株式会社朝日ラバー

証券コード: 5162 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2023-06-23
業種 ゴム製品

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

工業用ゴム製品および医療・衛生用ゴム製品の製造・販売を行う企業です。車載用機器、電子・電気機器、産業機器、スポーツ用品などの工業用ゴム製品と、医療用ゴム製品や衛生性・衝撃吸収性に優れた衛生用ゴム製品を展開しています。国内のみならず、アジア、欧米を含むグローバルな展開を行っています。

主な事業領域

工業用ゴム事業および医療・衛生用ゴム事業の2つの主要セグメントで構成されるゴム製品の製造・販売事業。

主な製品・サービス

  • 車載用機器向けゴム製品
  • 電子・電気機器向けゴム製品
  • 産業機器向けゴム製品
  • スポーツ用品(卓球ラケット等)向けゴム製品
  • 医療用ゴム製品
  • 衛生用ゴム製品

ビジネスモデル

工業用ゴムおよび医療・衛生用ゴム製品の製造・販売。研究開発部門を通じて新製品の開発・試作を加速させ、多様な産業分野へ提供。

セグメント・事業構成

1. 工業用ゴム事業(車載、電子、産業機器、スポーツ用品等) 2. 医療・衛生用ゴム事業(医療用、衛生用ゴム製品)

戦略・方向性

「AR-2030 VISION」および第14次中期経営計画のもと、SDGs/ESG経営の推進、スマートファクトリーの実践、人材育成を通じた企業価値向上、および新技術・新製品の開発加速を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 幅広いゴム製品の製造・販売ノウハウ
  • グローバルな販売ネットワーク(アジア、欧米)
  • 研究開発体制(子会社による素材・新製品開発)

課題として読み取れる点

  • 原材料費や電力料の高騰への対応
  • 半導体不足等による部品供給の不安定さ(工業用分野)

確認ポイント

  • 医療・衛生用ゴム事業の成長推移
  • スマートファクトリーの実践による生産効率向上
  • 人材育成と社内環境整備の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・セグメント別の詳細な事業内容、売上構成、経営戦略、および具体的な課題(コスト高騰等)が本文中に明記されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

新製品開発の遅れ(影響度:高)に対し、営業技術グループの新設や失注分析による対応。主要製品・新規受注の減少(影響度:高)に対し、顧客との密着活動や生産体制の平準化で対応。エネルギーコストの高騰(影響度:高)に対し、太陽光パネル設置、省エネ改善、販売単価への転嫁交渉で対応。原材料価格の高騰・入手困難(影響度:高)に対し、原価改善、仕入先の開拓、販売単価への転嫁で対応。社内ルールの逸脱(影響度:高)に対し、内部監査体制の強化と外部専門家との連携で対応。大規模地震や工場の火災・爆発といった環境リスク(影響度:高)に対し、BCP策定や安全パトロール等を実施。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

高度なゴム技術を核とした2つの主要セグメントを展開。原材料高騰等の外部要因に対し、価格転嫁や生産効率化で対応。医療分野での成長が見込まれ、独自の技術力による差別化戦略が明確。

成長方針

「AR-2030 VISION」に基づき、工業用ゴム(光学・機能・通信)と医療・衛生用ゴムの高度な技術開発に注力。特にLED関連や再生可能エネルギー分野での新価値創出を推進。

資本政策

主要な資金調達は売上代金および金融機関からの長期借入(主に固定金利)による。10億円のコミットメントラインを確保し、機動的な資金運用を行う。

リスク対応方針

リスクマネジメント体制を確立し、新製品開発遅延、原材料・エネルギー高騰への価格転嫁交渉、サプライチェーン強化、および災害(地震・火災)に対するBCP策定と訓練を実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社はゴムの基礎技術を応用し、医療、光学、再生可能エネルギーといった成長分野へ積極的に投資する技術志向の企業。独自の高度な加工・変性技術により高い参入障壁を築いており、特に医療分野での品質管理体制強化とスマートファクトリーへの取り組みが将来の競争力を支える。原材料高騰や人手不足という製造業特有の課題に対し、生産効率化と付加価値による価格転嫁で対応する戦略をとる。

設備投資の方向性

工業用ゴム事業における生産設備増強、省力化投資、および医療・衛生用ゴム事業の生産能力強化に向けた設備投資を継続。特に高度な技術力を要する分野での量産体制構築に重点を置いている。

