積水化学工業株式会社

証券コード: 4204 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-06-16
業種 化学

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

住宅、環境・ライフライン、高機能プラスチックス、メディカルの4つの主要事業を展開する総合化学メーカーです。住まいからインフラ、先端素材、医療まで幅広い分野で「サステナブルな社会の実現」と「グループの持続的な成長」の両立を目指すESG経営を推進しており、2030年に向けた業容倍増を目指す『Vision 2030』に基づき、高付加価値製品の提供を通じて多角的な事業展開を行っています。

主な事業領域

住宅・不動産、環境インフラ(管材等)、先端素材(プラスチックス)および医療機器・医薬品関連の4つの主要領域で事業を展開。各分野において高度な技術力を背景に、高付加価値製品の開発と販売を通じた多角的な収益基盤を構築しています。

主な製品・サービス

  • 住宅(新築、リフォーム、不動産)
  • 環境・ライフライン(管材、防水材、合成木材等)
  • 高機能プラスチックス(半導体材料、光学フィルム、樹脂など)
  • メディカル(臨床検査薬、自動分析装置、医薬品原薬等)

ビジネスモデル

高度な化学技術を基盤とした多角的な事業ポートフォリオにより、B2C(住宅)からB2B(素材、インフラ、医療)まで幅広い顧客層に対し、高付加価値製品の提供と販売を通じて収益を得るモデル。

セグメント・事業構成

1. 住宅事業:新築・リフォーム・不動産。 2. 環境・ライフライン事業:管材、防水材等。 3. 高機能プラスチックス事業:半導体材料、光学フィルム等。 4. メディカル事業:検査薬、医薬品原薬等。

戦略・方向性

長期ビジョン『Vision 2030』に基づき、ESG経営を軸とした「戦略的創造」「現有事業強化」「ESG経営基盤強化」の3本柱で成長を目指す。特に高付価値製品へのシフトとDX・人材投資を通じた企業価値向上を図る。

強みとして読み取れる点

  • 多角的な事業ポートフォリオ
  • 高度な技術力を背景とした高付加価値品の展開
  • 強固なESG経営体制

課題として読み取れる点

  • 不透明なグローバル市場動向(特にエレクトロニクス・モビリティ)への対応
  • 国内住宅市場の変動への耐性強化

確認ポイント

  • Vision 2030に向けた業容倍増の進捗状況
  • 高機能プラスチックス事業における先端技術の需要推移
  • ESG経営による非財務情報の改善状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に主要なセグメント、戦略(Vision 2030/Drive 2.0)、および各事業の具体的な課題と強みが詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

経済動向、原材料価格の高騰(鉄鋼、木材、石油関連等)、為替・金利の変動による影響がある。特に海外売上比率が32.6%であるため、円の価値変動や米国の関税政策の影響を注視している。これらに対し、事業の多角化、調達先の多様化、製品の付加価値向上、販売価格の改定等で対応する。また、産業事故、品質問題、コンプライアンス違反、サイバー攻撃等の業務リスクに対しては、ERM(全社リスク管理)による一元的な評価、CSIRTの設置、品質管理体制の強化、コンプライアンス分科会の設置などの対策を講じている。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 5 / 5

有報ナビによる整理

同社は「Vision 2030」および中期経営計画「Drive 2.0」に基づき、極めて明確な成長戦略を推進している。4つの主要事業領域において、ESG経営と技術革新を軸とした強固な基盤を有しており、特にR&Dへの積極投資とサステナビリティ貢献製品の拡大により競争優位性を確立しようとしている。資本政策も具体的であり、安定的な配当と成長投資の両立に向けた意欲的な姿勢が示されている。

成長方針

「Vision 2030」および中期経営計画「Drive 2.0」に基づき、住宅、環境・ライフライン、高機能プラスチックス、メディカルの4領域で成長。ESG経営を軸とした戦略的創造(新事業)と既存事業の強化、R&Dへの積極投資によるサステナビリティ貢献製品の拡大を推進。

資本政策

投資枠6,000億円(設備投資・M&A各3,000億円)を設定。配当性向40%以上、総還元性向50%以上(D/Eレシオ0.5以下時)、DOE 3%以上を確保する方針で、成長投資と株主還元の両立を明文化している。

