株式会社タカキタ

証券コード: 6325 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-06-28
業種 機械

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

農業機械の製造・販売および軸受(ベアリング)の加工を行う企業です。農業機械事業では、飼料収穫機や土づくり関連作業機などを展開し、国内および海外市場で展開しています。軸受事業では、産業用や風力発電用などの大型軸受の加工を行っています。

主な事業領域

農業機械の製造・販売および軸受加工の展開

主な製品・サービス

  • 飼料収穫機
  • 土づくり関連作業機
  • 大型軸受の加工(外輪・内輪・転子)

ビジネスモデル

農業機械の製造・販売および、ベアリングメーカーから原材料の供給を受ける軸受加工の受託加工

セグメント・事業構成

農業機械事業(飼料収穫機、土づくり関連作業機等)、軸友事業(大型軸受の加工)

戦略・方向性

「Offensive 110」を掲げ、国内ではスマート農業対応や新製品投入、海外では既存市場の拡大と新市場開拓、軸受事業では納期・品質管理による生産性向上と受注回復に注力。また、原価低減活動による収益力向上を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 独自の価値観による商品提案
  • 国産メーカーならではのソリューションとサポート力の強化
  • 高度な加工技術と加工設備

課題として読み取れる点

  • 原材料・資材の価格高騰
  • 人件費の増加
  • 産業界の設備投資動向の変動
  • 海外市場の感染症による影響

確認ポイント

  • 「Offensive 110」の最終年度における目標達成状況
  • スマート農業への対応スピード
  • 原価低減活動による収益性の改善

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、主要顧客、従業員状況など、主要な項目が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

農業環境の変動(高齢化、後継者不足等)や天候不順による市場低迷の影響。主要な販売先への高い依存度(上位3社で55.8%)。原材料・部品調達価格の高騰および特定仕入先・外注先への依存。製品の欠陥発生、自然災害、感染症によるサプライチェーンの混乱。人材確保の困難や知的財産権の侵害リスク。海外情勢(地政学リスク、為替変動)による影響。情報システムの不備やコンプライアンス違反に伴う社会的信用の低下。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

農業機械および軸受加工を展開。国内ではスマート農業や環境対応型製品に注力し、海外での販路拡大を推進。強固な財務基盤(高自己資本比率)を持ちつつ、原材料高騰等の外部要因に対し生産性向上とDXによるコスト削減で対応する方針。

成長方針

「Offensive 110」を掲げ、国内ではスマート農業対応技術や環境政策(みどりの食料システム戦略)に合致する製品開発でシェア拡大。海外では中国・韓国・欧州等への販路拡大と新製品投入による成長加速。

資本政策

手持資金、借入金、売上債権の流動化により調達。安定的な内部留保の蓄積と債権流動化による財政状態の健全化を図り、株主還元として継続的・安定的な配当を実施する方針。

リスク対応方針

原材料高騰や人件費増に対し、生産性向上、原価低減活動、DX推進により対応。特定販売先への依存(55.8%)に対する関係維持、および品質管理・コンプライアンス体制の強化でリスクを管理。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は農業機械および軸受加工の二本柱で事業を展開。中期経営計画「Offensive 110」のもと、スマート農業に対応するICT技術の開発やDX推進を積極的に取り入れている。特に農業機械分野では新製品投入による成長が見られる一方、原材料高騰などの外部要因への耐性が課題。強固な財務基盤を背景に、生産性向上とグ100周年を見据えた攻めの姿勢が評価できる。

設備投資の方向性

新生産管理システムの導入による業務効率改善、およびDX推進に向けた投資。

研究開発・商品開発

研究開発部門に36名の専門スタッフを配置(全従業員の13.3%)。主に農業機械事業における新製品(ミックスソーワ、ツインレーキ等)の開発とICT技術の統合に注力。

投資・変化テーマ

  • スマート農業への対応
  • ICT技術の活用
  • 海外市場開拓
  • 生産性向上とコスト削減

関連キーワード

  • スマート農業
  • ICT技術
  • 新製品開発
  • 自動化・効率化
  • 加工技術

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2021-04-01 〜 2022-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2022-06-28

財務情報

業績

売上高

70.26億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

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税引前利益

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当期利益

4億円
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財政状態・流動性

総資産

86.48億円
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64.28億円
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現金及び現金同等物

12.04億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+7.02億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2021-04-01 〜 2022-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約399文字

