3分で読める事業概要
有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。
事業の概要
IT、エネルギー、インダストリー、モビリティ、ライフの5つのセクターを成長分野として、高度なOT（制御・運用技術）と最先端のITを融合させたデジタル技術を活用したソリューションを提供。Lumada（ルマーダ）を共通基盤として、サイバー空間とリアル空間を高度に連携させるサイバーフィジカルシステムを実現し、社会課題の解決、環境負荷の軽減、経済価値の向上を同時に追求する企業です。
主な事業領域
IT、エネルギー、インダストリー、モビリティ、ライフの5つのセクターにおいて、製品の開発、生産、販売、サービスに至る幅広い事業活動を展開。Lumadaを核としたデジタルソリューションの提供に注力。
主な製品・サービス
- システムインテグレーション
- コンサルティング
- 制御システム
- クラウドサービス
- ソフトウェア
- ITプロダクツ
- エネルギーソリューション（原子力、再生可能エネルギー、火力、パワーグリッド）
- 産業システム
- 水・環境システム
- 産業用機器
- ビルシステム（エレベーター、エスカレーター）
- 鉄道システム
- 医療機器
- 生活・エコシステム（冷蔵庫、洗濯機、ルームエアコン、業務用空調機器）
- オートモティブシステム（パワートレインシステム、シャシーシステム、先進運転支援システム）
- 分析機器
- 半導体製造装置
- 製造・検査装置
- 特殊鋼製品
- 素形材製品
- 磁性材料・パワーエレクトロニクス
- 電線材料
- 機能材料
- 先端部品・システム
ビジネスモデル
製品の売り切りではなく、Lumadaを共通基盤として、OT×IT×プロダクトの強みを活かし、ソリューションの提供価値に基づくフィーリング（フィー）収益モデルを構築。デジタル技術を活用したソリューションを商材化し、複数のお客さまに提供可能なデジタルソリューションへと転換。
セグメント・事業構成
IT、エネルギー、インダストリー、モビリティ、ライフ、日立ハイテク、日立建機、日立金属、日立化成、その他の計10セグメントで構成される。
戦略・方向性
「2021中期経営計画」に基づき、Lumadaを核としたデジタルソリューションの提供、事業ポートフォJトの再編（ABBの買収、JR Technology Groupの買収、日立ハイテクの完全子会社化等）、経営基盤の強化（ROICによる投資管理、コスト構造改革）、およびカーボンニュートラルへの取り組みを推進。
強みとして読み取れる点
- 高品質・高信頼のプロダクト
- OT（制御・運用技術）と最先端のITの融合
- Lumadaによるデジタル技術を活用したソリューション提供
- 強固な経営基盤と高いキャッシュ創出力
課題として読み取れる点
- COVID-19による影響（需要減少、事業環境悪化）
- 競争の激 ধরেই（自動運転・電動化など）
- 複雑な社会課題（気候変動、資源不足、高齢化など）への対応
確認ポイント
- Lumada事業の拡大と売上比率の向上
- 事業ポートフォリオの再編によるシナジー創出
- カーボンニュートラルに向けた環境価値創出の取り組み
概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に事業内容、経営戦略、Lumadaの定義、セグメント構成、経営課題などが詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。