共同印刷株式会社

証券コード: 7914 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-06-20
業種 その他製品

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このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

製版、印刷、製本および関連する付帯事業を展開する企業です。情報コミュニケーション(出版・広告)、情報セキュリティ(証券・カード・BPO)、生活・産業資材(包装材・機能性材料)の3つの主要な柱で構成される多角的な印刷・製造事業を展開しており、近年はデジタルシフトや高付加価値製品への転換を進めています。

主な事業領域

製版・印刷・製本および関連する付帯事業。情報コミュニケーション、情報セキュリティ、生活・産業資材の3つの主要セグメントで構成される多角的な製造・サービス提供。

主な製品・サービス

  • 出版物(雑誌、単行本等)
  • 広告宣伝媒体
  • 証券類、カード、データプリント
  • BPO
  • 決済ソリューション
  • 紙器、軟包装用品、チューブ
  • ブローボトル
  • 金属印刷
  • 建材用品印刷
  • 電子機器部品
  • 高機能材料

ビジネスモデル

製版、印刷、製本といった高度な技術を基盤とした製造・販売モデル。近年は情報サービスへのシフトや高付加価値のパッケージソリューションへの注力により、単一の製品から付加価値の高いサービスへと展開を広げています。

セグメント・事業構成

1. 情報コミュニケーション部門(出版印刷、広告等)、2. 情報セキュリティ部門(証券・カード、BPO等)、3. 生活・産業資材部門(包装材、機能性材料等)。その他に物流や不動産管理を含む。

戦略・方向性

「情報系事業」ではデジタルシフトへの対応とIP活用による価値創出、「生活・産業資材系事業」では高付加価値製品の展開と海外市場への進出を推進。2034年までの長期戦略と、2027年度に営業利益45億円以上を目指す中期経営計画を実行。

強みとして読み取れる点

  • 高度な製版・印刷技術
  • 強固なセキュリティ環境
  • 多様な製品ラインアップ(包装材から電子部品まで)
  • 安定した供給体制

課題として読み取れる点

  • 出版物における単行本の減少傾向
  • 原材料費の高騰への対応
  • デジタルシフトへの適応

確認ポイント

  • 情報サービスへの移行進捗
  • 高付加価値製品(機能性材料等)の成長率
  • 海外パッケージ市場でのシェア拡大
  • 中期経営計画の目標達成状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・セグメント別の詳細な事業内容、経営成績、および具体的な中長期戦略が明記されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

人材基盤:少子化や雇用環境の変化による人材確保・育成の困難。気候変動:脱炭素社会への移行に伴うコスト増や投資除外リスク。災害・パンデミック:自然災害や感染症による供給停止、設備損壊(BCP策あり)。法的規制・コンプライアンス:法令遵守の徹底とガバナンス体制の維持。事業環境:デジタル化や技術革新への対応遅れによる競争力低下。情報セキュリティ:サイバー攻撃等による情報の紛失・改ざん・漏洩。原材料の調達:価格高騰やサプライチェーン停滞(サステナブル調達方針で管理)。人権:サプライチェーンにおける人権侵害問題。製品品質:製造工程上の不備による損害賠償や売上低下(ISO9001等で管理)。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 5 / 5

有報ナビによる整理

「Nex TOMOWEL 2034」を掲げ、印刷から情報サービスへの転換や高付加価値製品の展開など、事業構造の変革に向けた明確な戦略と投資計画を有している。成長と安定の両立を目指す姿勢が非常に高く評価できる。

成長方針

情報系事業における非印刷へのシフトとサービス化、生活・産業資材系における高付加価値製品の開発と海外展開の強化による成長の両立。

資本政策

2034年までの長期投資(総額700億円)の計画、および配当性向3.5%を目安とした安定的な株主還元方針。

リスク対応方針

TOMOWEL-ERM事務局を中心とした多層的なリスク管理体制(人材、気候変動、サイバーセキュリティ等)の構築とマニュアル整備。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は伝統的な印刷事業から、情報サービスや高度な機能性材料分野へと舵を切る構造転換を推進中。2034年までの長期ビジョン「NexTOMOWEL2034」に基づき、研究開発・人的投資・M&Aを含む成長投資に約400億円、DX・設備投資に約300億円を投じる計画であり、技術革新と生産性向上を両立させる積極的な投資姿勢が見られる。

