B-R サーティワン アイスクリーム株式会社

証券コード: 2268 / 対象年度: 2019 / 提出日: 2020-03-13
業種 食料品

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

サーティワンアイスクリームの日本最大級の店舗網を持つアイスクリーム専門店チェーンです。高品質で多様なフレーバーの提供、独自のプロモーション、およびフランチャイズ展開によるブランド価値の向上と、顧客への「幸せ」と「楽しさ」の提供を追求する事業を展開しています。

主な事業領域

アイスクリーム製品の製造・販売、およびフランチャイズ方式によるアイスクリーム販売の組織化・運営ノウハウの提供。

主な製品・サービス

  • アイスクリーム
  • アイスクリームケーキ
  • フレーバーの提供
  • フランチャイズ運営ノウハウの提供

ビジネスモデル

フランチャイズ方式による店舗展開と、ロイヤリティの受領、および店舗用設備や商品の販売・提供を通じた収益構造。

セグメント・事業構成

アイスクリーム製品の製造及び販売等を行う単一セグメント。

戦略・方向性

「We make people happy.」をモットーに、高品質な商品、独自のプロモーション、デジタルサイネージ導入、店舗のスクラップ&ビルド、および新規販路(デリバリー、海外展開)の拡大を通じたブランド価値の向上と顧客接点の拡大。

強みとして読み取れる点

  • 日本最大級の店舗網
  • 独自のフレーバー開発力
  • 強力なブランド力とファンコミュニティ(31cLub)
  • 多様な販路の開拓(デリバリー、海外展開)

課題として読み取れる点

  • 競合他社との競争激化
  • 原材料費や広告宣理費の変動
  • 消費動向の不確実性

確認ポイント

  • 新規販路(デリバリー、海外展開)の進捗
  • デジタルサイネージ等の店舗DXの推進状況
  • フランチャイジーとの共栄に向けた施策の成果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、強み、課題が本文中に具体的に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

製品の安全性に関するリスク(予見不可能な原因による回収や製造物責任賠償)、為替動向による輸入原材料(約30%)の高騰、異常気象や自然災害による売上および生産活動への打撃。これらに対し、生産イノベーションによる原価低減、一部為替予約によるヘッジ、配送ルートの効率化、QC活動の推進、2工場体制による供給維持などの対応策を講じている。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

サーティワンは、独自のブランド価値を活かした商品開発とデジタル戦略の融合により、成長を目指す。特に若年層への訴求強化と多角的な販路拡大(B2B2C、海外)を通じて、既存顧客の維持と新規層の獲得を両立させる方針。

成長方針

「We make people happy.」を掲げ、高品質な商品開発、店舗での体験価値(FUN)の提供、デジタル化(31cLub, SNS活用)、販路拡大(B2B2C、海外展開)、およびリロケーションやスクラップ&ビルドによる店舗網の最適化。

資本政策

自己資本利益率(ROE)、総資産利益率(ROA)、1株当たり当期純利益(EPS)の向上を重視。安定的な供給体制(2工場体制)の維持と、経営改善に向けた構造改革の推進。

リスク対応方針

原材料高騰・円安への対応として生産イノベーションと為替予約の実施。物流コスト上昇に対し配送ルート効率化。人手不足・少子高齢化に対し、マーケティング高度化と新商品開発で需要喚起。災害時の供給維持に向けた2工場体制の継続。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は強力なブランド力を背景に、店舗DX(デジタルサイネージ、オーダーオートメーション)とCRMを活用した顧客囲い込みを推進。研究開発はライセンス契約に基づき外部提供を受ける形をとるが、生産イノベーションによる原価低減やサプライチェーンの最適化を通じて競争力を維持する戦略。

設備投資の方向性

フランチャイジー店舗の設備投資(約6.3億円)およびソフトウェア取得、さらにはデジタルサイネージやオーダーオートメーション等のDX推進に向けた投資を継続。

研究開発・商品開発

自社での研究開発は行わず、ライセンス契約に基づきバスキン・ロビンス社から技術援助を受ける。製品の品質維持とノウハウ提供に重点を置く。

投資・変化テーマ

  • フランチャイズ展開の高度化
  • デジタルマーケティングの強化
  • 店舗DX(デジタルサイネージ、オーダーオートメーション)
  • サプライチェーン最適化

関連キーワード

  • CRM
  • デジタルサイネージ
  • キャッシュレス決済
  • e-Gift
  • 自動販売機導入
  • 生産イノベーション

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2019-01-01 〜 2019-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2020-03-13

