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アネスト岩田株式会社

証券コード: 6381 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2023-06-23
業種 機械
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 表示中 2022 2021 2020 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

アネスト岩田は、圧縮機（スクリューコンプレッサ等）、真空機器、および塗装機器・設備の製造販売を行う企業です。独自のブランドで製品を開発し、国内および海外の各地域に特化した子会社を通じてグローバルに展開しています。特に「エアエナジー」と「コーティング」の2つの主要事業を展開しており、環境負荷低減や省エネ性能の向上に向けた技術革新に注力しています。

主な事業領域

圧縮機、真空機器、塗装機器・設備の製造販売

主な製品・サービス

  • スクリューコンプレッサ
  • 真空機器
  • エアブラッシュ（塗装機器）
  • 塗装設備

ビジネスモデル

独自のブランド製品を製造し、国内外の拠点を活用して直接またはグループ会社経由で販売。事業部別の区分として「エアエナジー」と「コーティング」を展開。

セグメント・事業構成

1. エアエナジー（圧縮機、真空機器）、2. コーティング（塗装機器、塗装設備）

戦略・方向性

海外市場を成長の主戦場とし、環境負荷低減や省エネ性能向上に向けた「真の開発型企業」への変革。SDGsに配慮した製品開発とサプライチェーンの最適化、人材投資による生産性向上を推進。

強みとして読み取れる点

  • 独自のブランドによる高い技術力
  • グローバルな販売・製造ネットワーク
  • オイルフリースクロールコンプレレッサ等の先行技術

課題として読み取れる点

  • 原材料やエネルギー価格の高騰への対応
  • 地政学的リスクの管理
  • サプライチェーンの分断回避（BCP策定）

確認ポイント

  • 海外市場におけるシェア拡大状況
  • 新事業の開発進捗
  • 環境負荷低減に向けた技術革新の成果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、事業内容、セグメント構成、経営戦略、および具体的な課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

事業環境の変化に伴う為替変動や、海外市場での需要減による経営への影響。製品品質不備に起因する損害賠償や信頼喪失のリスク（品質保証部門による管理で対応）。M&Aにおけるシナジー不足や価値低下の可能性（デューデリジェンスとPMIにより対応）。人材確保や、海外拠点の外国人労働者に関連する労働問題。IT投資の遅れやサイバー攻撃等による情報漏洩リスク。環境規制への不適合、知的財産権の侵害または侵害による訴訟、国際税務上の指摘、およびM&Aに伴う固定資産の減損損失リスク。地政学的リスクや自然災害による供給網寸断（BCP策定と生産分散で対応）。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

アネスト岩田は、独自の「500&Beyond」戦略のもと、海外市場での成長を追求しつつ、環境配慮型の高度な技術（オイルフリー等）を武器に強固な経営基盤を構築。DX推進や健康経営への注力により、持続可能な成長に向けた多角的な取り組みを展開している。

成長方針

「500&Beyond」計画に基づく海外市場でのシェア獲得、製品開発（オイルフリー技術等）による環境対応型製品へのシフト、DX推進による顧客接点の強化、および人材投資と健康経営を通じた組織力の向上。

資本政策

自己資本を基本とした安定した財務基盤。M&Aを含む積極的な投資を通じた事業拡大と、適切なのれん・固定資産の減損リスク管理体制の構築。

リスク対応方針

為替変動、サプライチェーンの断絶に対するBCP策定、品質管理体制の徹底、サイバーセキュリティ対策、および気候変動規制への適応。また、M&A後のPMIを重視し、リスクを最小化する体制を構築。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

アネスト岩田は、エネルギー効率向上や環境負荷低減に向けた高度な技術開発（オイルフリーコンプレッサ、VOC削減等）を成長戦略の中核に据え、DX推進とグローバル展開を両立させる「真の開発型企業」への変革を目指している。強固な財務基盤と積極的な設備投資・R&Dにより競争力を維持。