3【事業の内容】 当社グループは、当社及び関連会社1社で構成され、農業機械の製造・販売及び軸受加工を行っております。 当社グループの事業内容は、次のとおりであります。 農業機械事業………当社及び関連会社は主に牧草や飼料稲・飼料用とうもろこしの収穫等に使用する酪農・畜産用飼料収穫機や肥料や土壌改良剤の散布等に使用する土づくり関連作業機等の農業用作業機の製造及び販売を行っております。 軸受事業……………当社がベアリングメーカーから原材料の支給を受け、産業用機械や風力発電用に使用される大型軸受の外輪・内輪(※1)の旋削、転子(※2)の旋削、研磨加工を行っております。 ※1.外輪・内輪………ベアリングを構成する外側の大きなリング並びに内側の小さなリング ※2.転子………………外輪と内輪の輪の間に挟まれたコロやローラー [事業系統図] 以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1844文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)経営方針 当社は、創業以来「土に親しみ 土に生きる」をモットーに農業の近代化に取り組み、農業の省力化・効率化を追求し続けるとともに、大自然という無限の可能性の中で、環境に優しいモノづくりを通して、新しい技術と信頼と感動を創り続けることで社会貢献を果たすことを基本方針としております。 また、創業110周年を見据えた中期経営計画「Offensive 110」を掲げ、より攻撃的に前進し、タカキタ独自の価値観による商品提案、社会貢献を目指しております。 (2)経営戦略等 <農業機械事業の戦略> 国内市場においては、国の「食料・農業・農村基本計画」や環境政策として食料・農林水産業の生産力向上と持続性の両立をイノベーションで実現する「みどりの食料システム戦略」に基づく製品開発、「スマート農業」に対応する技術開発を行い、新製品を市場へ投入してシェア拡大に努めるとともに、担い手、法人組織への耕畜連携の提案等、国産メーカーならではのソリューションとサポート力の強化によるブランド力の向上を図ってまいります。 また、海外市場においては、細断型シリーズ、エサづくり関連作業機を主力製品として、中国・韓国・欧州等へ拡販及び新規市場を開拓し、海外展開の加速に努めてまいります。 <軸受事業の戦略> 産業界全体の設備投資の動向が大きな変動要因となるものの、徹底した納期・品質管理のもと加工技術と加工設備を活かし、収益力と生産性の向上を図ってまいります。 (3)経営環境及び優先的に対処すべき課題 主力の農業機械事業におきましては、国内農業の構造的な問題に加え、原材料を中心とした資材高騰等の影響が顕在化しており、軸受事業におきましては、引続き産業界全体の設備投資の動向が変動要因となってくるものと考えます。 農業機械事業における国内市場については、食料自給力の維持向上に寄与し自給飼料増産に貢献する「細断型シリーズ」を主力とした畜産・酪農市場向けの製品のシェア拡大や、国の環境政策「みどりの食料システム戦略」に基づく有機農業取組面積拡大目標に向けた有機肥料散布機等の土づくり関連機種を中心に、畑作・果樹市場へ向けた地域戦略の実行と新製品投入によるシェア拡大に努めてまいります。さらに、多くの新技術が社会に浸透していく中、「スマート農業」に対応する新たなICT技術の開発と新製品の市場投入にスピードを上げて取り組み、ブランド力の向上とシェア拡大に努めてまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1844文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)経営方針 当社は、創業以来「土に親しみ 土に生きる」をモットーに農業の近代化に取り組み、農業の省力化・効率化を追求し続けるとともに、大自然という無限の可能性の中で、環境に優しいモノづくりを通して、新しい技術と信頼と感動を創り続けることで社会貢献を果たすことを基本方針としております。 また、創業110周年を見据えた中期経営計画「Offensive 110」を掲げ、より攻撃的に前進し、タカキタ独自の価値観による商品提案、社会貢献を目指しております。 (2)経営戦略等 <農業機械事業の戦略> 国内市場においては、国の「食料・農業・農村基本計画」や環境政策として食料・農林水産業の生産力向上と持続性の両立をイノベーションで実現する「みどりの食料システム戦略」に基づく製品開発、「スマート農業」に対応する技術開発を行い、新製品を市場へ投入してシェア拡大に努めるとともに、担い手、法人組織への耕畜連携の提案等、国産メーカーならではのソリューションとサポート力の強化によるブランド力の向上を図ってまいります。 