財務情報

業績

売上高

193.18億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

7.77億円
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税引前利益

7.48億円
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当期利益

4.39億円
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財政状態・流動性

総資産

182.59億円
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95.59億円
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株主資本

95.52億円
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現金及び現金同等物

13.03億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+11.15億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2019-01-01 〜 2019-12-31
表示状況
表示可能
選定状況
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raw selection status
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約705文字

3 【事業の内容】 当社は関係会社(その他の関係会社)であるバスキン・ロビンス・フランチャイジング エルエルシーと「ライセンス及び技術援助契約」を締結しており、日本国内におけるアイスクリーム類の製造・販売並びにフランチャイズ方式によるアイスクリーム販売の組織化及び運営に関するノウハウの提供を受けております。それに対し、当社は売上高の一定率をロイヤリティーとして同社に支払っております。 また、当社は関係会社(その他の関係会社)である㈱不二家との間に、バスキン・ロビンス31アイスクリーム小売店の運営並びに同アイスクリームに係る商標、意匠、小売店販売方法等の使用に関する「フランチャイズ契約」を他のフランチャイジーと同様に締結し、同社に対して、アイスクリーム等の販売及び店舗用設備を賃貸するとともに、小売売上高の一定率をロイヤリティーとして受取っております。 また、当社はその他の関係会社である㈱不二家の子会社(関連当事者)である不二家乳業㈱から原料を購入し、不二家テクノ㈱へ店舗用図面の設計を委託し、㈱不二家フードサービスとの間に、バスキン・ロビンス31アイスクリーム小売店の運営並びに同アイスクリームに係る商標、意匠、小売店販売方法等の使用に関する「フランチャイズ契約」を他のフランチャイジーと同様に締結し、同社に対して、アイスクリーム等の販売及び店舗用設備を賃貸するとともに、小売売上高の一定率をロイヤリティーとして受取っております。以上述べたことを事業系統図で示すと次のとおりであります。 なお、当社はアイスクリーム製品の製造及び販売等を行う単一セグメントのため、セグメント別の記載を省略しております。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3783文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社は、1973年設立以来、高品質で楽しく夢のあるアメリカンタイプのアイスクリームを紹介し、市場のパイオニアとして今日のアイスクリームショップ文化を根付かせてきました。 世界52カ国、8,000店以上にも及ぶサーティワンアイスクリームのネットワークの中で、当社はアメリカに次ぐ重要な市場として、北海道から沖縄まで全国に1,100店舗以上を展開する日本最大規模のアイスクリーム専門店チェーンを築くに至っております。 このような成長を遂げることができたのは、サーティワンアイスクリームファミリーのモットーがお客様の支持を得られたからだと考えております。それは、「“We make people happy.”-アイスクリームを通じてお客さまに幸せをお届けする」ということです。高品質でバラエティ豊かなフレーバーに加え、たゆまざる新製品開発の努力、そしてチェーン店における“おもてなしの心(ホスピタリティ)”の実践にほかなりません。 以上により、社会・株主・フランチャイジー・社員の信頼と期待に応え、共栄をはかることを経営の基本方針といたしております。 (2)目標とする経営指標 当社の目標とする経営指標としては、収益性の向上に重点をおき、「自己資本利益率」及び「総資産利益率」の向上を掲げております。 さらに株主重視と当社の将来の観点から「1株当たり当期純利益」についても重要な指標ととらえております。 (3)中長期的な会社の経営戦略 当社は、経営の基本方針でご案内いたしました経営モットー“ We make people happy.”を今後も実践すべく、 全てのお客様に高品質で美味しいアイスクリームと“FUN(楽しいこと、嬉しいこと、感動すること)”に満ちたひとときを提供し、日本で最も愛され親しまれるチェーンになることを目指します。 ≪ 2020年度のマーケティング及び営業施策 ≫ We make people happy as Ice Cream Specialist ~ アイスクリーム専門店としてのさらなる進化 ~ アイスクリーム専門店の価値訴求をユーザーに伝え続け、専門店だけができる商品、店舗(スタッフ)、プロモーションの魅力を各店舗で実現。