設備投資の方向性

生産設備の更新・合理化、環境改善に向けた投資に加え、国内でのIT投資（製品サイト等）を積極的に推進。海外拠点の拡大やサプライチェーンの安定化にも注力。

研究開発・商品開発

環境保全を主眼とした技術開発、固有技術の進化と先端技術の応用展開、および顧客ニーズに応じた新製品開発・既存製品の改良に積極的な投資を実施（研究開発費約8.1億円）。

投資・変化テーマ

  • 環境対応型製品開発
  • エネルギー効率向上
  • DX推進
  • グローバル展開
  • サプライチェーン強靭化

関連キーワード

  • オイルフリースクロールコンプレッサ
  • VOC削減技術
  • インジウムミラーコーティング
  • 自動化・デジタル化
  • 高度な品質管理体制

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2022-04-01 〜 2023-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2023-06-23

財務情報

業績

売上高

485.15億円
根拠・定義
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売上高
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営業利益

58.38億円
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経常利益

70.44億円
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税引前利益

70.91億円
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親会社帰属利益

43.82億円
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財政状態・流動性

総資産

601.37億円
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純資産

452.55億円
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株主資本

374.67億円
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現金及び現金同等物

120.81億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+43.29億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2022-04-01 〜 2023-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約496文字

３ 【事業の内容】 当社グループは、当社並びに子会社32社・関連会社２社で構成され、専ら圧縮機、真空機器並びに塗装機器・設備の製造販売を行っており、製品市場・製品用途等の類似性から単一事業構成となっております。 販売機能につきましては、日本国内については、主に当社が担っております。海外については、各地域に販売機能をもつ子会社を設立しており、各地域に見合った製品及びサービスのご提供を心掛けております。 製造機能につきましては、日本国内にある当社の工場のほか、工場を持つ海外子会社が担っています。 以下の図がその概要です。 なお、当連結会計年度より報告セグメントの区分を変更しております。詳細は、「第５〔経理の状況〕 -１〔連結財務諸表等〕-〔注記事項〕」の（セグメント情報等）をご参照ください。 なお、圧縮機（主にスクリューコンプレッサ）や塗装機器（主にエアーブラシ）について、独自のブランドの製品を製造し、所在地域以外の地域のお客様に直接又は当社を含むグループ会社経由で販売している場合があります。 各子会社の詳細については、「第１〔企業の概要〕－４〔関係会社の状況〕」をご参照ください。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2840文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであり、国内外の経済情勢等により影響を受ける可能性があり、確約されたものではありません。 （1）グループ経営ビジョン 当社グループは、100年企業へ向けて以下の「グループ経営ビジョン」を定めております。 ・お客様の立場に立ち、誠心を込めて高性能かつ高品質な製品とサービスをご提供できる、活力と新規性に満ちた開発型企業となる。 ・コストダウンや社内コア技術を中心とした改良型商品開発から、市場のニーズを確実に捉え、さまざまな企業とコラボレーションする柔軟な企業となる。 ・世界No.１を目指して、グループの全従業員が一丸となり、お客様満足度の最大化に努め、革新的な技術・製品を常に生み出していく、「真のグローバルワン・エクセレントメーカ」になることを目指す。 （2）経営方針・経営戦略等 ３ヶ年にわたる新たな中期経営計画に基づく事業活動を2023年３月期より開始しております。 この計画に基づき、成長市場を海外と位置付け、「真の開発型企業」として、「全ての顧客に感動を与える商品開発」と「高性能・高品質」を提供し続けてまいります。 新中期経営計画の概要 ①数値目標 目標（2025年３月期）評価指標（KGI） 連結売上高555億円以上、連結営業利益65億円以上、ROE10％以上 （オーガニック成長を基本。以下、内訳としてのご参考値） 1）エアエナジー事業 連結売上高335億円以上、連結営業利益36.5億円以上 2）コーティング事業 連結売上高220億円以上、連結営業利益28.5億円以上 ②コンセプト 専業メーカである当社にとって、対象市場において社会課題の解決に貢献しうる製品・技術を創造し、社会に幅広く提供することは使命であり、そのように社会的価値を追求し、新たなビジネスチャンスを獲得することが当社の成長につながる。 ③基本戦略 1）世界で各地域に見合った「ONLY ONE」の商品をつくり、「NUMBER ONE」のシェアを獲得 2）子会社間のシナジーを最大限に活用し効果を発揮 3）日本におけるサービスビジネス拡大とビジネスモデルの変革 4） 新規事業の開発 5） サステナビリティ経営の強化 a.専業メーカである当社がE,S,Gのそれぞれを大切にしてきたことが2022年度の最高収益達成の原動力であり、その継続・強化が「500&Beyond」の中心にある考え方。「VISION 2030（液体と気体で世界を彩り社会を豊かに）」を掲げマテリアリティの考察、サステナブル・ゴールを設定 b.…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2840文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであり、国内外の経済情勢等により影響を受ける可能性があり、確約されたものではありません。 （1）グループ経営ビジョン 当社グループは、100年企業へ向けて以下の「グループ経営ビジョン」を定めております。 ・お客様の立場に立ち、誠心を込めて高性能かつ高品質な製品とサービスをご提供できる、活力と新規性に満ちた開発型企業となる。 ・コストダウンや社内コア技術を中心とした改良型商品開発から、市場のニーズを確実に捉え、さまざまな企業とコラボレーションする柔軟な企業となる。 ・世界No.１を目指して、グループの全従業員が一丸となり、お客様満足度の最大化に努め、革新的な技術・製品を常に生み出していく、「真のグローバルワン・エクセレントメーカ」になることを目指す。 （2）経営方針・経営戦略等 ３ヶ年にわたる新たな中期経営計画に基づく事業活動を2023年３月期より開始しております。 この計画に基づき、成長市場を海外と位置付け、「真の開発型企業」として、「全ての顧客に感動を与える商品開発」と「高性能・高品質」を提供し続けてまいります。 新中期経営計画の概要 ①数値目標 目標（2025年３月期）評価指標（KGI） 連結売上高555億円以上、連結営業利益65億円以上、ROE10％以上 （オーガニック成長を基本。以下、内訳としてのご参考値） 1）エアエナジー事業 連結売上高335億円以上、連結営業利益36.5億円以上 2）コーティング事業 連結売上高220億円以上、連結営業利益28.5億円以上 ②コンセプト 専業メーカである当社にとって、対象市場において社会課題の解決に貢献しうる製品・技術を創造し、社会に幅広く提供することは使命であり、そのように社会的価値を追求し、新たなビジネスチャンスを獲得することが当社の成長につながる。 ③基本戦略 1）世界で各地域に見合った「ONLY ONE」の商品をつくり、「NUMBER ONE」のシェアを獲得 2）子会社間のシナジーを最大限に活用し効果を発揮 3）日本におけるサービスビジネス拡大とビジネスモデルの変革 4） 新規事業の開発 5） サステナビリティ経営の強化 a.専業メーカである当社がE,S,Gのそれぞれを大切にしてきたことが2022年度の最高収益達成の原動力であり、その継続・強化が「500&Beyond」の中心にある考え方。「VISION 2030（液体と気体で世界を彩り社会を豊かに）」を掲げマテリアリティの考察、サステナブル・ゴールを設定 b.…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約2260文字

４ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループ（当社、連結子会社及び持分法適用会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という）の状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりです。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものです。 （1）業績に関する説明 ①経営成績 当連結会計年度の業績は、売上高48,515百万円(前連結会計年度比14.6%増)、営業利益 5,838百万円(同22.1%増)、経常利益7,043百万円(同26.4%増)、親会社株主に帰属する当期純利益4,381百万円(同23.7%増)となりました。 （ご参考値）事業部別の状況 （単位：百万円） 事業部 当連結会計年度 2022年４月１日 ～ 2023年３月31日 （製品区分） 連結売上高 (前年同期増減率) 連結営業利益 (前年同期増減率) エアエナジー事業部 29,349 17.3% 3,269 30.1% 圧縮機 26,983 17.6% 真空機器 2,366 14.6% コーティング事業部 19,165 10.6% 2,569 13.3% 塗装機器 16,512 14.3% 塗装設備 2,652 △7.6% 合計 48,515 14.6% 5,838 22.1% （注）事業部別の連結営業利益は、当社グループ独自の基準により算定しております。 ②財政状態の分析 1）資産 資産は、流動資産が、36,773百万円（前連結会計年度比7.1％増）となりました。これは主に、「受取手形及び売掛金」が1,097百万円増加したことなどによるものです。固定資産は、23,363百万円（同8.7％増）となりました。これは主に、 「建物及び構築物」が903百万円増加したことや「投資有価証券」が934百万円増加したことなどによるものです。その結果、総資産は60,136百万円（同7.7％増）となりました。 2）負債 負債は、流動負債が、11,719百万円（同0.9％増）となりました。これは主に、「支払手形及び買掛金」が130百万円増加したことなどによるものです。固定負債は、3,161百万円（同20.8％減）となりました。これは主に、退職給付信託の設定に伴い「退職給付に係る負債」が1,043百万円減少したことなどによるものです。その結果、負債合計は14,881百万円（同4.7％減）となりました。 3）純資産 純資産は、45,255百万円（同12.5％増）となりました。これは主に、「利益剰余金」が3,037百万円増加したことなどによるものです。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1513文字

３ 報告セグメントごとの売上高、利益、資産、その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報 前連結会計年度（自 2021年４月１日 至 2022年３月31日 ） (単位：千円) 報告セグメント 合計 日本 欧州 米州 中国 その他 （注） 売上高 顧客との契約から生じる収益 16,313,829 5,705,898 4,970,691 9,299,406 6,047,185 42,337,011 外部顧客への売上高 16,313,829 5,705,898 4,970,691 9,299,406 6,047,185 42,337,011 セグメント間の内部 売上高又は振替高 6,654,061 330,261 414,825 572,963 1,750,299 9,722,411 22,967,890 6,036,160 5,385,517 9,872,369 7,797,485 52,059,422 セグメント利益 3,304,185 461,037 583,853 534,399 1,092,460 5,975,936 セグメント資産 27,651,258 5,360,623 3,939,499 10,716,352 5,976,026 53,643,760 その他の項目 減価償却費 855,593 140,168 44,025 290,091 164,783 1,494,662 のれんの償却額 121,475 82,876 50,325 254,676 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 1,167,919 163,319 50,312 48,732 138,698 1,568,981 （注）「その他」の区分は、台湾、インド、タイ、韓国、ベトナム、インドネシア、オーストラリア及び南アフリカの現地法人の事業活動です。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約7192文字

