SWCC株式会社

証券コード: 5805 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2023-06-27
業種 非鉄金属

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

電力・通信インフラを支える電線、ケーブル、免震装置などの製造販売およびエンジニアリングを行う企業です。エネルギー、自動車部品、通信デバイスなど多岐にわたる分野で製品を展開し、社会の安心安全に貢献するソリューション提案型メーカーを目指しています。

主な事業領域

電力・通信インフラ向け電線・ケーブル、自動車用高機能ワイヤー、精密デバイス等の製造販売およびエンジニアリング事業

主な製品・サービス

  • 電線
  • 電力ケーブル
  • 免震装置
  • 制振・防振
  • 巻線
  • 裸線
  • 無酸素銅
  • 銅合金線
  • 自動車用電線
  • 通信ケーブル
  • ワイヤハーネス
  • 精密デバイス

ビジネスモデル

製造販売およびエンジニアリングの設計・請負による収益

セグメント・事業構成

エネルギー・インフラ事業、電装・コンポーネンツ事業、通信・産業用デバイス事業、その他(新規事業等を含む)

戦略・方向性

「Change & Growth SWCC 2026」に基づき、基盤事業の収益力強化、DXによる変革、ROIC経営の浸透、およびxEVシフトや高密度光ファイバ等の成長領域への投資を推進。

強みとして読み取れる点

  • 長年蓄積された技術とサービス
  • 多岐にわたる製品ラインナップ(電線から精密デバイスまで)
  • 強固なブランド力(SICONEX, SICOPLUS, e-Ribbon等)

課題として読み取れる点

  • 原材料価格の高騰や為替変動への対応
  • 自動車業界の減産影響からの回復
  • 労働者不足に対する工事技術の効率化・省力化

確認ポイント

  • xEVシフトに伴う高機能製品の需要動向
  • ROIC経営による事業ポートフォリオの最適化
  • 原材料価格や為替変動の影響を緩和する販売価格見直しの進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・セグメント別の詳細な事業内容、課題、および中期経営計画が具体的に記載されており、概要把握に十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

原材料(銅、石油化学製品)およびエネルギー(電力、都市ガス)の価格変動リスクに対し、調達管理強化、ヘッジ、固定価格契約、PPAモデル活用等の対策を実施。自然災害や火災による事業停止に対し、BCP策定、インフラ強靭化、保険付保で対応。サプライチェーン寸断に対しては、調達先の多様化と複数購買の推進によりリスク低減を図る。品質問題については、監査体制の強化、デジタル化、教育プログラム、賠償保険の付保を実施。コンプライアンス違反による信頼失墜に対し、意識醸成と内部通報制度を活用。環境・気候変動への対応遅れや、技能承継困難による事業継続への影響をリスクとして認識している。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

SWCCはエネルギー・インフラ、電装、通信の3本柱を軸に、ROIC経営とDX推進を統合した「Change & Growth SWCC 2026」戦略を実行。原材料高騰や地政学リスクに対し、価格転嫁や調達多角化で対応しつつ、xEVシフトや超電導技術など次世代インフラへの投資を強化する成長フェーズへの移行を目指す。

成長方針

「Change & Growth SWCC 2026」のもと、エネルギー・インフラ(SICOPLUS®)、電装・コンポーネンツ(xEVシフト対応)、通信・産業用デバイス(グローバル展開)の強化。DX推進によるビジネスモデル変革と新規事業(ICT、超電導等)への投資。

資本政策

ROIC経営の導入による資本効率の向上、キャッシュフロー経営の深化とバランスシートの圧縮。配当政策に基づき株主への還元を実施。

リスク対応方針

リスクマネジメント委員会による特定・分析・評価体制の整備。原材料・エネルギー価格変動へのヘッジや契約見直し、自然災害へのBCP策定、品質管理体制の強化(監査・モニタリングの徹底)、サプライチェーンの多角化等。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は、エネルギー・インフラ、電装・コンポーネンツ、通信・産業用デバイスの3本柱に加え、ヘルスケアや超電導といった成長領域へ積極的に投資する。特にxEVシフトへの対応とDXによる生産・経営効率化を両立させる戦略(Change & Growth)を推進しており、技術革新と社会課題解決を高度に融合させている。

