大日精化工業株式会社

証券コード: 4116 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-06-27
業種 化学

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

顔料、樹脂、コーティング剤などの化学製品を製造・販売する企業です。カラー&ファンクショナルプロダクト、ポリマー&コーティングマテリアル、グラフィック&プリンティングマテリアルの3つの主要セグメントを展開し、自動車、家電、包装材など幅広い分野の素材を提供しています。

主な事業領域

顔料や樹脂などの化学製品を製造・販売。特にカラー、機能性材料、ポリマー、コーティング剤、インクなどを提供する多角的な事業展開を行っています。

主な製品・サービス

  • 顔料
  • 顔料の2次加工品
  • 繊維用着色剤
  • プラスチック用着色剤
  • 樹脂コンパウンド
  • 顔料分散体
  • 機能性材料
  • ウレタン樹脂
  • 天然物由来高分子
  • 紫外線・電子線硬化型コーティング剤
  • グラビア・フレキソインキ
  • オフセットインキ

ビジネスモデル

顔料や樹脂などの化学製品を製造・販売し、国内外の拠点を活用して多角的な事業を展開。原材料価格の上昇や在庫調整の影響を受けつつも、海外法人の好調な推用意件により成長を目指しています。

セグメント・事業構成

1. カラー&ファンクショナルプロダクト(顔料・機能性材料)、2. ポリマー&コーティングマテリアル(合成樹脂・特殊コーティング剤)、3. グラフィック&プリンティングマテリアル(パッケージ用・広告出版用インキ)

戦略・方向性

「彩りの、その先へ」をブランドメッセージとし、コア技術の深化により機能性マテリアル分野のエクセレントカンパニーを目指す。また、CSR・ESG基本方針に基づきサステナブルな成長と価値創出に向けた推進体制を構築。

強みとして読み取れる点

  • 顔料処理技術
  • 分散加工技術
  • 樹脂合成技術の高度なノウハウ
  • グローバルな製造・販売ネットワーク

課題として読み取れる点

  • 原材料価格の上昇への対応
  • 特定の市場(情報電子など)における需要変動への対応

確認ポイント

  • 機能性マテリアル分野での新技術開発の進捗
  • 海外拠点の成長寄与度
  • サステナビリティ関連施策の実効性

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、主要な市場動向、経営戦略が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

需要構造の変化(自動車、情報・電子、パッケージ等)による影響(高確率・高影響)、原材料およびエネルギー価格の変動リスク(高確率・高影響)、化学物質管理や環境規制への不適合によるコンプライアンスリスク(中確率・高影響)、サイバー攻撃等の情報セキュリティリスク(中確率・高影響)、地政学的リスク、人財不足のリスクが挙げられています。これらに対し、在庫管理の最適化、調達先の多角化、新管理システムの導入、CSIRTの設置、BCPの策用などの対応策を講じています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は強固な財務基盤を背景に、独自の3つのコア技術を軸とした「機能性マテリアル」の高度化戦略を推進。中期経営計画においてIT・エレクトロニクスやライフサイエンス等の高成長分野への注力、海外拠点の強化、DXによる効率化、人的資本への投資を統合的に進めており、持続的な成長とESG対応の両立を目指す意欲的な経営姿勢が見られる。

成長方針

「機能性マテリアル分野のエクセレントカンパニー」を目指し、3つのコア技術(有機無機合成・顔料処理、分散加工、樹脂合成)を深化。IT・エレクトロニクス、ライフサイエンス、モビリティ、環境配慮型パッケージングの4領域を成長の柱とし、海外事業の拡大とDX推進による生産性向上を図る。

資本政策

資本効率性を重視した経営を行い、有利子負債の削減と強固な自己資本比率(約65%)を維持。不動産売却益等を原資とした成長投資や、配当性向40-50%相当を目標とする株主還元策を推進。

リスク対応方針

為替リスクは通貨マッチングやスワップ等で対応。原材料価格高騰には販売価格への転嫁と調達先の多角化で対応。化学物質管理システムによるコンプライアンス強化、および人的資本投資(HR戦略)による人財確保・育成を推進。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は、強固な化学技術を基盤に、次世代電池や半導体向けの高機能材料、バイオマス活用などの成長分野へ戦略的に投資を行っています。DX推進(AI活用)による生産・開発の効率化と、グローバルな生産体制の強化を通じて、環境対応と高付加価値化の両立を目指す「機能性マテリアル分野のエクセレントカンパニー」への変革を推進しています。

