明治安田生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内2-1-1 1,400 1.62 DFA INTL SMALL CAP VALUE PORTFOLIO (常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店) PALISADES WEST 6300, BEE CAVE ROAD BUILDING ONE AUSTIN TX 78746 US (東京都新宿区新宿6-27-30) 1,275 1.47 STATE STREET BANK WEST CLIENT - TREATY 505234 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 1776 HERITAGE DRIVE, NORTH QUINCY, MA 02171, U.S.A. (東京都港区港南2-15-1) 1,185 1.37 JP MORGAN CHASE BANK 385781 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM (東京都港区港南2-15-1) 1,079 1.25 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505227 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) P. O. BOX 351 BOSTON MASSACHUSETTS 02101 U.S.A (東京都港区港南2-15-1) 983 1.14 28,330 32.71 (注)1.2020年11月20日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書(変更報告書)において、株式会社みずほ銀行 及びその共同保有者が、2020年11月13日現在でそれぞれ以下の株式を所有している旨が記載されているものの、 当社として2023年3月31日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記の大株主の状況には含め ておりません。 なお、その大量保有報告書(変更報告書)の内容は次のとおりであります。ただし、みずほ信託銀行株式会 社の本店所在地は当事業年度末現在の株主名簿に基づいて記載しております。…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100R4I6 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

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