ヘビーユーザー層だけでなく、中低頻度来店層にも、特別な時のものでなく、日常の嬉しい瞬間に、専門店の価値を拡大していく事で、ユーザーピラミッドの来店頻度向上を図る。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3783文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社は、1973年設立以来、高品質で楽しく夢のあるアメリカンタイプのアイスクリームを紹介し、市場のパイオニアとして今日のアイスクリームショップ文化を根付かせてきました。 世界52カ国、8,000店以上にも及ぶサーティワンアイスクリームのネットワークの中で、当社はアメリカに次ぐ重要な市場として、北海道から沖縄まで全国に1,100店舗以上を展開する日本最大規模のアイスクリーム専門店チェーンを築くに至っております。 このような成長を遂げることができたのは、サーティワンアイスクリームファミリーのモットーがお客様の支持を得られたからだと考えております。それは、「“We make people happy.”-アイスクリームを通じてお客さまに幸せをお届けする」ということです。高品質でバラエティ豊かなフレーバーに加え、たゆまざる新製品開発の努力、そしてチェーン店における“おもてなしの心(ホスピタリティ)”の実践にほかなりません。 以上により、社会・株主・フランチャイジー・社員の信頼と期待に応え、共栄をはかることを経営の基本方針といたしております。 (2)目標とする経営指標 当社の目標とする経営指標としては、収益性の向上に重点をおき、「自己資本利益率」及び「総資産利益率」の向上を掲げております。 さらに株主重視と当社の将来の観点から「1株当たり当期純利益」についても重要な指標ととらえております。 (3)中長期的な会社の経営戦略 当社は、経営の基本方針でご案内いたしました経営モットー“ We make people happy.”を今後も実践すべく、 全てのお客様に高品質で美味しいアイスクリームと“FUN(楽しいこと、嬉しいこと、感動すること)”に満ちたひとときを提供し、日本で最も愛され親しまれるチェーンになることを目指します。 ≪ 2020年度のマーケティング及び営業施策 ≫ We make people happy as Ice Cream Specialist ~ アイスクリーム専門店としてのさらなる進化 ~ アイスクリーム専門店の価値訴求をユーザーに伝え続け、専門店だけができる商品、店舗(スタッフ)、プロモーションの魅力を各店舗で実現。ヘビーユーザー層だけでなく、中低頻度来店層にも、特別な時のものでなく、日常の嬉しい瞬間に、専門店の価値を拡大していく事で、ユーザーピラミッドの来店頻度向上を図る。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4075文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 「『税効果会計に係る会計基準』の一部改正」(企業会計基準第28号 2018年2月16日)等を当事業年度の期首から適用しており、財政状態の状況については、当該会計基準等を遡って適用した後の数値で前事業年度との比較・分析を行っております。 (1)経営成績等の状況の概要 ① 財政状態及び経営成績の状況 当期(2019年1月~12月)における日本国内の経済環境は、企業収益や雇用情勢・所得環境の改善が継続し、個人消費の増加など景気は引き続き回復基調で推移しました。一方で米中貿易摩擦の激化・長期化によるリスクの高まりや、消費税率の引き上げに伴う消費動向への影響など、国外・国内ともに政治・経済動向の不確実性、慢性的な労働力不足など、景気の先行きについては不透明な状況が続いております。 また、アイスクリームを含めたデザート市場は年々拡大し続けており、外食業界ではInstagramやLINE、Twitterなどを中心としたSNSを使ったコミュニケーションやプロモーションが急速に進化し、業態を越えた競争が一層激化しております。 このような環境の下、当社ではサーティワンアイスクリームの永遠の経営モットーである“We make people happy.”「アイスクリームを通じて、お客様に幸せをお届けします。」をスローガンに、全てのお客様に高品質で美味しいアイスクリームと“FUN(楽しいこと、嬉しいこと、感動すること)”に満ちたひとときを提供し、日本で最も愛され親しまれるチェーンとなることを目指すとともに、企業の継続的成長の維持と、企業価値の増大に努めてまいりました。 当期のマーケティング戦略は、店頭強化による既存店の活性化を最重要課題とし、アイスクリーム専門店にしかできないフレーバーの投入や、専門店ならではのサービスを提供するとともに、キャンペーンを強化してまいりました。 また、市場環境の変化に対応した店舗戦略として、店頭でキャンペーンやお勧め商品を動画により発信する「デジタル・サイネージ」の導入と強化を進め、店舗の改装やスクラップ&ビルドにも引続き積極的に取り組んでおります。 営業施策としては、毎月「フレーバー・オブ・ザ・マンス」として魅力的なアイスクリームを新発売するとともに、アイスクリームケーキは4月に2品、7月に1品、8月に2品、9月に1品と次々に新発売するなど、魅力的な商品ラインナップを展開いたしました。 ゴールデンウィークには「平成Thank youキャンペーン」を、盛夏期には6月「“ミニオン”・31・ジャック」、7月「チャレンジ・ザ・トリプル」、8月には初登場のポケモン・キャラクターを使っての「31ポケ夏!キャンペーン」を実施し、テレビCMで告知いたしました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約56文字

