一正蒲鉾株式会社

証券コード: 2904 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-09-22
業種 食料品
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

水産練製品(かまぼこ等)や惣菜の製造販売、およびきのこの生産・販売を行う食品メーカーです。物流・倉庫事業も展開しており、自社製品や原材料の運送・保管を担う子会社を有します。2045年に向けた「ICHIMASA30ビジョン」のもと、国内外でのブランド価値向上とDX推進による生産性向上を目指しています。

主な事業領域

水産練製品・惣ら゙の製造販売、きのこの生産販売、および関連する物流・倉庫事業を展開。2024年度より「水産練製品・惣菜事業」「きのこ事業」「運送・倉庫事業」の3セグメント体制へ移行。

主な製品・サービス

  • 水産練製品(かまぼこ等)
  • 惣菜
  • きのこ(まいたけ等)

ビジネスモデル

製造販売による収益。自社ブランドの構築と、DXや生産性向上を通じた付加価値の創出により収益最大化を図る。

セグメント・事業構成

1.水産練製品・惣菜事業(主力)、2.きのこ事業、3.運送・倉庫事業

戦略・方向性

「ICHIMASA30ビジョン」に基づき、DXによる工場の合理化・少人化、国内外でのブランド価値向上、およびのれんを含む新拠点の活用を通じた成長軌道への移行。

強みとして読み取れる点

  • 強固な水産練製品ブランド
  • きのこ事業の技術研究と栽培技術
  • 自社物流網による安定供給体制

課題として読み取れる点

  • 原材料・労務費・エネルギー価格の高騰
  • 気象変動による農産物(きのこ)の生育不良
  • 国内市場の縮小への対応

確認ポイント

  • DX推進による生産性向上への寄与度
  • 海外展開の進捗状況
  • コスト上昇に対する価格転嫁の成果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略(ICHIMASA30ビジョン)、および直近の課題が詳細に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

人口減少に伴う市場縮小や競合激化に対し、新商品開発やSNS活用で対応。気候変動に関連する環境規制強化やコスト増に対し、省エネ技術や再生可能エネルギーの導入で対応。原材料(すり身等)の調達不安定や価格高騰に対し、仕入先の分散や代替材料検討で対応。物流供給力の低下や災害リスクに対し、拠点分散やBCP策定で対応。食品の安全性確保に向けた認証取得や、情報セキュリティへの多層防御による管理体制の強化を実施。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は水産練製品と菌類事業において強固な技術基盤を持ち、DXや海外展開、次世代技術への投資を通じて成長を目指す。近年のコスト高騰や国内市場の縮小といった厳しい環境を受け、中期計画の一部目標を下方修正しているものの、明確な戦略(選択と集中)と積極的なR&D投資により、中長期的な競争優位性の構築に向けた体制は整っている。

成長方針

「選択と集中」による国内市場でのブランド強化、DX推進による生産現場の自動化・省人化、海外(特に東南アジア)への展開加速、および次世代水産物や高度な栽培技術を用いた高付加価値商品の開発を柱とする。

資本政策

配当による株主還元に加え、役員に対する業績連動型株式報酬制度(BBT)を導入し、中長期的な企業価値向上と株主との利益共有を図る。また、ROEやROICなどの資本効率指標を意識した経営を目指す。

リスク対応方針

人口減少には新商品開発とSNS活用で対応。気候変動にはESG経営と省エネ技術の導入。物流課題には拠点分散とBCP策定による強靭化。原材料・エネルギー価格の高騰には調達先の多角化と生産効率化によりコスト構造の改善を図る。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は伝統的な水産練製品メーカーから、高度な技術を駆使する「フードバイオ企業」への変革を目指している。特に人手不足という構造的課題に対し、DXやFA(ファクトリーオートメーション)による工場の自動化・省人化に投資を集中させている。また、3Dプリンターや細胞培養といった先端技術を用いた次世代食品の開発など、研究開発に対する意欲も高く、国内の生産性向上と海外市場でのブランド構築の両輪で成長を目指す姿勢が鮮明である。

設備投資の方向性

水産練製品・惣菜事業における生産性向上のための合理化投資、および労働力不足に対応するための設備更新・自動化(ファクトリーオートメーション)への積極的な投資。

研究開発・商品開発

「フードテック」を推進。3Dフードプリンターを用いた次世代水産物の開発や、魚類筋肉細胞培養の研究など、高度な技術研究に注力。また、きのこ事業における育種・栽培技術の向上にも取り組んでいる。

