株式会社モリタホールディングス

証券コード: 6455 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-06-20
業種 輸送用機器

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

消防車、消火器、防災設備、環境保全車両、環境機器の製造販売および環境プラントの設計・施工を行う企業です。独自の技術と挑戦を通じて「安心」を支えるソリューションを提供し、グローバルな総合防災ソリューション企業の実現を目指しています。

主な事業領域

消防車輌、防災、産業機械、環境車輌の4つの主要事業を展開しており、製品の製造販売および関連するサービス提供を行っています。

主な製品・サービス

  • 消防車
  • 消火器
  • 防災設備
  • 環境保全車両
  • 環境機器
  • 環境プラント設計・施工

ビジネスモデル

製品の製造販売および、関連するサービス提供により収益を得ています。

セグメント・事業構成

消防車輌、防災、産業機材、環境車輌の4つのセグメントに区分されています。

戦略・方向性

中期経営計画「Morita Reborn 2025」に基づき、営業利益率12%、ROE 10%、DOE 2.5%以上を目指し、DX推進やEV消防ポンプ自動車の開発など、最新鋭の技術による価値向上に取り組んでいます。

強みとして読み取れる点

  • 強固なブランド力と独自の技術
  • グローバル展開(海外市場での復調)
  • 高い成長性(過去最高の売上・利益を更新)

課題として読み取れる点

  • 不安定な為替相場、エネルギー価格や原材料価格の高騰への対応
  • 不確実性の高い時代における「安心」の提供

確認ポイント

  • DX推進によるソリューションの高度化
  • EV消防ポンプ自動車などの次世代技術の開発状況
  • 中期経営計画の目標達成に向けた進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略、および具体的な業績推移が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれています。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

(特に重要なリスク)官公庁向け売上比率が高いため、国の政策や経済状況の影響を受けるほか、海外展開におけるカントリーリスクや為替変動リスクが存在する。製品の欠陥によるリコールや製造物責任、コンプライアンス違反による経営への影響がある。(重要なリスク)原材料・部品の調達遅延や価格高騰、新技術開発の遅れによる競争力低下、人財確保・育成の困難さ、環境変化に伴う固定資産の減損損失、自然災害や感染症等の予測困難な事象による被害、サイバー攻撃等による情報漏洩、退職給付債務の数理計算上の前提条件変更による影響がある。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

「Morita Reborn 2025」に基づき、高度な技術力とDX推進を融合させ、グローバルな総合防災ソリューション企業への変革を目指す。経営目標の達成に向けた実行力が高く、成長意欲が明確な企業体質を有している。

成長方針

グローバルな総合防災ソリューション企業の実現に向け、AIを用いた現場指揮支援システムやEV消防ポンプ自動車などの先端技術開発に注力。また、環境車輌のラインナップ拡充や海外市場への展開を通じた事業規模の拡大を推進。

資本政策

中期経営計画「Morita Reborn 2025」において、DOE(株主資本配当率)2.5%以上を目安としつつ、成長戦略投資枠として200億円を確保。安定的な財務基盤を維持しつつ、積極的な再投資と株主還元を両立させる方針。

リスク対応方針

供給網の安定確保、高度な情報セキュリティ体制の構築、コンプライアンスの徹底に加え、退職給付債務の確定拠出型への移行など、経営基盤に関わるリスクに対して多角的な対策を実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は、伝統的な消防・防災事業を核としながら、EV化、AI活用、ドローン技術といった先端技術への投資を通じて「グローバルな総合防災ソリューション企業」への変革を加速させています。明確な成長戦略に基づき、200億円の投資枠を確保しつつ、DX推進や次世代型車両の開発に積極的な姿勢を見せており、強固な財務基盤と高い技術志向が共存する構造です。

設備投資の方向性

生産の合理化および営業基盤の拡充を目的とした設備投資を実施。特に消防車輌、防災、環境車輌といった主要セグメントにおける拠点強化と、次世代製品への対応に向けた有形・無形資産への投資を継続。