【セグメント情報】 当社はアイスクリーム製品の製造及び販売等を行う単一セグメントのため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抽出本文 / 原文長 約567文字

2 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況・経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には以下のようなものがあります。なお、文中には将来に関する事項が含まれておりますが、当該事項は有価証券報告書提出日現在において当社が判断したものであります。 (1) 製品の安全性について 当社では、安全・安心を第一としたより良い商品を通して、お客様に常に満足と感動を感じていただけるアイスクリーム専門店チェーンの本部を目指しております。しかし、予見不可能な原因により製品の安全性に疑義が生じ、製品回収や製造物責任賠償が生じた場合は、当社の業績に影響を与える可能性があります。 (2) 為替動向に関するリスク 当社では、輸入原材料を全体の30%程度使用しており、為替が大幅に円安に振れるような事態が発生した場合には輸入原材料の高騰が考えられ、その結果売上原価が悪化し、当社の業績に影響を与える可能性があります。 (3) 異常気象の発生(大震災等の自然災害を含む) 当社は事業の特性上、売上が天候に左右される傾向にあります。従って冷夏等の異常気象が発生した場合、当社の業績に影響を与える可能性があります。また大規模地震が発生した場合も、販売及び生産活動に関して多大な打撃をこうむる可能性があります。

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約143文字

5 【研究開発活動】 当社は、バスキン・ロビンス・フランチャイジング エルエルシーと“ライセンス及び技術援助契約”を締結しており、アイスクリームの研究開発については同社で実施しているため、研究開発費は発生しておりません。 0103010_honbun_7069000103201.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約874文字

2 【主要な設備の状況】 当社はアイスクリーム製品の製造及び販売等を行う単一セグメントのため、セグメント別の記載を省略しております。 2019年12月31日現在 事業所名 (所在地) 事業部門別の名称 設備の内容 帳簿価額 従業 員数 (人) 建物 (千円) 機械及び 装置 (千円) 賃貸店舗用設備 (千円) 直営店舗用設備 (千円) 土地 (千円) (面積㎡) ソフト ウエア (千円) その他 (千円) 合計 (千円) 本社 (東京都品川区) 管理本部 統括業務施設 232,525 123,417 355,943 100 本社、富士小山工場及び神戸三木工場 全社 社内利用ソフトウエア 562,374 562,374 富士小山工場 (静岡県駿東郡小山町) アイスクリーム関連事業 アイスクリーム生産設備 731,971 499,078 226,362 (12,010) 137,236 1,594,648 47 神戸三木工場 (兵庫県三木市志染町) アイスクリーム関連事業 アイスクリーム生産設備 1,361,475 836,374 469,000 (17,629) 121,442 2,788,292 30 各賃貸先店舗 アイスクリーム関連事業 店舗設備 2,011,189 858 2,012,047 目黒店 (東京都品川区) 他直営6店 アイスクリーム関連事業 店舗設備 36,023 36,023 12 その他 アイスクリーム関連事業 販売設備他 3,432 17,702 21,134 32 (注) 1 投資資本の金額は固定資産の帳簿価額であります。 2 上記の金額には消費税等は含まれておりません。 3 帳簿価額のうち「その他」は、構築物(合計 203,917千円)、車両運搬具(合計 20,856千円)、工具、器具及び備品(合計 171,682千円)、建設仮勘定(合計 858千円)及びソフトウェア仮勘定(合計 3,342千円)であります。 4 当期末のフランチャイジーの店舗数は1,168店、直営店の店舗数は6店であります。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約570文字

3 【配当政策】 当社は、株主への利益還元を重視し、業績等を勘案しつつ安定した配当政策を実行して行きたいと考えております。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としており、中間配当については「取締役会の決議により、毎年6月30日を基準日として、中間配当を行うことが出来る。」旨を定款に定めております。従って、剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。また、内部留保金につきましては、フランチャイズ店の店舗用設備の購入資金等として活用してまいります。このような基本方針に基づき、変化の激しい経済情勢や業績などを考慮し、株主各位のご期待に沿うよう努めてまいります。なお、期末配当につきましては、1株当たり15円の普通配当を実施することといたしました。翌期の配当につきましても、中間配当15円、期末配当15円の年間30円を予定しております。 この結果、配当性向は65.8%、純資産配当率は3.0%となります。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 2019年7月26日 取締役会決議 144,539 15.00 2020年3月13日 定時株主総会決議 144,539 15.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約10文字