設備投資の方向性

電力機器・通信ケーブル等の製造能力強化、およびDX推進を含む事業基盤の強靭化と拡大投資を継続。

研究開発・商品開発

エネルギー分野での接続技術革新(SICONEX等)、モビリティ向け高機能材料開発、ヘルスケア・超電導などの非伝統的領域への研究開発、およびインフォマティクスを活用したDX型研究開発の推進。

投資・変化テーマ

  • エネルギー・インフラの高度化
  • xEVシフトへの対応
  • DXによる業務効率化
  • 新領域(ヘルスケア、超電導)への進出

関連キーワード

  • SICONEX
  • SICOPLUS
  • MiDIP
  • e-Ribbon
  • 高機能銅合金
  • 超電導ケーブル
  • データ駆動型研究開発
  • インフォマティクス

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2022-04-01 〜 2023-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2023-06-27

財務情報

業績

売上高

2,091.11億円
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売上高
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営業利益

104.74億円
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経常利益

103.93億円
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税引前利益

127.56億円
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親会社帰属利益

94.1億円
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財政状態・流動性

総資産

1,566.5億円
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純資産

683.9億円
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株主資本

554.83億円
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現金及び現金同等物

39.58億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+41.63億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1294文字

3【事業の内容】 当社および当社の主要な関係会社の、セグメント情報との関連における事業内容および当該事業に係る位置付けは、次のとおりであります。また、2023年3月31日時点の当社グループの事業の系統図は、「昭和電線グループ事業系統図(2023年3月31日時点)」のとおりであります。 なお、当社は、2023年4月1日付で事業会社である昭和電線ケーブルシステム㈱と昭和電線ユニマック㈱を吸収合併し、純粋持株会社から事業会社へ移行いたしました。2023年4月1日現在の当社グループの事業の系統図は、「SWCCグループ事業系統図(2023年4月1日現在)」のとおりであります。 (エネルギー・インフラ事業) 当事業では、主に電線、電力ケーブル、免震装置、制振・防振の製造販売等およびエンジニアリングの設計・請負等を行っています。 製造販売会社として昭和電線ケーブルシステム㈱、SFCC㈱、冨士電線㈱、昭光機器工業㈱、㈱昭和サイエンス、販売会社として㈱SDS、昭和電線電纜(上海)有限公司、その他の会社として㈱エステック、㈱ロジス・ワークスがあります。 (電装・コンポーネンツ事業) 当事業では、主に巻線、裸線、無酸素銅、銅合金線、自動車用電線の製造販売を行っています。 製造販売会社として昭和電線ケーブルシステム㈱、昭和電線ユニマック㈱、販売会社として㈱SDS、昭和電線電纜(上海)有限公司があります。 (通信・産業用デバイス事業) 当事業では、主に通信ケーブル、ワイヤハーネス、精密デバイスの製造販売を行っています。 製造販売会社として昭和電線ケーブルシステム㈱、冨士電線㈱、SWCC SHOWA(VIETNAM)CO.,LTD.、嘉興昭和機電有限公司、東莞昭和機電有限公司、SWCC SHOWA VIETNAM INTERCONNECT PRODUCTS CO.,LTD.、福清昭和精密電子有限公司、販売会社として㈱SDS、香港昭和有限公司、昭和電線電纜(上海)有限公司があります。 (その他、新規事業を含む) 当事業では、新規事業としてネットワークソリューションの販売および上記の報告セグメントに含まれない事業セグメントとして物流業、事務管理業務、材料の研究開発、超電導事業の製造販売等を含んでおります。 製造販売等の会社として昭和電線ケーブルシステム㈱、販売会社として㈱SDS、昭和電線電纜(上海)有限公司、その他の会社として㈱アクシオ、㈱ロジス・ワークスがあります。 なお、当社は、有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第2項に規定する特定上場会社等に該当し、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準のうち、上場会社の規模との対比で定められる数値基準については連結ベースの計数に基づいて判断することとなります。 事業の系統図は次のとおりであります。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約4272文字