研究開発・商品開発

独自のコア技術(色・光制御、素材変性、表面改質)を基盤とし、LED照明、再生可能エネルギー(風力発電)、医療用シミュレーター、高機能シリコーンインク等の多岐にわたる分野で研究開発を実施。産学官連携も積極的に活用。

投資・変化テーマ

  • ゴム素材の高度な機能性開発
  • 医療・ライフサイエンス分野への展開
  • 光制御技術(LED関連)
  • 再生可能エネルギー向け部材
  • スマートファクトリー推進

関連キーワード

  • 色と光のコントロール技術
  • 素材変性技術
  • 表面改質およびマイクロ加工技術
  • HCL(ヒューマン・セントリック・ライティング)
  • ISO13485取得

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2022-04-01 〜 2023-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2023-06-23

財務情報

業績

売上高

72.06億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

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税引前利益

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親会社帰属利益

2.03億円
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財政状態・流動性

総資産

93.87億円
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純資産

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46.3億円
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キャッシュフロー

3区分

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+4.33億円
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資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2022-04-01 〜 2023-03-31
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表示可能
選定状況
表示可能
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ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約687文字

3【事業の内容】 当企業集団は、親会社である株式会社朝日ラバーおよび子会社5社より構成されており、工業用ゴム製品および医療・衛生用ゴム製品の製造・販売事業ならびにこれらに付帯する事業を営んでおります。 事業内容と各社の当該事業にかかる位置付けは、次のとおりであります。 なお、次の2部門は「第5 経理の状況 1.(1) 連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメント情報の区分と同一であります。 (1) 工業用ゴム事業…………… 主要な製品は、車載用機器、電子・電気機器、産業機器、スポーツ用品等に使用されるゴム製品であります。当社および東莞朝日精密橡膠制品有限公司で製造し、販売は当社、子会社朝日橡膠(香港)有限公司が国内および中国を除くアジア諸国へ販売し、東莞朝日精密橡膠制品有限公司は中国へ販売し、欧米向けには子会社ARI INTERNATIONAL CORPORATIONが販売しております。朝日科技(上海)有限公司は主にLED関連製品、ゴム製品の開発・設計を行い、中国へ販売しております。 (2) 医療・衛生用ゴム事業…… 主要な製品は、医療用ゴム製品及び衛生性、衝撃吸収性に優れた衛生用ゴム製品であります。当社が製造し、国内に販売しております。 また、子会社㈱朝日FR研究所は、各事業の素材開発、新製品開発等を行っております。 なお、ARI INTERNATIONAL CORPORATIONは、2023年4月1日よりAsahi Crosslink Corporationに名称を変更してお ります。 事業内容と各社の当該事業に係る位置付けは、次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1400文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 当社は、2030年を見据えたビジョンを「AR-2030 VISION」として定め、その行動指針は、「ステークホルダー・エンゲージメントを高める」としています。会社は社会のためにあること、また持続的に社会の責任を果たして社会に貢献できる企業であり続けることを常に考えていきます。そして私たちを取り巻くすべてのステークホルダーとの対話を通じて、企業価値を高めていきます。 この「AR-2030 VISION」の実現に向けて、2023年4月~2026年3月の三ヵ年をどのように取り組んでいくかを第14次中期経営計画として取りまとめました。テーマを「後継」と「Well-being」としました。中期経営方針は、「魅力を高めて新たな価値を提供しよう。」としています。中期経営戦略は、①事業活動の深化・進化・新化、②スマートファクトリーの実践、③Well-beingを高める、④地域社会貢献、として、ESG経営を進化させ、4事業が新たな施策を持って2030年またその先の将来に向かって「新しいカタチ」に挑戦するステージに入ります。これまで以上に柔軟かつ好奇心旺盛な思考で行動し、事業活動を通じて様々な方々と一緒に未来につながるカタチをつくっていきたいと考えています。 当社では、ゴムの可能性を拡げて市場やお客様にご満足をいただける新しい価値を提供する活動を進めています。その開発から製品化まではある程度の期間が必要で、今般の新型コロナウイルスによる災禍の中で、案件やスケジュールの見直しがありましたが、医療・ライフサイエンス事業や機能事業で、新しい製品の供給がスタートし、未来につながる市場ニーズをつかんで開発・試作の取り組みを加速させています。 当社グループは「サステナビリティビジョン2030」を制定し、事業が持続的に発展し、社会に貢献していけるように、環境、社会、ガバナンスの視点から取り組み目標を定めて、全社的な活動を進めています。「ゴムが持つ無限の可能性で未来を創り、持続可能で明るく快適で豊かな社会の実現に貢献します」をビジョンとして、さまざまなパートナーとともに、ゴムが持つ無限の可能性をさらに追求していくことで、社会課題を解決し、人々の生活を豊かにするような価値を生み出す会社であり続けます。 中でも、当社グループを構成する岩盤は、市場やお客様とのつながり、コア技術、そしてそれらを実現する一人ひとりの従業員です。人権方針に加えて、従業員の成長が企業の成長につながると考え、このたび、人材育成方針と社内環境整備方針を定め、スキルアップとキャリアアップの教育訓練メニューを整備しました。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1400文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 当社は、2030年を見据えたビジョンを「AR-2030 VISION」として定め、その行動指針は、「ステークホルダー・エンゲージメントを高める」としています。