株式会社ユニカフェ

証券コード: 2597 / 対象年度: 2021 / 提出日: 2022-03-24
業種 食料品

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

株式会社ユニカフェは、コーヒーを核とした事業を展開する企業です。工業用、業務用、家庭用コーヒーの製造販売、エキス加工販売、および関連する食品・商材の仕入販売を行っています。特に、国内で唯一のキューリグカプセルを製造できる体制を整えており、構造改革や設備投資を通じて、変化する消費行動に合わせたレジリエントな経営体制を構築しています。

主な事業領域

コーヒー関連事業(工業用、業務用、家庭100%)の製造販売、エキス加工販売、および関連食品の仕入販売。

主な製品・サービス

  • 工業用コーヒー
  • 業務用コーヒー
  • 家庭用コーヒー
  • エキス加工販売
  • キューリグカプセル製造

ビジネスモデル

コーヒーの製造・加工・販売を通じた製品販売、および関連する食品・商材の仕入販売による収益。

セグメント・事業構成

コーヒー関連事業(単一セグメント)

戦略・方向性

「ResilientPlan2020」に基づき、構造改革、一杯抽出事業への設備投資、業務用事業のプレゼンス向上、工場再編によるコスト優位性の確保を推進。また、キューリグカセル製造に注力。

強みとして読み取れる点

  • 国内唯一のキューリグカプセル製造能力
  • 多様な販売チャネル(工業用、業務用、100%家庭用)
  • 強固なブランド基盤(UCCグループの一員)

課題として読み取れる点

  • 新型コロナウイルスによる経済活動制限の影響
  • 業務用・家庭用における新生活様式への対応
  • 原材料の安定確保(※本文に具体的な課題として明記はないが、環境変化への対応が課題として挙げられている)

確認ポイント

  • 「ResilientPlan2020」の進捗状況
  • 設備投資による生産能力向上とコスト優位性の向上
  • キューリグカプセル製造の市場シェア

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、戦略、強み(キューリグ製造)が具体的に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク:コーヒー生豆の価格および為替相場の変動による生産コストへの影響(対応策:販売価格への連動、予約買付け)、レギュラーコーヒー業界における競争激化に伴う売上減少やコスト増、生産拠点の集中に伴う地震等の自然災害による損害(対応策:保険の付保等)、特定販売先1社に対する高い売上依存度(20.4%)、感染症拡大による事業活動制限および生産能力低下、繰延税金資産の計上に関する将来の課税所得の見積もり見直し。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

コロナ禍における変化に対応する「ResilientPlan2020」に基づき、構造改革、設備投資、コスト優位性の確保を柱とする成長戦略が明確。特定販売先への依存や原材料価格変動リスクはあるものの、生産体制の再編と技術開発への注力により強固な経営基盤の構築を目指す。

成長方針

「ResilientPlan2020」に基づき、構造改革(子会社とのPMI加速)、一杯抽出事業への設備投資、業務用事業のDX活用、工場再編によるコスト優理性の確保。特に家庭用・業務用での新生活様式への対応を強化。

資本政策

内部資金または借入による調達。SDGs推進資金として10億円の特殊当座貸越契約を締結。

リスク対応方針

生豆相場・為替変動に対し価格転嫁と予約買付で対応。特定販売先への依存(20.4%)や災害、感染症リスクに対しては、生産体制の再編や在庫管理等で耐性を高める方針。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社はコーヒー事業において、生産拠点の統合による効率化と、一杯抽出・業務用DXへの投資を組み合わせた構造改革を進めています。特に国内唯一のキューリグス技術や風味数値化などの独自の分析技術を強みとしており、コスト競争力と品質向上を両立させる戦略をとっています。

設備投資の方向性

一杯抽出型包装ラインおよび焙煎豆包装ラインの導入に向けた積極的な設備投資を実施。工場再編による生産性の向上とコスト競争力の強化を追求。

研究開発・商品開発

風味の数値化、分析技術の向上、品質設計の高度化に注力。短期間で高品質な製品を開発するスピード力を重視し、健康価値の創造も視野に入れた研究開発体制を構築。

投資・変化テーマ

  • 一杯抽出事業の設備投資
  • 業務用事業のDX推進
  • 工場再編によるコスト優位性の確保
  • キューリグカプセル製造への注力

関連キーワード

  • 自動化生産ライン
  • 風味数値化分析技術
  • 品質設計
  • SDGs推進資金調達

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2021-01-01 〜 2021-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2022-03-24