設備投資の方向性

中期経営計画に基づき、タイやインドネシアでの生産能力拡大、R&D施設の拡充、および次世代の環境配慮型製品(HPU等)に向けた設備投資を積極的に推進。

研究開発・商品開発

3つのコア技術(有機無機合成・顔料処理、分散加工、樹脂合成)を深化させつつ、IT・エレクトロニクス、ライフサイエンス、モビリティといった高成長分野への新規開発にリソースを集中。特に環境負荷低減と機能性向上の両立を目指す。

投資・変化テーマ

  • 機能性マテリアルへの転換
  • 次世代電池・半導体向け材料
  • サステナビリティ(脱炭素、バイオマス)対応
  • DXおよびAI活用による業務効率化
  • 海外生産拠点の拡大と能力強化

関連キーワード

  • 有機無機合成
  • 顔料処理技術
  • 分散加工技術
  • 樹脂合成技術
  • HPU(ヒドロキシポリウレタン)
  • 水性化技術
  • バイオマス原料

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-04-01 〜 2025-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-06-27

財務情報

業績

売上高

1,247.6億円
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経常利益

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143.72億円
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親会社帰属利益

102.89億円
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財政状態・流動性

総資産

1,967.84億円
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1,304.97億円
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株主資本

1,086.73億円
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現金及び現金同等物

216.96億円
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キャッシュフロー

3区分

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財務CF

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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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連結 / consolidated
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2024-04-01 〜 2025-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約813文字

3【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社(大日精化工業株式会社)及び関係会社26社により構成されております。当社は子会社23社を連結し、関連会社3社のうち2社について持分法を適用しております。 当社グループが営んでいる主な事業内容及び当該事業に係る位置づけは、次のとおりであります。 (カラー&ファンクショナル プロダクト) 当セグメントでは、顔料及び顔料の2次加工品を中心に、顔料・繊維用着色剤、プラスチック用着色剤、樹脂コンパウンド、顔料分散体、機能性材料の製造・販売を行っており、主として当社及び連結子会社であるDAICOLOR ITALY S.R.L. 、ハイテックケミ㈱、DAINICHI COLOR (THAILAND),LTD.が製造・販売に携わっております。なお、当社と関係会社との間に製品、原材料等の取引が行われております。 (ポリマー&コーティング マテリアル) 当セグメントでは、合成樹脂及び特殊コーティング剤を中心に、ウレタン樹脂、天然物由来高分子、紫外線・電子線硬化型コーティング剤の製造・販売を行っており、主として当社及び連結子会社である浮間合成㈱及び大日精化(上海)化工有限公司が製造・販売に携わっております。なお、当社と関係会社との間に製品・原材料等の取引が行われております。 (グラフィック&プリンティング マテリアル) 当セグメントでは、パッケージ用及び広告出版用インキを中心に、各種用途に対応した幅広い種類のグラビア・フレキソインキ、オフセットインキの製造・販売を行っており、主として当社及び連結子会社であるP.T.HI-TECH INK INDONESIAが製造・販売に携わっております。なお、当社と関係会社との間に製品・原材料等の取引が行われております。 [事業系統図] 以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。 2025年3月31日現在