設備投資の方向性

生産効率の向上、品質保証の強化、およびDX推進に向けた設備投資を継続。特に情報セキュリティ分野での投資が顕著。

研究開発・商品開発

高付加価値印刷技術、サステナブルな印刷、デジタルコンテンツ関連技術、および液体包材や機能性材料などの高度な素材開発に注力。

投資・変化テーマ

  • 情報サービスへの転換(非印刷領域)
  • 高機能材料・パッケージの開発
  • DXによる生産性向上
  • サステナブルな製造技術の確立

関連キーワード

  • 高度な印刷加工技術
  • 機能性材料
  • BPO(ビジネスプロセスアウトソーシング)
  • セキュリティ技術
  • リサイクル・環境配慮型包装

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-04-01 〜 2025-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-06-20

財務情報

業績

売上高

999.77億円
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売上高
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営業利益

23.31億円
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経常利益

27.46億円
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税引前利益

46.28億円
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親会社帰属利益

33.1億円
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財政状態・流動性

総資産

1,261.68億円
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629.13億円
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株主資本

530.59億円
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現金及び現金同等物

121.84億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

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-46.37億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2024-04-01 〜 2025-03-31
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表示可能
選定状況
表示可能
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ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約928文字

3【事業の内容】 当社グループは、当社、子会社16社及び関連会社1社で構成され、製版・印刷・製本及びこれらに関連する付帯事業を中心として事業を展開しております。 当社グループの主要な製品・事業内容は次のとおりであります。 なお、下記の3部門は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 注記事項(セグメント情報等)」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 セグメント区分 主要な製品・事業内容 情報コミュニケーション部門 週刊誌、月刊誌、季刊誌、単行本、全集、教科書、ポスター、カレンダー、 広告宣伝媒体及び装飾展示等の企画・制作、電子書籍等 情報セキュリティ部門 各種ビジネスフォーム、証券類、各種カード、データプリント、BPO、 決済ソリューション等 生活・産業資材部門 紙器、軟包装用品、各種チューブ、ブローボトル、金属印刷、建材用品印刷、電子機器部品、高機能材料等 その他 物流業、不動産管理業等 これら製品を製造、販売するにあたり、子会社である共同物流㈱は、当社グループ製品の物流の大部分を担当しております。また、共同印刷メディアプロダクト㈱、共同印刷西日本㈱、常磐共同印刷㈱他10社の子会社は、製版・印刷・製本等の生産、販売を相互に連携しつつ行っております。TOMOWELビジネスパートナー㈱他1社の子会社は、不動産管理他の事業を行っております。 以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。 (注)1.当連結会計年度において、共同印刷マーケティングソリューションズ株式会社は、共同印刷株式会社を存続会社、共同印刷マーケティングソリューションズ株式会社を消滅会社とする吸収合併を行っております。 2.当連結会計年度において、共同エフテック株式会社は、共同印刷西日本株式会社を存続会社、共同エフテック株式会社を消滅会社とする吸収合併を行っております。 3.当連結会計年度において、米国法人Kodama Tales Inc.を設立しておりますが、設立後間もなく、合計の総資産、売上高、当期純損益(持分に見合う額)及び利益剰余金(持分に見合う額)等はいずれも連結財務諸表に重要な影響を及ぼしていないため、非連結子会社としております。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1103文字