財務情報

業績

売上高

152.19億円
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売上高
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営業利益

13,930,000円
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経常利益

23,769,000円
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税引前利益

66,948,000円
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親会社帰属利益

2.94億円
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財政状態・流動性

総資産

147.04億円
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60.99億円
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株主資本

61.08億円
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現金及び現金同等物

47.98億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+4.67億円
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資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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表示可能
選定状況
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raw selection status
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約315文字

3【事業の内容】 当社グループは、当社、子会社1社、関連会社1社で構成されており、その事業は「コーヒー関連事業」であります。 当社グループの事業にかかわる位置づけ、及び事業の種類別セグメントとの関連は、以下のとおりであります。 区分 会社名 セグメント名 事業内容 当社 株式会社ユニカフェ コーヒー関連事業 工業用コーヒー製造販売、業務用コーヒー製造販売、家庭用コーヒー製造販売、エキス加工販売、コーヒーに関連する食品・商材等の仕入販売 子会社 株式会社アートコーヒー コーヒー関連事業 コーヒーの焙煎・加工及び販売、食料品・飲食品の製造販売及び輸出入等 関連会社 株式会社カップス コーヒー関連事業 一杯抽出コーヒー関連品販売

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2546文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社は、「コーヒーをコアに人と環境にやさしい企業を目指す」を経営基本理念としております。さらに、UCCグループの一員として「UCCグループ理念」を共有しております。当社は、東証一部上場企業として上場基準に則り、独立性、公平性、透明性のある経営に努め、社会使命のもとに企業活動を行い、コンプライアンスの徹底と業務の適正性・公正性を確保してまいります。 (2)目標とする経営指標 当社グループは、「営業利益」を重要な経営指標として位置づけております。現在、新型コロナウイルス感染の再拡大に伴い、適正かつ合理的な算定が困難であることから2022年12月期の業績予想を未定としており、具体的なその目標値は定めておりませんが、(3)中長期的な会社の経営戦略に定める中期経営計画の実行により、事業構造の改革と成長分野への投資を行い、上記に挙げた経営指標を達成する所存です。 (3)中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、2020年8月31日に「2020年~2024年中期経営計画(骨子)ResilientPlan2020」を策定し開示しております。当社は「2020年~2024年中期経営計画(骨子)ResilientPlan2020」に基づき、コロナショックへの環境適応のため既存方針の加速を決断し、構造改革の推進及び一杯抽出事業への設備投資、業務用事業におけるプレゼンスの向上、工場再編によるコスト優位性をレジリエントプランにおける成長ドライバーと位置付け、レジリエントカンパニーを目指し取組んでおります。 (4)会社の対処すべき課題 当連結会計年度における我が国経済は、新型コロナウイルス感染拡大の影響により、引続き経済活動は制限され、厳しい状況となりました。一旦は再開された経済活動も、新型コロナウイルス感染に加えて新たな変異株であるオミクロン株の感染拡大の懸念も広がり、先行きは不透明な状況が続いております。 コーヒー業界においても、新型コロナウイルス感染の影響が継続したことにより、感染防止対策のための活動自粛や、外食需要の低迷、巣ごもり消費による内食へのシフトなど食の消費行動における変化に伴い、新しい生活様式が定着してきております。 これにより、当社グループにおいては、事業活動に対して一定の影響を受けております。 巣ごもり消費によって個人消費が回復する傾向にある中、業務用事業、家庭用事業においては新しい生活様式を踏まえた営業提案を行っておりますが、依然として新型コロナウイルス感染症拡大の前の状況に戻るまでには至らず、引続き厳しい経営環境が続いております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2546文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社は、「コーヒーをコアに人と環境にやさしい企業を目指す」を経営基本理念としております。