研究開発・商品開発

「モリタATIセンター」を開設し、産官学連携によるオープンイノベーションを推進。AIを用いた現場指揮支援システムやEV消防ポンプ自動車の開発、ドローンの活用研究など、高度な技術革新とDXの融合に注力している。

投資・変化テーマ

  • EV(電気自動車)への移行
  • AIを活用した現場指揮支援システム
  • ドローンによる消火活動の研究開発
  • 省エネ・脱炭素技術の導入
  • DX推進による防災ソリューションの高度化

関連キーワード

  • EV
  • AI
  • ドローン
  • オープンイノベーション
  • 自動化
  • 省エネ技術

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-04-01 〜 2025-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-06-20

財務情報

業績

売上高

1,117.43億円
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売上高
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営業利益

137.33億円
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経常利益

137.44億円
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税引前利益

140.67億円
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親会社帰属利益

94.72億円
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財政状態・流動性

総資産

1,433.52億円
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純資産

977.02億円
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株主資本

887.89億円
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現金及び現金同等物

297.24億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+113.91億円
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-14.87億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2024-04-01 〜 2025-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約522文字

3 【事業の内容】 当社の企業集団は、当社、子会社17社、関連会社3社で構成され、消防車、消火器、防災設備、環境保全車輌、環境機器の製造販売及び環境プラントの設計・施工を主な内容として、さらに各事業に関連する製品・部品の製造及びサービス等の事業活動を展開しております。 なお、当社は特定上場会社等に該当し、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準のうち、上場会社の規模との対比で定められる数値基準については連結ベースの計数に基づいて判断することとなります。 事業の内容と当社及び子会社、関連会社のセグメントとの関連は、次のとおりであります。 事業区分 売上区分 主要な会社 消防車輌事業 消防車 ㈱モリタ、㈱モリタテクノス BRONTO SKYLIFT OY AB ㈱北海道モリタ その他9社 (計13社) 防災事業 消火器、消火設備、火報設備 モリタ宮田工業㈱ (計1社) 産業機械事業 産業機械、プレス機械装置、環境プラント ㈱モリタ環境テック (計1社) 環境車輌事業 衛生車、塵芥車他環境保全関係車輌 ㈱モリタエコノス 南京晨光森田環保科技有限公司 その他1社 (計3社) 企業集団の状況について事業系統図を示すと次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約683文字

(1) 経営方針・経営戦略等 ① 会社の経営の基本方針 当社グループは、サステナビリティへの取り組みの推進と中長期的な企業価値の一層の向上を目指し、社会における存在理由である、パーパス『「安心」を支える技術と絶えざる挑戦で、人と地球のいのちを守る』を中心とした、『モリタフィロソフィー』を制定いたしております。 モリタ フィロソフィーの構成要素 パーパス (社会における存在理由) 「安心」を支える技術と絶えざる挑戦で、人と地球のいのちを守る ビジョン (実現したい社会とありたい姿) 安全で住みよい豊かな社会へ貢献し、感謝され、愛される企業 バリューズ (大切にすべき価値観) お客様と社会からの信頼 お客様と社会に寄り添い、心をこめた品質で、期待と信頼に応える 真摯な企業経営 あらゆる企業活動を公正に律し、社会との調和を図る 挑戦と成長 つねに夢と向上心をもって挑み、成長し続ける 飽くなき革新力 前例にとらわれず、新たな領域に果敢に取り組み、切り拓く 多様性の尊重 異なる価値観を尊重し合い、多様な個性の輝きを創りだす 自然、社会との共生 環境課題、社会課題解決に継続的に取り組み、社会と共に未来を生みだす ② 目標とする経営指標 当社グループは、中期経営計画「Morita Reborn 2025」において、以下の経営指標を掲げ、着実な成長に向けて取り組んでおります。 ① 営業利益率 12% ② ROE(自己資本利益率) 10% ③ DOE(株主資本配当率) 2.5%以上を目安 ④ 営業利益の過去最高の更新 ⑤ 成長戦略投資枠(M&A含む) 200億円