投資・変化テーマ

  • フードテック
  • DX・自動化
  • 海外展開
  • 代替タンパク質(ネクストシーフード)
  • 生産性向上

関連キーワード

  • 3Dフードプリンター
  • 細胞培養研究
  • ファクトリーオートメーション(FA)
  • AI
  • IoT
  • 自動化・省人化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-07-01 〜 2025-06-30 表示状況表示可能

提出日: 2025-09-22

財務情報

業績

売上高

345.79億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

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税引前利益

10.66億円
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親会社帰属利益

7.47億円
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財政状態・流動性

総資産

304.13億円
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純資産

149.08億円
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株主資本

138.23億円
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現金及び現金同等物

10.62億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+16.16億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
relation state
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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連結 / consolidated
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2024-07-01 〜 2025-06-30
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約399文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社、連結子会社2社で構成され、その事業は、食品の製造販売を主な事業の内容として、当事業に関する物流、サービス等の事業を展開しています。当社グループの事業にかかわる位置づけは、次のとおりです。 また、当連結会計年度より、従来「その他」に含まれていた「運送・倉庫事業」の量的重要性が増したため、報告セグメントを従来の2区分から、「水産練製品・惣菜事業」及び「きのこ事業」、「運送・倉庫事業」の3区分に変更しています。 水産練製品・惣菜事業、きのこ事業 一正蒲鉾㈱ 水産練製品・惣菜の製造販売及びきのこの生産販売を行っています。 PT.KML ICHIMASA FOODS 水産練製品の製造販売を行っています。 運送・倉庫事業 ㈱イチマサ冷蔵 貨物運送業及び倉庫業を事業としており、主に当社の製品及び材料の運送・保管を行っています。 事業の系統図は、次のとおりです。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約6070文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 (1)会社の経営の方針 当社グループの社是「人生はやまびこである」のもと、全従業員は「正しきことは正しく報われる」という創業者野崎正平の信念を受け継ぎ、「誠実」「謙虚」「感謝」の心で行動することとしています。また、経営理念「安全・安心を基本として、ユーザーに信頼され、愛され、感動される商品・サービスを提供することで、社会になくてはならない企業として貢献します。」のもと、水産練製品・惣菜の製造販売及びきのこの生産販売を主体とした事業を展開し、常に「安全・安心な品質」と「お客さまに愛されるおいしさ」を追求することで事業の永続的な発展を図っています。 事業の展開に当たっては、法令の遵守、人権の尊重、公正な取引及び商品・サービスの安全・安心に取り組むとともにお客さま、お取引先さま、株主・投資家の皆さま及び従業員並びに地域社会から満足していただけるよう次の基本方針のもと企業価値の向上に努め、当社グループの一層の発展を目指していきます。 ① すべての事業分野において品質保証体制の強化を図り、お客さまに安全で安心な商品・サービスの提供を行っていきます。 ② 水産練製品・惣菜事業のマーケティング機能を強化することにより、お客さまに信頼され、愛され、感動される商品を開発、提供しブランド価値の向上を図っていきます。 ・魚肉たんぱく製品のおいしさや健康機能を追求した「安全・安心で高品質な商品」を国内外に拡販し、水産 練製品業界のトップブランドを目指す。 ・DXによる工場の合理化・少人化を実現し、付加価値や生産性の向上に結びつけ、収益の最大化を図る。 ・原材料の持続可能性を実現する新たな価値を持った食の提供により、一正ブランドの向上を図る。 ③ きのこ事業の技術研究並びに商品開発を強化し、事業規模及び事業領域の拡大を目指していきます。 ・栽培技術の更なる進化による安定栽培の維持と最大収穫量の実現を通し、拡販による収益の最大化を図る。 ・おいしさや栄養機能等の調査・研究を進め、付加価値の向上と一正まいたけブランドの確立を実現する。 ・AI・IoTにより管理、最適化されたスマートファクトリーのもとで、環境に配慮した省エネ・循環型ビジネ スモデルの構築を目指す。 (2)超長期ビジョン 当社グループでは、30年後のありたい姿で ある“ICHIMASA30ビジョン” (2016~2045 年度)を次のとおり制定し、30年後のありたい姿から今を変革していくというバックキャスティング思考をもとにグループ経営を行っています。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約6070文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 (1)会社の経営の方針 当社グループの社是「人生はやまびこである」のもと、全従業員は「正しきことは正しく報われる」という創業者野崎正平の信念を受け継ぎ、「誠実」「謙虚」「感謝」の心で行動することとしています。また、経営理念「安全・安心を基本として、ユーザーに信頼され、愛され、感動される商品・サービスを提供することで、社会になくてはならない企業として貢献します。」のもと、水産練製品・惣菜の製造販売及びきのこの生産販売を主体とした事業を展開し、常に「安全・安心な品質」と「お客さまに愛されるおいしさ」を追求することで事業の永続的な発展を図っています。 事業の展開に当たっては、法令の遵守、人権の尊重、公正な取引及び商品・サービスの安全・安心に取り組むとともにお客さま、お取引先さま、株主・投資家の皆さま及び従業員並びに地域社会から満足していただけるよう次の基本方針のもと企業価値の向上に努め、当社グループの一層の発展を目指していきます。 ① すべての事業分野において品質保証体制の強化を図り、お客さまに安全で安心な商品・サービスの提供を行っていきます。 ② 水産練製品・惣菜事業のマーケティング機能を強化することにより、お客さまに信頼され、愛され、感動される商品を開発、提供しブランド価値の向上を図っていきます。 ・魚肉たんぱく製品のおいしさや健康機能を追求した「安全・安心で高品質な商品」を国内外に拡販し、水産 練製品業界のトップブランドを目指す。 ・DXによる工場の合理化・少人化を実現し、付加価値や生産性の向上に結びつけ、収益の最大化を図る。 ・原材料の持続可能性を実現する新たな価値を持った食の提供により、一正ブランドの向上を図る。 ③ きのこ事業の技術研究並びに商品開発を強化し、事業規模及び事業領域の拡大を目指していきます。 ・栽培技術の更なる進化による安定栽培の維持と最大収穫量の実現を通し、拡販による収益の最大化を図る。 ・おいしさや栄養機能等の調査・研究を進め、付加価値の向上と一正まいたけブランドの確立を実現する。 ・AI・IoTにより管理、最適化されたスマートファクトリーのもとで、環境に配慮した省エネ・循環型ビジネ スモデルの構築を目指す。 (2)超長期ビジョン 当社グループでは、30年後のありたい姿で ある“ICHIMASA30ビジョン” (2016~2045 年度)を次のとおり制定し、30年後のありたい姿から今を変革していくというバックキャスティング思考をもとにグループ経営を行っています。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6607文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 業績全般の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の概要は、次のとおりです。 ① 経営成績の状況 当連結会計年度(2024年7月1日~2025年6月30日)における我が国経済は、賃上げの動きが中小企業や地方にも広がるなど、雇用・所得環境の改善やインバウンド需要の増加等を背景に、景気は緩やかな回復基調で推移しました。一方で、原材料や資材価格の高止まり、エネルギー価格の上昇、円安の進行、米国の関税政策強化や長期化する不安定な世界情勢など、外部環境の不透明感が続いています。また、物価上昇の影響により実質賃金の伸び悩みや生活防衛意識の一層の高まりが見られ、個人消費の回復には足踏みも見受けられました。 食品業界は、コスト上昇に対応した商品価格の改定が継続するなか、消費者の節約志向や生活防衛意識が一段と強まっており、当社グループを取り巻く経営環境はかつてない厳しさとなっています。 このような状況のもと、当社グループでは、“ICHIMASA30ビジョン”(2045年度のありたい姿)を目指し、2021年7月から2026年6月までの第二次中期経営計画の4年目を迎え、“国内外のマーケットへの果敢なチャレンジを通じ、事業の成長力・収益力基盤を確立し、ファーストステージ「成長軌道への5年」を確実に実現する。”を基本方針として経営課題に取り組んでいます。 また、地球環境の維持は企業活動の持続的な成長・発展のためには不可欠であり、「持続可能な開発目標(SDGs:Sustainable Development Goals)」の達成を目指し、当社グループもステークホルダーの皆さまと協働しながらサステナブルな課題の解決に取り組んでいます。 以上により、当連結会計年度の売上高は 345億79百万円 (前連結会計年度比 91百万円 (0.3%)の増加 )、営業 利益は8億91百万円 (前連結会計年度比 3億80百万円の減少 )、経常 利益は9億7百万円 (前連結会計年度比 3億40百万円の減少 )となり、親会社株主に帰属する当期純 利益は7億46百万円 (前連結会計年度比 2億10百万円の減少 )となりました。 セグメントの状況は、次のとおりです。 (水産練製品・惣菜事業) 売上は、2025年3月1日納品分より実施した価格改定の効果に加え、スティックタイプのカニかまを中心とした販売数量の伸長や、消費者ニーズを捉えた保存性・利便性に優れた商品の堅調な推移が寄与しました。また、サラダスティックは玉子焼き風味や焼きえび風味など、需要喚起を目的とした新商品の発売も奏功し、売上は前年同期を上回りました。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1832文字