(2) 中長期的な経営戦略 <長期戦略> 当社グループは、大きく出版印刷や販促・業務支援、ICカードなどを扱う「情報系事業」と、チューブや紙器などの各種包材と吸湿フィルムなどの機能性材料を扱う「生活・産業資材系事業」を行っております。長期戦略はこの二つを柱とし、選択と集中による事業ポートフォリオの変革を進め、資本効率を高めながら営業利益120億円以上を実現することを目標としております。 情報系事業では、売上高の規模を維持しつつ事業の重心を印刷から情報サービス(非印刷)へ移し、情報加工を中心とした質の高いサービスの提供をめざします。生活・産業資材系事業では、食品や日用品の包材製造を引き続き中心としつつ、コア技術である材料加工技術を生かした独自製品の開発で国内外の成長市場・事業分野への展開を強化してまいります。 投資については、2034年度までに総額700億円規模を計画しております。研究開発や人的投資、M&Aを含めた成長投資に400億円程度、生産性向上に向けた設備やDX投資など既存事業への投資に300億円程度を見込んでおります。 <中期経営計画> 2025年度からの新たな中期経営計画は長期戦略のファーストステップの位置付けであり、躍進に向けた足場を固めるフェーズです。従来の延長線上ではない新しい挑戦によって既存事業の収益性向上と成長事業の着実な育成に取り組むとともに、事業戦略を支える財務戦略、サステナビリティ経営の深化や人的資本の強化などの非財務戦略にも注力してまいります。 目標は、最終年度にあたる2027年度に営業利益45億円以上、ROE8%以上といたしました。さらに、企業価値の向上と安定的な株主還元を実現するため、DOE3.5%を目安とした配当を行ってまいります。 情報系事業では、まんがなどのIP(知的財産)を活用したオリジナルコンテンツや、BPO等の情報サービス機能の開発及び拡販の強化などで収益を拡大し事業の柱に育てるとともに、生産改革を一層推進してまいります。 生活・産業資材系事業では、効率化投資や継続的な価格改定も進めて食品・日用品向け包材の事業規模を拡大しつつ、高い成長性と収益性が見込める「海外パッケージ」「機能性材料」「産業用包材」の育成に注力します。海外パッケージはラミネートチューブだけでなく軟包装等にも注力して多角化を進めます。機能性材料と産業用包材は、材料加工技術を核とした高付加価値製品の開発・拡販に努めて、早期収益化に取り組みます。 各施策の着実な実行により、中期経営計画の達成と長期戦略で描いた事業ポートフォリオ像の実現を確かなものとしてまいります。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約656文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 経営の基本方針 当社グループは、前中期経営計画(2021年度から2024年度までの4ヵ年計画)において、経営理念「印刷事業を核に、生活・文化・情報産業として社会に貢献する」のもと、グループ経営ビジョン「誠実なコミュニケーションと市場をリードする技術力でお客さまの思いをカタチにし、新たな価値を創出し続ける企業グループ」を掲げ、全社視点での重点施策と各事業における施策を遂行してまいりました。 その間、社会環境の変化が加速度を増し、企業に対する社会や市場からの要請が高度化してまいりました。そこで、当社グループがステークホルダーの期待に応えて持続的な成長を続けるには成長戦略の明確化が不可欠との認識のもと、当社グループの価値観やマテリアリティ等をつぶさに見直し、2025年5月に理念体系を再構築しております。 新しい経営理念「創意と熱意で新たな価値を生み出し、共にある未来を実現する」と、経営理念の実現に向け10年後の2034年度にありたい姿として長期ビジョン「NexTOMOWEL2034 共に挑もう、共に超えよう。」を定め、達成への長期戦略と2025年度を起点とする3カ年の中期経営計画を策定しております。新たな長期戦略と中期経営計画の概要は、次の(2)に記載のとおりです。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約2695文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績の状況 当期におけるわが国の経済は、一部に足踏みがみられたものの、雇用や所得環境が改善する中で緩やかな回復が続きました。しかし、国内景気の先行きは、米国の通商政策の影響による下振れリスクが懸念されるほか、金融資本市場の変動等の影響に対しても、一層の注意を要する状況となっております。 このような状況の中、当社グループは、中期経営方針「豊かな社会と新たな価値を創造するために未来起点の変革に挑戦」に基づき、各施策を推進しました。 情報系事業では、「印刷事業で培った強みを軸とし、新たな価値創出を実現」するため、版権元との関係性を生かした企画展開催などライセンスビジネスの拡大を進めました。また、当社グループの高いセキュリティ環境を生かし、業務のデジタルシフトを支援する製品・サービスの提案で事業機会の獲得に取り組むとともに、引き続き旺盛な旅客流動に対応するべく、乗車券類とICカードの安定供給体制の維持・整備に努めました。生産体制の効率化に向けては、グループ会社の統廃合及び製造拠点の集約を行いました。 生活・産業資材系事業では、「パッケージソリューションベンダーの地位確立」に向け、製品ラインアップを拡充するべく、生活利便性向上とプラスチック使用量削減の両立に貢献する製品の開発を進め、高付加価値製品の拡販に努めました。また、原材料費の高騰に対応し、適切な価格交渉を推進しました。 以上の結果、当連結会計年度の業績は、売上高は999億7千7百万円(前期比3.1%増)、営業利益は23億3千1百万円(前期比47.8%増)、経常利益は27億4千6百万円(前期比31.8%増)となりました。また、特別利益に投資有価証券売却益28億2千1百万円を計上したことなどから、親会社株主に帰属する当期純利益は33億1千万円(前期比121.3%増)となりました。 セグメントごとの経営成績は、次のとおりであります。 情報コミュニケーション部門 出版印刷は、定期刊行物は雑誌の堅調な推移と付録などの増加で前期並みでしたが、書籍はコミックスや単行本の減少により全般的に低調となり、全体では下回りとなりました。一般商業印刷は、Webカタログなどのデジタル制作関連やカタログ・情報誌が好調に推移しましたが、POPの大型案件の減少による不振などが影響し、前期並みとなりました。 以上の結果、部門全体の売上高は346億5千8百万円(前期比0.2%減)、営業損失は1億7千6百万円(前期は営業損失2億8千6百万円)となりました。 情報セキュリティ部門 ビジネスフォームは、金融機関向けBPOが低調でしたが、官公庁向けのデータプリントが増加し、前期を上回りました。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約2002文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報 前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注)1 合計 調整額 (注)2 連結財務 諸表計上 (注)3 情報コミュニケーション部門 情報セキュリティ部門 生活・産業資材部門 売上高 顧客との契約 から生じる収 34,714 28,697 31,464 94,876 1,618 96,494 96,494 その他の収益 497 497 497 外部顧客への売上高 34,714 28,697 31,464 94,876 2,116 96,992 96,992 セグメント間の内部売上高又は振替高 1,152 663 446 2,262 5,426 7,688 △ 7,688 35,866 29,361 31,910 97,138 7,542 104,681 △ 7,688 96,992 セグメント利益又は損失(△) △ 286 1,347 1,138 2,198 203 2,401 △ 824 1,577 セグメント資産 26,305 24,112 36,153 86,570 9,296 95,866 35,949 131,815 その他の項目 (注)4 減価償却費 880 1,317 2,212 4,410 261 4,672 943 5,615 のれん償却額 240 240 240 240 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 507 2,004 808 3,319 177 3,496 570 4,067 (注)1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業であり、物流事業、保険取扱事業及び不動産管理事業等であります。 2.セグメント利益又は損失の調整額は全社費用であり、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費及び研究開発費であります。セグメント資産の調整額は全社資産であり、主に当社の金融資産(現金及び預金、投資有価証券等)及び管理部門に係る資産であります。減価償却費並びに有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額は全社資産に係るものであります。 3.セグメント利益又は損失は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 4.有形固定資産及び無形固定資産の増加額には長期前払費用が、減価償却費には長期前払費用の償却額が含まれております。…