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約465文字

(2) 経営環境、優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 米国の政策動向や不安定な為替相場、エネルギー価格や原材料価格の高騰など、依然として先行きは不透明な状況が続くものと予想されます。 当社グループは、社会的課題の解決と持続的な企業価値の向上を両立させるために、当社グループが取り組むべき重要課題(マテリアリティ)を特定し、取り組みテーマとKPIを設け、実行しております。 これらの取り組みに加え、中期経営計画『Morita Reborn 2025』の成果の1つとして、AIを用いた現場指揮支援システムや、EV消防ポンプ自動車など、最新鋭の消防車輌及び機材を開発いたしました。当社グループは、2025年4月13日に開幕した大阪・関西万博に協賛し、複雑化・激甚化する災害現場の課題に対し、「未来社会における最適な消防活動の実現」に向け、大阪市消防局と連携し、DXを推進する新たなソリューリョンの実証実験に取り組んでおります。 大阪・関西万博を新たなスタートとし、不確実性の高い時代に「安心」を届けられる企業を目指してまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約2530文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 (1) 経営成績 当連結会計年度におけるわが国経済は、不安定な為替相場、エネルギー価格や原材料価格の高騰など、依然として先行きは不透明な状況が続いております。 このような環境のもと、当社グループは、『「安心」を支える技術と絶えざる挑戦で、人と地球のいのちを守る』というパーパスのもと、サステナビリティ経営を推進するとともに、中期経営計画「Morita Reborn 2025」に掲げたグローバルな総合防災ソリューション企業の実現に向け、企業価値の向上に向けた諸施策に取り組んでまいりました。その結果、当連結会計年度におきまして、経営数値目標に掲げております、「営業利益率12%」、「ROE(自己資本利益率)10%」、「DOE(株主資本配当率)2.5%以上を目安」、並びに「営業利益の過去最高の更新」を達成いたしました。 当連結会計年度の業績につきましては、 受注高は前連結会計年度比18,145百万円増加し 、 105,589百万円 ( 20.8%増 )、 売上高は前連結会計年度比16,538百万円増加し 、 111,743百万円 ( 17.4%増 )となりました。損益につきましては、 営業利益は前連結会計年度比4,280百万円増加し 、 13,733百万円 ( 45.3%増 )、 経常利益は前連結会計年度比4,117百万円増加し 、 13,744百万円 ( 42.8%増 )、 親会社株主に帰属する当期純利益は前連結会計年度比3,460百万円増加し 、 9,472百万円 ( 57.6%増 )となりました。受注高、売上高、営業利益、経常利益及び親会社株主に帰属する当期純利益において過去最高を更新いたしました。 中期経営計画「Morita Reborn 2025」において、「営業利益率12%」、「ROE(自己資本利益率)10%」、「DOE(株主資本配当率)2.5%以上を目安」を掲げております。その進捗状況につきましては、当連結会計年度においては、「営業利益率 12.3 %」、「ROE(自己資本利益率) 10.1 %」、「DOE(株主資本配当率)2.9%」となりました。 セグメントごとの経営成績は、次のとおりであります。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約1001文字

3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報 前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日 ) (単位:百万円) 報告セグメント 合計 消防車輌 防災 産業機械 環境車輌 売上高 顧客との契約から生じる収益 54,379 23,772 6,185 10,841 95,179 その他の収益 26 26 外部顧客への売上高 54,379 23,772 6,185 10,868 95,205 セグメント間の内部 売上高又は振替高 192 359 223 784 54,572 24,131 6,194 11,091 95,990 セグメント利益 4,716 3,272 718 748 9,455 セグメント資産 57,112 25,009 4,343 17,499 103,964 その他の項目 減価償却費 1,129 452 57 354 1,994 のれんの償却額 532 532 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 799 751 321 212 2,084 (注)セグメント負債の金額は当社の最高意思決定機関において定期的に提供・使用しておりません。 当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日 ) (単位:百万円) 報告セグメント 合計 消防車輌 防災 産業機械 環境車輌 売上高 顧客との契約から生じる収益 66,415 26,619 6,363 12,319 111,718 その他の収益 25 25 外部顧客への売上高 66,415 26,619 6,363 12,344 111,743 セグメント間の内部 売上高又は振替高 248 470 22 323 1,066 66,664 27,090 6,386 12,668 112,809 セグメント利益 6,834 5,013 854 1,027 13,730 セグメント資産 60,002 23,953 4,487 17,807 106,251 その他の項目 減価償却費 1,083 487 121 375 2,068 のれんの償却額 572 572 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 825 491 62 413 1,792 (注)セグメント負債の金額は当社の最高意思決定機関において定期的に提供・使用しておりません。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約2433文字