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約12117文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)企業理念、行動指針、必達 当社グループでは、創業者である高橋 義博が1968年に制定した社是<必達>を経営方針の中心に据えて経営に取り組んで参りました。職場の目に付くところに掲示し、社是<必達>に込められた精神、考え方を常に確認すると同時に、従業員への浸透を図ることを行ってきました。 社是<必達>の精神は、現在においても何らその価値を失っていないものと考えますが、既存の仕事、製品を軸に、役職員個々人の心構えや行動に重点を置いた内容としているため、近年の社会環境、経済環境が変化していく中で、社内外の人との関連性、新しい技術革新、製品開発への一層の目配り、社会の中における当社との連環という視点で、不十分さを感じるような状況になってきました。 そのため、2015年12月開催の当社取締役会において、社是<必達>の考え方に加える形で、新たに<企業理念>、<行動指針>を規定し、経営方針を一層充実したものといたしました。 これは、すべての経済原則や経営理論は「人」の行動原理に基づくものであるとの理解に立ち、まずは社内外を問わず全ての「人」に興味を持つべきであるとし、技術革新や商品開発など新しいことへの取り組みが、人や企業の活性化につながるという点を改めて確認し、一方、未来に目を向けると、人も企業も他者との連環(関連)の中で生き抜いていかざるをえないことを再認識した上で、社会に必要とされ、社会の発展に資する姿勢を打ち出していくべきとしたものであります。比較的平易な表現とすることで、若手従業員から経営トップに至るまで、<必達>と合わせて、浸透を図ることを企図したものであります。 これらを踏まえ、当社グループは以下の<企業理念>、<行動指針>、<必達>の社是の下、事業活動を行うに当たって人財の付加価値を一層高めることに努め、全てのステークホルダーを尊重し連携を図りながら、地球環境保全などサステナブル社会に対する企業責任を積極的に果たしてまいります。 <企業理念> ・人に興味を持とう ・新しいことに興味を持とう ・未来に興味を持とう <行動指針> 人間は面白い。 その面白い人間が作っているのが企業であり、また顧客である。 全ての経済原則、経営理論は、人の行動原理に基本がある。 人に興味を持とう。 新しいことはワクワクする。 技術革新や商品開発は顧客や市場を開拓すると同時に、人間も活性化する。 新しいことに興味を持とう。 未来を考えることは楽しい。 未来は子供たちのものだ。 未来を考えれば、人も企業も自分だけでは生きて行けないことが分かる。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約12117文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)企業理念、行動指針、必達 当社グループでは、創業者である高橋 義博が1968年に制定した社是<必達>を経営方針の中心に据えて経営に取り組んで参りました。職場の目に付くところに掲示し、社是<必達>に込められた精神、考え方を常に確認すると同時に、従業員への浸透を図ることを行ってきました。 社是<必達>の精神は、現在においても何らその価値を失っていないものと考えますが、既存の仕事、製品を軸に、役職員個々人の心構えや行動に重点を置いた内容としているため、近年の社会環境、経済環境が変化していく中で、社内外の人との関連性、新しい技術革新、製品開発への一層の目配り、社会の中における当社との連環という視点で、不十分さを感じるような状況になってきました。 そのため、2015年12月開催の当社取締役会において、社是<必達>の考え方に加える形で、新たに<企業理念>、<行動指針>を規定し、経営方針を一層充実したものといたしました。 