事業の内容
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/ 原文長 約202文字
３【事業の内容】 当社グループ（当社及び当社の関係会社）は、当社、連結子会社１社及びその他の関係会社１社により構成され、外食、中食業界向け各種調味料、畜肉・水産製品の調味料等の食品製造販売を主な事業としております。 また、その他の関係会社である日清オイリオグループ㈱より一部原材料を購入し、同社に対し製品を販売しております。 ［事業系統図］ 以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
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/ 原文長 約1563文字
１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1） 経営の基本方針 （企業信条） 誠実 「真心から発する至誠には感動させられぬ者はない」 当社グループの「三つの誠実」 ・お客様に誠実 すべてのお客様・パートナー企業様の繁栄のために、誠実なお取引をいたします。 ・商品に誠実 和弘食品が開発・提供するすべての商品に、安心と安全を第一に誠実な商品作りをいたします。 ・社員に誠実 和弘食品に働くすべての社員とその家族および地域の幸せのために、誠実な会社づくりをいたします。 （経営理念） ・和弘食品株式会社は誠実な企業活動を通して社会に貢献する。 ・和弘食品株式会社は常にお客様の満足度の向上を目指し風通しの良い社風の醸成を図るとともに絶え間なく業務の改革・改善に努める。 ・和弘食品株式会社は食文化の創造と発展を通して企業価値を創造し着実に利潤を追求して取引先・社員・株主の相互繁栄を図る。 （ビジョン） 業務用調味料メーカーとして商品開発・生産技術・品質保証体制で他社の追随を許さないプロのためのプロ企業として強固な財務体質と高収益を誇る小粒だが光り輝く高付加価値企業となる。 (2） 経営環境 当社グループを取り巻く環境は、引き続き原材料価格の上昇、人手不足や社会構造の変化を背景とした人件費及び物流費の上昇など厳しい環境が続くと思われます。また、今般のコロナウイルス感染症拡大の影響で主要販売先である外食市場向け販売が大幅に減少し、その後の収束目途も見通せない状況下であることから、販売面においても厳しい経営環境が続くものと予測しております。 このような環境で当社グループが継続して成長するためには、和弘食品の三つの誠実の具体的実現の方針のもと、抜本的な企業体質・経営体制の改革、意識改革による構造改革に着手し、引き続き業務用調味料市場の開拓、拡大に注力していくことが重要であると認識しております。 (3）優先的に対処すべき事業上及び財務上の 課題 新型コロナウイルス感染症拡大の影響は当社グループの業績に大きな影響を与えております。このような状況において、当社グループは「三つの誠実」実現に向け『利益体質構築に向けた構造改革の断行』の方針のもと、以下の課題に取り組み、企業価値の向上に努めてまいります。 ①国内事業 国内事業につきましては、成長戦略として国内の業務用調味料市場の開拓、拡大に注力しております。…
対処すべき課題
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/ 原文長 約1563文字
１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1） 経営の基本方針 （企業信条） 誠実 「真心から発する至誠には感動させられぬ者はない」 当社グループの「三つの誠実」 ・お客様に誠実 すべてのお客様・パートナー企業様の繁栄のために、誠実なお取引をいたします。 ・商品に誠実 和弘食品が開発・提供するすべての商品に、安心と安全を第一に誠実な商品作りをいたします。 ・社員に誠実 和弘食品に働くすべての社員とその家族および地域の幸せのために、誠実な会社づくりをいたします。 （経営理念） ・和弘食品株式会社は誠実な企業活動を通して社会に貢献する。 ・和弘食品株式会社は常にお客様の満足度の向上を目指し風通しの良い社風の醸成を図るとともに絶え間なく業務の改革・改善に努める。 ・和弘食品株式会社は食文化の創造と発展を通して企業価値を創造し着実に利潤を追求して取引先・社員・株主の相互繁栄を図る。 （ビジョン） 業務用調味料メーカーとして商品開発・生産技術・品質保証体制で他社の追随を許さないプロのためのプロ企業として強固な財務体質と高収益を誇る小粒だが光り輝く高付加価値企業となる。 (2） 経営環境 当社グループを取り巻く環境は、引き続き原材料価格の上昇、人手不足や社会構造の変化を背景とした人件費及び物流費の上昇など厳しい環境が続くと思われます。また、今般のコロナウイルス感染症拡大の影響で主要販売先である外食市場向け販売が大幅に減少し、その後の収束目途も見通せない状況下であることから、販売面においても厳しい経営環境が続くものと予測しております。 このような環境で当社グループが継続して成長するためには、和弘食品の三つの誠実の具体的実現の方針のもと、抜本的な企業体質・経営体制の改革、意識改革による構造改革に着手し、引き続き業務用調味料市場の開拓、拡大に注力していくことが重要であると認識しております。 (3）優先的に対処すべき事業上及び財務上の 課題 新型コロナウイルス感染症拡大の影響は当社グループの業績に大きな影響を与えております。このような状況において、当社グループは「三つの誠実」実現に向け『利益体質構築に向けた構造改革の断行』の方針のもと、以下の課題に取り組み、企業価値の向上に努めてまいります。 ①国内事業 国内事業につきましては、成長戦略として国内の業務用調味料市場の開拓、拡大に注力しております。…