1【経営方針、経営環境および対処すべき課題等】 文中における将来に関する事項は、当事業年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、「いま、あたらしいことを。いつか、あたりまえになることへ。」のパーパスのもと、経営理念である「SWCCグループは、信頼の輪をひろげます。」に基づき、信頼される製品でインフラを支え、社会の安心安全に貢献する会社であり続けることを使命としております。 そして、長年積み上げてきた技術とサービスでお客様のニーズを掘り起こし、付加価値を創造する企業体として成長し続けるために、「SWCCはソリューション提案型メーカーへ!」をビジョンとして掲げております。 また、当社グループは、ビジョンを実現するために大切にすべき価値観や行動を示した行動基準として、「「迅速」・「情熱」・「考動」で価値創造を実現する」とする「SWCCウェイ」を定めております。 (2)中長期的な会社の経営戦略 SWCCグループの中期経営計画「Change & Growth SWCC 2026」 ①「Change & Growth SWCC 2026」策定の背景 当社グループは、2021年11月に、前中期経営計画の構造改革フェーズから成長フェーズに移行するべく、創立90周年を迎える2026年度(2027年3月期)を最終年度とする中期経営計画「Change & Growth SWCC 2026」を策定いたしました。 中期経営計画においては、エネルギー・インフラ事業でのSICOPLUS ® 戦略の展開強化と建設関連事業の収益向上施策の推進、電装・コンポーネンツ事業でのxEVシフトを捕捉する増産体制確立と高機能製品の新用途展開、通信・産業用デバイス事業での精密デバイスや高密度光ファイバ(e-Ribbon ® )を中心としたグローバル事業の強化を進めることで確実に既存事業を伸ばしながら、新市場・新領域への事業拡大のための成長投資を行ってまいります。 中期経営計画「Change & Growth SWCC 2026」の基本方針、戦略および連結業績・計数目標は以下のとおりです。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約4272文字

1【経営方針、経営環境および対処すべき課題等】 文中における将来に関する事項は、当事業年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、「いま、あたらしいことを。いつか、あたりまえになることへ。」のパーパスのもと、経営理念である「SWCCグループは、信頼の輪をひろげます。」に基づき、信頼される製品でインフラを支え、社会の安心安全に貢献する会社であり続けることを使命としております。 そして、長年積み上げてきた技術とサービスでお客様のニーズを掘り起こし、付加価値を創造する企業体として成長し続けるために、「SWCCはソリューション提案型メーカーへ!」をビジョンとして掲げております。 また、当社グループは、ビジョンを実現するために大切にすべき価値観や行動を示した行動基準として、「「迅速」・「情熱」・「考動」で価値創造を実現する」とする「SWCCウェイ」を定めております。 (2)中長期的な会社の経営戦略 SWCCグループの中期経営計画「Change & Growth SWCC 2026」 ①「Change & Growth SWCC 2026」策定の背景 当社グループは、2021年11月に、前中期経営計画の構造改革フェーズから成長フェーズに移行するべく、創立90周年を迎える2026年度(2027年3月期)を最終年度とする中期経営計画「Change & Growth SWCC 2026」を策定いたしました。 中期経営計画においては、エネルギー・インフラ事業でのSICOPLUS ® 戦略の展開強化と建設関連事業の収益向上施策の推進、電装・コンポーネンツ事業でのxEVシフトを捕捉する増産体制確立と高機能製品の新用途展開、通信・産業用デバイス事業での精密デバイスや高密度光ファイバ(e-Ribbon ® )を中心としたグローバル事業の強化を進めることで確実に既存事業を伸ばしながら、新市場・新領域への事業拡大のための成長投資を行ってまいります。 中期経営計画「Change & Growth SWCC 2026」の基本方針、戦略および連結業績・計数目標は以下のとおりです。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4215文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績およびキャッシュ・フローの状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態の状況 当連結会計年度末における資産合計は1,566億50百万円で、前連結会計年度末より92億93百万円増加しております。その内訳としては、流動資産の増加33億38百万円、固定資産の増加59億55百万円であります。流動資産の増加は、主に棚卸資産が増加したことによるものであります。固定資産の増加は、主に投資有価証券が増加したことによるものであります。 当連結会計年度末における負債合計は882億60百万円で、前連結会計年度末より1億63百万円減少しております。その内訳としては、流動負債の減少12億99百万円、固定負債の増加11億35百万円であります。流動負債の減少は、主に支払手形及び買掛金が減少したことによるものであります。固定負債の増加は、主に繰延税金負債が増加したことによるものであります。 当連結会計年度末における純資産の合計は683億90百万円で、前連結会計年度末より94億57百万円増加しております。これは、主に親会社株主に帰属する当期純利益94億10百万円を計上したことによるものであります。 当連結会計年度末の有利子負債は411億77百万円となり前連結会計年度末より20億6百万円増加しましたが、自己資本比率は前連結会計年度比で3.5ポイント増の43.1%となりました。その結果、DEレシオは当連結会計年度末で61%となり、前連結会計年度比で6ポイントの改善となりました。 ②経営成績の状況 当連結会計年度における当社グループを取り巻く事業環境は、新型コロナウイルス感染症に対する行動制限緩和による経済活動の正常化、脱炭素社会への動きの高まりに伴い国内の建設関連や電力インフラ向けの市場が活況となりましたが、一方ロシア・ウクライナ情勢の長期化等による地政学上のリスクの高まりを受けて原材料・エネルギー価格の高騰や為替変動の影響を受け、さらに自動車関連では半導体の供給不足による減産影響が続きました。 このような環境下、当社グループの当連結会計年度の売上高は2,091億11百万円(前年度比5.0%増)、営業利益は104億74百万円(前年度比4.3%増)、経常利益は103億93百万円(前年度比5.2%増)、親会社株主に帰属する当期純利益は94億10百万円(前年度比0.6%増)となりました。 セグメント別の業績は、次のとおりであります。 (エネルギー・インフラ事業) 国内の建設関連向けは、原材料等の価格高騰に対する販売価格の見直しや、合弁会社の製販事業統合による収益改善を進めながら、安定した需要を取り込んでまいりました。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約2290文字