リスク対応方針

ERM(全社リスク管理)体制により、原材料価格高騰への調達多様化・価格転嫁、為替変動へのモニタリング、サプライチェーンの強靭化、および高度なコンプライアンス・情報セキュリティ体制の構築を通じて多角的に対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は、強固な素材技術を基盤に、住宅・インフラといった既存事業の高度化と、半導体や次世代エネルギーなどの成長分野への戦略的投資を両立させている。特にペロブスカイト太陽電池やカーボンリサイクルなど、環境対応と高付加価値を両立する領域への集中投資が競争力の源泉となっており、DXを含む経営基盤の強化も積極的に推進している。

設備投資の方向性

中期経営計画「Drive 2.0」において、設備投資およびM&Aに計3,000億円の枠を設定。特に高機能プラスチックス事業の生産能力増強や、成長戦略に基づく新技術・ノウハウ獲得に向けた積極的な投資を行う方針。また、DXや人的資本を含むESG経営基盤強化へ550億円を充当する。

研究開発・商品開発

住宅からメディカルまで多岐にわたる事業領域で基礎研究から応用開発まで実施。特にペロブスカイト太陽電池の量産技術確立、半導体・モビリティ向け高機能素材の開発、バイオリファイナリーによるカーボンリサイクルなど、社会課題解決と直結する先端技術への投資が顕著。

投資・変化テーマ

  • 次世代太陽電池(ペロブスカイト)
  • 半導体・エレクトロニクス向け高機能材料
  • モビリティ(EV/ADAS)用高度素材
  • カーボンリサイクル(バイオリファイナリー)
  • DXによる経営基盤強化
  • 循環型経済(サーキュラーエコノミー)への対応

関連キーワード

  • ペロブスカイト太陽電池
  • 高機能プラスチックス
  • リチウムイオン電池用放熱材
  • カーボンリサイクル
  • 自動分析装置
  • 高度な成形技術
  • 量産プロセス開発

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-04-01 〜 2025-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-06-16

財務情報

業績

売上高

1.3兆円
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財政状態・流動性

総資産

1.33兆円
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8,353.66億円
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6,997.87億円
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現金及び現金同等物

1,208.95億円
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キャッシュフロー

3区分

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+1,192.31億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2024-04-01 〜 2025-03-31
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表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約3960文字

3【事業の内容】 当社及び当社の関係会社(国内子会社89社、海外子会社66社、関連会社13社(2025年3月31日現在)により構成)においては、住宅事業、環境・ライフライン事業、高機能プラスチックス事業、メディカル事業、その他事業の5セグメントに関係する事業を主として行っている。各事業における当社及び当社の関係会社の位置づけ等は次のとおりである。 (住宅事業) 当事業部門においては、鉄骨系・木質系ユニット住宅の製造、施工、販売ならびに分譲用土地の販売、リフォーム、不動産仲介、賃貸管理、インテリア、エクステリアの販売・施工、高齢者向け介護サービス、まちづくり事業等を行っている。 [主な関係会社] (原材料の購買) セキスイ・グローバル・トレーディング㈱ (建築部材の購買) セキスイハイムサプライ㈱ (製品の製造) 北海道セキスイハイム工業㈱ 東北セキスイハイム工業㈱ セキスイハイム工業㈱ 中四国セキスイハイム工業㈱ 九州セキスイハイム工業㈱ セキスイボード㈱ Sekisui-SCG Industry Co., Ltd. (製品の販売・施工) 北海道セキスイハイム㈱ セキスイハイム東北㈱ 栃木セキスイハイム㈱ 群馬セキスイハイム㈱ セキスイハイム信越㈱ 東京セキスイハイム㈱ セキスイハイム中部㈱ セキスイハイム近畿㈱ セキスイハイム中四国㈱ セキスイハイム九州㈱ 茨城セキスイハイム㈱ セキスイハイム東海㈱ セキスイハイム山陽㈱ セキスイハイム東四国㈱ (製品の施工・サービス等) 北海道セキスイファミエス㈱ セキスイファミエス東北㈱ セキスイファミエス信越㈱ 東京セキスイファミエス㈱ セキスイファミエス中部㈱ セキスイファミエス近畿㈱ セキスイファミエス中四国㈱ セキスイファミエス九州㈱ セキスイデザインワークス㈱ 東北セキスイハイム不動産㈱ セキスイハイム不動産㈱ 中四国セキスイハイム不動産㈱ 九州セキスイハイム不動産㈱ セキスイユニディア㈱ セキスイオアシス㈱ ㈱ヘルシーサービス 東京セキスイハイム施工㈱ 近畿セキスイハイム施工㈱ セキスイハイム不動産少額短期保険㈱ (製品の販売・サービス等) セキスイ合人社タウンマネジメント㈱ (環境・ライフライン事業) 当事業部門においては、塩化ビニル管・継手、ポリエチレン管・継手、プラスチックバルブ、強化プラスチック複合管、塩素化塩ビ樹脂コンパウンド、雨水貯留材、建材(雨とい、エクステリア材)、介護機器、浴室ユニット、合成木材、防音制振材料、不燃性ポリウレタン、耐火材料、管きょ更生材料及び工法、パネルタンク等の製造、販売、施工を行っている。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約4618文字