３ 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した「事業の状況」、「経理の状況」等に関する事項のうち、経営者が当社グループの企業価値並びに財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況（以下、経営成績）に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであり、国内外の経済情勢等により影響を受ける可能性があり、事業等のリスクはこれらに限られるものではありません。 （1）事業活動に関するリスク ①事業環境の変化 当社グループは創業以来、塗装機器及び空気圧縮機といった製品とそれらに付随するサービスを市場へ提供することにより、世界のモノづくりに貢献してまいりました。その結果、海外販売比率が過半となり、人材、製品・サービス、資金の流れが多様化する中で、目まぐるしく変化する事業環境の影響を受ける割合がますます増加しております。 このため、既存の市場や製品、ビジネスモデルなどに固執したままでは、市場構造の変化を要因とした現行製品の需要減などの理由から持続的な成長を遂げられなくなり、その結果として当社グループの経営成績等に重要な影響を与える可能性があります。 また、グローバルな事業を展開する上で、当社グループにおける販売や資材調達等の取引には外貨建取引が含まれており、予期しない急激な為替変動についても当社グループの経営成績等に影響を与える可能性があります。 このようなリスクを未然に防止するため、既存の事業において品質向上への絶え間ない努力、グローバルな視点でのモノづくりを通じて気候変動をはじめとする社会的な課題解決につながる製品開発を継続することはもとより、新規の事業開拓を行い、柱となる事業構築をしていく必要があること、そのためには、失敗を恐れず、果敢に挑戦する企業文化を育むと同時に、全従業員の意識・行動改革を推進し、様々な外部企業とのコラボレーションを行います。また、当社グループはグループ間での交流や情報収集をさらに強化し、市場ニーズの把握に努め、国や市場ごとの重要性を見極めた上で、事業環境の変化に対して柔軟かつ素早い対応を可能とする体制の構築と経営戦略の確立を目指してまいります。加えて、需要の増加や物流コストの上昇が発生した場合でも製品を安定供給する体制を確保するため、複数購買の実施や物流網の見直しなどサプライチェーンの強化に努めております。 なお、持続的な成長が遂げられず、経営成績等へ悪影響を及ぼすような状況に陥った場合には、取締役会及び経営会議などを通じて速やかに協議を行い事業戦略の立て直しを図ります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約4655文字

２ 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取り組みは、次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 （1）ガバナンス 当社グループは、「社是」「グループ経営理念」を中核とした「アネスト岩田フィロソフィ」を作成し、当社グループのステークホルダーで共有しています。この中には、当社グループの基本方針を定めており、サステナビリティに関する項目も含めております。これらの実現を推進するため、当社の取締役会傘下に任意の委員会としてサステナビリティ・CSR委員会を設置しています。本委員会は代表取締役、非業務執行取締役４名、委員長を務める 経営企画担当責任者で構成し、経営企画部門が事務局を務めています。当社グループのサステナビリティに関する重要事項、リスク管理、コンプライアンス対応、会社情報開示管理、内部通報対応などについて審議を行い、必要に応じて取締役会に答申・報告をしています。 また、サステナビリティ関連事項に柔軟かつ迅速に対応するため、業務執行機関を統括するサステナビリティ協議会を、サステナビリティ・CSR委員会の下部組織として設けております。サステナビリティ・CSR委員長が本協議会の議長を兼任し、選任された各部門長を中心にアドバイザーである執行役員数名及び事務局を務める経営企画部門で構成し、当社グループのサステナビリティに関する協議のほか、当社内のESG情報の共有を行っており、その内容は定期的にサステナビリティ・CSR委員会へ報告しています。 このような体制のもと、ESG経営を推進しています。 ＜サステナビリティ推進体制＞ （2）リスク管理 当社グループは、上記「（1）ガバナンス」において記載した推進体制を構築するとともに、サステナビリティを含む全社的なリスクマネジメントの一環として、1年ごとに執行役員(取締役兼務を含む)が当社の企業価値や経営成績などに重要な影響を与える可能性があるリスクの特定と評価を行っています。その結果をサステナビリティ・CSR委員会で審議し、その内容を取締役会で決議することによって、リスク・危機対応時の体制整備を図っています。 人材に関するリスクの内容については、 「第２〔事業の状況〕-３〔事業等のリスク〕-（2）人材に関するリスク」 をご参照ください。 （3）戦略 人材の多様性の確保を含む人材の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針については、国・地域の法制度や文化に密接に絡む部分があり一律に当社グループ全体へ導入することが難しいことから、当社グループの主要な事業を営む提出会社における方針を以下に記載しております。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約282文字