これは、すべての経済原則や経営理論は「人」の行動原理に基づくものであるとの理解に立ち、まずは社内外を問わず全ての「人」に興味を持つべきであるとし、技術革新や商品開発など新しいことへの取り組みが、人や企業の活性化につながるという点を改めて確認し、一方、未来に目を向けると、人も企業も他者との連環(関連)の中で生き抜いていかざるをえないことを再認識した上で、社会に必要とされ、社会の発展に資する姿勢を打ち出していくべきとしたものであります。比較的平易な表現とすることで、若手従業員から経営トップに至るまで、<必達>と合わせて、浸透を図ることを企図したものであります。 これらを踏まえ、当社グループは以下の<企業理念>、<行動指針>、<必達>の社是の下、事業活動を行うに当たって人財の付加価値を一層高めることに努め、全てのステークホルダーを尊重し連携を図りながら、地球環境保全などサステナブル社会に対する企業責任を積極的に果たしてまいります。 <企業理念> ・人に興味を持とう ・新しいことに興味を持とう ・未来に興味を持とう <行動指針> 人間は面白い。 その面白い人間が作っているのが企業であり、また顧客である。 全ての経済原則、経営理論は、人の行動原理に基本がある。 人に興味を持とう。 新しいことはワクワクする。 技術革新や商品開発は顧客や市場を開拓すると同時に、人間も活性化する。 新しいことに興味を持とう。 未来を考えることは楽しい。 未来は子供たちのものだ。 未来を考えれば、人も企業も自分だけでは生きて行けないことが分かる。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約10703文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は以下のとおりであります。 (1)経営成績等の状況の概要 ①経営成績 当連結会計年度の当社グループの主要な販売先動向は以下のとおりとなりました。 輸送機器業界 自動車向けコンパウンド・着色剤・ウレタン樹脂は、国内は第2四半期会計期間を底に回復傾向、海外は、中国向けが低調も北米向けが好調に推移 情報電子業界 液晶ディスプレイ向けは、顔料が第2四半期以降低調に推移もコーティング剤は年間を通して堅調に推移、オフィス事務機器向け顔料及び着色剤は低調に推移 包装・パッケージ業界 グラビアインキは、食料品用途等の軟包装向けが流通在庫の解消により堅調に推移、飲料ラベル用途は、猛暑による天候要因、旺盛なインバウンド需要により堅調に推移 建材業界 新築需要向けの着色剤・コーティング剤は低調も、リフォーム用途の着色剤は堅調に推移 以上の結果、売上高は、1,247億6千万円(前年同期比4.1%増)と増収になりました。営業利益は、海外法人が好調に推移したこと及び新工場移転完了による拠点統合効果等により、70億4百万円(同53.9%増)、経常利益は、77億6千4百万円(同55.2%増)、親会社株主に帰属する当期純利益は、特別損失に関係会社出資金売却損11億9千3百万円を計上しましたが、特別利益に旧川口製造事業所跡地等の固定資産売却益77億6千1百万円を計上したことなどにより、102億8千9百万円(同181.1%増)とそれぞれ増益になりました。 次に報告セグメントの業績についてご報告いたします。 (カラー&ファンクショナル プロダクト) 当セグメントでは、顔料及び顔料の2次加工品を中心に、顔料・繊維用着色剤、プラスチック用着色剤、樹脂コンパウンド、顔料分散体、機能性材料の製造・販売を行っています。 情報電子業界向けの顔料及び分散体の売上高は、液晶ディスプレイ用途及びオフィス事務機器用途が低調に推移しました。輸送機器業界向けのコンパウンド・着色剤は、国内は第2四半期会計期間を底に回復基調で推移しました。海外のコンパウンド・着色剤は、タイ・ベトナム現地法人の食品包材・自動車向けコンパウンドが好調に推移した一方、中国現地法人の家電OA機器向けが低調に推移しました。 これらの結果、当セグメントの売上高は673億2千5百万円(同2.8%増)、営業利益は31億3千4百万円(同27.7%増)と増収増益になりました。…