(2) グループビジョンを実現するための経営戦略 積水化学グループは、社是「3S精神」の下、グループビジョンに掲げる「住・社会のインフラ創造」と「ケミカルソリューション」を両輪として成長していくため、長期ビジョン「 Vision 2030 」、ならびに2023年度から2025年度までの3か年を対象期間とした中期経営計画「Drive 2.0」を策定し、以下の取り組みを推進している。 ①長期ビジョン「 Vision 2030 」 長期ビジョン「 Vision 2030 」では、積水化学グループがイノベーションを起こし続けることにより、「サステナブルな社会の実現に向けてLIFEの基盤を支え『未来につづく安心』を創造していく」という強い意志を込めたビジョンステートメント「Innovation for the Earth」を掲げている。レジデンシャル(住まい)、アドバンストライフライン(社会インフラ)、イノベーティブモビリティ(エレキ/移動体)、ライフサイエンス(健康・医療)の4つの事業領域を設定し、「ESG経営を中心においた革新と創造」を戦略の軸にして現有事業の拡大と新領域への挑戦に取り組み、2030年の業容倍増を狙う。 <ESG経営> 積水化学グループの「ESG経営」では、「サステナブルな社会の実現」と「当社グループの持続的な成長」の両立の実現を目指し、その鍵となる以下の3つのステップをステークホルダーとともに取り組んでいる。 イ)環境・CS品質・人材の「3つの際立ち」と「ガバナンス」の磨き上げ ロ)3つのアプローチ(量を増やす・質を高める・持続的に提供する)で社会課題解決を加速 ハ)4つの事業領域で「未来につづく安心」という価値の創出・拡大 このESG経営を加速するため、当社グループ主要施策について中長期目標を定めるとともに、今中期経営計画ではESG強化費550億円(設備投資+費用)を設定し、重大インシデントにつながるリスク軽減に向けた取り組みやDX(デジタル変革)・人材・環境など経営基盤の強化を推進する。 ②中期経営計画「Drive 2.0」 <中期経営計画「Drive 2.0」の全体像> 長期ビジョンの第2フェーズとなる中期経営計画「Drive 2.0」では、積水化学グループの業容倍増に向け、“持続的成長”と“仕込み充実”により、長期ビジョンの実現を目指すことを基本方針とし、①戦略的創造、②現有事業強化、③ESG経営基盤強化の3つの基本戦略に取り組み、企業価値の向上を推進する。 <中期経営計画の数値目標> 2025年度目標 中期経営計画 中期増分 売上高 14,100億円 +1,674億円 営業利益(率) 1,150億円(8.2%) +233億円(+0.8%) 親会社株主に帰属する当期純利益 820億円 +127億円 ROIC(投下資本利益率) 8.…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2333文字