会社は社会のためにあること、また持続的に社会の責任を果たして社会に貢献できる企業であり続けることを常に考えていきます。そして私たちを取り巻くすべてのステークホルダーとの対話を通じて、企業価値を高めていきます。 この「AR-2030 VISION」の実現に向けて、2023年4月~2026年3月の三ヵ年をどのように取り組んでいくかを第14次中期経営計画として取りまとめました。テーマを「後継」と「Well-being」としました。中期経営方針は、「魅力を高めて新たな価値を提供しよう。」としています。中期経営戦略は、①事業活動の深化・進化・新化、②スマートファクトリーの実践、③Well-beingを高める、④地域社会貢献、として、ESG経営を進化させ、4事業が新たな施策を持って2030年またその先の将来に向かって「新しいカタチ」に挑戦するステージに入ります。これまで以上に柔軟かつ好奇心旺盛な思考で行動し、事業活動を通じて様々な方々と一緒に未来につながるカタチをつくっていきたいと考えています。 当社では、ゴムの可能性を拡げて市場やお客様にご満足をいただける新しい価値を提供する活動を進めています。その開発から製品化まではある程度の期間が必要で、今般の新型コロナウイルスによる災禍の中で、案件やスケジュールの見直しがありましたが、医療・ライフサイエンス事業や機能事業で、新しい製品の供給がスタートし、未来につながる市場ニーズをつかんで開発・試作の取り組みを加速させています。 当社グループは「サステナビリティビジョン2030」を制定し、事業が持続的に発展し、社会に貢献していけるように、環境、社会、ガバナンスの視点から取り組み目標を定めて、全社的な活動を進めています。「ゴムが持つ無限の可能性で未来を創り、持続可能で明るく快適で豊かな社会の実現に貢献します」をビジョンとして、さまざまなパートナーとともに、ゴムが持つ無限の可能性をさらに追求していくことで、社会課題を解決し、人々の生活を豊かにするような価値を生み出す会社であり続けます。 中でも、当社グループを構成する岩盤は、市場やお客様とのつながり、コア技術、そしてそれらを実現する一人ひとりの従業員です。人権方針に加えて、従業員の成長が企業の成長につながると考え、このたび、人材育成方針と社内環境整備方針を定め、スキルアップとキャリアアップの教育訓練メニューを整備しました。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4901文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要及び経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1)経営成績等の状況の概要 ① 経営成績の状況 当連結会計年度の業績は、新型コロナウイルス感染症拡大の影響から回復し、医療・衛生用ゴム事業の売上が前年を上回り、連結売上高は72億5百万円(前期比2.6%増)となりました。利益面においては営業活動の再開による経費増に加えて材料費や電力料の高騰の影響を受け、連結営業利益は1億8千5百万円(前期比36.4%減)となりました。連結経常利益は1億9千4百万円(前期比37.8%減)、親会社株主に帰属する当期純利益は2億3百万円(前期比14.9%減)となりました。 セグメント別の業績は、次のとおりです。 工業用ゴム事業 工業用ゴム事業では、卓球ラケット用ラバーなどの受注が回復したことから売上高が増加いたしましたが、自動車向け製品が半導体をはじめとした部品不足の長期化の影響を受けたことから売上高が減少しております。 この結果、工業用ゴム事業の連結売上高は57億6千5百万円(前期比1.1%減)となりました。また材料費や電力料の高騰の影響等によりセグメント利益は4億円(前期比24.4%減)となりました。 医療・衛生用ゴム事業 医療・衛生用ゴム事業では、プレフィルドシリンジガスケット製品や採血用・薬液混注用ゴム栓において、新型コロナウイルス感染症の影響から回復し、売上高は増加いたしました。 この結果、医療・衛生用ゴム事業の連結売上高は14億3千9百万円(前期比20.6%増)となりました。またセグメント利益は1億2千4百万円(前期比26.4%増)となりました。 ② 財政状態の状況 (資産の状況) 当連結会計年度末の総資産は前連結会計年度末に比べて3億3千3百万円減少し、93億8千7百万円となりました。この主な減少要因は、売掛金、商品及び製品が増加したものの、現金及び預金、建物及び構築物、機械装置及び運搬具が減少したものであります。 (負債の状況) 当連結会計年度末の負債は前連結会計年度末に比べて5億4千6百万円減少し、44億9千7百万円となりました。この主な減少要因は、支払手形及び買掛金、電子記録債務、1年内返済予定の長期借入金、長期借入金が減少したものであります。 (純資産の状況) 当連結会計年度末の純資産は前連結会計年度末に比べて2億1千3百万円増加し、48億8千9百万円となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約980文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額に関する情報並びに収益の分解情報 前連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) (単位:千円) 工業用ゴム事業 医療・衛生用ゴム事業 合計 売上高 日本 4,414,474 899,738 5,314,213 アジア 1,287,821 293,731 1,581,552 北米 118,141 60 118,202 ヨーロッパ 10,291 10,291 その他 顧客との契約から生じる収益 5,830,729 1,193,530 7,024,259 その他収益 外部顧客への売上高 5,830,729 1,193,530 7,024,259 セグメント間の内部売上高又は振替高 5,830,729 1,193,530 7,024,259 セグメント利益 529,786 98,755 628,542 セグメント資産 5,401,920 1,396,677 6,798,598 その他の項目 減価償却費 339,063 101,721 440,784 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 119,808 40,826 160,635 当連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) (単位:千円) 工業用ゴム事業 医療・衛生用ゴム事業 合計 売上高 日本 4,373,294 1,029,546 5,402,841 アジア 1,265,730 410,037 1,675,767 北米 116,415 21 116,437 ヨーロッパ 10,499 10,499 その他 顧客との契約から生じる収益 5,765,940 1,439,606 7,205,546 その他収益 外部顧客への売上高 5,765,940 1,439,606 7,205,546 セグメント間の内部売上高又は振替高 5,765,940 1,439,606 7,205,546 セグメント利益 400,362 124,846 525,209 セグメント資産 5,218,779 1,667,263 6,886,043 その他の項目 減価償却費 296,183 112,925 409,108 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 253,651 80,548 334,199