主要な顧客・販売先

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2.相手先別販売実績は、総販売実績に対する割合が10%以上の販売先はないため、記載を省略しております。 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 (1) 経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 ①財政状態の分析 総資産は、1,261億6千8百万円(前連結会計年度末1,318億1千5百万円)となり、56億4千6百万円減少しました。これは主に、投資有価証券が30億4千8百万円、売上債権が16億9千3百万円減少したことによるものです。負債は、632億5千5百万円(前連結会計年度末686億9千5百万円)となり、54億3千9百万円減少しました。これは主に、支払手形及び買掛金が35億8千万円、借入金が24億6千1百万円減少したことによるものです。純資産は、629億1千3百万円(前連結会計年度末631億2千万円)となり、2億7百万円減少しました。これは主に、親会社株主に帰属する当期純利益33億1千万円の計上と剰余金の配当7億9千2百万円、自己株式の取得10億円、その他有価証券評価差額金20億2千5百万円の減少があったことによるものです。 ②経営成績の分析 当社グループは、情報コミュニケーション部門における出版印刷と商業印刷、情報セキュリティ部門におけるデータプリントやBPO受託、証券類やICカード製造、生活・産業資材部門におけるチューブ・軟包装・紙器等のパッケージ類と、産業資材等の製造を主な事業としております。 当連結会計年度の売上高は、前連結会計年度に比べ3.1%増の999億7千7百万円でした。インバウンド需要をはじめとする旺盛な旅客流動継続による乗車券類の好調など、全体として前期を上回りました。 売上原価は前期比2.6%増の798億4千4百万円、対売上高比率は79.9%となり、前期の80.2%から0.3ポイント低下しました。 販売費及び一般管理費は前期比1.2%増の178億1百万円となりました。対売上高比率は17.8%でのれん償却費の減少などにより、前期の18.1%から0.3ポイント低下しました。この結果、営業利益は前期比47.8%増の23億3千1百万円となり、売上高営業利益率は2.3%と、前期から0.7ポイント上昇しました。また、税金等調整前当期純利益は前期比107.2%増の46億2千8百万円となりました。 以上の結果、親会社株主に帰属する当期純利益は、前期比121.3%増の33億1千万円となりました。また、自己資本利益率(ROE)は、前期の2.5%から5.3%へ2.8ポイント上昇しました。 なお、セグメントごとの経営成績については「第2 事業の状況 4.経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (1)経営成績の状況」に記載のとおりです。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3454文字