(3) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 2025年度目標 連結売上高 13,645億円 親会社株主に帰属する当期純利益 820億円 連結営業利益 1,150億円 ROE(自己資本利益率) 10.0% 2025年度は、中期経営計画「Drive 2.0」の最終年度として、様々な市況の変化や低迷にあっても、中期経営計画達成を狙うところまで着実に成長を継続していく。 市況については不透明ながら2024年度並みと見込んでいる。引き続き社会課題解決に資する高付加価値事業・製品販売の拡大、スプレッドの維持に努め、全てのセグメントで増収・増益、全社での、過去最高売上高更新、中期計画通りの営業利益、各段階利益の過去最高益更新を目指す。 <住宅カンパニー> 2025年度は、新築住宅事業での高価格帯商品拡販による棟単価上昇の効果、またリフォーム、レジデンシャル(不動産、まちづくり)事業の売上拡大により、増収・増益の計画である。 新築住宅事業では、都市部での受注回復、棟単価上昇を中心に、増収の見通しである。引き続き、戸建請負、集合住宅など高価格帯商品の受注拡大を図るとともに、各エリアのニーズに応じた商品開発や販売戦略を推進し、受注金額の伸長を図る。 リフォーム事業では、営業体制強化、定期診断の充実化を継続し、受注拡大に注力する。 レジデンシャル事業では、不動産事業は、管理戸数増大による賃貸事業の拡大、仲介や買取再販など流通事業の拡大に注力する。まちづくり事業は、新規案件確保に注力し、持続的な売上増大を図る。 <環境・ライフラインカンパニー> 2025年度は、国内の住宅・非住宅建築市況は当期並みに推移し、設備投資需要は下期に向け拡大していくと想 定している。総コストの上昇傾向は継続するものの、人手不足やインフラ老朽化などの社会課題解決に資する重 点拡大製品の拡販と海外売上の拡大、新値の定着でカバーし、増収・増益の計画である。 パイプ・システムズ分野では、引き続き重点拡大製品の拡販、下期より回復が見込まれるプラント設備投資需要の着実な獲得、塩素化塩ビ(CPVC)樹脂の新製品の拡販に注力する。 住・インフラ複合材分野では、耐火・不燃材料、介護用製品、大型高排水システムなどの拡販に注力する。また合成木材(FFU)は、欧州を中心に鉄道まくらぎ用途の採用を加速させる。 インフラ・リニューアル分野では、管路更生は、国内下水道の全国重点調査を受けて発現する物件の獲得、海外での施工パートナー連携による受注拡大、給水用パネルタンクの販売強化などにより売上拡大を図る。 <高機能プラスチックスカンパニー> 2025年度は、グローバル市況は不透明ながら、すべての分野で売上拡大を図り、増収・増益、3期連続の最高益更新の計画である。…

経営成績・財政状態の概況

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4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という)の状況の概要は次のとおりである。 ① 財政状態及び経営成績の状況 2024年度は積水化学グループの長期ビジョン「Vision 2030」に基づき策定した、中期経営計画「Drive 2.0」の2年目として、国内の新築住宅市況が低迷し、自動車生産、スマートフォン出荷などグローバル市況も低調に推移した。 そのような環境のもと、高付加価値品の販売拡大に加え、為替の効果もあり、売上高は過去最高を更新した。 また、高付加価値品の販売拡大、スプレッドの確保に加え、固定費の抑制に努めるとともに、為替の効果もあり、全てのセグメントで増益となり、全社での営業利益は100,000百万円超えを達成し、各段階利益は過去最高益を更新した。 その結果、売上高は前連結会計年度比3.3%増の1,297,754百万円、営業利益は14.4%増の107,951百万円、経常利益は4.8%増の110,958百万円、親会社株主に帰属する当期純利益は5.1%増の81,925百万円となった。 セグメントごとの経営成績は次のとおりである。 イ)住宅事業 当連結会計年度の売上高は前連結会計年度比1.1%減の524,010百万円、営業利益は前連結会計年度比13.6%増の31,498百万円となった。当連結会計年度は、リフォーム事業および不動産事業の売上は伸長したが、新築住宅事業において売上棟数が前期を下回ったことで、売上高は前期をやや下回り、減収となった。また、営業利益は新築住宅事業における収益性強化策の効果が発現するとともにリフォーム事業が順調に拡大し、増益となった。 施策面については、引き続き新築住宅、リフォーム、まちづくりの各事業でスマート&レジリエンスの訴求を図った。新築住宅事業では、エリア別商品戦略強化やデザイン向上を図るなどマーケティング活動強化に注力した。 新築住宅事業の受注は、物価上昇の影響により地方部での需要回復が鈍く、棟数は前期をやや下回ったものの、都市部での需要は比較的堅調に推移し、受注金額は前期を上回った。 リフォーム事業の受注は、営業体制強化、定期診断の継続、断熱リフォームを軸とした改装などの拡販により、前期を上回った。 ロ)環境・ライフライン事業 当連結会計年度の売上高は前連結会計年度比2.4%増の240,492百万円、営業利益は前連結会計年度比3.7%増の22,958百万円となった。…