６ 【研究開発活動】 当社グループの研究開発活動は、当社が主体となり関係会社と共同推進する形をとっており、環境保全を技術開発の大きな目的にするとともに、固有技術の進化と先端技術の応用展開を進めながら、顧客ニーズに応えるための新製品開発と既存製品の改良を積極的に進めております。 なお、当期の研究開発費の総額は 810 百万円です。その他に製品の改良・改造に使用した545百万円を製造経費としております。報告セグメントは日本、欧州及び中国となり、合計1,355百万円のうち日本は1,110百万円です。 0103010_honbun_0055000103504.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約4654文字

２ 【主要な設備の状況】 当社及び連結子会社における主要な設備は、以下のとおりであります。 (1) セグメント別内訳 2023年３月31日 現在 セグメントの名称 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 リース資産 土地 (面積㎡) その他 合計 日本 3,145,074 1,031,438 1,270,384 1,246,939 (215,401.9) 〔1,095.0〕 379,215 7,073,053 625 欧州 375,817 423,041 123,826 96,946 (12,010.0) 120,930 1,140,562 198 米州 613,271 79,287 5,138 92,576 (13,091.2) 17,128 807,402 109 中国 724,565 259,248 47,821 1,031,634 417 その他 731,747 455,528 23,172 899,354 (11,401.2) 61,552 2,171,356 450 合計 5,590,477 2,248,544 1,422,522 2,335,817 (251,904.3) 〔1,095.0〕 626,648 12,224,009 1,799 (注) １ 帳簿価額には建設仮勘定237,169千円は含んでおりません。 ２ 土地、建物、車両及びその他の一部を賃借しております。賃借料及びリース料は639,238千円であります。賃借している土地の面積は〔 〕で外書きしております。 ３ 休止中の主要な設備はありません。 (2) 提出会社 2023年３月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 リース資産 土地 (面積㎡) その他 合計 本社事務所・工場 (横浜市港北区) 日本 圧縮機等生産設備及びその他の設備 1,983,204 184,024 67,241 665,348 (36,716.8) 〔1,095.0〕 272,427 3,172,246 300 秋田工場 (秋田県大仙市) 日本 塗装機器 生産設備 326,975 285,315 126,471 40,315 (33,937.3) 3,624 782,702 69 福島工場 (福島県西白河郡矢吹町) 日本 圧縮機 生産設備 764,362 561,314 1,070,040 414,978 (143,527.6) 80,129 2,890,825 171 営業拠点 (愛知県名古屋市 ほか) 日本 その他の設備 62,619 126,297 (1,220.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約324文字

３ 【配当政策】 当社グループは、人材開発や研究開発、生産能力の増強並びに生産の合理化、M&A等に積極的に資金を投入し、中長期視点での連結業績の向上を図ることで企業価値を高め、株主の皆様のご期待に応えてまいりたいと考えております。したがって、配当につきましては、業績や財政状態の急激な変動が発生した場合を除いて、連結業績の「当社株主に帰属する当期純利益」の範囲並びに連結配当性向35%を目安としております。 当社は会社法第454条第５項に規定する中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年２回を基本的な方針としております。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約202文字