3【事業等のリスク】 [基本的な考え方] 企業を取り巻くリスクが増大かつ多様化する中、製品・サービスを安定的に供給し、事業の継続に努めることは、当社グループの社会的責務であると認識しております。その責務を全うするには、リスクを正しく認識して可能な限り低減すると共に、万が一発生した際には損失を最小限にとどめることが重要です。事業計画達成を阻害する経営リスクを未然に防ぐ「リスク管理体制」と不測の事態に対処する「危機管理体制」により、能動的かつ機動的なリスクマネジメントを行っております。 [体制] 当社グループのリスク管理については、通常の業務執行におけるリスクの顕在化を防ぐため、各部門が日常的なマネジメントを行っております。全社の推進体制については、取締役の監督のもと、TOMOWEL-ERM事務局が中心となり、「内部統制委員会」「品質保証委員会」「製品安全委員会」「情報セキュリティ委員会」「環境委員会」などの担当執行役員を委員長とする専門委員会と連携して課題解決に努めております。 不測の事態が発生した場合は「危機管理委員会」が中心となって情報を管理・共有し、関連部門と連携して対応にあたります。代表的な危機局面における対応フローをまとめた「危機管理マニュアル」を策定し、事業環境の変化に応じた見直しを随時行いながら有事に備えております。 <リスク管理体制図> [リスク] 当社グループの経営目標実現及び財政状況に影響を及ぼす度合いと現在の対応状況を踏まえてリスクを洗い出し、重要度の高い項目を絞り込んで、「重大リスク」と定めました。 当社グループの重大リスクは以下のとおりです。いずれも関係部署が密接に連携して管理し、対応状況をTOMOWEL-ERM事務局を通じて取締役会へ定期的に報告することとしております。重大リスクのうち、中長期的な側面も含めて課題への対応と改善の必要性がより高く、一層の注意が当面必要と判断したリスクについては、主管部署を定めて重点的に管理しております。 なお、これらのリスクは当社グループに発生し得る全リスクを網羅したものではなく、文中の将来に関する事項は本書提出日現在において入手可能な情報に基づいて判断したものです。 (1)当面の注意を要するリスク ① 人材基盤 当社グループは、価値創造人材を確保及び強化する仕組みと環境の整備に努めております。しかし、少子化や雇用環境の変化等で労働力の確保が年々困難さを増す中、事業環境に即した多様な人材の確保・育成・定着が図れなかった場合は、必要な人材リソースの不足や人材の能力発揮不足による競争力低下などで企業成長が阻害され、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約11912文字

2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりです。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1)サステナビリティ全般 当社グループは、社会・環境問題をはじめとするサステナビリティ課題を収益機会や成長性につながる重要な経営課題と認識し、持続可能な社会の実現及び当社グループの持続的な成長と中長期的な企業価値の向上をめざす「サステナビリティ経営」を推進しております。 企業の成長は、株主・投資家をはじめ、顧客企業や消費者、取引先、従業員、地域社会など多様なステークホルダーから提供される有形・無形のリソース(資本)によって成り立つものと認識しております。当社グループは、外部環境やステークホルダーから受ける正・負の影響に的確に対応するとともに、事業活動を通じた社会課題の解決に取り組むことで新たな価値を創出し、その価値をステークホルダーへ適切に還元することで、持続的な成長を実現しております。 価値創出の原動力である人的資本への取り組みとして、価値創造人材の活躍に向けた多様性の確保や労働環境の整備を進めております。また、環境や人権課題等のESGへの取り組みについては、サプライチェーンへの展開を含め、着実に実行しております。これらの取り組みとともに、ステークホルダーとの透明性のある対話と誠実なコミュニケーションを通じて、経営理念に掲げる「共にある未来の実現」をめざしてまいります。 ガバナンス 当社グループでは、サステナビリティ経営の実現に向けた総合的な施策を検討・推進するため、取締役会の監督・指示のもと、サステナビリティ推進会議を設置しております。本会議では、外部環境が当社グループに与える影響や、企業活動が社会・環境・経済に与える影響を踏まえ、気候変動対応や人的資本への投資など、中長期的な成長の基盤となる重要課題について協議を行い、取締役会に報告・提言しております。また、重要な施策の進捗や成果については、指名報酬委員会を通じて経営陣の報酬制度に反映することで、企業価値の持続的向上と経営陣のインセンティブの整合を図っております。 サステナビリティ推進会議は、代表取締役社長を議長とし、常務執行役員以上で構成され、必要に応じて社外有識者等を招聘します。本会議では、外部から受ける経営への影響を評価し、当社グループ全体のサステナビリティに関する重要な方針やマテリアリティ(重要課題)、総合的施策等についての協議を行っております。2024年度は、外部有識者とのダイアログを開催し、マテリアリティの見直しに向けたご意見をいただきました。これらの協議結果や意見をもとに、取締役会への定期的な報告・提言を行い、サステナビリティの取り組みをグループ全体に反映しております。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約1192文字