3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報 前連結会計年度(自 2023年7月1日 至 2024年6月30日 ) (単位:千円) 報告セグメント 調整額 (注)1 連結財務 諸表計上額 (注)2 水産練 製品・惣菜事業 きのこ事業 運送・ 倉庫事業 売上高 顧客との契約から生じる収益 30,304,705 3,790,688 392,012 34,487,406 34,487,406 外部顧客に対する売上高 30,304,705 3,790,688 392,012 34,487,406 34,487,406 セグメント間の内部売上高 又は振替高 563,213 563,213 △ 563,213 30,304,705 3,790,688 955,226 35,050,619 △ 563,213 34,487,406 セグメント利益又は損失(△) 1,309,584 △ 157,681 110,415 1,262,318 8,927 1,271,246 セグメント資産 22,866,151 3,015,367 953,232 26,834,751 4,558,132 31,392,883 その他の項目 減価償却費 1,364,044 217,959 45,221 1,627,226 1,627,226 減損損失 3,842 3,842 3,842 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 1,619,480 297,553 152,388 2,069,422 2,069,422 (注)1 (1)セグメント利益又は損失(△)の調整額 8,927 千円は、主にセグメント間取引消去です。 (2)セグメント資産の調整額 4,558,132 千円にはセグメント間取引消去 96,690 千円が含まれています。その主なものは当社の現金及び預金、投資有価証券等です。 2 セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っています。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、次のようなものがありますが、これらに限られるものではありません。 なお、文中の将来に関する事項については、有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものです。 (1)社会リスク ① 国内人口減少に係るリスク 国内では少子高齢化が加速し、今後も長期的に市場の縮小が予想されるなかで、競合他社の新商品の上市や販売プロモーションの強化などにより、当社グループ商品の競争優位性の低下やシェアの減少が生じ、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (リスクへの対応) 当社グループは、常に消費者ニーズやライフスタイルの変化に迅速に対応し、新商品開発を推進するとともに、新たな消費機会を提供していく戦略を展開しています。また、継続的な商品リニューアルを通じて付加価値を向上させる取組みも行っています。さらに、お取引先さまとの緊密なコミュニケーションによる未導入商品の拡販、若年層・若年家族層へのSNS活用による購買機会を拡大させる取組みを行っています。同時に、海外市場への進出を進め、海外需要の開拓にも力を入れています。 ② 温暖化・気候変動に係るリスク 当社グループは、地球環境の維持が最も重要な課題であるとの認識のもと、「ESG経営宣言」及び「環境方針」を定め、地球温暖化の防止と循環型社会の実現に向けて取組みを行っています。しかしながら、将来的に気候変動のリスクを緩和するために、当社グループの取組みを超えた環境規制強化、カーボンプライシングの導入、環境負荷に対する課金が行われた場合、当社グループの業績及び財政状況に影響を及ぼす可能性があります。 (リスクへの対応) 当社グループは、TCFDの提言への賛同を表明しており、CO2排出量の削減を指標・目標として明示することにあわせ、環境コストの経営に対する影響を多角的な視点からシミュレーションしながら取り組んでいます。生産プロセス及び設備の効率向上、必要なエネルギー使用量の削減を通して、コスト削減と環境への負荷軽減を同時に実現することや太陽光発電システムなどの再生可能エネルギー由来電力などの持続可能なエネルギー利用に関する最新技術の導入を進めています。 ③ お客さまニーズに係るリスク お客さまニーズの変化は、市場環境や競争状況に大きな影響を及ぼす要因の一つであり、常にお客さまの要求や嗜好が変化しており、この変化に対応できないことで当社グループの業績及び財政状況に影響を及ぼす可能性があります。 (リスクへの対応) 当社グループは、お客さまニーズやトレンドを把握するために、継続的な市場調査と競合分析を実施しています。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え及び取組みは、次のとおりです。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 (1) サステナビリティに関する基本方針 当社グループは、社会・環境問題をはじめとするサステナビリティに関する事項について、中長期的な企業価値向上の観点から、「ESG経営宣言」を次のとおり定め、積極的・能動的な対応を進めています。 <ESG経営宣言> 当社グループは「人生はやまびこである 正しきことは正しく報われる」という創業者野崎正平の信念を受け継ぎ、環境・社会の課題解決に取り組み、「持続可能な社会の実現への貢献と企業価値向上を両立する」ESG経営を推進します。 ■人と組織を大切にします ■食の安全・安心と新たな価値をお届けします ■「海の命」「山の命」を守り、自然の「恵み」を大切に活用します ■地球温暖化防止に向けた取組みを進めます ■すべてのステークホルダーの皆さまとの協働を重視した経営を行います ■透明性の高い健全経営を行います (2) サステナビリティ全般に関する事項 ①ガバナンス 当社グループは、代表取締役社長執行役員を委員長とするサステナビリティ委員会において、サステナビリティに関わる基本方針、事業活動やコーポレート業務における戦略・戦術に関し、審議・監督を行うとともに、その内容を定期的に取締役会に報告しています。 また、当社グループは、グループ全体のリスクマネジメントを経営の重要事項として位置づけ、資産の保全、事業継続並びに社会的責任を果たすことを目的に、代表取締役社長執行役員を委員長とするリスク管理委員会を設置し、リスク管理に関わる基本方針、リスク管理業務における方針・運営に関し、審議・監督を行うとともに、その内容を定期的に取締役会に報告しています。 二つの委員会は、当社グループのサステナビリティ戦略の立案・推進を行う両輪として、綿密に連携を図る体制としています。 ②リスク管理 当社グループでは、リスク管理委員会において、グループトータルの対象リスクの抽出、現状把握及び対応策(回避、損失防止、損失削減、分離・分散)の検討を行います。リスクの詳細については、 「3.事業等のリスク」 に記載しています。 サステナビリティに関する事項である食品安全、環境、労働安全衛生及び人的資本等個別テーマについては、それぞれに適合するマネジメントシステム規格等に沿って、重大なリスクを内包する可能性の高い業務を特定し、1年に1回以上の頻度で管理責任者及び事務局が、リスクと機会を洗い出しています。 抽出されたリスクと機会はサステナビリティ委員会事務局に提出され、サステナビリティ委員会が内容を審議・承認しています。…