3 主な相手先別の販売実績及び総販売実績に対する割合は、販売実績が総販売実績の100分の10以上となる相手先がないため、記載を省略しております。 (2) 財政状態 当連結会計年度末における 総資産は143,352百万円 ( 前連結会計年度末比3,657百万円の増加 )となりました。流動資産は、 87,132百万円 となり 5,540百万円増加 しました。これは主に 現金及び預金が3,507百万円 、 受取手形、売掛金及び契約資産が1,941百万円増加した ことによるものです。 固定資産は、 56,220百万円 となり 1,882百万円減少 しました。うち有形固定資産は、 34,852百万円 となり 538百万円減少 しました。無形固定資産は、 1,772百万円 となり 425百万円減少 しました。投資その他の資産は、 19,595百万円 となり 918百万円減少 しました。 流動負債は、 36,138百万円 となり 2,194百万円減少 しました。これは主に 電子記録債務が3,339百万円 、 短期借入金が1,432百万円減少 した一方で、 支払手形及び買掛金が2,922百万円増加 したことによるものです。 固定負債は、 9,512百万円 となり 266百万円減少 しました。 純資産は、 97,702百万円 となり 6,118百万円増加 しました。これは主に、 利益剰余金が7,331百万円増加 したことによるものです。 この結果、自己資本比率は、前連結会計年度末の 64.8% から 67.3% となりました。 セグメントごとの資産は次のとおりであります。 消防車輌 消防車輌事業の資産は、受取手形、売掛金及び契約資産の増加等により前年同期に比べ 2,890百万円増加 し、 60,002百万円 となりました。 防災 防災事業の資産は、前年同期に比べ 1,055百万円減少 し、 23,953百万円 となりました。 産業機械 産業機械事業の資産は、前年同期に比べ 144百万円増加 し、 4,487百万円 となりました。 環境車輌 環境車輌事業の資産は、前年同期に比べ 307百万円増加 し、 17,807百万円 となりました。 全社 全社の資産は、現金及び預金の増加等により、前年同期に比べ1,603百万円増加し、37,701百万円となりました。 (3) キャッシュ・フローの状況 当連結会計年度末における現金及び現金同等物は、前連結会計年度末に比べ 3,813百万円増加 の 29,724百万円 となりました。 営業活動によるキャッシュ・フローは、 前年同期に比べ219百万円増加し 、 11,391百万円の収入 ( 前年同期は11,172百万円の収入 )となりました。主な増加要因は、 税金等調整前当期純利益4,674百万円 によるものです。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (特に重要なリスク) (1) 市場環境について 当社グループは、消防車、消火器、防災設備、環境保全車輌、環境機器の製造販売及び環境プラントの設計・施工を主な事業としております。主な売上先は官公庁及び一般企業のため、国の政策や経済状況の影響を受ける可能性があります。また、当社グループは、海外市場においても事業を行っておりますが、カントリーリスクや為替変動リスクなど特有のリスクが存在します。政治又は法律の変化、経済状況の変動、戦争やテロ行為等、予測困難な事態が発生した場合、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 製品の欠陥について 当社グループは、法で定められた安全基準及び独自の厳しい規格に基づき製品の製造を行っておりますが、全ての製品について欠陥がなく、将来にリコール等が発生しないという保証はありません。大規模なリコールや製造物責任賠償につながる製品の欠陥は当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (3) コンプライアンスリスクについて 当社グループは、社会に信頼される企業であり続けることが企業として最も大切であるという信念に基づき、「モリタグループ コンプライアンス基本方針」を定め、法令等の遵守、適切な情報開示と管理、人権や環境の尊重、反社会的勢力・行為との関係断絶に真摯に取り組んでおります。しかしながら、コンプライアンス上のリスクを完全には回避できない可能性があり、法令等に抵触する事態が発生した場合、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (重要なリスク) (1) 部品等の調達について 当社グループは、多数の取引先から原材料、部品等を調達しておりますが、取引先の経営状態や生産能力の事情による納品の遅延、価格の高騰等が生じ主要な材料の調達が困難になった場合、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。 (2) 新製品開発について 当社グループは、継続して新技術・新製品の研究開発に取り組んでおります。革新的な技術・製品をタイムリーに開発できず、顧客に提供できない場合には、持続的成長と収益性を低下させる等、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (3) 人財の確保、育成について 当社グループは、持続的成長のために、多様で優秀な人財の確保に努めております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約4205文字