５ 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 当社及び連結子会社における従業員は以下のとおりであります。 ( 2023年３月31日 現在) セグメント 当連結会計年度(名) 前連結会計年度(名) 増減(名) 日本 625 622 欧州 198 185 13 米州 109 104 中国 417 406 11 その他 450 447 合計 1,799 1,764 35 (注) 従業員は就業人員であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約9577文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社では、持続的な成長と企業価値の最大化を目指します。そのために、株主、顧客、取引先、従業員、地域社会など、それぞれの立場を踏まえた上で、経営の機動性、透明性の向上、経営の監督機能の強化を図り、コーポレート・ガバナンスの実効性を高めることが重要と考えています。 ②企業統治の体制 〈概要及び当該体制を採用する理由〉 当社は監査等委員会設置会社であります。さらに、取締役会の任意の諮問委員会として指名・報酬委員会を設置し、内部統制委員会とサステナビリティ・CSR委員会によって取締役会を補佐しています。また、事業環境の変化に応じた機動的な意思決定を可能にするため、執行役員制度を採用しています。 当社はコーポレート・ガバナンスの充実を重要な経営課題と位置付けており、多様な知見を有する社外取締役を積極的に登用するとともに、監査等委員である取締役が適時・適切な監督及び監査を行うことによって、経営の公平性と透明性を確保しています。このような取り組みを通じて、全てのステークホルダーに向けた企業価値の向上と持続的な成長を実現してまいります。 1）取締役会 取締役会は取締役11名（うち社外取締役６名）で構成し、うち監査等委員である取締役は４名（社外取締役３名）です。毎月１回以上取締役会を開催し、会社経営の意思決定と業務執行状況の報告を受けるとともに、代表取締役及び執行役員による業務執行を監視・監督しています。取締役会の員数は11名以内とし、その解任は株主総会の特別決議によるものと定めております。 2）監査等委員会 監査等委員会は監査等委員４名（うち社外取締役３名）で構成し、原則として月１回監査等委員会を開催し、監査等委員会で策定した監査方針及び監査計画に基づき、経営会議や執行役員会等の重要な会議への出席や資料・議事録の閲覧、取締役や使用人等と定期的に意見交換を行うとともに、会計監査人、内部監査部門と監査等委員会による定例の監査協議を通じて監査の質の強化を図っています。監査等委員を補助する専属従業員は内部監査部門と定めて、経営機関内の組織としています。監査等委員の監査に必要な費用は、仮払いの要否も含めて、監査等委員会の判断により決定する旨を定めております。 3）経営会議 経営会議は、取締役会で選任された議決権を持つ９名の執行役員（うち代表取締役と取締役３名は執行役員兼務）と非業務執行取締役及び部長で構成し、社長執行役員を議長として毎月１回以上経営会議を開催し、より有効な業務執行に資することを目的として、執行役員と社外取締役間での協議・共有を行うとともに、事業運営に関する事項を中心に協議及び審議を行っております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

５ 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約822文字

(6) 【大株主の状況】 2023年３月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の総数に対する所有株式数の割合(％) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 東京都港区浜松町２丁目11番３号 5,120 12.6 株式会社日本カストディ銀行（信託口） 東京都中央区晴海１丁目８番12号 4,218 10.4 第一生命保険株式会社 東京都千代田区有楽町１丁目13番１号 2,272 5.6 アネスト岩田仕入先持株会 横浜市港北区新吉田町３１７６番地 1,954 4.8 アネスト岩田得意先持株会 横浜市港北区新吉田町３１７６番地 1,933 4.8 ＴＨＥ ＢＡＮＫ ＯＦ ＮＥＷ ＹＯＲＫ １３３６５２ （常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部） ＢＯＵＬＥＶＡＲＤ ＡＮＳＰＡＣＨ１， １０００ ＢＲＵＳＳＥＬＳ ＢＥＬＧＩＵＭ （東京都港区港南２丁目15番１号） 1,552 3.8 明治安田生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内２丁目１番１号 1,520 3.7 アネスト岩田従業員持株会 横浜市港北区新吉田町３１７６番地 867 2.1 岩田 一也 横浜市港北区 773 1.9 株式会社大気社 東京都新宿区西新宿８丁目17番１号 695 1.7 20,904 51.4 （注）1.持株比率は、自己株式（1,104,372株）を控除して計算しております。 2.株式会社三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループ(共同保有者 株式会社三菱ＵＦＪ銀行、三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社、三菱ＵＦＪ国際投信株式会社、エム・ユー投資顧問株式会社)から2022年１月31日付で提出された大量保有報告書に、同年１月24日現在同社が2,357,235株を保有している旨の記載があります。しかし、2023年３月31日現在において同社の実質所有株式数の確認ができていないため、上記大株主には含めておりません。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100R1BJ 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

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