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約9200文字

3【事業等のリスク】 当社グループのリスクマネジメント活動は、事業活動に関わるリスクを抽出、評価、特定し、会社の社訓、経営基本方針、中期経営計画などを踏まえて、当社事業のビジネスチャンスに経営資源を投入するための指針となる年度経営方針を取締役会決議により策定します。組織の内部・外部のリスクを低減する活動として、事業部門の活動方針や会議体のテーマとして重要なリスク低減活動を組み込み、その活動を経営者が半期に一度レビューします。具体的なサイクルは以下となります。 ①各月の状況把握 工場会議、経営会議等の会議体、また主要テーマごとの委員会による内部・外部の課題リスクの状況変化の把握 ②トップ診断(半期に一度) 会社方針および各部門、会議体、委員会の年度計画を内部・外部のリスクに照らして、その活動内容の進捗と変化の確認および今後の活動計画の修正 ③リスクマネジメント会議(年に一度) 各部門、会議体、委員会による内部・外部のリスクの発生頻度また発生時の影響度を抑える活動の評価と内部・外部の課題の変化を踏まえて、新たな課題の発生の有無、課題の発生頻度の変化、発生時の重要度合の変化を評価します。評価の内容は取締役会に報告しています。 リスクの評価は、今年度の事業活動や会社を取り巻く環境から新たに発生したリスクの項目を挙げ、取締役と本部長それぞれがリスクの発生する可能性と発生した場合の影響度を点数評価して集約し、その点数の積でリスクの重要度を算出します。また、発生可能性または影響度のどちらかでも基準を脅威度とし、重要度と脅威度の高いリスクを特に重要度の高いリスク(マテリアリティ)として選定し、リスクを回避または低減する活動につなげます。 上記の方法により、有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、下記中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 1.重要度の高いリスク (1)新製品立ち上げ・自社開発の遅れ(社内要因 生産・技術リスク 発生可能性:高 影響度:高) 当社グループでは、当社独自の技術を生かしてお客様のニーズに合わせた新製品の開発に取り組んでいますが、独自の技術のさらなる深掘と強化、また技術の複合化によりこれまでにない付加価値を生み出す取り組みは、短期の受注活動には結びつかないものの、新規顧客開拓や既存顧客との関係強化による中期的な事業規模の拡大につながるため、経営の重要課題として一定の経営資源を投入し継続的に取り組んでいます。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約3269文字