さらに、UCCグループの一員として「UCCグループ理念」を共有しております。当社は、東証一部上場企業として上場基準に則り、独立性、公平性、透明性のある経営に努め、社会使命のもとに企業活動を行い、コンプライアンスの徹底と業務の適正性・公正性を確保してまいります。 (2)目標とする経営指標 当社グループは、「営業利益」を重要な経営指標として位置づけております。現在、新型コロナウイルス感染の再拡大に伴い、適正かつ合理的な算定が困難であることから2022年12月期の業績予想を未定としており、具体的なその目標値は定めておりませんが、(3)中長期的な会社の経営戦略に定める中期経営計画の実行により、事業構造の改革と成長分野への投資を行い、上記に挙げた経営指標を達成する所存です。 (3)中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、2020年8月31日に「2020年~2024年中期経営計画(骨子)ResilientPlan2020」を策定し開示しております。当社は「2020年~2024年中期経営計画(骨子)ResilientPlan2020」に基づき、コロナショックへの環境適応のため既存方針の加速を決断し、構造改革の推進及び一杯抽出事業への設備投資、業務用事業におけるプレゼンスの向上、工場再編によるコスト優位性をレジリエントプランにおける成長ドライバーと位置付け、レジリエントカンパニーを目指し取組んでおります。 (4)会社の対処すべき課題 当連結会計年度における我が国経済は、新型コロナウイルス感染拡大の影響により、引続き経済活動は制限され、厳しい状況となりました。一旦は再開された経済活動も、新型コロナウイルス感染に加えて新たな変異株であるオミクロン株の感染拡大の懸念も広がり、先行きは不透明な状況が続いております。 コーヒー業界においても、新型コロナウイルス感染の影響が継続したことにより、感染防止対策のための活動自粛や、外食需要の低迷、巣ごもり消費による内食へのシフトなど食の消費行動における変化に伴い、新しい生活様式が定着してきております。 これにより、当社グループにおいては、事業活動に対して一定の影響を受けております。 巣ごもり消費によって個人消費が回復する傾向にある中、業務用事業、家庭用事業においては新しい生活様式を踏まえた営業提案を行っておりますが、依然として新型コロナウイルス感染症拡大の前の状況に戻るまでには至らず、引続き厳しい経営環境が続いております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5792文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 業績等の概要 (1)業績 当連結会計年度における我が国経済は、新型コロナウイルス感染拡大の影響により、引続き経済活動は制限され、厳しい状況となりました。一旦は再開された経済活動も、新型コロナウイルス感染に加えて新たな変異株であるオミクロン株の感染拡大の懸念も広がり、先行きは不透明な状況が続いております。 コーヒー業界においても、新型コロナウイルス感染の影響が継続したことにより、感染防止対策のための活動自粛や、外食需要の低迷、巣ごもり消費による内食へのシフトなど食の消費行動における変化に伴い、新しい生活様式が定着してきております。 これにより、当社グループにおいては、事業活動に対して一定の影響を受けております。 巣ごもり消費によって個人消費が回復する傾向にある中、業務用事業、家庭用事業においては新しい生活様式を踏まえた営業提案を行っておりますが、依然として新型コロナウイルス感染症拡大の前の状況に戻るまでには至らず、引続き厳しい経営環境が続いております。 このような状況の中、当社は、「コーヒーをコアに人と環境にやさしい企業を目指す」の企業理念の下、2020年8月31日に「2020年~2024年中期経営計画(骨子)ResilientPlan2020」を策定し開示しております。このレジリエントプランに基づき、コロナショックへの環境適応のために既存方針の加速を決断し、構造改革の推進及び一杯抽出事業への設備投資、業務用事業におけるプレゼンスの向上、工場再編によるコスト優位性をレジリエントプランにおける成長ドライバーと位置付け、レジリエントカンパニーを目指し取組みを始めております。 また、政府や各自治体のガイドラインに基づき、引続き従業員の感染拡大の抑制に取り組み、お客様へ安全・安心な製品の安定した供給を徹底する一方、売上減少が著しい中、業務効率化を図り、経費削減に努めてまいりました。 工業用コーヒーにつきましては、新型コロナウイルス感染拡大の影響により、新型コロナウイルス感染拡大の前の状況に比べると、各主要大手取引先への取扱数量が大幅に減少しておりますが、新型コロナウイルス感染拡大の長期化により新しい生活様式が定着し、前年に比べるとその影響度合いは若干改善してきており、前年よりも売上、数量ともに上回ることとなりました。 業務用コーヒーにつきましては、新型コロナウイルス感染拡大による緊急事態宣言後も、引続き業務用事業の主要取引先であるカフェチェーン・レストラン・コンビニエンスストア・オフィスコーヒーサービスやホテル等のコーヒー需要が低迷し影響を受けましたが、新型コロナウイルス感染拡大の長期化による新しい生活様式を踏まえた営業活動を行ったことで、売上高、出荷数量ともに増加し、前年を上回りました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約157文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 前連結会計年度(自 2020年1月1日 至 2020年12月31日) 当社グループは、コーヒー関連事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2021年1月1日 至 2021年12月31日) 該当事項はありません。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1777文字