経営成績・財政状態の概況
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/ 原文長 約5941文字
３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1）経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ（当社及び連結子会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症拡大とそれに対応する企業活動の自粛や緊急事態宣言の発出により社会経済活動が大きく制限され、景気減速傾向が急激に強まりました。緊急事態宣言解除後は、景気刺激策や感染症対策を講じることで経済活動は一時回復の兆しを見せたものの、新型コロナウイルス感染症の再拡大により再度の自粛要請や緊急事態宣言の発出で先行きが見通せない状況が続いております。 また、世界経済については、一部の地域で経済対策による回復の兆しが見られるものの、依然として新型コロナウイルス感染症の影響による厳しい状況は継続しております。 調味料業界におきましては、コロナ禍における不要不急の外出自粛やテレワークの拡大による巣ごもり消費により大手量販店、食品スーパー、ドラッグストア等、小売店向けの内食・中食向け製品については堅調に推移しました。一方、外食向け製品においては、期初に１度目の緊急事態宣言が発出されたことで外食市場の経済活動が大きく制限され、緊急事態宣言解除後はGo To Eatキャンペーン等の景気刺激策により一時上向く気配があったものの、年末に向け再びコロナウイルス感染者が増加して２度目の緊急事態宣言が発出され、外食店舗が再び休業や時短営業を余儀なくされたことで来店客数が減少し、販売が伸び悩みました。 こうした状況の中で当社グループは、「三つの誠実」実現に向け『利益体質構築に向けた構造改革の断行』の方針のもと、抜本的な企業体質・経営体制の改革、意識改革による構造改革に着手し、引き続き業務用調味料市場の開拓、拡大に注力するとともに、生産性の向上に注力してまいりました。 ａ．財政状態 （資産合計） 当連結会計年度末における資産合計は、前連結会計年度末に比べて426百万円減少し8,166百万円となりました。（前連結会計年度比5.0％減） 流動資産は前連結会計年度末に比べて363百万円減少し、3,693百万円となりました。（前連結会計年度比9.0％減）これは主に現金及び預金の減少228百万円、商品及び製品の減少116百万円等によるものです。 固定資産は前連結会計年度末に比べて62百万円減少し、4,473百万円となりました。（前連結会計年度比1.4％減）これは主に無形固定資産の減少39百万円等によるものです。 （負債合計） 当連結会計年度末における負債合計は、前連結会計年度末に比べて201百万円減少し4,675百万円となりました。（前連結会計年度比4.…
セグメント関連
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３．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度（自 2019年４月１日 至 2020年３月31日） （単位：千円） 報告セグメント 調整額 合計 日本 米国 売上高 外部顧客への売上高 9,825,835 1,256,487 11,082,323 11,082,323 セグメント間の内部売上高又は振替高 123,160 123,160 △ 123,160 9,948,995 1,256,487 11,205,483 △ 123,160 11,082,323 セグメント利益又は損失（△） 223,246 28,176 251,423 △ 16,094 235,328 セグメント資産 8,636,023 1,741,231 10,377,255 △ 1,784,011 8,593,243 その他の項目 減価償却費 337,034 125,074 462,108 462,108 減損損失 22,387 428,721 451,109 451,109 当連結会計年度（自 2020年４月１日 至 2021年３月31日） （単位：千円） 報告セグメント 調整額 合計 日本 米国 売上高 外部顧客への売上高 9,147,211 828,215 9,975,427 9,975,427 セグメント間の内部売上高又は振替高 60,134 60,134 △ 60,134 9,207,346 828,215 10,035,562 △ 60,134 9,975,427 セグメント利益又は損失（△） △ 176,159 △ 47,886 △ 224,046 △ 20,132 △ 244,179 セグメント資産 8,179,979 1,728,927 9,908,906 △ 1,742,022 8,166,883 その他の項目 減価償却費 438,075 55,615 493,691 493,691 減損損失 41 41 41 （注）１．調整額の内容は以下のとおりであります。 セグメント利益又は損失（△） （単位：千円） 前連結会計年度 当連結会計年度 セグメント間取引消去 △3,253 △4,475 棚卸資産の調整額 △12,840 △15,657 合計 △16,094 △20,132 セグメント資産 （単位：千円） 前連結会計年度 当連結会計年度 セグメント間取引消去 △1,775,087 △1,728,180 棚卸資産の調整額 △8,924 △13,842 合計 △1,784,011 △1,742,022 ２． セグメント利益又は損失（△）及びセグメント資産は、それぞれ連結財務諸表の営業利益又は営業損失（△）及び資産合計と調整を行っております。