2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取り組みは、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)ガバナンス 当社グループは、取締役会の指示のもと、業務執行の取締役と執行役員で構成するESG会議を毎月実施し、サステナビリティに関する活動の進捗と新たに発生する課題の認識と対応について議論し、方針を決定して取締役会に報告する体制を整えています。対策については、組織の活動によるものと各機能を交えた安全衛生委員会、環境省エネ委員会、人材育成会議などの会議・委員会にて具体的な活動計画を策定、実施と確認のサイクルを運営しています。 (2)戦略 (人事戦略) 当社グループの人事基本戦略として、従業員との対話を大切にし、安心・健康でやりがいのある働きやすい職場づくりに努めます。従業員が公平に評価され、働きがいやモラールの向上につながるよう、資格等級制度、評価制度、給与制度を見直し、目標を必ず達成できる企業体質の構築を目指します。 朝日ラバーが目指す人材像 1. 私たちは、一人ひとりが自立心を持って目標に挑戦します。 2. 私たちは、個性を尊重しつつ人間性の向上を育み、仕事を通じて自己実現できる環境づくりを目指します。 3. 私たちは、公平に機会を与え、公正かつ具体的に評価し処遇を決めます。 当社グループにおける人材の多様性の確保を含む人材の育成に関する方針は、以下となります。 朝日ラバーは、経営基本方針の骨子として「広く社会に貢献すること」「人間として成長していくこと」を掲げ、一人ひとりの自主的な成長意欲や感謝の気持ちを重んじながら、常に社会や組織に最大限貢献できる人材育成を実施しています。 また、社内環境整備に関する方針は、以下となります。 ①人格と個性の尊重 朝日ラバーは、従業員一人ひとりが有している人格と個性を尊重し、ワクワクできる働きがいのある職場や自身が成長できる環境づくりを進めます。 ②コンプライアンスの推進 朝日ラバーは、果たすべき社会的責任を自覚し、コンプライアンスを遵守するため継続的に推進活動を行い、風通しの良い企業風土づくりを進めます。 ③環境への配慮 朝日ラバーは、地球環境にやさしいゆとりと豊かさを実現できる社会環境と、安全、安心でイキイキと働ける職場環境の整備を進めます。 上記の方針のもと、従業員個人の保有するスキルを踏まえて、年間の教育計画に反映させています。従業員の保有能力を把握した上でのキャリアアッププランの策定や管理職のスキルアップ制度の導入を進めています。また、自己啓発の促進につとめ、通信教育などは修了を条件に費用はすべて会社負担として自主的な知識の習得を支援しています。…