また、海外市場においては、細断型シリーズ、エサづくり関連作業機を主力製品として、中国・韓国・欧州等へ拡販及び新規市場を開拓し、海外展開の加速に努めてまいります。 <軸受事業の戦略> 産業界全体の設備投資の動向が大きな変動要因となるものの、徹底した納期・品質管理のもと加工技術と加工設備を活かし、収益力と生産性の向上を図ってまいります。 (3)経営環境及び優先的に対処すべき課題 主力の農業機械事業におきましては、国内農業の構造的な問題に加え、原材料を中心とした資材高騰等の影響が顕在化しており、軸受事業におきましては、引続き産業界全体の設備投資の動向が変動要因となってくるものと考えます。 農業機械事業における国内市場については、食料自給力の維持向上に寄与し自給飼料増産に貢献する「細断型シリーズ」を主力とした畜産・酪農市場向けの製品のシェア拡大や、国の環境政策「みどりの食料システム戦略」に基づく有機農業取組面積拡大目標に向けた有機肥料散布機等の土づくり関連機種を中心に、畑作・果樹市場へ向けた地域戦略の実行と新製品投入によるシェア拡大に努めてまいります。さらに、多くの新技術が社会に浸透していく中、「スマート農業」に対応する新たなICT技術の開発と新製品の市場投入にスピードを上げて取り組み、ブランド力の向上とシェア拡大に努めてまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約2484文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 なお、当事業年度より、「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号)等を適用しております。これに伴う当事業年度の売上高に与える影響は軽微であります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当事業年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の影響により依然として厳しい状況にある中、各種政策の効果や海外経済の改善もあり持ち直しの動きがみられたものの、感染症に加えウクライナ情勢による先行きの不透明感による原材料価格の高騰や資材の調達面での制約、金融資本市場の変動等の影響により、引き続き下振れリスクに十分留意が必要となってまいりました。 このような情勢のもと、農業機械事業及び軸受事業における業績、ならびに財政状態及び経営成績は以下のとおりとなりました。 <農業機械事業> 国内売上高は、国の畜産クラスター事業 *1 の採択が一定程度進んだことによる高品質な国産飼料増産と食料自給率の向上に寄与する可変径ロールベーラ *2 、細断型ホールクロップ収穫機 *3 等の伸張や、集草作業機ツインレーキ *2 のシリーズ化および有機肥料散布機ミックスソーワ *4 等の新製品投入効果もあり、増収となりました。また、海外売上高は、感染症の影響により営業活動の縮減が続いたものの、新製品投入効果や中国向けの部品受注の増加、オンライン展示会の活用効果等により増収となりました。 農業機械事業全体の売上高は66億11百万円と前事業年度に比べ8.9%の増収となりました。 *1:政府による畜産・酪農収益力強化整備等特別対策事業 *2:エサづくり関連作業機 *3:細断型シリーズ *4:土づくり関連作業機 <軸受事業> 得意先からの受注の減少により、売上高は4億14百万円と前事業年度に比べ4.7%の減収となりました。 a.財政状態 当事業年度末における資産合計は、前事業年度末に比べ4億82百万円増加し、86億47百万円となりました。 当事業年度末における負債合計は、前事業年度末に比べ2億14百万円増加し、17億47百万円となりました。 当事業年度末における純資産合計は、前事業年度末に比べ2億68百万円増加し、68億99百万円となりました。 b.経営成績 当事業年度末の経営成績は、売上高70億26百万円(前年同期比8.0%増)、営業利益5億29百万円(前年同期比32.5%増)、経常利益5億93百万円(前年同期比30.3%増)、当期純利益4億円(前年同期比24.0%増)となりました。 セグメントごとの経営成績は次のとおりであります。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約566文字