3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報ならびに収益の分解情報 前連結会計年度(自2021年4月1日 至2022年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注)1 合計 調整額 (注)2 連結財務諸表計上額 (注)3 エネルギー・インフラ事業 電装・コンポーネンツ事業 通信・産業用デバイス事業 売上高 一時点で移転される財 104,527 58,602 29,472 3,667 196,271 196,271 一定の期間にわたり移転される財 2,386 536 2,923 2,923 顧客との契約から生じる収益 106,914 58,602 29,472 4,204 199,194 199,194 その他の収益 外部顧客への売上高 106,914 58,602 29,472 4,204 199,194 199,194 セグメント間の内部売上高又は振替高 343 1,679 1,275 6,519 9,818 △ 9,818 107,258 60,281 30,748 10,724 209,012 △ 9,818 199,194 セグメント利益 6,466 2,372 1,828 315 10,983 △ 944 10,039 セグメント資産 76,728 30,545 27,587 7,562 142,423 4,933 147,356 その他の項目 減価償却費 1,128 755 830 690 3,405 △ 59 3,345 持分法適用会社への投資額 1,615 3,223 4,839 4,839 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 1,703 992 3,188 502 6,386 △ 82 6,303 (注)1 「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、新規事業(ネットワークソリューション等)、物流事業等を含んでおります。 2 調整額は、以下のとおりであります。 (1)セグメント利益の調整額△944百万円には、各報告セグメントに配分していない全社費用△913百万円が含まれております。なお、全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない研究開発に関わる費用であります。 (2)セグメント資産の調整額4,933百万円の主なものは、全社資産の金額9,968百万円、セグメント間取引消去△2,403百万円、未実現利益の調整額△2,631百万円であります。全社資産は、主に運用資金(現金及び預金)であります。 (3)減価償却費の調整額は、未実現利益に係るものであります。 (4)有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額は、未実現利益に係るものであります。 3 セグメント利益は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2153文字