セグメント関連

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3.全社(共通)として記載されている従業員数は、報告セグメントに属さない管理部門等に所属しているものである。 (3)労働組合の状況 当社グループ従業員が組織する労働組合に加入している組合員数は、5,702人である。 なお、労使関係について、特に記載すべき事項はない。 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 ①提出会社 当事業年度 管理職に占める 女性労働者の割合(%)(注)1. 男性労働者の 育児休業取得率(%)(注)2. 労働者の男女の賃金の差異(%) (注)1.3. 全労働者 うち 正規雇用労働者 うち パート・有期労働者 5.3 90.1 70.0 69.7 103.3 (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したも のである。 2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の6第1号における育児休業等の取得割合を算出したものである。 3.人事制度上の賃金格差はなく、労務構成(年齢および資格)比による格差によるものである。 ②連結子会社 イ)管理職に占める女性労働者の割合 当事業年度 名 称 管理職に占める女性労働者 の割合(%)(注)1.2. 積水メディカル㈱ 14.4 セキスイハイム工業㈱ 2.3 東京セキスイハイム㈱ 7.8 東京セキスイファミエス㈱ 4.7 セキスイハイム九州㈱ 5.9 ㈱ヘルシーサービス 8.1 セキスイハイム近畿㈱ 3.5 セキスイハイム中部㈱ 2.9 ㈱日本インシーク 4.0 セキスイファミエス九州㈱ 3.0 セキスイファミエス近畿㈱ 1.4 セキスイハイム中四国㈱ 2.7 セキスイファミエス中部㈱ 1.1 積水ホームテクノ㈱ 2.9 セキスイハイム東北㈱ 4.9 積水水口化工㈱ 0.0 栃木セキスイハイム㈱ 6.3 セキスイファミエス東北㈱ 4.8 群馬セキスイハイム㈱ 8.6 セキスイハイム信越㈱ 8.6 北海道セキスイハイム㈱ 5.4 セキスイハイム不動産㈱ 2.0 積水武蔵化工㈱ 0.0 積水成型工業㈱ 1.3 セキスイファミエス中四国㈱ 1.8 西日本積水工業㈱ 0.0 積水マテリアルソリューションズ㈱ 3.4 積水アクアシステム㈱ 2.3 積水ポリマテック㈱ 2.7 積水多賀化工㈱ 0.0 北海道セキスイファミエス㈱ 6.9 当事業年度 名 称 管理職に占める女性労働者 の割合(%)(注)1.2. 積水テクノ成型㈱ 0.0 積水フーラー㈱ 5.9 九州セキスイハイム工業㈱ 5.6 セキスイファミエス信越㈱ 3.…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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3【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがある。なお、当社は、当社グループにおける各種リスク発生の可能性を把握し、発生の回避及び発生時に迅速・的確な対応ができるようにするための体制の確立に努めている。 また、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末において当社グループが判断したものである。 (1) 経営環境に関するリスク 当社では、下記①~⑤に記載する、経済、市況、金融、災害、政治・社会をはじめとした各環境変化に対して迅速な対応をはかるべく、毎月の取締役会、および四半期ごとの予算編成会議において、各事業部門からの報告に基づいて対応策の議論と意思決定を行い、また、経営計画における指標や財務状況の適時・適切な見直しと開示に努めている。 ①経済動向および製品市況の動向 当社グループ製品の事業展開エリアである日本、北米、欧州、アジアなどでの経済環境の動向や、モビリティ、エレクトロニクス、住宅、建築、インフラなどの市場の動向は、当社グループの業績や財務状況に影響を及ぼす可能性がある。 具体的には、ここ数年で発生したCOVID-19の感染拡大や、ロシアのウクライナ侵攻を契機とした原燃料価格の高騰、そこから波及した世界的な物価高は、消費マインドを減退させているが、今後の状況によって、当社グループの業績にも影響を及ぼす。また、特に米国の関税政策による影響は大きいと捉え、業績影響および対応について都度検討をしている。 事業別に見ると、高機能プラスチックスカンパニーの事業のうち、モビリティ分野の事業が対象とする市場は、グローバルな自動車産業や航空機産業の景況・需要動向の影響を受けやすく、エレクトロニクス分野の事業が対象とする市場は技術的な進歩が速く、また需要の変動も大きく、短期間に需要が縮小する場合もある。それらのリスクへの対応として、サプライチェーンのコスト革新に継続的に取り組み、またR&Dセンター強化検討や新技術・M&A候補の探索を進めている。また、住宅カンパニーの事業では、国内の住宅取得に関する政策や税制、金利動向および個人消費や各エリアの経済動向の影響を受けるが、エリア別の商品戦略を取ることでリスクを低減している。また、建設業就業者数が減少傾向であることから必要な労働者を確保できず工期の遅れや労務費の上昇に繋がるリスクがある。その対応として、ユニット住宅の生産工場内の物流効率化等の生産革新計画を進めており、また現地での施工工数削減についてもテーマ化し研究を進めている。環境・ライフラインカンパニーの事業は、官公庁との取引を含むため、政府および地方自治体の政策によって決定される公共投資の動向による影響を受ける可能性がある。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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(1) サステナビリティ課題全般 ①ガバナンス 当社グループでは、監督機能としての取締役会と、執行機能としての「サステナビリティ委員会」および傘下の8分科会からなる監督・執行体制により、ESG経営をグループ一体で進めている。 取締役会: サステナビリティ委員会で審議した方針・戦略、全社リスクについて年2回報告を受け、最終決定するとともに、サステナビリティに関する執行側の取り組みを監督している。 サステナビリティ委員会: 社長を委員長、ESG経営推進部担当専務執行役員を副委員長とし、住宅カンパニー、環境・ライフラインカンパニー、高機能プラスチックスカンパニーの各プレジデントを含む業務執行取締役で構成され、年2回開催している。 委員会では、将来当社グループが直面する可能性のある全社的なリスクや機会を検証して重要課題を適宜見直すとともに、全社方針やKPIの決定、全社実行計画を策定している。また各分科会委員長による報告を受け、各重要課題の取り組み状況をモニタリングしている。 分科会: サステナビリティ委員会の傘下組織として、当社グループのマテリアリティに関わる「環境」「CS品質」「人材」「安全」「コンプライアンス」「サイバーセキュリティ」「DX」と「人権」の8分科会を設置している。人権分科会を除く7つの各分科会は、コーポレートの担当役員を委員長とし、3カンパニーの担当役員および各カンパニー、コーポレート、コーポレート傘下のメディカル事業の主管部門長で構成され、原則として年2回開催している。人権分科会は、コーポレートの執行役員人事部長を委員長とし、関係するコーポレート各領域を担当する執行役員で構成されている。各分科会は「サステナビリティ委員会」の決定内容に基づいたカンパニー別の具体施策立案と実行計画への落し込み、取り組み状況のモニタリングを行っており、その結果を各分科会委員長が「サステナビリティ委員会」に参加して報告、審議を行っている。 サステナビリティ委員会・分科会体制(2025年4月1日現在) ②戦略 当社グループでは、社会課題解決に取り組むことは、社会の持続性向上に直結しており、貢献の対価である売上高は、社会課題解決貢献量であると考えている。そしてその貢献の質・量を向上させることで当社グループの持続的な利益ある成長を図ることができ、またそのことで、お客様、株主、従業員、取引先、地域社会・地球環境といったすべてのステークホルダーへの貢献をさらに拡大していくことができると考えている。 ・積水化学のESG経営 “Innovation for the Earth”というステートメントを中心に捉え、「サステナブルな社会の実現」と「グループの持続的な成長」の両立の実現を目指し、その鍵となる「Ⅰ.際立ち」「Ⅱ.社会課題解決」「Ⅲ.…