4.全社(共通)として記載されている従業員数は、管理部門及び研究開発部門に所属しているものであります。 (3) 労働組合の状況 当社の労働組合は共同印刷労働組合(2025年3月31日現在の組合員数は1,543名)ほかがあります。労使間の問題は経営協議会を通じて円満な解決を図っており、会社の発展なくして組合員の生活向上はないという見地から生産性向上に協力的であります。 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 ① 提出会社 当事業年度 補足説明 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注)1. 男性労働者の育児休業取得率(%) (注)2. 労働者の男女の賃金の差異(%) (注)1.3. 全労働者 正規雇用労働者 パート・有期労働者 9.4 103.7 66.4 68.8 58.9 欄外に記載(注)4 (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の6第2号における育児休業等及び育児目的休暇の取得割合を算出したものであります。なお、出産年度と育児休暇等取得年度が異なる社員がいる場合、取得率が100%を超えることがあります。 3.上記指標の算出にあたっては、以下のような定義や計算方法を用いております。 賃金:基本給、超過労働に対する報酬、賞与等を含み、退職手当、通勤手当等を除く 人員:2025年3月31日時点の人員数で算出 (パートタイム労働者は、正規雇用労働者の所定労働時間(8時間/日)に換算し算出) 正規雇用労働者:当社から社外への出向者を含み、他社から当社への出向者を除く パートタイム労働者・有期労働者:エルダー社員(定年後再雇用者)、準社員(フルタイム)、 パートタイマー、アルバイト、嘱託契約社員(派遣社員は含まず) 4.賃金の差異の補足説明 ・賃金制度をはじめ、人事制度において男女の差はありません。 ・差異の主な要因は、①役割等級別の人員構成比差(上位の等級に女性の割合が少ないこと)、②勤務時間・勤務形態の違い(短時間勤務、深夜勤務等)やそれに付随する手当の支給有無によるものです。 ② 連結子会社 「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)及び「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定による公表義務の対象ではないため、記載を省略しております。 有価証券報告書(通常方式)_20250618114357

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約2039文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、以下のとおりであります。 (1) 提出会社 2025年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置及び運搬具 工具、器具及び備品 土地 (面積㎡) リース 資産 合計 五霞工場 (茨城県五霞町)(注)4 情報コミュニケーション 出版印刷、商業印刷設備、賃貸用設備 1,752 15 11 4,092 (59,208) 66 5,939 (-) 鶴ヶ島工場 (埼玉県鶴ヶ島市) 情報セキュリティ ビジネスフォーム、証券、カード生産設備 808 2,158 176 731 (22,950) 189 4,064 271 (13) 川島ソリューション センター (埼玉県川島町) 情報セキュリティ ビジネスフォーム、データプリント生産設備 2,329 1,277 116 2,538 (36,709) 56 6,318 195 (38) 守谷工場 (茨城県守谷市) 生活・産業資材 紙器、軟包装、高機能材料生産設備 4,283 2,362 161 1,267 (41,676) 11 8,086 155 (12) 小田原工場 (神奈川県小田原市) 生活・産業資材 ラミネートチューブ生産設備 171 870 75 (10,234) 1,125 98 (34) 相模原工場 (神奈川県相模原市緑区) 生活・産業資材 ラミネートチューブ生産設備 368 650 610 (6,612) 1,637 38 (7) 和歌山工場 (和歌山県有田川町) 生活・産業資材 ラミネートチューブ生産設備 1,018 957 13 521 (24,733) 2,511 73 (28) 石岡工場 (茨城県小美玉市) (注)4 生活・産業資材 ブローボトル生産設備 183 11 (-) 194 (-) 首都圏物流センター (埼玉県越谷市)(注)4 その他 賃貸用設備 2,355 102 (17,651) 2,463 (-) 本社 (東京都文京区)(注)5 セグメント共通 (販売・管理) その他設備 11,332 31 865 848 (9,286) 126 13,205 1,077 (6) (2) 国内子会社 2025年3月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物及び構築物 機械装置及び運搬具 工具、器具及び備品 土地 (面積㎡) リース 資産 合計 ㈱コスモグラフィック 苫小牧工場他 (北海道苫小牧市他) 情報コミュニケーション 製版設備 130 64 (6,048) 196 402 250 (10) 共同印刷メディアプロダクト㈱ 本社工場 (茨城県五霞町) 情報コミュニケーション 出版印…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約962文字