3【事業等のリスク】 当社グループにおいて、リスクとは、経営の目的の達成を阻害する潜在的な要因であると定義しております。 また、リスクを適切に管理することは、経営上極めて重要な課題であるとの認識のもと、当社グループはリスクマネジメント委員会を中心とするリスクマネジメント体制を整備しております。当社グループのリスクマネジメント体制については「2 サステナビリティに関する考え方及び取組」に記載のとおりであります。 リスクのうち、投資家の判断に重要な影響を及ぼす可能性がある主要リスクについては、本委員会にてリスクを識別、分析、評価をして判断しております。具体的には、グループ各社から挙げられたリスクを数値化する等して定量的に分析を行い、その上で当社グループとして重要な影響を及ぼす可能性があるリスクを主要リスクとして特定しております。また、「サステナビリティ基本方針」に基づきマテリアリティを定めていることから、それらとの関連付けや本社で認識したリスクについても追加の上、全社的に主要リスクへの対策を行っております。なお、マテリアリティに関する詳細は、「2 サステナビリティに関する考え方及び取組」をご覧ください。 主要リスクとしては、以下のようなものがあります。 主要リスク リスク項目 マテリアリティ 認識しているリスク内容 主要な取り組み 残存するリスク 原材料・エネルギー価格変動 ・みらいを創る ・地球にやさしい 〇主要原料の銅の価格変動 〇ポリエチレン等の石油化学製品の価格変動 〇電力の調達価格変動 〇都市ガスの調達価格変動 ・グループ調達本部による管理強化 ・計画的な安定調達実施による在庫削減 ・製品価格へのスライド転嫁 ・先物取引等を活用した銅価格変動リスクヘッジ ・都市ガスの固定価格契約の活用 ・PPAモデルを活用した太陽光発電設備導入 ・製品価格への転嫁が困難な場合や相場が大きく下落する局面で、損失が生じた場合の業績等への重要な影響 自然災害等 ・地球にやさしい 〇以下の自然災害等による製造拠点の操業停止や物流機能の麻痺等 ・大規模な地震・台風・洪水等の自然災害 ・火災等の事故 ・事前に想定されるリスクに対して円滑な初期対応を講じるために、BCP(事業継続計画)を策定 ・製造拠点ではインフラ設備の強靭化投資を計画的に実施 ・火災保険等の付保 ・電力不足・物流の停滞等により社会インフラ機能そのものの低下が長期化する等、計画的な生産活動に大幅な制限が生じた場合の業績等への重要な影響 パンデミック 〇新型コロナウイルス感染症による影響 ・新型コロナウイルス緊急対策本部による対応(従業員の安全確保、社内外の感染抑止等) ・オンラインツール等を活用したビジネス継続体制の構築 ・感染症の継続による市場縮小、事業活動の制限による財政状態および経営成績への重要な影響 サプ…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 文中における将来に関する事項は、当事業年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 当社グループは 、 1936年の創業以来 、 社会インフラを支える企業として様 々 な社会課題解決型ビジネスに取り組み 、 持続可能な社会の発展に貢献してまいりました 。 サステナビリティの取り組みについては 、 経営上の重要課題であるとの認識からこれまでも力を入れてまいりましたが 、 昨年から新たに 「 サステナビリティ委員会 」 を設置し 、「 サステナビリティ基本方針 」 の策定や 「 マテリアリティ(重要課題) 」 の特定など 、 サステナビリティ経営に向けた取り組みを加速させるためのガバナンスおよびリスク管理体制の整備や施策の展開を図ってまいりました 。 マテリアリティに紐づくKPIや施策は 、 経営戦略全般との整合性がとられており 、 これを推し進めることで 、 事業戦略や財務戦略との相乗効果が生まれてまいります 。 なお、当社は、2022年5月、TCFD(気候関連財務情報開示タスクフォース)の提言に賛同を表明しました。気候変動は、事業活動にとってリスクとなる一方、収益機会の獲得にもつながります。当社は、これら気候変動に関するリスク・機会の特定と対処が経営上の重要課題であるという認識のもと、TCFDの提言に沿って、気候変動関連リスク・機会に関する「ガバナンス」、「戦略」、「リスク管理」、「指標と目標」の4項目について積極的な情報開示を進めております。 (1)ガバナンス 以下は、当社グループのサステナビリティ経営に係るガバナンス体制です。 当社グループは、グループの経営理念に基づき、環境・社会・ガバナンスなどの観点において持続可能な企業運営を行うべく、グループCEOを委員長とし、各事業部門および人事・環境・調達等に関する管理部門の担当執行役員・フェローで構成される、「サステナビリティ委員会」を設置しております。サステナビリティに関する経営上の課題について、事務局であるサステナビリティ推進部が事業部門・管理部門における課題や対応策を集約し、「サステナビリティ委員会」でそれらについて議論した上で、グループの「サステナビリティ基本方針」の立案、マテリアリティ(重要課題)の特定、機会とリスクに基づく戦略の推進、取締役会へのサステナビリティ課題と対応に関する報告や提言などを行っております。 (2)戦略 ①サステナビリティ戦略 当社グループは、(1)ガバナンスに記載している体制のもと、サステナビリティの取り組みについて、経営上の重要課題であるとの認識から力を入れており、方針の策定や重要課題の特定を行っております。具体的には以下のとおりです。…