研究開発活動

抜粋表示 / 原文長 約3006文字

6【研究開発活動】 当社グループは「私たちは人を豊かにしてグローバル社会貢献度が高い技術会社になる」ことを未来に通ずる姿とし、 第13次中期経営方針として「誠実で機敏な対応力で岩盤を築き質的に成長する」を掲げております。研究開発活動はコア技術価値を高めて未来を支える行動を実践し、「常に社会の課題を解決するコア技術に磨き鍛えて継続的に事業価値を高め続ける源泉になる」ことを目的として、重点事業分野の顧客価値が高まるゴム素材・ゴム製品を追求しております。 研究開発活動は、当社工場の技術グループ・事業推進部および子会社である株式会社朝日FR研究所(ASAHI FR R&D Co., Ltd.)により行われ、工業用ゴム事業、医療・衛生用ゴム事業の研究開発を推進し、独自の競争力の源泉となるコア技術である「色と光のコントロール技術」「素材変性技術」「表面改質およびマイクロ加工技術」に、それぞれの事業分野に成長のキーワードとなる視点を加えて、ゴムが有する無限の可能性をさらに進化をさせる活動を進めてまいりました。また顧客ニーズにマッチするコア技術を鍛えるためにも、国や県のプロジェクトに対して積極的に参画し、外部頭脳とのネットワーク形成や新技術獲得に向け引き続き推進してまいりました。 子会社である株式会社朝日FR研究所の研究員は10名、これは全従業員の2.1%であります。当連結会計年度における セグメント別の研究の目的、主要課題、研究成果および研究開発費は次のとおりであります。 当連結会計年度の研究開発費の総額は 211,725 千円であります。なお、研究開発活動については、特定のセグメントに関連付けられないため、セグメント別の記載はおこなっておりません。 1.工業用ゴム事業 第13次中期計画の重点事業である光学事業、機能事業、通信事業に対して、独自の競争力の源泉となるコア技術を活かした価値で貢献いたしました。当連結会計年度の主な研究成果並びに開発状況は次のとおりです。 (1) ASA COLOR LED ASA COLOR LEDの調色・色調管理技術は、自動車用の電装・カーオーディオ・スイッチなどのバックライト照明に広く使われております。IATF16949(自動車産業向け品質マネジメントシステム)を取得し、さらにグローバル品質に応える製造方法の確立や発光色を狭小に管理する技術開発を行いました。 また「感性・共感」をキーワードに埼玉大学と共同で進めている「色と光の感性認知支援研究」からASA COLOR LED-EMMOの発売を開始しました。人の感情や心身の状態、個人のライフスタイルに合わせて照明の色や明るさを制御するヒューマン・セントリック・ライティング(HCL)照明の活用が広がる中、新たに勉強用光源や睡眠導入用光源を提供しております。…

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約895文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1) 提出会社 2023年3月31日現在 事業所名(所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数(人) 建物及び構築物(千円) 機械装置及び運搬具(千円) 土地 (千円) (面積㎡) その他 (千円) 合計 (千円) 福島工場(福島県西白河郡泉崎村) 工業用ゴム事業 工業用ゴム製品の製造 173,175 288,351 135,070 (24,296) 44,736 641,334 74( 6) 第二福島工場(福島県西白河郡泉崎村) 医療・衛生用ゴム事業 医療・衛生用ゴム製品の製造 308,899 133,802 34,632 (6,698) 14,337 491,671 66( -) 白河工場(福島県白河市) 工業用ゴム事業 工業用ゴム製品の製造 253,398 307,747 366,800 (33,000) 35,683 963,628 100( 9) 白河第二工場(福島県白河市) 工業用ゴム、医療・衛生用ゴム事業 工業用ゴム、医療・衛生用ゴム製品の製造 280,159 265,231 21,947 567,338 38( 1) 本社(埼玉県さいたま市大宮区) 販売業務・管理業務 統括業務施設 99,924 280,255 (396) 527 380,707 30( 1) (注)従業員数の( )は、臨時雇用者数を外書しております。 (2) 国内子会社(従業員17人) 株式会社朝日FR研究所は記載すべき主要な設備はありませんので記載を省略しております。 (3) 在外子会社(従業員155人) ARI INTERNATIONAL CORPORATION、朝日橡膠(香港)有限公司、東莞朝日精密橡膠制品有限公司及び朝日科技(上海)有限公司は記載すべき主要な設備はありませんので記載を省略しております。 なお、ARI INTERNATIONAL CORPORATIONは、2023年4月1日よりAsahi Crosslink Corporationに名称を変更しております。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約613文字

3【配当政策】 当社グループは、利益配分につきましては経営基本方針のもと、株主の皆様に対する利益還元を経営の最重要課題と位置付けております。 また、株主資本の充実と長期的な収益力の維持・向上、業績に裏付けられた利益配当の継続を原則としております。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としており、これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当金については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当期の配当金につきましては、1株につき20円(うち中間配当10円)の配当を実施することを決定しました。 また、内部留保資金につきましては、事業の拡大や今後予想される技術革新への対応と競争力強化のための設備投資に充てることにより、継続的な業績の向上、財務体質の強化を図るなど、株主の皆様のご期待に沿うべく努力してまいります。 当社は、「取締役会の決議によって、毎年9月30日における最終の株主名簿に記載または記録された株主または登録株式質権者に対し、会社法第454条第5項に定める剰余金の配当(中間配当金)をすることができる。」旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 2022年11月11日 45,654 10 取締役会決議 2023年6月23日 45,654 10 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約252文字

