事業の内容
抽出本文
/ 原文長 約564文字
３ 【事業の内容】 当社および当社の関係会社(子会社８社および関連会社２社で構成)においては、樹脂コンパウンドおよび樹脂用(プラスチック用)、塗料用、繊維用などの各種着色剤の製造販売を主とする事業活動を展開しております。各事業における当社および関係会社の位置づけおよびセグメントとの関連は、次のとおりであります。 日本 …… 当セグメントでは樹脂コンパウンド、樹脂用着色剤、加工カラー、ピグメントカラーの事業を行っております。 また、当社が製造販売するほか、子会社の名古屋ピグメント㈱、東京ピグメント㈱、大阪ピグメント㈱、ニッピ化成㈱に製造を委託しております。 東南アジア …… 当セグメントでは樹脂コンパウンド、樹脂用着色剤、加工カラーの事業を行っております。 また、子会社のNippon Pigment(S)Pte.Ltd.、Nippon Pigment(M)Sdn. Bhd.、P.T.Nippisun Indonesiaにおいて製造販売しております。 その他 …… 当セグメントでは樹脂コンパウンド、樹脂用着色剤、加工カラーの事業を行っております。 また、子会社の天津碧美特工程塑料有限公司および関連会社NPK Co.,Ltd.、上海新素材特種聚合物有限公司において製造販売しております。 事業の系統図は次のとおりです。
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
抜粋表示
/ 原文長 約1421文字
３ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グル－プは、次の４つの理念を使命として、色彩関連製品を提供するとともに、人と自然環境の融合を理念に おいた製品づくりを目指しています。 ① 色彩を通じて、ゆとりのある生活をみなさまに提供し、社会の繁栄に寄与します。 ② グローバリゼーションの中で、地域社会との調和と共生を目指します。 ③ 技術革新・サービス向上に努め、お客様のニーズに合った環境に配慮した高品質の製品作りを目指します。 ④ 個性溢れる人材を育成し、創造性豊かで活力のある企業集団を目指します。 (2)中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、2016年3月に公表した中期経営計画《“Challenge2020”》「－ボ－ダレス化への再編と新生へのステップ－」で、2016年から2020年の５年間を「次世代の柱を確立し、持続的成長への土台を固める５年」としており、次の３つの基本方針を掲げ推進しております。 ①次世代に向けた成長戦略への舵取り ・コンパウンド事業中心の現在のビジネスモデルからの早期転換 ⇒コンパウンド事業の採算改善を図りつつ、自社製品の拡販に注力 ・次世代に向けた事業の創出 ⇒新たな易分散体の開発推進 ⇒３年後までに一つの事業としての立ち上げを目標 ②経営基盤の強化 ・収益力の強化 ・国内外生産体制の再構築 ・グローバル化の推進 ・グループ経営体制の拡充 ③ブランド価値向上 ・研究開発と品質管理の充実化 (3)目標とする経営指標 当社グループは、中期経営計画の目標として、2020年度で売上高51,000百万円、当期純利益1,000百万円程度、資本効率の向上を目指しＲＯＥ５％超の維持、配当性向30％を掲げております。 (4)経営環境 当連結会計年度における我が国経済は、政府による経済政策や日銀による追加的な金融政策などの効果によって、雇用・所得環境が改善するなか、個人消費の持ち直しもあり、緩やかな回復基調が続きました。 ①日本 経済は、雇用・所得環境の改善が続くなか、個人消費の低迷の底打ち感もあり、各種政策の効果もあり、緩やかな回復基調を維持するものの、中国経済の減速傾向や、米国の新政権の経済政策、北朝鮮問題など、海外経済の不確実性が高まっていることや金融資本市場の変動の影響懸念もあり、先行き不透明な状況が続いております。 ②東南アジア タイ、中国向けの受注が伸び悩んでいるものの、インドネシアにおいては自動車関連で好調を維持し全体としては、堅調に推移しております。 ③その他 中国現地メーカーとの競争、日系自動車関連需要の伸び悩みの影響を受けております。…
対処すべき課題
抜粋表示
/ 原文長 約1421文字
３ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グル－プは、次の４つの理念を使命として、色彩関連製品を提供するとともに、人と自然環境の融合を理念に おいた製品づくりを目指しています。 ① 色彩を通じて、ゆとりのある生活をみなさまに提供し、社会の繁栄に寄与します。 ② グローバリゼーションの中で、地域社会との調和と共生を目指します。 ③ 技術革新・サービス向上に努め、お客様のニーズに合った環境に配慮した高品質の製品作りを目指します。 ④ 個性溢れる人材を育成し、創造性豊かで活力のある企業集団を目指します。 (2)中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、2016年3月に公表した中期経営計画《“Challenge2020”》「－ボ－ダレス化への再編と新生へのステップ－」で、2016年から2020年の５年間を「次世代の柱を確立し、持続的成長への土台を固める５年」としており、次の３つの基本方針を掲げ推進しております。 ①次世代に向けた成長戦略への舵取り ・コンパウンド事業中心の現在のビジネスモデルからの早期転換 ⇒コンパウンド事業の採算改善を図りつつ、自社製品の拡販に注力 ・次世代に向けた事業の創出 ⇒新たな易分散体の開発推進 ⇒３年後までに一つの事業としての立ち上げを目標 ②経営基盤の強化 ・収益力の強化 ・国内外生産体制の再構築 ・グローバル化の推進 ・グループ経営体制の拡充 ③ブランド価値向上 ・研究開発と品質管理の充実化 (3)目標とする経営指標 当社グループは、中期経営計画の目標として、2020年度で売上高51,000百万円、当期純利益1,000百万円程度、資本効率の向上を目指しＲＯＥ５％超の維持、配当性向30％を掲げております。 (4)経営環境 当連結会計年度における我が国経済は、政府による経済政策や日銀による追加的な金融政策などの効果によって、雇用・所得環境が改善するなか、個人消費の持ち直しもあり、緩やかな回復基調が続きました。 ①日本 経済は、雇用・所得環境の改善が続くなか、個人消費の低迷の底打ち感もあり、各種政策の効果もあり、緩やかな回復基調を維持するものの、中国経済の減速傾向や、米国の新政権の経済政策、北朝鮮問題など、海外経済の不確実性が高まっていることや金融資本市場の変動の影響懸念もあり、先行き不透明な状況が続いております。 ②東南アジア タイ、中国向けの受注が伸び悩んでいるものの、インドネシアにおいては自動車関連で好調を維持し全体としては、堅調に推移しております。 ③その他 中国現地メーカーとの競争、日系自動車関連需要の伸び悩みの影響を受けております。…
セグメント関連
抜粋表示
/ 原文長 約1480文字
３ 報告セグメントごとの売上高、利益、資産その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 平成27年４月１日 至 平成28年３月31日) (単位：千円) 報告セグメント その他 (注１) 合計 調整額 (注２) 連結 財務諸表 計上額 (注３) 日本 東南アジア 売上高 外部顧客への売上高 23,814,450 16,200,655 40,015,106 1,026,812 41,041,918 41,041,918 セグメント間の内部 売上高又は振替高 189,088 444 189,532 6,833 196,366 △ 196,366 24,003,539 16,201,100 40,204,639 1,033,646 41,238,285 △ 196,366 41,041,918 セグメント利益又は 損失(△) 117,570 179,027 296,597 △ 10,116 286,481 286,481 セグメント資産 17,072,585 7,296,072 24,368,657 1,992,564 26,361,222 △ 6,671 26,354,551 その他の項目 減価償却費 459,102 280,698 739,801 39,268 779,070 779,070 有形固定資産及び無 形固定資産の増加額 378,349 292,134 670,484 3,330 673,814 673,814 (注) １ 「その他」の区分は、海外事業の内、報告セグメントに含まれない事業セグメントであります。 ２ セグメント資産の調整額△6,671千円は、セグメント間取引消去等であります。 ３ セグメント利益又は損失(△)は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。…
主要な顧客・販売先
抽出本文
/ 原文長 約198文字
(3) 販売実績 当連結会計年度における販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。 セグメントの名称 販売高(千円) 前年同期比(％) 日本 24,869,267 4.4 東南アジア 17,028,103 5.1 その他 733,881 △28.5 42,631,252 3.9 (注) １ セグメント間取引については、相殺消去しております。 ２ 金額は、販売価格によっております。