3【配当政策】 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としており、株主総会の決議によって毎年3月31日を基準日とする期末配当を決定するほか、取締役会の決議によって毎年9月30日を基準日とする中間配当を行うことができる旨を定款で定めております。 利益配分につきましては、持続的な企業活動のために財務基盤の健全性を維持した上で、株主の皆さまへの安定的かつ継続的な利益配分に努めております。 配当につきましては、連結業績、配当性向のほか、自己資本配当率(DOE)の視点等も踏まえて決定しております。2024年度までの中期経営計画期間においては、配当性向30%を目標としております。また、新たな中期経営計画の初年度となる2025年度からは、さらなる企業価値の向上と株主さまへの持続的な還元を第一に、配当の目安をDOE3.5%といたします。 事業基盤の強化のため、技術開発、人材やDX等への投資を拡充して持続可能な利益を創出するとともに、事業提携やM&Aなどの成長投資を積極的に実行し、利益の拡大を図ります。 第145期の期末配当金につきましては、上記の方針に基づき、1株当たり85円とする予定です。これに加えて中間配当金1株当たり55円を実施しており、年間配当金は140円となります。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2024年11月8日 415 55 取締役会決議 2025年6月25日 619 85 定時株主総会決議 (予定) (注)1.2024年11月8日開催の取締役会決議による配当金の総額には「株式給付信託(BBT)」、「株式給付信託(J-ESOP)」及び「株式給付信託(従業員持株会処分型)」の信託財産として、株式会社日本カストディ銀行(信託E口)が所有する当社株式に対する配当金14百万円が含まれております。 2.2025年6月25日開催の定時株主総会決議による配当金の総額には「株式給付信託(BBT)」、「株式給付信託(J-ESOP)」及び「株式給付信託(従業員持株会処分型)」の信託財産として、株式会社日本カストディ銀行(信託E口)が所有する当社株式に対する配当金21百万円が含まれております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約232文字

5【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2025年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(名) 情報コミュニケーション部門 818 ( 42 ) 情報セキュリティ部門 805 ( 95 ) 生活・産業資材部門 947 ( 170 ) その他 251 ( 92 ) 全社(共通) 394 ( 7 ) 合計 3,215 ( 406 ) (注)1.従業員数は、就業人員であります。 2.従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の当連結会計年度の平均雇用者数であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約12370文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、「創意と熱意で新たな価値を生み出し、共にある未来を実現する」という新たなグループ経営理念を掲げております。この理念のもと、持続的に成長し、企業価値の向上を実現していくためには、経営の効率性、健全性、透明性を高め、コーポレート・ガバナンスを充実させることが最重要課題と考えております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 取締役会、監査役会を中心とした経営管理体制を構築し、本有価証券報告書提出日(2025年6月20日)現在、役員は、社外取締役3名を含む取締役7名と社外監査役2名を含む監査役4名で構成されております。社外取締役・社外監査役の5名全員を東京証券取引所に独立役員として届け出ております。 また、社外取締役又は社外監査役を選任するにあたっては、東京証券取引所が定める独立役員の独立性基準に加え、当社が独自に定める社外役員の独立性基準を満たし、中立・公正な見地から、一般株主との利益相反が生じるおそれがないことを確認したうえで選任しております。これら独立社外取締役及び独立社外監査役で構成される「独立役員会」を設置し、議長を務める筆頭独立社外取締役を中心に、独立役員間の情報交換及び取締役会への提言機能の強化を推進しております。筆頭独立社外取締役は取締役会へ提言又は意見交換を申し入れることができる旨を「独立役員会規程」に定めており、代表取締役や取締役会は、必要に応じて経営等に関するさまざまな助言を得ることができる仕組みを整備しております。常勤監査役はオブザーバーとして同会議に出席し、独立社外取締役と監査役の連携体制の強化を図ることで、一層のコーポレート・ガバナンス強化に努めております。加えて、半期に一度、会長・社長・監査役による意見交換会を開催することで、さらなるコミュニケーションの強化を図っております。 また、独立社外取締役の適切な関与と助言を得る仕組みを確保するため「指名報酬委員会」を設置しております。「指名報酬委員会」は、取締役会の諮問機関として委員の過半数を独立社外取締役で構成し、委員長を独立社外取締役としております。当該委員会では、取締役会から経営陣の選解任等の重要な事項に関する諮問を受けて審議を行い、取締役会はその答申を尊重することで、決定手続の客観性・透明性の向上に努めております。加えて、客観性・透明性の高い報酬決定プロセスを構築するには、独立した立場から報酬の決定を行うことが適当であるとの判断のもと、取締役会は、具体的な役員報酬額の決定を指名報酬委員会に委任しております。指名報酬委員会に委任された権限の内容は、固定報酬及び業績連動報酬の具体的な報酬額の決定並びに支給時期等となります。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約700文字