研究開発活動

抜粋表示 / 原文長 約2285文字

6【研究開発活動】 当社グループは、「SWCC VISION 2030 未来につなぐ価値を創造する」を掲げ、サステナビリティ経営のもと持続可能な社会の実現に向けた社会課題の解決に貢献する研究開発を実行しております。 基盤事業であるエネルギー・インフラ事業、電装・コンポーネンツ事業、通信・産業用デバイス事業では、高い公共性を有するインフラ、モビリティ分野に大きく関わる「信頼」に根差した新製品やサービスの開発を進めております。また、DXによるソリューションビジネスへ展開するとともに、ヘルスケア・インダストリーといった電線事業以外の領域への新製品・商品開発や新規事業の開拓を推進しております。 当連結会計年度における、当社グループの研究開発費は総額 1,378 百万円であり、その成果は次のとおりであります。 (エネルギー・インフラ事業) 当事業における研究開発活動は、昭和電線ケーブルシステム㈱、冨士電線㈱、および㈱昭和サイエンスを中心に進められております。 電力事業分野では、軽量・コンパクトで環境にも配慮した戦略製品である接続部品「SICONEX ® (サイコネックス)」を用いた電力高圧ケーブル接続工事に加え、少子高齢化を背景とした就労人口減少に対応するための施工人員ソリューション「SICOPLUS ® (サイコプラス)」を推進しております。また、プラグインタイプの超高圧275kVスマート気中終端接続部を製品化し、「SICONEX ® 」の66kV~275kVまでのフルラインナップが完成し、各電圧階級の変電所・発電所・送電線の建設工事において、大幅な工期短縮、接続作業の省力化、簡素化が可能となりました。 免震分野では、錫プラグ入り積層ゴムの基礎的な熱力学挙動を解明し、研究論文を(一社)日本建築学会で発表しました。この基礎的な研究の成果を今後の製品設計等へ反映していく予定です。また内閣府の戦略的イノベーション創造プログラム(SIP)の「国家レジリエンス(防災・減災)の強化」で設置される大サイズ免震製品用試験機の実現に協力し、当社製品を含む縮小試験体を用いた試験機構造の検証結果を(一財)免震研究推進機構が発表しております。 当事業に係る研究開発費は 512 百万円であります。 (電装・コンポーネンツ事業) 当事業における研究開発活動は、昭和電線ケーブルシステム㈱および昭和電線ユニマック㈱を中心に進められております。 高機能無酸素銅「MiDIP ® OFC(ミディップ オーエフシー)」の加工性、導電性といった技術的優位性を明らかにし、モビリティ電動化に欠かせない材料として、市場ニーズに対応しています。自動車内の省スペース化や自動車組み立ての自動化などに貢献する電動車(xEV)向けの電装部品として、車載バスバー用被覆付き平角線の開発を進めております。…

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約926文字

2【主要な設備の状況】 (1)提出会社 該当はありません。 (2)国内子会社 2023年3月31日現在 会社名 事業所名 所在地 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物及び構築物 機械装置及び運搬具 土地 (面積㎡) その他 昭和電線ケーブルシステム㈱ 相模原事業所 神奈川県 相模原市 中央区 エネルギー・インフラ事業、通信・産業用デバイス事業他の製造設備等 1,599 1,234 (114,994) 8,161 484 11,480 553 昭和電線ケーブルシステム㈱ 三重事業所 三重県 いなべ市 エネルギー・インフラ事業、電装・コンポーネンツ事業他の製造設備等 1,645 858 (178,235) 2,228 [226] 83 4,815 125 昭和電線ケーブルシステム㈱ 仙台事業所 宮城県 柴田郡 柴田町 エネルギー・インフラ事業、通信・産業用デバイス事業、電装・コンポーネンツ事業他の製造設備等 1,175 878 (498,756) 4,542 330 6,927 218 昭和電線ケーブルシステム㈱ 愛知工場 愛知県 豊川市 エネルギー・インフラ事業の製造設備等 718 264 (171,702) 3,501 65 4,550 139 SFCC ㈱ 三重工場他 三重県いなべ市他 エネルギー・インフラ事業の製造設備等 31 911 50 993 221 冨士電線㈱ 伊勢原工場他 神奈川県 伊勢原市他 エネルギー・インフラ事業、通信・産業用デバイス事業他の製造設備等 540 1,158 (45,006) 1,346 145 3,190 339 (注)1 帳簿価額は、建設仮勘定の金額を除いております。 2 [ ]内は、連結子会社以外からの賃借設備であり、外数で面積を記載しております。 なお、当該賃借設備に対する年間賃借料は0百万円であります。 3 現在休止中の主要な設備はありません。 4 上記の他の賃借設備、リース設備および賃貸設備には重要性がありません。 5 当連結会計年度において、昭和電線ケーブルシステム ㈱ は建設・電販市場向け汎用電線に関する製造事業の一部をSFCC ㈱ に譲渡しております。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約439文字