2【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項は、以下のようなものがあります。なお、記載事項のうち将来に関する事項につきましては、当連結会計年度末(2021年12月31日)現在において判断したものであります。 (1) コーヒー生豆相場及び為替相場の変動に伴うリスク 当社グループの主力製品であるレギュラーコーヒーの主原料であるコーヒー生豆は国際商品であります。わが国ではその全量が輸入であるため、レギュラーコーヒーの生産コストはコーヒー生豆相場と為替相場の変動による影響を受けております。コーヒー生豆相場と為替相場の変動につきましては、製品・商品の販売価格に連動させて適正な利益を確保することに努めるとともに、コーヒー生豆の予約買付けを活用するなど、悪影響の軽減に努めてまいります。しかし、レギュラーコーヒー製品・商品の販売価格につきましては、市場の競争原理により決定される要因が強いため、コーヒー生豆相場と為替相場の変動によって、当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (2) レギュラーコーヒー業界における競争の熾烈化に伴うリスク わが国のレギュラーコーヒー業界は、デフレの影響下、実質的な販売価格の値上げは難しいことに加え、競争の熾烈化により、売上高の減少と販売に伴うインセンティブの支払いなどのコスト増をもたらしております。今後、更なる競争の熾烈化により当社の経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (3) 大地震その他天災に伴うリスク 当社グループは、コーヒー関連事業の生産設備が当社神奈川総合工場(神奈川県愛甲郡)の1ヶ所となっております。(株式会社アートコーヒーの山梨工場(山梨県笛吹市)については、2022年1月に当社神奈川総合工場(神奈川県愛甲郡)と統合) 保険の付保などの設備保全の充分な手立てを講じておりますが、当該設備に大きな影響を及ぼす東日本方面における大地震その他の天災が発生した場合は、製造設備及び在庫品等に損害が生じる可能性が出てまいります。 (4) 特定の販売先への依存度が高いことに伴うリスク 当社グループは、特定販売先1社が展開する店舗で販売するレギュラーコーヒー製品の売上高が当該連結会計年度における連結売上高の20.4%と高い水準にあります。従って、当社グループの経営成績は、当該特定販売先1社によるレギュラーコーヒー製品の販売動向に影響を受ける可能性が出てまいります。 (5) 新型コロナウイルス等感染症に伴うリスク 新型コロナウイルス感染拡大の影響により、引続き経済活動は制限されております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約697文字

5【研究開発活動】 (1)研究開発活動の方針 コーヒー市場は拡大し、コーヒーに対する様々なニーズが生まれています。その為、製品の改廃サイクルは短くなり、新製品を次々と開発するための“スピード力”が求められています。そのような環境の変化において、製品開発をサポートすべく、短期間で求める品質を具現化し、製品化することこそが使命と考えております。 (2)研究開発活動の体制及び特徴 多様化する市場のニーズに短期間で応える為に、一杯のコーヒーの風味を自在に制御する為の研究と、風味を客観的に数値化する分析技術の向上に注力しております。これら知見を活かして、一杯抽出型の家庭用製品をはじめ、外食産業向けの業務用製品、コーヒー飲料用の工業用製品まで、幅広くレギュラーコーヒーの開発に取り組んでいます。更には、少子高齢化を背景に、コーヒーにおける健康価値の創造を目指す取組みを推進しています。また、営業部門、製造部門との連携をより一層強化しており、開発提案から製品の品質設計、工場での製品化まで、一連のプロセスに関わりを持つことで、市場の求める品質を迅速かつ的確に製品化できる体制をとっています。 (3)研究開発の内容 ・コーヒー風味の数値化に関する研究 ・コーヒーの各加工プロセス(生豆・焙煎・粉砕・抽出)の基礎的研究 ・顧客ニーズに沿ったコーヒー製品の設計開発 ・コーヒー加工と機能性成分に関する研究 ・独自焙煎技術の研究開発 なお、当連結会計年度における研究開発費の総額は 166,791 千円であり、コーヒー関連事業におけるものであります。 有価証券報告書(通常方式)_20220324131106