2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループは、消防・防災・リサイクル・環境保全といった事業活動そのもので社会的課題の解決を目指しており、そのベクトルを当社の存立の拠り所としておりますが、サステナビリティを巡る取り組みをより実効性の高いものとすべく、『「安心」を支える技術と絶えざる挑戦で、人と地球のいのちを守る』というパーパスのもと、サステナビリティ経営の推進を強化しております。 グローバルでさまざまな社会的課題が深刻化するなか、持続可能な社会の実現には、このパーパスに基づいた経営がより一層重要であると考えております。また、地球環境問題をはじめとしたさまざまな社会的課題へ真摯に向き合い、社会の発展や課題解決により大きな貢献を果たすべく挑戦することは、事業競争力の強化にもつながるものと考えています。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末において当社グループが判断したものであります。 (1)サステナビリティ全般に関するガバナンス及びリスク管理 ・取締役会 サステナビリティ委員会より付議されたサステナビリティに関する重要事項の報告および提言に対して、当社グループのみならず投資家を含むステークホルダーの視点を踏まえた審議・決定を行うことによって、リスクと機会を監視、管理しております。 ・サステナビリティ委員会 当社の取締役、執行役員によって構成され、マテリアリティ(重要課題)の特定や、目標とすべき指標等の設定などについて審議しております。同委員会はサステナビリティワーキンググループならびにマテリアリティ作業部会に対する指揮・監督を通じて、事業に影響を及ぼし得るリスク及び機会を識別・評価し、課題の解決に向けた全社的な取組みの推進を担っており、その活動内容について取締役会へ報告・提言されることによって当社グループ全体のリスク管理に統合されております。 (2)戦略 サステナビリティに関する様々な社会課題のうち、特に当社グループの事業との関連性が高いと認識される課題をマテリアリティとして特定しております。 マテリアリティの特定は、サステナビリティ委員会の指揮・監督のもとサステナビリティワーキンググループが中心となり、以下のプロセスに沿って実行いたしました。 (Step1)社会的課題の抽出 SDGsやGRIスタンダードなどの国際的枠組みから、当社に関連あると考えられる社会的課題を抽出しました。 (Step2)ステークホルダーアンケート Step1で抽出した社会的課題に対し、ステークホルダーの視点による優先順位づけを行うため、株主・投資家、お取引先様および当社従業員を対象としたアンケート調査を行いました。…