(3) 減価償却費の調整額は、管理部門等の報告セグメントに帰属しない本社費用であります。 3.セグメント利益又は損失(△)は、損益計算書の営業利益と調整を行っております。 当事業年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) (単位:千円) 報告セグメント 合計 調整額 (注)2 財務諸表 計上額 (注)3 農業機械事業 軸受事業 売上高 外部顧客への売上高 6,611,613 414,459 7,026,073 7,026,073 セグメント利益又は損失(△) 502,369 △ 20,497 481,872 47,894 529,766 セグメント資産 5,727,537 331,096 6,058,633 2,588,887 8,647,520 その他の項目 減価償却費 191,032 31,078 222,111 21,492 243,604 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 203,322 1,614 204,936 6,467 211,404 (注)1.管理部門等の報告セグメントに帰属しない本社費用については、合理的な配賦基準により各報告セグメントへ配賦しております。 2.調整額は以下のとおりであります。 (1) セグメント利益又は損失(△)の調整額は、鉄屑等のスクラップ売却代であります。

主要な顧客・販売先

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2.最近2事業年度の主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりであります。 相手先 前事業年度 (自 2020年4月1日 至 2021年3月31日) 当事業年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) 金額(千円) 割合(%) 金額(千円) 割合(%) 株式会社クボタ 1,641,439 25.2 1,993,906 28.4 ヤンマーアグリ株式会社 1,079,920 16.6 1,134,377 16.1 日本ニューホランド株式会社 777,030 11.9 793,720 11.3 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において判断したものであります。 ① 財政状態及び経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 a.経営成績等 1)財政状態 (資産合計) 当事業年度末における総資産は、前事業年度末に比べ4億82百万円増加し86億47百万円となりました。これは主に現金及び預金が3億42百万円、電子記録債権が1億82百万円、商品及び製品が1億16百万円それぞれ増加し、未収入金が1億63百万円減少したことによるものであります。 (負債合計) 当事業年度末における負債合計は、前事業年度末に比べ2億14百万円増加し17億47百万円となりました。これは主に電子記録債務が1億49百万円、未払法人税等が1億14百万円それぞれ増加し、退職給付引当金が61百万円減少したことによるものであります。 (純資産合計) 当事業年度末における純資産は、前事業年度末に比べ2億68百万円増加し68億99百万円となりました。これは主に利益剰余金が2億84百万円増加し、自己株式が36百万円増加したことによるものであります。 2)経営成績 (売上高) 売上高につきましては、「(1)経営成績等の状況の概要 ①財政状態及び経営成績の状況」に記載のとおりであります。 (営業利益) 売上原価につきましては、人件費の増加や資材高騰の影響を受けましたものの、売上高の増加に加え、原価低減活動・経費削減等の効果により、売上原価率は前事業年度と比べ1.1ポイント改善し、68.7%となりました。 販売費及び一般管理費につきましては、人件費や旅費交通費が増加したものの、支払運賃効率の改善や減価償却費の減少により、売上高比率が前事業年度と比べ0.4ポイント改善し、23.7%となりました。 以上の結果、営業利益は、売上高の増加等により前事業年度に比べ1億29百万円増加し、5億29百万円となりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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2【事業等のリスク】 当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)農業環境の変動 当社の主要事業である農業機械事業においては、政府の農業政策の転換、農業従事者の高齢化、後継者不足による農家戸数の減少等の農業に係る構造的な問題が存在し、また、家畜伝染病などの影響を受けます。このような外部環境の変動により農業市場が低迷した場合は、経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (2)業績の季節性・天候の変動 当社は、冬季の第4四半期(1月~3月)が農業機械事業の不需要期となり、他の四半期と比較して収益性が低下し、営業損失を計上する可能性があります。また、その年の天候不順等により農作物の収穫が不作の場合その影響を受け、経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (3)特定の販売先への依存 当社は、販売先上位3社の売上高の占める割合が、55.8%(2022年3月期)となっております。当社と主要販売先との取引関係は長年にわたり安定的に継続しており、今後とも良好な関係を維持していく予定ですが、何らかの理由により当該会社との取引関係に変化が生じた場合は、経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (4)原材料及び購入部品の調達 当社は、継続的なコストダウンや安定した原材料等の調達に努めておりますが、原材料及び購入部品の調達価格の高騰や、調達数量に支障が生じた場合には、生産計画及び販売計画に変動が生じ、経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (5)特定の仕入先・外注先への依存 当社は、原材料及び購入部品の仕入先や原材料等の加工について特定の外注先へ依存しているものがあります。仕入先及び外注先と長年にわたり安定的な供給を受ける体制を維持しておりますが、仕入先及び外注先における経営戦略の変更、収益の悪化、品質問題等が発生した場合は、経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (6)製品の欠陥 当社は、本社工場(三重県名張市)及び札幌工場(北海道札幌市)において製品の生産活動を行っており、生産過程において全ての製品について欠陥が無いという保証は難しく、さまざまな要因により欠陥が生じる可能性があります。このような欠陥が発生した場合には、速やかな対策を講じる体制を整えておりますが、対策費用や補償に係る費用の発生及び製品品質に対する信用低下の影響を受け、経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約358文字