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約694文字

2【主要な設備の状況】 (1)提出会社 2021年12月31日現在 事業所名(所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物及び構築物 (百万円) 機械装置及び運搬具 (百万円) 土地 (百万円) (面積㎡) その他 (百万円) 合計 (百万円) 本社 (東京都港区) コーヒー関連事業 統括業務及び販売施設 46 53 49 (-) [3] 神奈川総合工場 (神奈川県愛甲郡愛川町) コーヒー関連事業 コーヒー生産設備 1,678 2,104 1,639 45 5,466 116 (18,628) [59] (注)1.帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品、及び建設仮勘定であります。なお、金額には消費税等は含まれておりません。 2.従業員数欄の[外数]は、臨時雇用者(顧問、派遣社員及びパートタイマー)の年間平均人員であります。 (2)国内子会社 2021年12月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 従業 員数 (人) 建物及び構築物 (百万円) 機械装置及び運搬具 (百万円) 土地 (百万円) (面積㎡) リース資産 (百万円) その他 (百万円) 合計 (百万円) 株式会社アートコーヒー 本社 (東京都千代田区) コーヒー関連事業 統括業務及び販売施設 17 17 51 [19] (注)1.帳簿価額のうち「その他」は工具、器具及び備品であります。なお、金額には消費税等は含まれておりません。 2.従業員数欄の[外数]は、臨時雇用者(顧問、派遣社員及びパートタイマー)の年間平均人員であります。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約552文字

3【配当政策】 当社は、株主に対する安定した利益還元の実施を最も重要な経営課題と認識しております。当社の企業価値の向上を図りつつ、経済情勢や金融情勢、業界動向等を考慮し、当社の企業体質や今後の事業展開等を総合的に勘案した上で、可能な限り増配及び株式分割などの株主還元策を積極的に実施してまいります。また、内部留保につきましては、財務体質の強化に加え、収益性と投資効率という観点から、当社として最適な投資活動を行うことで、更なる事業規模の拡大を図るとともに、安定的な経営基盤の確立に努めてまいります。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当事業年度につきましては、上記方針に基づき当期は1株当たり8円の配当(うち中間配当-円)を実施することを決定しました。 当社は、「取締役会の決議により、毎年6月30日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 2022年3月24日 106,856 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約493文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2021年12月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) コーヒー関連事業 202 [75] 合計 202 [ 75 ] (注)1.従業員数が当連結会計年度末までの1年間において、48人減少しているが、その主な理由は、子会社株式会社アートコーヒー山梨工場の閉鎖に伴う46名の退職であります。 (2)提出会社の状況 2021年12月31日現在 従業員数(人) 平均年令(才) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 165 [ 62 ] 35.3 9.3 4,164,605 (注)1.従業員数は、就業人員であります。 2.従業員数欄の[外数]は、臨時雇用者(顧問、派遣社員及びパートタイマー)の年間平均人員であります。 3.従業員数には、社外から当社への出向者(19名)を含みます。 4.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 5.当社は、全てコーヒー関連事業に属しています。 (3)労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 有価証券報告書(通常方式)_20220324131106

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5535文字

2.企業統治の体制 ①企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社では、経営の監督・執行機能の分離を明確にし、スピーディな意思決定と自己責任経営の徹底を目的として執行役員制度を導入しております。当社の企業統治にかかる体制は以下のとおりであります。 <取締役会> 取締役会は、社外取締役2名を含む全取締役9名で構成され、毎月1回の定例開催と必要に応じた臨時開催により、法令で定められた事項や経営に関する事実など「取締役会規程」に定められた事項の意思決定及び監督を行っております。また、一般株主の利益が損なわれることのないように、かつ社会的責任をより果たせるように、経営者から独立した客観的な立場から意見を述べることができる人材を社外取締役として招聘し、東京証券取引所に独立役員として届け出ております。 <監査役会> 監査役会は、社外監査役2名を含む全監査役3名で構成され、株主の負託を受けた独立した機関として取締役の職務遂行の監査を通じ、企業の健全で持続的な成長を確保し、社会的信頼に応える良質な企業統治体制を確立する責務を負っております。前項の責務を果たすために、監査役は取締役会その他重要な会議への出席、取締役、使用人及び会計監査人等から受領した報告内容の検証、会社の業務及び財産の状況に関する調査等を行い、取締役または使用人に対する助言または勧告等の意見の表明、取締役の行為の差止めなど、必要な措置を講じております。また、一般株主の利益が損なわれることのないように、かつ社会的責任をより果たせるように、経営者から独立した客観的な立場から意見を述べることができる人材を社外監査役として招聘しております。 当社は、監査役会設置会社であり、取締役会及び監査役会が、取締役の職務執行の監督・監査を行っております。また、独立性の高い社外取締役及び社外監査役の選任による経営の監督機能及び監査役会による監査機能を有効に活用し、コーポレート・ガバナンスの実効性を高めることにより、経営の監督・監査機能の適切性と効率的な業務執行体制が確保できていると判断しております。 当社のコーポレート・ガバナンス体制は以下の通りであります。 ②内部統制システム及びリスク管理体制の整備の状況 1 取締役の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制 当社は、「就業規則」において服務に関する原則を定め、法令遵守の基本精神に則り、使用人一人ひとりが責任と自覚を持って自ら能動的に行動することとし、取締役、執行役員及び使用人全員へ周知徹底する。 取締役会は、取締役会の決議事項及び付議基準を整備し、当該決議事項及び付議基準に則り、法令及び定款に定める事項、会社の業務執行に重要な事項を決定する。…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約1728文字