5【重要な契約等】 (連結子会社間の吸収合併) 当社は2024年4月30日開催の取締役会において、2024年10月1日を効力発生日として、当社の連結子会社である共同印刷西日本株式会社(以下、共同印刷西日本)と共同エフテック株式会社(以下、エフテック)の2社が、共同印刷西日本を存続会社とする吸収合併を実施することを決議し、同日合併契約書を締結しました。2024年5月22日、共同印刷西日本及びエフテックの株主総会におきまして両社の合併も承認され、2024年10月1日付で吸収合併いたしました。 合併の概要は次のとおりであります。 (1)合併の目的 共同印刷西日本のBPOソリューションサービスにエフテックのカードソリューション事業を融合することで、当社グループにおけるカード関連事業の基盤強化及び運営効率向上を目的としております。 (2)合併の方法 共同印刷西日本を存続会社とする吸収合併方式で、エフテックは解散いたします。 (3)合併期日 2024年10月1日 (4)合併に係る割当ての内容 本合併に際して当社の100%子会社間の合併であるため、株式又はその他財産の割当はありません。 (5)合併に伴う新株予約権及び新株予約権付社債に関する取扱い 記載事項はありません。 (6)引継資産、負債の状況 共同印刷西日本は、合併の効力発生日において、消滅会社の一切の資産、負債及び権利義務を承継しております。 (7)吸収合併存続会社となる会社の概要 代表者 :代表取締役社長 江尻 敏也 住所 :大阪府大阪市中央区平野町二丁目1番2号 資本金 :200百万円 事業内容 :印刷・データプリント・BPO業務

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1717文字

(6)【大株主の状況】 2025年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 (信託口) 東京都港区赤坂1丁目8-1 681 9.35 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(退職給付信託口・DIC株式会社口) 東京都港区赤坂1丁目8-1 600 8.23 東京インキ株式会社 東京都北区王子1丁目12-4 583 8.00 株式会社日本カストディ銀行(信託E口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 255 3.50 artience株式会社 東京都中央区京橋2丁目2-1 216 2.97 朝日生命保険相互会社 東京都新宿区四谷1丁目6-1 200 2.74 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 191 2.62 株式会社みずほ銀行 東京都千代田区大手町1丁目5-5 189 2.59 INTERACTIVE BROKERS LLC (常任代理人 インタラクティブ・ブローカーズ証券株式会社) ONE PICKWICK PLAZA GREENWICH,CONNECTICUT 06830 USA (東京都千代田区霞が関3丁目2ー5) 170 2.34 共同印刷従業員持株会 東京都文京区小石川4丁目14-12 165 2.27 3,253 44.60 (注)1.上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は次のとおりであります。 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 株式会社日本カストディ銀行(信託E口) 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 681千株 255千株 191千株 2.日本マスタートラスト信託銀行株式会社退職給付信託口の持株数600千株は、DIC株式会社から同信託銀行へ退職給付信託として信託設定された信託財産であります。信託約款上、当該株式の議決権はDIC株式会社が留保しております。 3.株式会社日本カストディ銀行(信託E口)の持株数255,100株のうち、725株(株式分割後2,900株)は2025年3月31日に共同印刷従業員持株会へ売渡されております。 4.三井住友信託銀行株式会社及びその共同保有者2社から2023年2月6日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書(変更報告書)により、2023年1月31日現在で以下の株式を所有している旨の報告を受けておりますが、三井住友信託銀行株式会社の所有株式数80千株を除き、当社として2025年3月31日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。 なお、大量保有報告書(変更報告書)の内容は以下のとおりであります。…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100VZKO 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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