研究開発活動

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6【研究開発活動】 当社グループは、住宅、環境・ライフライン、高機能プラスチックス、メディカルのそれぞれの事業部門で定めた狙いに対して、基礎研究や応用技術から新規事業の開拓まで、先端技術で際立つための研究・開発を進めた。 当連結会計年度におけるグループ全体の研究開発費は、 44,249 百万円である。また、各セグメント別の研究開発内容及び研究開発費は次のとおりである。 (1) 住宅事業 住宅事業では、「地球環境にやさしく、60年以上安心して快適に住み続けることのできる住まいの提供」という事業ミッションのもと、新築住宅分野では、鉄骨系及び木質系ユニット住宅の新製品開発・要素技術の開発を、リフォーム分野では、ストック型住宅事業の強化に向けたリフォーム技術・メニュー開発を行っている。 当連結会計年度の主な成果としては、以下の通りである。 新築住宅分野では、蓄電容量を10%拡大した大容量蓄電池を搭載し、災害時のレジリエンス性能 強化に加え、半屋外空間を備えた快適な暮らしを提案する『新スマートパワーステーションプラス』を 発売(10月)。また、鉄骨ユニット住宅の建築デザイン性と、フラットでオープンな住空間、高い住性能を兼ね備えながら、工場生産技術によって高いコストパフォーマンスも併せ持った平屋住宅『The Designer’s HeimD1』を発売(2月)。多雪地域や、都市・地方など各地域のニーズに対応した戸建住宅や集合住宅の開発に注力した。 リフォーム分野では、外壁・バス・蓄電池を中心とした商品ラインアップの拡充と対応力の向上に加えて、外壁の屋外側に断熱材を付加する外張り断熱リフォーム工法「外壁TR」により断熱等級6相当を実現可能な断熱改修「あったかハイムTR」を発売(1月)した。 当事業に係る研究開発費は 3,591 百万円である。 (2) 環境・ライフライン事業 環境・ライフライン事業の研究開発は、社会課題解決にむけて挑戦し続ける技術集団へ成長し、イノベーションを通して持続可能な社会インフラ構築に貢献する を方針とし、パイプ・システムズ、住・インフラ複合材、インフラ・リニューアルの戦略3分野、および革新領域において、新製品の企画・開発、市場導入、基盤技術開発、知的財産権構築を行っている。 当連結会計年度の主な成果は以下の通りである。 売上のトップライン引き上げに資するA型新製品は、住・インフラ複合材分野では、住宅用給水・給湯配管であるエスロペックス(架橋ポリエチレン管)の被覆保温材コルゲートウォームを上市した。優れた保温性を持ち、被覆保温材部の耐傷性と伸縮性を向上させることで現場のさらなる易施工に貢献する。また、海外売上が多い塩素化塩ビ事業では、さらに時間当たりの生産量を向上できる成形性に優れた新配合品を上市した。…