セグメント関連

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3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自2023年4月1日 至2024年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント その他 連結財務諸表 計上額 カラー& ファンクショナルプロダクト ポリマー& コーティング マテリアル グラフィック& プリンティング マテリアル 売上高 (1)外部顧客への売上高 65,517 23,906 30,326 119,750 74 119,824 (2)セグメント間の 内部売上高又は振替高 119 466 43 628 ( 628 ) 65,636 24,372 30,369 120,379 ( 554 ) 119,824 セグメント利益 (営業利益)(△損失) 2,453 2,659 △ 561 4,550 △ 0 4,550 セグメント資産 107,549 39,811 33,419 180,780 14,071 194,852 その他の項目 減価償却費 2,776 1,397 1,004 5,179 5,179 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 2,778 1,312 689 4,779 4,779 (注)「その他」区分は、調整額及び報告セグメントに含まれない事業であり、当社グループ会社等への不動産管理などの役務提供を営む会社を含んでおります。 当連結会計年度(自2024年4月1日 至2025年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント その他 連結財務諸表 計上額 カラー& ファンクショナルプロダクト ポリマー& コーティング マテリアル グラフィック& プリンティング マテリアル 売上高 (1)外部顧客への売上高 67,325 25,342 32,023 124,691 69 124,760 (2)セグメント間の 内部売上高又は振替高 114 465 289 868 ( 868 ) 67,439 25,807 32,312 125,560 ( 799 ) 124,760 セグメント利益(営業利益) 3,134 3,145 716 6,996 7,004 セグメント資産 113,864 41,542 33,956 189,363 7,420 196,784 その他の項目 減価償却費 2,798 1,437 676 4,912 4,912 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 4,185 1,363 358 5,906 5,907 (注)「その他」区分は、調整額及び報告セグメントに含まれない事業であり、不動産の賃貸借及び損害保険代理業その他の保険媒介代理業などであります。 4.…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3【事業等のリスク】 (1)リスク管理体制 当社グループのリスク管理は、当社を取り巻くさまざまなリスクを包括的・戦略的に把握・評価し、優先度をつけて効率的に対処し、経営目標の達成と企業価値の向上に寄与することを目指して、代表取締役社長の指示のもとCSR・ESG推進本部が内部統制に関する社内体制整備として推進しています。リスク管理の体制は、各機構の取締役及び役付執行役員がリスクの自己点検を行い、これにより確認されたリスクから重大なリスクを抽出、評価・選別の上、その対処すべきリスク対策を各機構の取締役及び役付執行役員から業務執行部門に指示し、その進捗状況を管理しております。このリスク対策の進捗状況は、定期的に各機構の取締役からCSR・ESG推進本部に報告され、代表取締役社長と監査等委員である取締役に情報共有・監督されております。 また、化学物質を扱う製造業にとって重大かつ恒久的に生じる安全衛生・保安防災、環境保護、化学物質管理などのリスク管理については、全社横断的に対応する為の委員会を設置し、リスク低減の為の活動方針の策定、業務執行の監督を行っております。緊急に重大リスクとなり得る問題が発生した場合は、適宜、対策本部等を設置し、対応を図ってまいります。 (2)事業リスク 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 Ⅰ.戦略リスク グローバル化への対応と事業の長期発展に対応するための戦略に起因するリスクのうち、現状、以下の3つを主要なリスクと認識しております。 *短期:1~2年以内、中期:3~5年以内、長期:5年超、不明:想定困難 1)需要構造変化への対応 顕在化する可能性:高 顕在化し得る時期*:短期~中期 顕在化した場合の影響度:大 リスク:需要変動 当社グループは、車両業界、情報・電子業界、建材業界、繊維業界、パッケージ業界など様々なお客様向けに製品を提供し、グローバルに事業展開をしております。 好調・不調を相互に補完できる幅広い業界とお取引がありますが、個々の業界や特定の地域で大きな需要変動があった場合にはその事業範囲で影響を受けることとなり、経営成績に影響を与える可能性があります。 対応:①車両業界、情報・電子業界 車両業界では、対前年で車の生産台数が減少したことと、液晶ディスプレイのカラーフィルター用顔料がお客様の商権移動があったことから、これら業界向けに販売している事業領域で影響を受けました。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)サステナビリティ共通 ①ガバナンス 当社グループでは、お客様と社会に貢献し、社会に生かされることで当社も社会と共に発展していくという考え方を1968年に制定した社是に盛り込んでおり、今日までのサステナブル経営の基礎として経営者と全従業員が誇りをもって社是を遵守しています。 この社是に加え、サステナブルな成長を加速させるために2022年に「CSR・ESG基本方針」を制定し、化学メーカーとして製品のライフサイクル全体において取り組むべき社会的な課題解決と事業成長の為の価値創出に向けた推進体制を整えています。 「サステナビリティに関する戦略と取組」は、代表取締役社長の直轄組織であり、サステナビリティ関連の責任部署であるCSR・ESG推進本部にて、マテリアリティ(重要課題)を特定し、マテリアリティ毎のリスクと機会の抽出、指標と目標の設定、及びその進捗管理を以下の当社のガバナンス体制にて行っております。 CSR・ESG推進本部で立案された目標と施策は代表取締役社長の指示のもと実行部門にて対応しています。 マテリアリティに関しては後述「 ②戦略 」の項をご参照ください。 2025年3月期では、各実行部門と内部統制に関する各委員会との間での報告・監査活動において、より実効性の高いPDCAサイクルを回していけるように、活動報告と活動評価の見直しを行いました。 内部統制に関する各委員会での評価結果は、代表取締役社長並びに取締役会に定期的及び必要時に随時報告し、監督・指示されています。その指示内容は内部統制に関する各委員会と実行部門にフィードバックされています。 2025年3月期では、合計13回の取締役会を開催しましたが、そのうち、『気候変動への対応』、『HR戦略』、『コンプライアンスアンケート調査の結果報告』、『健康経営』など、サステナビリティに関する審議を行った取締役会は10回となりました。 また内部監査室では、内部統制に関する各委員会の報告に基づき独自に実行部門の活動を監査し、その結果を代表取締役社長並びに取締役会に報告しています。 当社グループでは、以上の体制で、サステナビリティに関する取り組みを推進しています。 また、サステナビリティ関連業務に対する業績評価を、人事考課制度に組み入れ、給与に反映させる仕組みを運用しています。2025年3月期は、ESG課題の考課ウェイトを7.5%に設定しています。 「CSR・ESG基本方針」とその方針に基づく各種方針は当社グループのホームページにてご確認下さい。 URL:https://www.…