3【配当政策】 当社の利益配分につきましては、収益状況のみならず、SWCCグループの成長に向けた各種の投資等、今後の事業戦略および事業展開も勘案した資本政策に基づき、株主の皆様への安定継続した配当を行うことを基本方針としております。 当社の剰余金の配当は、中間配当および期末配当の年2回を基本的な方針としております。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。 当事業年度の配当金については、中間配当については見送ったものの、期末配当は1株につき60円としました。 内部留保資金の使途については、今後の事業展開への備えと研究開発費用として投入していくこととしております。 また、当社は会社法第454条第5項に規定する中間配当を行うことができる旨を定めております。 (注)基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2023年6月27日 1,792 60 定時株主総会決議

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約2562文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社における状況 2023年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(名) エネルギー・インフラ事業 1,245 電装・コンポーネンツ事業 332 通信・産業用デバイス事業 1,876 その他 748 合計 4,201 (注) 従業員数は、就業人員であります。 (2)提出会社の状況 2023年3月31日現在 従業員数(名) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 62 50.2 19.3 7,336 セグメントの名称 従業員数(名) その他 62 合計 62 (注)1 従業員数は、就業人員であります。 2 平均年間給与は、賞与および基準外賃金を含んでおります。 (3)労働組合の状況 当社の労働組合は、1946年3月に結成され、昭和電線労働組合とし、電線工業の連合体である日本労働組合総連合会傘下の全日本電線関連産業労働組合連合会に加入しております。2023年3月31日現在、当社および当社の連結子会社であった昭和電線ケーブルシステム㈱の従業員を対象としており、組合員数は1,007名であります。 組合活動については、特記すべきことはなく、主として組合員の給与・労働条件の改善にその重点が向けられ、いずれも円満適正に処理されております。 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 提出会社、連結子会社ならびに国内連結会社の状況は次のとおりであります。 なお、「労働者の男女の賃金の差異」については、賃金制度・体系において性別による差異はありません。提出会社および連結子会社などにおける労働者の男女の賃金に差異がある理由については、労働者に占める女性労働者の割合が低く、また男性の管理職の比率が高いことによるものです。具体的な正規雇用労働者に占める女性労働者の割合は、提出会社21.7%、国内連結会社15.3%です。 また、管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異を改善するための取組みについては、「第2 事業の状況 2 サステナビリティに関する考え方及び取組」をご参照ください。 ① 提出会社 2023年3月31日現在 当事業年度 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注)1 男性労働者の育児休業取得率(%) (注)2 労働者の男女の賃金の差異(%) (注)1、(注)3 全労働者 うち 正規雇用労働者 うち パート・有期労働者 5.6 75.5 75.5 (注)1 「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5910文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、「いま、あたらしいことを。いつか、あたりまえになることへ。」のパーパスのもと、「信頼」をキーワードとした経営理念に基づき、経営の迅速・効率化およびこれに伴うモニタリング機能の強化が企業における普遍的な課題であると認識して取り組みを進めてまいります。 また、企業として求められる社会的責任(CSR)を果たしていくことを念頭に置き、SWCCグループの業務の適正性を確保するために必要な体制の整備についても積極的に取り組んでまいります。 ② コーポレート・ガバナンス体制の概要および当該体制を採用する理由 イ 法定により設置している機関 当社は2019年6月26日開催の当社第123期定時株主総会の決議に基づき、監査役会設置会社から監査等委員会設置会社に移行しました。このことから、株主総会、取締役のほか取締役会、監査等委員会、会計監査人を機関として設置しております。当該体制は、執行役員に業務執行権限を大幅に委譲することで、業務執行を効率化・迅速化させること、それにより取締役会において経営戦略等の重要なテーマの審議を一層充実させること、さらに監査等委員会を中心に監査、監督機能の強化を図ることを目的に採用しております。 (取締役会) (i)目的、権限 当社およびグループ会社の経営方針および業務執行に関する事項を審議決定するとともに、取締役の職務の執行が適法かつ効率的に行われていることを監督します。 (ii)構成 有価証券報告書提出日現在において取締役(監査等委員である取締役を除く。)2名および監査等委員である取締役5名(うち社外取締役4名)で構成されております。 (ⅲ)その他 事業年度毎に取締役会の実効性評価を実施することで、取締役会等の運営について定期的に評価し、改善に取り組んでおります。 (監査等委員会) 監査等委員会の目的、権限、構成および開催状況等については、「4 コーポレート・ガバナンスの状況等 (3)監査の状況 ①監査等委員会監査の状況」に記載のとおりであります。 (会計監査人) 会計監査人の目的、権限および構成等については、「4 コーポレート・ガバナンスの状況等 (3)監査の状況 ③会計監査の状況」に記載のとおりであります。 ロ 任意に設置している機関 取締役会の諮問機関として指名・報酬委員会を設置しております。その目的は、社外取締役の関与・助言の機会を適切に確保することで、取締役等の人事や報酬等に関する決定プロセスの客観性および透明性を高め、コーポレート・ガバナンス体制の一層の充実・強化を図ることにあります。また、そのほかにリスクマネジメント委員会およびサステナビリティ委員会を設置しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約184文字