設備投資等の概要

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2【主要な設備の状況】 当社グループ(当社及び連結子会社)における主要な設備は、以下のとおりである。 (1)提出会社 2025年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (人) 建物 及び 構築 機械装置及び運搬具 土地 (面積千㎡) リース 資産 その他 (注1) 合計 滋賀水口工場 (滋賀県甲賀市) (注2) 住宅事業 高機能プラスチックス事業 ユニット住宅外壁パネル、高機能樹脂、液晶用微粒子製品、中間膜生産設備 6,202 7,840 4,618 (355.0) 1,602 20,273 563 滋賀栗東工場 (滋賀県栗東市) (注3) 環境・ライフライン事業 塩化ビニルパイプ、合成木材等生産設備 3,934 4,264 1,634 (195.5) [15.7] 64 1,750 11,649 401 武蔵工場 (埼玉県蓮田市) (注4) 環境・ライフライン事業 高機能プラスチックス事業 耐火材料、各種テープ、発泡ポリオレフィン、多層フィルム生産設備 3,533 5,545 156 (109.1) [1.6] 24 890 10,150 479 多賀工場 (滋賀県犬上郡多賀町) 高機能プラスチックス事業 各種テープ等生産設備 3,542 2,169 2,989 (95.6) 13 420 9,135 289 群馬工場 (群馬県伊勢崎市) 住宅事業 環境・ライフライン事業 ユニット住宅外壁パネル、塩化ビニルパイプ生産設備 2,583 1,941 3,329 (230.2) 81 519 8,455 209 先進技術研究所 (茨城県つくば市) その他事業 研究施設 1,963 1,843 1,734 (66.3) 2,707 8,251 167 開発研究所 (大阪府三島郡島本町) 高機能プラスチックス事業 研究施設 3,091 319 2,309 (30.9) 1,005 6,726 375 総合研究所 (京都府京都市南区) 環境・ライフライン事業 研究施設 4,765 300 385 (17.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約618文字

3【配当政策】 当社は、企業価値を増大させ、株主への利益還元を積極的に行うことを経営上の重要課題の一つと位置づけている。株主還元については、2023年度の剰余金配当等の基本方針として、連結配当性向40%以上、DOE(自己資本配当率)3%以上、総還元性向は50%以上(D/Eレシオが0.5以下の場合)を確保し、業績に応じ、かつ安定的な配当政策を実施していく、としている。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の配当を行うことを基本方針としており、これらの配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会である。 当事業年度の期末配当については、1株につき普通配当42円とする旨、2025年6月20日開催の第103回定時株主総会において決議する予定である。これにより、中間配当37円を含めた当期の年間配当金は、1株につき79円となる予定である。 また、内部留保資金の使途については、将来の企業価値を高めるために必要不可欠な研究開発、設備投資、戦略投資、投融資等に充てる方針である。 なお、当社は、会社法第454条第5項に規定する中間配当をすることができる旨を定款に定めており、当事業年度の剰余金の配当については以下のとおりである。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2024年10月31日 15,485 37 取締役会決議 2025年6月20日 17,578 42 定時株主総会決議 (予定)