5【研究開発活動】 当社は、農家のニーズに機敏に対応すべく、新しい視点と斬新な発想をもって農業の省力化・効率化を追求する製品の研究開発を進めております。 現在の研究開発は当社の開発部において担当し、研究開発スタッフは36名にのぼり、総従業員の13.3%に当たります。これらの研究開発活動のうち、新製品及び新技術の開発に係る当事業年度の研究開発費の総額は 104,238 千円となっております。 また、当事業年度における農業機械事業の製品開発の主なものは、ミックスソーワ、ツインレーキ、可変径ロールベーラであります。 なお、当社の研究開発活動は農業機械事業でのみ行われており、研究開発スタッフ、研究開発費の総額、研究成果は全て農業機械事業に係るものであります。 有価証券報告書(通常方式)_20220627093956

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1285文字

2【主要な設備の状況】 当社は、国内に2ヶ所の工場を運営しており、国内に12ヶ所の営業所を設けております。 以上のうち、主要な設備は以下のとおりであります。 2022年3月31日現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額 従業員数(人) セグメントの名称 建物及び構築物 (千円) 機械装置及び運搬具 (千円) 土地 (千円) (面積㎡) その他 (千円) 合計 (千円) 本社・本社工場及び関西営業所 (三重県名張市) 農業機械事業 軸受事業 農業機械生産設備・軸受加工設備・販売設備 744,242 254,280 155,420 (35,724) 48,741 1,202,684 160 札幌工場及び札幌営業所 (札幌市東区) 農業機械事業 農業機械生産設備・販売設備 152,499 47,906 133,577 (14,424) 18,338 352,320 57 豊富営業所 (北海道豊富町) 農業機械事業 販売設備 41,987 7,496 (962) 81 49,565 北見営業所 (北海道北見市) 農業機械事業 販売設備 [813] 41 41 中標津営業所 (北海道中標津町) 農業機械事業 販売設備 17,773 6,000 (1,653) 398 24,171 帯広営業所 (北海道芽室町) 農業機械事業 販売設備 [1,143] 81 81 東北営業所 (岩手県矢巾町) 農業機械事業 販売設備 32,074 1,000 60,794 (3,302) 11,019 104,888 南東北営業所 (宮城県大衡村) 農業機械事業 販売設備 78,045 30,349 (3,488) 257 108,652 関東営業所 (栃木県小山市) 農業機械事業 販売設備 16,660 32,672 (3,104) 5,891 55,224 中国営業所 (岡山県津山市) 農業機械事業 販売設備 [813] 121 121 九州営業所 (福岡県広川町) 農業機械事業 販売設備 8,455 79,625 (5,556) 125 88,205 南九州営業所 (宮崎県都城市) 農業機械事業 販売設備 3,782 53,703 (3,428) 268 57,754 (注)1.帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品、リース資産であります。 2.土地及び建物の一部を賃借しており、年間賃借料は5,274千円であります。賃借している土地の面積については、[ ]で外書きしております。 3.上記以外に投資不動産用地(土地12,244㎡ 175,180千円)、名張市に遊休地(土地7,448㎡ 110,630千円)があります。 4.注3の遊休設備を除き、現在休止中の主要な設備はありません。 5.上記の他、他の者から賃借している設備の内容は、下記のとおりであります。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約561文字

3【配当政策】 当社の配当政策につきましては、将来の各部門の事業展開と経営体質の強化のために必要な内部留保を確保しつつ、収益に応じた適正かつ安定的な配当を継続して実施していくことを基本方針としております。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当事業年度の配当につきましては、上記方針に基づき当期は1株当たり10円の配当(うち中間配当5円)を実施することを決定しました。この結果、当事業年度の配当性向は28.8%となりました。 内部留保資金につきましては、経営体質の一層の強化並びに将来の事業展開に役立てますとともに、今後とも安定した業績を確保しながら、株主各位の期待にそうべく努力していく所存であります。 当社は、「取締役会の決議により、毎年9月30日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 2021年10月27日 57,468 5.0 取締役会決議 2022年6月28日 57,468 5.0 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約498文字