研究開発活動

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6 【研究開発活動】 当社グループの水産練製品・惣菜事業及びきのこ事業の研究開発活動は、「食の安全・安心・健康」をテーマに、「すべてはお客さまのために」のもと、社会環境の変化に対応し、多様化するニーズを捉えた商品開発に取り組んでいます。 当連結会計年度における研究開発費の総額は 464,645 千円です。 (1) 水産練製品・惣菜事業 高まる健康志向、簡便性志向などニーズが多様化するなかで、おいしさを最優先に購買層や使用用途の拡大を目指し、積極的に商品開発に取り組んできました。 当連結会計年度の主な開発製品としては、次世代に向けた魚由来のたんぱく質が摂取できるおつまみ商品として、「パクっとたんぱくカニカマバー」シリーズ2品を発売しました。 また、メーカーシェア No1 のカニ風味かまぼこ「サラダスティック」のシリーズとして「焼きえび風味」と「卵焼き風味」を発売し、ブランド育成及び需要喚起を図りました。 年末のおせち商品として、縁起の良いだるまのキャラクターを使用した「開運だるま蒲鉾」を発売し、若年層及びファミリーをターゲットとして、次世代の顧客獲得を強化しました。 食品ロス対策の視点から包装変更(ピロー包装)した「白身魚揚げ6個」及び「プチお魚厚揚げ8個」を発売しました。賞味期限の延長商品の拡充を行い、お客様や流通の皆様より高い支持をいただいています。 業務用商品では、動物性原料及び着色料不使用の環境及び健康に配慮した「ネクストシーフード明太子風味」を開発しました。社会課題や食の多様化と向き合い、一正の提案する未来の食としてネクストシーフードブランドの育成を図ります。 研究部門では「一正のフードテック推進」のもと取り組んできた研究成果の発信の場として、 6 月に「大阪・関西万博」に参加し、ネクストシーフード(ネクストシーフード うに風味、ネクストシーフード 明太子風味)を来場者に披露しました。 さらに、山形大学(工学部古川教授)とともに当社原料をベースに 3D フードプリンターを用いて作成した次世代水産物を発表しました。 魚類筋肉細胞培養研究においては、マルハニチロ株式会社、インテグリカルチャー株式会社との共同研究および自社研究を継続・実施しています。加えて、分野最先端の大学との共同研究を行い連携を図ることで、迅速な課題解決を行います。 また、環境負荷軽減を目的とした新加工技術研究を推進するとともに、水産資源有効利用研究およびかまぼこの健康機能性研究においては、学会等で研究成果の発表を実施しました。 引き続き変化するニーズを捉え、新規需要を喚起する新商品開発・新技術研究を行うとともに、主力商品の付加価値向上による事業基盤の強化を推進していきます。 なお、当事業に係る研究開発費は 333,915 千円です。…