5【経営上の重要な契約等】 当社は 、 2022年3月29日開催の取締役会において 、 2023年4月1日付で当社連結子会社である昭和電線ケーブルシステム ㈱ および昭和電線ユニマック ㈱ を吸収合併し 、 当社を純粋持株会社から事業会社とする経営体制の再編ならびに商号変更および定款一部変更について決議し 、 2022年6月24日付で両社と合併契約を締結しました 。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約3033文字

(6)【大株主の状況】 2023年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行㈱(信託口) 東京都港区浜松町二丁目11番3号 6,680 22.35 ㈱日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海一丁目8番12号 4,065 13.60 BNP PARIBAS LUXEMBOURG/2S/JASDEC/FIM/LUXEMBOURG FUNDS/UCITS ASSETS (常任代理人 香港上海銀行東京支店) 33 RUE DE GASPERICH, L-5826 HOWALD-HESPERANGE, LUXEMBOURG (東京都中央区日本橋三丁目11番1号) 1,230 4.11 JX金属㈱ 東京都港区虎ノ門二丁目10番4号 979 3.27 富国生命保険(相) 東京都千代田区内幸町二丁目2番2号 892 2.98 JPモルガン証券㈱ 東京都千代田区丸の内二丁目7番3号 608 2.03 GOLDMAN SACHS INTERNATIONAL (常任代理人 ゴールドマン・サックス証券㈱) PLUMTREE COURT, 25 SHOE LANE, LONDON EC4A 4AU, U.K. (東京都港区六本木六丁目10番1号) 519 1.73 THE BANK OF NEW YORK MELLON 140044 (常任代理人 ㈱みずほ銀行) 240 GREENWICH STREET, NEW YORK, NY 10286, U.S.A (東京都港区港南二丁目15番1号) 510 1.70 株式会社日本カストディ銀行(信託B口) 東京都中央区晴海一丁目8番12号 401 1.34 JP MORGAN CHASE BANK 380646 (常任代理人 ㈱みずほ銀行) 25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM (東京都港区港南二丁目15番1号) 315 1.05 16,202 54.22 (注)1 上記のほかに、自己株式が945千株あります。 2 上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は、次のとおりであります。 日本マスタートラスト信託銀行㈱(信託口) 6,680千株 ㈱日本カストディ銀行(信託口) 4,065千株 ㈱日本カストディ銀行(信託B口) 401千株 3 富通集団(香港)有限公司は、当事業年度において当社株式の一部を売却したため当社の主要株主(株主名簿上の名義は、NIHK WMD CLIENT OMNIBUS 10 PER TAX)から外れております。…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100R5TK 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

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