研究開発活動

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6【研究開発活動】 当社グループは、企業の持続的な成長には新しい価値を創出し、社会貢献を行うことが必要という原点に立ち返り、変化する経済環境にも迅速に対応できる事業基盤を強化し、お客様へ課題解決を提案する化学メーカーとなるべく積極的に活動を進めております。3か年中期経営計画「明日への変革 2027」の施策では、①IT・エレクトロニクス 機能性材料、②ライフサイエンス・パーソナルケアの二つを新規発展分野、③モビリティ、④環境配慮型パッケージングの二つを継続発展分野として開発対象の中心に据え、人財と設備と資金とを積極的に投入することを行い、技術主導による競争優位の確保を目的とした体制の構築を進めております。 また、2025年4月1日より保有技術ごとの縦割り体制であった従来の技術機構組織から、開発ステージごとの組織体制に刷新しており、併せて、お客様と対面で開発を進めている事業機構の技術部門との融合と、オープンイノベーションなどから技術開発・製品開発力を強化することで、技術主導で事業創出できる体制を作ってまいります。 これらの取り組みにより、10年後のありたい姿である「機能性マテリアル分野のエクセレントカンパニー」を目指し、製品の差別化、品質向上により社会貢献度を高め、同時に収益性の確保を図ることとしております。 当連結会計年度における各セグメント別の研究開発費の金額は次のとおりであります。 セグメントの名称 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) 当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) 増減率 カラー&ファンクショナル プロダクト 1,546百万円 1,524 百万円 △1.4% ポリマー&コーティング マテリアル 1,024 1,008 △1.5 グラフィック&プリンティング マテリアル 461 446 △3.3 合計 3,032 2,980 △1.7 なお、複数の報告セグメントに係る研究開発費については、適切な配賦基準によって各報告セグメントへ配分しております。 また、当連結会計年度における各セグメント別の研究開発活動の状況は以下のとおりであります。 (カラー&ファンクショナル プロダクト) 当セグメントでは、顔料合成技術を基に粒子形状や表面性質を高度に制御することで各種用途への高付加価値製品を提供するとともに、分散加工技術を基に繊維用・プラスチック用着色剤を内外の様々な産業分野に提供しております。また、当社グループ技術の多角的な展開を図り、機能性材料の開発・製品化にも取り組んでおります。 当セグメントに該当する分野は以下のとおりです。…

設備投資等の概要

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2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1)提出会社 2025年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数(人) 建物 及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 工具、 器具及び備品 土地 (面積㎡) リース 資産 合計 東京製造事業所 (東京都足立区) (注3) カラー& ファンクショナル プロダクト他 左記セグメントに おける製造設備 2,280 1,119 683 805 (32,452) [6,059] 4,888 424 東海製造事業所 (静岡県磐田市) カラー& ファンクショナル プロダクト他 左記セグメントに おける製造設備 2,088 1,633 232 455 (170,832) 4,410 232 大阪製造事業所 (大阪府東大阪市) カラー& ファンクショナル プロダクト 左記セグメントに おける製造設備 451 344 62 592 (16,537) 1,451 86 滋賀製造所 (滋賀県甲賀市) グラフィック& プリンティング マテリアル他 左記セグメントに おける製造設備 243 44 28 620 (20,077) 936 33 坂東製造事業所 (茨城県坂東市) グラフィック& プリンティング マテリアル他 左記セグメントに おける製造設備 4,592 425 395 2,074 (77,075) 7,488 169 本社 (東京都中央区) (注3) カラー& ファンクショナル プロダクト、 ポリマー& コーティング マテリアル、 グラフィック& プリンティング マテリアル 左記セグメントに おける設備 1,709 23 282 3,346 (2,631) [1,427] 5,361 369 西日本支社 (大阪市北区) 158 17 73 (1,137) 250 66 中部支社 (名古屋市中区) ( - ) 10 26 (2)国内子会社 2025年3月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数(人) 建物 及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 工具、 器具及び 備品 土地 (面積㎡) リース 資産 合計 浮間合成㈱ 本社 (千葉県 佐倉市) ポリマー& コーティング マテリアル 左記セグメントに おける製造設備 2,627 1,416 299 909 (52,373) 5,254 196 ハイテックケミ㈱ 本社 (千葉県 成田市) カラー& ファンクショナル プロダクト 左記セグメントに おける製造設備 797 274 56 1,645 (46,088) 2,773 210 九州大日精化 工業㈱ 本社 (福岡市 博多区) カラー& ファンクショナル プロダクト他 左記セグメントに…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約941文字