5 【従業員の状況】

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4797文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社はサーティワンアイスクリームの永遠の経営モットーである"We make people happy."「アイスクリームを通じて、皆様に幸せをお届けする。」をスローガンに、安全・安心を第一としたより良い商品を通して、お客様に常に満足と感動を感じていただけるアイスクリーム専門店チェーン本部を目指すと共に、お客様やこのビジネスに関わる全ての人々に幸せをお届けすることが我々の使命であることを経営理念として掲げております。 当社は、この経営理念を踏まえ、企業の継続的成長の維持と、企業価値を増大させ、株主利益を最大化すると共にステークホルダーとの良好な関係を構築するために経営の最重要課題の一つとして、コーポレート・ガバナンスの充実に取り組んでまいります。 当社は、JASDAQ上場会社としてコーポレートガバナンス・コード基本原則の全てを実施しております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ 企業統治の体制の概要 当社は、監査役会設置会社であります。取締役会及び監査役会を中心としたコーポレート・ガバナンス体制を構築することで、取締役会の意思決定と取締役の業務執行を適正に監督及び監視しております。更に監督及び監視を強化するため、社外取締役及び社外監査役を選任しております。また監査役会、監査室及び監査法人の連携により、監査体制をより強化しております。 当社のコーポレート・ガバナンス体制の概要は以下の通りです。 (取締役会) 当社の取締役会は年6回乃至7回開催し、法令で定められた事項や経営に関する重要事項について討議と決議を行っております。 なお、当社の取締役は11名以内とし、株主総会での取締役の選任決議は、議決権を行使できる株主の議決権の3分の2以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う旨、及び、取締役の選任決議は累積投票によらない旨、並びに、取締役の解任決議は、議決権を行使することができる株主の議決権の過半数を有する株主が出席し、その議決権の3分の2以上をもって行う旨が定款に定められております。 現在取締役会は、代表取締役社長 渡辺裕明を議長とした社内取締役4名、社外取締役3名で構成されております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約648文字

4 【経営上の重要な契約等】 (1) ライセンス及び技術援助契約 当社は、米国のバスキン・ロビンス・フランチャイジング エルエルシーとの間で次の内容の「ライセンス及び技術援助契約」を締結しております。 発効日 : 2019年6月22日 契約期間: 2019年6月22日~2020年6月30日 契約内容: 1 バスキン・ロビンス31アイスクリームの日本国内における独占製造権及び販売権 2 フランチャイズ方式によるバスキン・ロビンス31アイスクリーム販売店の組織化及びその運営に関するノウハウの日本国内における独占使用権 3 バスキン・ロビンス31アイスクリームに係る商標権の日本国内における独占使用権及び同意匠権の日本国内における独占実施権 4 ロイヤリティーの支払は売上高の一定率 (2) フランチャイズ契約 当社は、フランチャイジーとの間に「フランチャイズ契約」を締結しております。 期間 : 2カ年間(以降1年毎の自動更新) 契約内容: 1 バスキン・ロビンス31アイスクリーム小売店の運営 2 バスキン・ロビンス31アイスクリームに係る商標、意匠の使用、小売店販売方法等 3 ロイヤリティーの受取はフランチャイジー店頭小売売上高の一定率及びフランチャイズ契約締結時の一時金 4 広告宣伝分担金の受取はフランチャイジー店頭小売売上高の一定率 (注) 当期末のフランチャイジーの店舗数は1,168店でありますが、フランチャイジーによって発効日が異なりますので、発効日の記載を省略しております。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約484文字

(6) 【大株主の状況】 2019年12月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) ダンキン ブランズ インターナショナル ホールディングス リミテッド (常任代理人 株式会社 三井住友銀行) 英国ロンドン フィンズゲート クランウッドストリート5-7 (東京都千代田区丸の内1-3-2) 4,174 43.31 株式会社不二家 東京都文京区大塚2-15-6 4,174 43.31 フジ日本精糖株式会社 東京都中央区日本橋茅場町1-4-9 25 0.25 萬運輸株式会社 神奈川県横浜市鶴見区駒岡5-1-16 24 0.25 浦 山 詔 雄 東京都北区 18 0.18 JPモルガン証券株式会社 東京都千代田区丸の内2-7-3 16 0.17 サーティワン従業員持株会 東京都品川区上大崎3-1-1 15 0.15 青 野 和 雄 千葉県船橋市 10 0.10 松 山 和 夫 神奈川県横浜市中区 10 0.10 名古屋 早 苗 東京都新宿区 0.09 8,477 87.97

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100I69M 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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