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約2109文字

2 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりです。 (1) 提出会社 2025年6月30日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業 員数 (名) 建物 及び構築物 機械装置 及び運搬具 土地 リース 資産 工具、器具及び備品 合計 面積(㎡) 金額 本社 (新潟市東区) 水産練製品・惣菜事業 統括業務 厚生施設 370,115 62,462 49,588 1,304,843 17,281 92,682 1,847,385 176 [48] 本社工場 (新潟市東区) 水産練製品・惣菜事業 水産練製品 製造設備 575,383 700,318 9,344 222,578 12,137 40,892 1,551,311 183 [165] 本社第二工場 (新潟市東区) 水産練製品・惣菜事業 水産練製品 製造設備 2,994,449 2,396,795 1,307,997 34,095 6,733,338 50 [50] 聖籠工場 (新潟県北蒲原郡 聖籠町) 水産練製品・惣菜事業 水産練製品 製造設備 321,668 548,021 30,499 240,788 99,403 4,013 1,213,895 70 [54] 東港工場 (新潟市北区) 水産練製品・惣菜事業 水産練製品 製造設備 422,165 407,094 18,028 217,261 3,690 16,096 1,066,310 49 [46] 山木戸工場 (新潟市東区) 水産練製品・惣菜事業 水産練製品 製造設備 205,899 328,188 8,570 95,999 7,033 6,409 643,529 45 [26] 関西工場 (滋賀県守山市) 水産練製品・惣菜事業 水産練製品 製造設備 253,553 473,018 6,294 131,528 9,203 16,606 883,909 76 [63] 北海道工場 (北海道小樽市) 水産練製品・惣菜事業 水産練製品 製造設備 522,562 328,522 18,220 157,000 609 4,935 1,013,631 52 [47] 栽培センター (新潟県阿賀野市) きのこ事業 きのこ製品 生産設備 1,165,789 693,667 77,932 490,353 10,588 16,371 2,376,770 110 [200] ㈱イチマサ冷蔵 本社 (新潟市北区) 運送・倉庫事業 倉庫設備他 55,790 1,181 427 57,400 (注)1 上記中[ ]内は、臨時従業員数です。 2 現在休止中の主要な設備はありません。 3 有形固定資産のみを記載しており、建設仮勘定は含まれていません。…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約457文字