3【配当政策】 当社は、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上の観点から、将来の事業展開、経営基盤の強化並びに内部留保の充実等の事項を総合的に勘案しつつ、株主各位への利益還元を重視した配当政策を継続的に実施することを基本方針としております。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 当事業年度の配当につきましては、以下のとおりです。 ①普通配当 当事業年度の業績や経営環境等を総合的に勘案し、1株当たり126円00銭(うち中間配当金51円00銭)の配当を実施することとしました。 ②特別配当 当社川口製造事業所の譲渡に伴う株主還元として、2024年3月期から2027年3月期の4期間にわたり、毎期1株当たり30円00銭の特別配当(総額約20億円)を予定しております。 当事業年度は、1株当たり30円00銭(うち中間配当金15円00銭)の配当を実施することとしました。 以上により、当事業年度の配当につきましては、1株当たり年間配当金156円00銭(普通配当126円00銭+特別配当30円00銭)の配当を実施することとしました。 当社は今後ともグローバル化に対応した国際展開を拡充し、強固な事業基盤の構築をはかるため引き続き内部留保を充実させ経営基盤の強化に努める所存であります。 剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会ですが、2012年6月28日開催の第109期定時株主総会において、取締役の任期を2年から1年に変更するとともに、「剰余金の配当等会社法第459条第1項各号に定める事項については、法令に別段の定めがある場合を除き、取締役会の決議によって定めることができる。」旨を定款に定めており、株主各位への機動的な利益還元を行える体制に整備しております。 また、当社は「取締役会の決議によって、毎年9月30日を基準日として中間配当をすることができる。」旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2024年11月8日 1,132 66.0 取締役会決議 2025年6月27日 1,544 90.0 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約264文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2025年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) カラー&ファンクショナル プロダクト 2,303 ( 174 ) ポリマー&コーティング マテリアル 400 ( 24 ) グラフィック&プリンティング マテリアル 652 ( 25 ) 報告セグメント計 3,355 ( 223 ) その他 ( 3 ) 全社(共通) 239 ( 40 ) 合計 3,594 ( 266 ) (注)1.従業員数は、就業人員であり、臨時雇用者数は()内に年間の平均人員を外数で記 載しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約15078文字

4.内部統制、コーポレート・ガバナンスに関する事項 5.事業ポートフォリオに関する事項 区分 役職名 氏名 出席回数 出席率 備考 社外 取締役 社外取締役 中川 義章 12/12回 100 社外取締役 長濱 晶子 12/12 100 社外取締役 川瀬 進 1/8 13 社外 監査役 社外監査役 山口 秀巳 12/12 100 社外監査役 若林 市廊 12/12 100 ※ 社外取締役 川瀬 進氏は、2024年10月31日付で、病気療養のため、辞任いたしました。そのため、社外役員連絡会出席状況は、2024年4月1日以降辞任日(2024年10月31日)までに開催された社外役員連絡会を対象としております。 (常務会) 取締役(監査等委員である取締役を除く。)及び役付執行役員の指名・管掌・報酬、並びに次世代の経営幹部の選任等、当社の持続的成長を支える最も重要な経営資源である人財や組織体制に係る重要事項を重点的に審議する場として、適宜開催しております。 なお常務会は、取締役社長が招集し、かつ議長を務め、社内取締役(監査等委員である取締役を除く。)及び経営の中枢を担う者の中から社内取締役(監査等委員である取締役を除く。)が選任した者によって構成されます。 審議された事項のうち役員の指名、報酬に関連する事項は、指名・報酬等委員会に諮問し、その答申を得て、取締役会の審議を経て決裁することとし、その他の事項は、社内規程に則り決裁することとしております。 当事業年度の常務会における審議事項の概要及び構成員の役職名、氏名並びに参加状況は以下のとおりです。 1.取締役(監査等委員である取締役を除く。)及び役付執行役員の指名・管掌・報酬 2.名誉会長及び顧問の処遇 3.次世代の経営幹部の選任 4.組織体制(経営企画本部の新設など) 5.監査等委員会設置会社へ移行後の取締役報酬総額・員数 区分 役職名 氏名 出席回数 出席率 備考 社内 取締役 代表取締役社長 高橋 弘二 11/11回 100% 代表取締役専務 小城 義尚 1/2 50 ※1 代表取締役常務 青葉 匡彦 11/11 100 専務取締役 竹田 治 11/11 100 取締役 青柳 太洋 6/9 66 ※2 ※1 代表取締役専務 小城 義尚氏の常務会出席状況は、2024年4月1日以降退任日(2024年6月27日)までに開催された常務会を対象としております。 ※2 取締役 青柳 太洋氏の常務会出席状況は、就任日(2024年6月27日)以降2025年3月31日までに開催された常務会を対象としております。 (経営会議) 経営会議は、業務執行を担う経営陣により構成され、当社グループの各種戦略・将来構想をはじめとする業務執行に関わる重要事項を議論する機関として、月2回を目安に開催されております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約1067文字