5【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2023年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 工業用ゴム事業 359 ( 15 ) 医療・衛生用ゴム事業 84 ( 0 ) 全社(共通) 43 ( 6 ) 合計 486 ( 21 ) (注)1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数(準社員、嘱託、パートタイマー)は、年間の平均人員を( )外数で記載しております。 2.全社(共通)として記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない研究部門及び管理部門等に所属しているものであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約3428文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社および当社グループは、グループ全体の企業価値の最大化を図るためには、コーポレート・ガバナンスの強化が重要であると認識しており、経営の透明性と健全性の確保、適時・適切な情報開示を行うことに努めております。 当社は、「内部統制システムに係る基本方針」に基づき、当社及び子会社の内部統制システムを整備し運用しております。 ② 企業の統治体制 イ.企業統治の体制の概要 当社の企業統治の体制は、以下のとおりです。 ロ.当該体制を採用する理由 社外取締役を含む監査等委員である取締役に取締役会における議決権を付与することにより、監査・監督機能及びコーポレート・ガバナンスを一層強化することで、より透明性の高い経営の実現と経営の機動性の向上の両立を目指すことを目的として監査等委員会設置会社を当社の機関設計として採用しております。 なお、役員構成は、監査等委員以外の取締役3名、監査等委員の取締役3名(うち社外取締役2名)となっております。 ハ.その他の企業統治に関する事項 ・内部統制システムの整備状況 当社の取締役会は、議長を代表取締役社長渡邉陽一郎とし、計6名の取締役で構成し、意思決定と機動性を重視し月1回の定時取締役会開催に加え、重要案件が生じたときには、臨時取締役会を都度開催いたします。付議内容は月次の業績及び取締役会規程に定められた経営判断事項で、迅速に決議できる体制を整えております。 また、各部門及び各会議体・委員会より経営課題等の報告を受け、経営判断を各執行部署へ的確に伝達し、速やかに実行すること、グループ子会社の業績確認、及び各執行部署間の活発な意見交換を行うため、月一回、代表取締役社長渡邉陽一郎を議長とし、役員及び各本部長を中心に計12名(うち社外取締役1名)で構成する経営会議を開催しております。 ・リスク管理体制の整備の状況 当社ではリスク発生を未然に防止するための内部統制システムとして代表取締役社長直轄の内部監査室を設置しており、業務活動の全般に関し、方針・計画・手続の妥当性や業務実施の有効性、法律・法令の遵守状況等について内部監査を実施し、業務の改善に向け具体的な助言・勧告を行っております。また、内部監査室は、安全衛生委員会、品質会議、環境・省エネ委員会、人材育成会議、情報セキュリティ委員会、コンプライアンス・リスクマネジメント・知財会議等の活動報告を受け、法令遵守やリスクの予防に努めるため、その状況を定期的に検証するなど、コンプライアンスやリスク管理について取り組む仕組みを整備しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

5【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約536文字

(6)【大株主の状況】 2023年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 有限会社伊藤コーポレーション 埼玉県さいたま市南区大字大谷口951-11 477 10.46 佐藤 尚美 埼玉県さいたま市緑区 228 5.01 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 東京都港区浜松町2丁目11番3号 222 4.87 朝日ラバー従業員持株会 埼玉県さいたま市大宮区土手町2丁目7-2 211 4.64 株式会社東邦銀行 福島県福島市大町3番25号 207 4.54 株式会社武蔵野銀行 埼玉県さいたま市大宮区桜木町1丁目10番8 196 4.30 朝日ラバ―共栄持株会 埼玉県さいたま市大宮区土手町2丁目7-2 195 4.28 横山 林吉 埼玉県さいたま市緑区 139 3.05 第一生命保険株式会社 東京都千代田区有楽町1丁目13-1 78 1.71 亀本 尚志 福島県郡山市 70 1.53 2,026 44.39 (注) 所有株式数の割合は自己株式53,076株を控除して計算しております。なお、当該自己株式には役員報酬BIP信託口が保有する当社株式29,081株は含まれておりません。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100R1G9 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

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