5【従業員の状況】 (1)提出会社の状況 2022年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 270 (18) 40.8 16.0 5,197,540 セグメントの名称 従業員数(人) 農業機械事業 218 ( 14 ) 軸受事業 38 ( 3 ) 全社(共通) 14 ( 1 ) 合計 270 ( 18 ) (注)1.従業員数は就業人員(当社から社外への出向者を除く)であり、パートタイマーの人数は、年間の平均人員を( )内に外数で記載しております。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 3.全社(共通)として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。 (2)労働組合の状況 当社労働組合(名称 :JAM タカキタ労働組合)は組合員216名(2022年3月31日現在)で、1971年9月6日よりゼンキン連合に加入しており、1999年9月9日より名称をJAMに変更しております。現在労使関係は円満に推移しており、組合と会社間に懸案事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20220627093956

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4545文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、長年培ってきた“ものづくり”への取り組みを強化し、経営スピードアップと質の向上を図るため、企業を取り巻くステークホルダーとの適切な協働に努めて、会社の持続的成長と中長期的な企業価値の創出、向上が重要だと考えております。 当社が掲げる「社是」、「企業理念」、「ビジョン」に基づき、農作業機メーカーとして日本農業の近代化に貢献していくことはもとより、グローバル化に対応して、企業経営の健全性、効率性、透明性及び機動性をより向上させるべくコーポレート・ガバナンス体制のさらなる充実に向けて取り組んでおります。 株主・投資家の皆様へは、迅速かつ正確な情報開示に努めるとともに、企業の透明性を今後も高めてまいります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、「会社法の一部を改正する法律」(平成26年法律第90号)及び「会社法施行規則等の一部を改正する省令」(平成27年法務省令第6号)の施行に伴い、2015年6月26日開催の第71回定時株主総会において、監査等委員会設置会社への移行を内容とする定款の変更決議を行い、同日付をもって監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へ移行しました。 社外取締役が過半数を占める監査等委員会設置会社に移行することで、取締役会の職務執行に対する監督機能をより強化し、コーポレート・ガバナンス体制の充実と企業価値の向上を図り、経営の透明性と機動性の向上を目指し、監査等委員以外の取締役5名及び監査等委員である取締役4名を選任しております。 また、次の各機関を相互に連携させることで、経営に対する監査・監督を確保しております。 (取締役会) 取締役会は、定例で毎月1回開催するほか、必要に応じ臨時取締役会を開催し、経営方針等に関する決定及び経営に関する重要事項の審議・決定を行うとともに、取締役の職務執行の状況を監督しております。 (監査等委員会) 当社の監査等委員である取締役は4名(常勤1名、非常勤3名)で構成され、うち3名が社外取締役であります。監査等委員会は公正、客観的な監査を行うことを目的に原則として毎月開催しております。監査等委員は全ての取締役会に出席し、監査等委員以外の取締役の職務執行を監督するとともに、会計監査人との相互連携により、監査の実効性の充実を図っております。 (経営企画会議) 経営企画会議は原則として毎月開催しており、経営方針に基づいた業務執行の企画、立案を行い、各部門における具体的施策の進捗状況を管理し、業務上の諸課題について総合的に検討し、方向性を決定しております。 機関ごとの構成員は以下のとおりであります。(◎は議長、委員長、〇は構成員であります。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

4【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約558文字

(6)【大株主の状況】 2022年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数(千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) タカキタ持株会 三重県名張市夏見2828番地 1,842 16.03 株式会社クボタ 大阪市浪速区敷津東1丁目2番47号 660 5.74 タナシン電機株式会社 東京都世田谷区新町2丁目27-17 TRS101 630 5.48 株式会社南都銀行 奈良県奈良市橋本町16番地 569 4.95 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 522 4.54 株式会社三十三銀行 三重県四日市市西新地7番8号 500 4.35 タカキタ従業員持株会 三重県名張市夏見2828番地 449 3.91 三井住友信託銀行株式会社 東京都千代田区丸の内1丁目4番1号 400 3.48 ヤンマーアグリ株式会社 岡山県岡山市中区江並428 380 3.31 SMBC日興証券株式会社 東京都千代田区丸の内3丁目3番1号 344 3.00 井関農機株式会社 愛媛県松山市馬木町700番地 300 2.61 6,597 57.40 (注)上記日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)の所有株式数は全て信託業務に係る株式数であります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100OGYK 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

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