5【重要な契約等】 (出資持分の譲渡) 当社は、2025年3月26日に開催された取締役会決議に基づき、当社が保有する持分法適用会社PLALLOY MTD B.V.の全出資持分を、KISCO株式会社に譲渡する契約を締結いたしました。これに伴い、2025年3月期において関係会社出資金売却損を特別損失として計上するとともに、同社を持分法適用の範囲から除外しております。 (固定資産の譲渡) 当社は、2024年3月25日開催の取締役会において、以下のとおり、固定資産の譲渡について決議を行い、2024年3月27日に不動産売買契約を締結しました。 1.譲渡の理由 当社では、「グラフィック&プリンティング マテリアル」セグメントにおける効率的な生産体制の確立を目的として、川口製造事業所(埼玉県川口市)から坂東製造事業所(茨城県坂東市)への移転を行いました。 この移転により、川口製造事業所の跡地利活用について、慎重に検討を重ねてまいりましたが、保有資産の有効活用及び資産効率向上のため、当該固定資産を譲渡することといたしました。 2.譲渡資産の内容 (1) 資産の名称 川口製造事業所 (2) 所在地 埼玉県川口市 (3) 土地面積 計16,755.45㎡(敷地面積) (4) 建屋面積 計5,708.53㎡(延床面積) (5) 譲渡益 77億円 ※譲渡先と当社との間には特記すべき資本関係、人的関係及び取引関係はありません。また譲渡先は、当社の関連当事者には該当しません。 3.譲渡の日程 取締役会決議日 2024年3月25日 契約締結日 2024年3月27日 物件引渡期日 2024年8月30日 4.当該事象の連結財務諸表に与える影響額 当該事象により、2025年3月期において、固定資産売却益を特別利益として計上いたしました。 (組織再編) 当社は、2024年1月17日開催の取締役会決議に基づき、2024年4月1日付でグループ内組織再編を行いました。詳細は、「第5 経理の状況 1.連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項 (企業結合等関係)」に記載しております。 (コミットメントライン契約) 当社は、運転資金の効率的な調達を行うため、取引銀行4行と個別に計70億円の貸出コミットメントライン契約を締結しております。 詳細は、「第5 経理の状況 1.連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項 (連結貸借対照表関係)」及び「第5 経理の状況 2.財務諸表等 (1)財務諸表 注記事項 (貸借対照表関係)」に記載しております。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約695文字

(6)【大株主の状況】 2025年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を除く。)の総数に対する 所有株式数 の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行 株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1丁目8番1号 赤坂インターシティAIR 2,090 12.17 大日精化従業員持株会 東京都中央区日本橋馬喰町1丁目7番6号 608 3.54 株式会社日本カストディ銀行 (信託口) 東京都中央区晴海1丁目8番12号 601 3.50 大樹生命保険株式会社 東京都千代田区大手町2丁目1番1号 556 3.24 株式会社三井住友銀行 東京都千代田区丸の内1丁目1番2号 529 3.08 高橋 靖 東京都新宿区 363 2.11 株式会社三菱UFJ銀行 東京都千代田区丸の内1丁目4番5号 360 2.10 日本パーカライジング株式会社 東京都中央区日本橋2丁目16番8号 359 2.09 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505103 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) ONE CONGRESS STREET,SUITE 1,BOSTON,MASSACHUSETTS (東京都港区港南2丁目15番1号 品川インターシティA棟) 349 2.03 損害保険ジャパン株式会社 東京都新宿区西新宿1丁目26番1号 315 1.83 6,133 35.74 (注)発行済株式の総数に対する所有株式数の割合は、自己株式(951,919株)を減じた株式数を基準に算出し、小数点以下第3位を切り捨てて表示しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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