4【経営上の重要な契約等】 当連結会計年度において、新たに締結した経営上の重要な契約は次のとおりであります。 (譲渡) 当社は、2021年6月15日に開催した当社取締役会において、当社の親会社であるユーシーシーホールディングス 株式会社の100%子会社であるユーシーシー上島珈琲株式会社に対して、当社の子会社である株式会社アートコーヒ ーが所有する山梨工場を譲渡する譲渡契約書を締結する旨を決議し、同日付けで株式会社アートコーヒーとユーシ ーシー上島珈琲株式会社との間で本契約を締結いたしました。 1.譲渡の理由 新型コロナウイルス感染症の世界的流行により経済活動が制限される中、コーヒー業界においても外食需要の低 迷、巣ごもり消費による内食へのシフトなど大きな変化が生じておりました。 斯かる状況下、当社は、2020年8月31日に「2020 年~2024 年中期経営計画(骨子)Resilient Plan 2020」を策 定・開示し、長期化の様相を呈するコロナショックへの対応及び来たるポストコロナを睨んだ構造改革を進めてお りました。 今般、その一環として、当該工場と当社の神奈川総合工場を統合し、最適生産体制の再構築を図ることとしております。 当社及び株式会社アートコーヒーの独自性を維持しつつ、経営資源の集中を図ることで、工場稼働率改善 による生産性向上、生産設備への継続的な投資環境確保等を促進し、お客様への更なるサービスを強化しております。 2.譲渡の内容 (1)子会社の概要 商 号 株式会社アートコーヒー 所在地 東京都千代田区丸の内三丁目 4 番 1 号 新国際ビル 4F 代表者の役職・氏名 代表取締役社長 塩澤 博紀 事業内容 1. コーヒーの焙煎・加工及び販売 2. 食料品・飲料品の製造販売及び輸出入 3. 飲食店施設の建設企画及び運営に関するコンサルタント業務 資本金 450百万円 (2)譲渡の内容 対象資産の名称 株式会社アートコーヒー 山梨工場 所在地 山梨県笛吹市八代町南4277 資産の概要 土地、建物、生産設備 譲渡価格 1,800百万円 帳簿価格 1,489百万円 譲渡損益 310百万円 (3)相手方の概要 名称 ユーシーシー上島珈琲株式会社 所在地 兵庫県神戸市中央区港島中町7丁目7番7 代表者の役職・氏名 代表取締役社長 朝田 文彦 事業内容 コーヒー、紅茶、ココアの輸入並びに加工、販売 缶コーヒー等の飲料の製造、販売。…

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約554文字

(6)【大株主の状況】 2021年12月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) ユーシーシーホールディングス株式会社 兵庫県神戸市中央区港島中町7-7-7 (登記簿上の住所は、兵庫県神戸市中央区多聞通5-1-6) 7,008,600 52.47 三菱商事株式会社 東京都千代田区丸の内2-3-1 1,318,100 9.87 日本マスタートラスト信託銀行(信託口) 東京都港区浜松町2-11-3 488,100 3.65 美鈴コーヒー株式会社 東京都世田谷区南烏山6-18-21 61,300 0.46 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1-8-12 53,200 0.40 佐藤産業株式会社 兵庫県神戸市東灘区住吉浜町18 24,800 0.19 シンフォニアテクノロジー株式会社 東京都港区芝大門1-1-30 24,800 0.19 タイヨー株式会社 神奈川県厚木市温水1961 24,700 0.18 ユニカフェ従業員持株会 東京都港区新橋6-1-11 23,526 0.18 上島豪太 兵庫県芦屋市 23,000 0.17 志村康昌 東京都港区 23,000 0.17 9,073,126 67.93

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100NQ6M 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

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