研究開発活動

抜粋表示 / 原文長 約1605文字

6 【研究開発活動】 当連結会計年度における当社及び連結子会社の研究開発費の総額は、 2,380 百万円であり、各事業の研究成果及び研究開発費は次のとおりであります。 当社グループは、中期経営計画「Morita Reborn 2025」の基本方針に掲げている「基礎研究力・新商品開発力の強化」の実現に向け、2023年7月に新たな研究開発拠点「モリタATIセンター」(大阪府八尾市)を開設しました。事業の成長につながるイノベーションの創出に向け、産官学連携によるオープンイノベーションをより一層推進し、総合防災ソリューション企業への飛躍を目指しております。次世代製品につながる研究開発においては、複雑化・激甚化する災害現場の課題に対し、大阪市との連携協定のもと「未来社会における最適な消防活動の実現」を目指し、大阪市消防局と共同研究開発を推進してまいりました。災害時における要救助者の迅速な救助と火災の早期鎮圧を目指し、災害現場におけるDXを推進する新たなソリューションとして「AIを用いた現場指揮支援システム」を2025年日本国際博覧会(大阪・関西万博)に協賛しております。大阪市消防局と実証実験を重ね、安心安全な街づくりに貢献してまいります。また、令和6年能登半島地震の検証を踏まえた新技術の開発をテーマとした「消防機関に配備されている車両や資機材等との組み合わせによる消火用ドローンの活用方法の研究開発」が総務省消防庁の公募型研究として採択されました。安全かつ迅速な消火活動を可能とする手法の研究を推進してまいります。 消防車輌事業におきましては、持続可能な社会へ貢献すべく、ゼロエミッション・低騒音・低振動化を実現したEV消防ポンプ自動車を2025年日本国際博覧会に協賛し、日本で初めて実運用されております。また、海外事業の拡大を目指し、EN規格(EU域内における統一規格)の先端屈折式はしご付消防自動車を開発し販売いたしました。 これら消防車輌事業にかかる研究開発費は、 1,786 百万円であります。 防災事業におきましては、アルミ製消火器アルテシモシリーズにおいて、さらなる品質の安定及び納期短縮を目指して、各機種の容器の一部を設計変更し評価試験を行い、新たな型式申請を行いました。また、工場防災において、産業廃棄物処理施設では、スプレー缶やリチウムイオン電池など、誤った廃棄物の混入による火災に対応するための危険検知システムの研究開発を推進しております。 これら防災事業にかかる研究開発費は、 346 百万円であります。…

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1463文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2025年3月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積千㎡) その他 合計 モリタ三田工場 (兵庫県三田市) 消防車輌 消防車 生産設備 1,397 2,429 (56) 27 3,854 モリタテクノス三田工場 (兵庫県三田市) 消防車輌 消防車 整備設備 987 61 1,105 (36) 2,155 上野工場 (三重県伊賀市) 防災 生産設備 237 291 (18) 529 船橋工場 (千葉県船橋市) 産業機械 環境機器 生産設備 210 1,322 (39) 1,533 モリタエコノス本社工場 (兵庫県三田市) 環境車輌 環境車 生産設備 2,698 52 1,548 (63) 4,305 モリタエコノス神奈川支店(横浜市鶴見区) その他 環境車輌 販売設備 377 20 1,309 (13) 1,708 モリタATIセンター (大阪府八尾市) 全社 研究開発設備 2,148 192 1,245 (15) 35 3,622 29 モリタグループ仙台支店 (仙台市宮城野区) 全社 販売設備 572 15 453 (4) 1,049 モリタグループ名古屋支店 (名古屋市東区) 全社 販売設備 320 364 (1) 688 モリタグループ関西支店 (大阪府八尾市) 全社 販売設備 873 10 520 (6) 1,411 モリタグループ福岡支店 (福岡県糟屋郡粕屋町) 全社 販売設備 566 701 (3) 1,277 (注) 帳簿価額には、建設仮勘定の金額は含んでおりません。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約436文字