3 【配当政策】 当社の利益配分に関しては、業績や配当性向、将来の事業展開などを総合的に勘案しながら安定的な配当を継続的に行うことを基本方針としています。 このような基本方針のもと、当事業年度末の配当金については、2025年9月25日開催予定の定時株主総会で、1株につき14円(普通配当12円・60周年記念配当2円)の配当を決議する予定です。内部留保金については、生産設備や研究開発投資に充当し、競争力の維持・強化を図っています。 当社の剰余金の配当については、期末配当及び中間配当は、取締役会の決議によって定めることができる旨を定款に定めています。 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、次のとおりです。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たりの 配当額(円) 2025年9月25日 定時株主総会決議(予定) 259,348 14.00 (注) 2025年9月25日定時株主総会の決議(予定)による配当金の総額には、株式会社日本カストディ銀行(信託E口)に対する配当金3,036千円が含まれています。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約221文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2025年6月30日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) 水産練製品・惣菜事業 729 ( 541 ) きのこ事業 110 ( 200 ) その他 32 ( 5 ) 全社(共通) 57 ( 37 ) 合計 928 ( 783 ) (注) 1 従業員数は就業人員です。 2 従業員数の( )内は、臨時従業員数の年間平均雇用人員です。 3 全社(共通)は総務人事及び経理等の管理部門の従業員です。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5727文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を目指し、経営の透明性・効率性を高めるとともに、経営環境の変化に柔軟に対応し、適切かつ迅速な意思決定を行うことをコーポレート・ガバナンスの基本方針としています。 そのため、当社は、監査等委員会設置会社の形態により、複数の独立社外取締役を中心に構成される監査等委員会による監査・監督を行うなど様々な施策を講じることで、コーポレート・ガバナンス体制を強化するとともに、取締役への大幅な権限委譲により迅速な意思決定を図っています。 また、取締役会の諮問機関として独立社外取締役で構成される独立社外役員会を設置し、独立した総合的見地からの審議により取締役会の機能の独立性・客観性を強化しています。 ② 企業統治の体制の概要及び当該企業統治の体制を採用する理由 a.会社の機関の内容 (取締役会) 取締役会は、野崎正博、後藤昌幸、小柳啓一、髙島正樹、中山正子(社外取締役)の取締役(監査等委員である取締役を除く。)5名並びに高山佳代子及び社外取締役である吉田至夫、阿部和人、三部正歳の監査等委員である取締役4名で構成し、議長は代表取締役社長執行役員野崎正博が務めています。 取締役会は原則として毎月1回、また必要に応じて臨時で開催し、経営の基本方針、法令に定められた事項及び経営に関する重要な事項を決定しています。また、監査等委員である取締役が業務執行の適法性・妥当性の監査・監督機能を担うこととしています。 (注) 2025年9月25日開催予定の第61期定時株主総会の議案(決議事項)として「取締役(監査等委員である取締役を除く。) 5名選任の件」及び「監査等委員である取締役4名選任の件」を提案しており 、当該議案が承認可決された場合、当社の取締役(監査等委員である取締役を除く。)5名(うち、社外取締役1名)、監査等委員である取締役4名(うち、社外取締役3名)となる予定です。 (監査等委員会) 監査等委員会は、高山佳代子及び社外取締役である吉田至夫、阿部和人、三部正歳の監査等委員である取締役4名で構成し、委員長である高山佳代子が議長を務め、原則として毎月1回、また必要に応じて臨時で開催しています。監査等委員である取締役は取締役会に出席し取締役として議決権を行使するとともに、業務の意思決定並びに業務の執行状況について、法令・定款に違反していないかなどのチェックを行うとともに監査等委員会監査を定期的に実施し、代表取締役社長執行役員への監査報告を行っています。 (独立社外役員会) 独立社外役員会は、中山正子、吉田至夫、阿部和人、三部正歳の独立社外取締役4名で構成され、そのなかで選定された筆頭独立社外役員である吉田至夫が議長を務めています。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約22文字

5 【重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約509文字

(6) 【大株主の状況】 2025年6月30日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を 除く。)の総数に対する 所有株式数の割合(%) 有限会社ノザキ 新潟市中央区西大畑町579番地10 5,751 31.04 東京中小企業投資育成株式会社 東京都渋谷区渋谷3丁目29番22号 1,090 5.88 野 崎 正 博 新潟市中央区 523 2.82 サトウ食品株式会社 新潟市東区宝町13番5号 516 2.78 川 口 栄 介 新潟市中央区 328 1.77 日本生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内1丁目6番6号 257 1.39 みずほ信託銀行株式会社 退職給付口信託 亀田製菓口 再信託受託者 株式会社日本カストディ銀行 東京都中央区晴海1丁目8番12号 252 1.36 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1丁目8番1号 赤坂インターシティAIR 225 1.21 株式会社日本カストディ銀行(信託E口) 東京都中央区晴海1丁目8番12号 216 1.17 農林中央金庫 東京都千代田区大手町1丁目2番1号 211 1.14 9,373 50.59

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100WQ1K 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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