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約215文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2025年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 住宅 10,717 環境・ライフライン 4,739 高機能プラスチックス 8,178 メディカル 2,262 報告セグメント計 25,896 その他 546 全社(共通) 476 合計 26,918 (注)1.従業員数は就業人員(当社グループからグループ外への出向者を除き、グループ外から当社グループへの出向者を含む。)である。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5964文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 <コーポレート・ガバナンスの基本方針> 積水化学グループ(以下「当社グループ」)は、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を図ることをコーポレート・ガバナンスの基本方針とする。その実現に向けて、経営の透明性・公平性を高め、迅速な意思決定を追求するとともに、社会的価値の創造を通して当社が重視する「お客様」「株主」「従業員」「取引先」「地域社会・地球環境」の5つのステークホルダーの期待に応え続けていく。 当社グループは、コーポレート・ガバナンスに関する考え方や取り組みを体系的にまとめた「SEKISUIコーポレート・ガバナンス原則」を制定し、以下に開示している。 (http://www.sekisui.com/company/outline/governance/index.html) 企業統治の体制 ①企業統治の体制の概要 当社は、監査役会設置会社を採用しており、体制は以下のとおりである。 (2025年6月16日現在) ■コーポレート・ガバナンス体制図 ※2025年6月20日開催予定の定時株主総会の議案(決議事項)として、「取締役12名選任の件」「監査役1名選任の件」を上程しており、当該決議が承認可決された場合の状況も同様である。 「取締役会」 取締役会を、全社基本方針の決定、高度な経営判断と業務執行の監督を行う機関と位置づけるとともに、複数の社外取締役を導入して、経営の透明性・公正性を確保している。 取締役は、3名以上15名以内とする旨、取締役選任決議においては、議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって決する旨および累積投票によらない旨を定款に定めている。 2024年度における取締役会の主な審議事項は、成長戦略(R&D、大型新規事業、大型設備投資等)と基盤戦略(サステナビリティ、デジタル変革、安全、コンプライアンス、CS品質等)である。 2024年度は取締役会を18回開催しており、個々の取締役の出席状況は以下のとおりである。 氏名 開催回数 出席回数 髙下 貞二 18回 18回 加藤 敬太 18回 18回 清水 郁輔 18回 18回 上脇 太 18回 18回 平居 義幸 18回 18回 神吉 利幸 4回 4回 吉田 匡秀 14回 14回 村上 和也 18回 18回 大枝 宏之 18回 18回 野崎 治子 18回 18回 肥塚 見春 18回 18回 宮井 真千子 18回 18回 畑中 好彦 18回 17回 「業務執行体制」 カンパニー制のもと、各カンパニーの事業環境変化に迅速に対応するため、監督機能と業務執行機能の分離を行うことを目的とした執行役員制度を導入している。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約140文字

5【重要な契約等】 標章使用許諾に関する契約 当社が締結している標章使用許諾に関する契約は次のとおりである。 ①相手方 積水ハウス株式会社、積水化成品工業株式会社、積水樹脂株式会社 他 ②契約の内容 当社の標章(商標を含む)の使用許諾 ③対価 それぞれの関係会社等につき、一定の額

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1657文字

(6)【大株主の状況】 2025年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1丁目8-1 60,717 14.50 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 21,709 5.18 第一生命保険株式会社 (常任代理人 株式会社日本カストディ銀行) 東京都千代田区有楽町1丁目13-1 (東京都中央区晴海1丁目8-12) 12,793 3.05 積水化学グループ従業員持株会 大阪市北区西天満2丁目4-4 12,036 2.87 STATE STREET BANK WEST CLIENT - TREATY 505234 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 1776 HERITAGE DRIVE, NORTH QUINCY, MA 02171,U.S.A. (東京都港区港南2丁目15-1) 8,648 2.06 積水ハウス株式会社 大阪市北区大淀中1丁目1-88 7,998 1.91 全国共済農業協同組合連合会 (常任代理人 日本マスタートラスト信託銀行株式会社) 東京都千代田区平河町2丁目7-9 (東京都港区赤坂1丁目8-1) 7,302 1.74 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) ONE CONGRESS STREET,SUITE 1,BOSTON,MASSACHUSETTS (東京都港区港南2丁目15-1) 6,789 1.62 JP MORGAN CHASE BANK 385781 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 25 BANK STREET,CANARY WHARF,LONDON,E14 5JP,UNITED KINGDOM (東京都港区港南2丁目15-1) 5,802 1.38 JPモルガン証券株式会社 東京都千代田区丸の内2丁目7-3 5,615 1.34 149,412 35.69 (注)1.2024年6月20日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書において、三井住友トラスト・アセットマネジ メント株式会社が2024年6月14日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2025年3月31日現在における実質所有株式数の確認ができないので、上記大株主の状況には含めていない。なお、その大量保有報告書の内容は次のとおりである。 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式総数に対する所有株式数の割合(%) 三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社 東京都港区芝公園1丁目1-1 11,239 2.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100VXYE 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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