3 【配当政策】 当社は、株主の皆様への利益還元につきましては、財務体質と企業基盤の強化を図りつつ、「安定的な配当の継続及び向上」を基本方針としております。この方針のもと、当期の年間配当金につきましては、1株当たり58円を実施いたしました。 なお、中期経営計画「Morita Reborn 2025」では経営数値目標として、「DOE(株主資本配当率)2.5%以上を目安」を掲げております。 当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年2回としており、剰余金の配当等会社法第459条第1項各号に定める事項については、定款に従い、法令に別段の定めがある場合を除き、取締役会の決議によって定めることができることとしております。 基準 日が当事業年度に属する剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2024年10月31日 取締役会決議 1,093 25.00 2025年4月25日 取締役会決議 1,410 33.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約243文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2025年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) 消防車輌事業 980 防災事業 336 産業機械事業 73 環境車輌事業 253 全社(共通) 106 合計 1,748 (注) 1 従業員数は、当社グループから当社グループ外への出向者を除き、当社グループ外から当社グループへの出向者を含む就業人員であります。 2 全社(共通)として記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない管理部門に所属しているものであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6917文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、パーパス『「安心」を支える技術と絶えざる挑戦で、人と地球のいのちを守る』及び、ビジョン『安全で住みよい豊かな社会へ貢献し、感謝され、愛される企業』に基づき、当社グループの業務の適正を確保するため、その構築に関する基本方針を以下のとおり定めております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ 現状のガバナンス体制の採用理由 当社グループは持株会社制であるとともに、当社は監査役会設置会社の形態であります。なお、各事業会社の経営を管理、監督するため、当社の役職員を、グループ内主要会社の取締役及び監査役として配置し、適正な監督、監視を可能とする経営体制を構築しております。これにより、グループ全体のコーポレート・ガバナンスの充実を図っております。 ロ 業務執行 業務執行については、定款の定めにより取締役会で選任された会社の業務執行を担当する執行役員が、取締役会及び代表取締役の統括の下に職務を行っております。また、職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制の基礎として、取締役会を毎月1回定期的に開催し、緊急決議を要する場合には臨時取締役会を開催しております。さらに、当社及び主な子会社の代表者等によるグループ経営会議を原則月1回開催し、経営計画の進捗報告や重点課題について多面的に討議を行っております。 ハ 監査・監督 監査役会では、各監査役が監査役会で定めた監査基準、監査計画に基づいて、業務執行の適法性について監査しております。 また、監査役は、定期的に代表取締役と会合し、コンプライアンス面や内部統制の整備状況などについて意見交換を行っております。 社外取締役は、グループ会社や主要な取引先等の出身者ではありませんが、当社の事業環境に相応の見識を持つ方であり、独立した立場から取締役会に出席し、貴重なご意見をいただくとともに、経営の監督に当たっております。 ニ コーポレートガバナンス委員会 当社のコーポレートガバナンス委員会は、定期的にガバナンス体制や経営方針の確認・検証・討議を行い、適正なガバナンス体制の確保に努めております。 ホ 指名・報酬諮問委員会 当社の指名諮問委員会並びに報酬諮問委員会は、取締役の選任並びに報酬について討議し、取締役会へ答申し、取締役会ではその答申をもとに決議しております。 なお、各委員会におきましては、過半数が独立社外取締役であり、磯田光男氏が委員長を務めております。 ヘ コンプライアンス委員会 当社のコンプライアンス委員会は、独立して、内部通報等により明らかになったリスク情報に関し、事実関係調査、対応の決定、取締役会への報告、フィードバック、会社への報告、再発防止策の提案・実行等を担っております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約44文字

5 【重要な契約等】 当連結会計年度において、重要な契約等の決定又は締結等はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約704文字

(6) 【大株主の状況】 2025年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1丁目8番1号 赤坂インターシティAIR 4,462 10.44 モリタ取引先持株会 大阪市中央区道修町3丁目6番1号 京阪神御堂筋ビル12階 2,313 5.41 第一生命保険株式会社 東京都千代田区有楽町1丁目13番1号 2,123 4.97 株式会社みずほ銀行 東京都千代田区大手町1丁目5番5号 2,087 4.89 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8番12号 1,909 4.47 株式会社三菱UFJ銀行 東京都千代田区丸の内1丁目4番5号 1,748 4.09 エア・ウォーター株式会社 大阪市中央区南船場2丁目12番8号 1,730 4.05 三井住友信託銀行株式会社 東京都千代田区丸の内1丁目4番1号 1,367 3.20 株式会社三井住友銀行 東京都千代田区丸の内1丁目1番2号 1,307 3.06 モリタ従業員持株会 大阪市中央区道修町3丁目6番1号 京阪神御堂筋ビル12階 935 2.19 19,984 46.77 (注) 1 上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は次のとおりであります。 日本マスタートラスト信託銀行株式会社4,458千株 株式会社日本カストディ銀行1,903千株 2 自己株式4,187千株(発行済株式総数に対する所有株式数の割合8.93%)は議決権がないため、上記の 大株主から除外しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100VZZM 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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