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Ｂ－Ｒ　サーティワン　アイスクリーム株式会社

証券コード: 2268 / 対象年度: 2018 / 提出日: 2019-03-15
業種 食料品
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 表示中 2017 2016

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

日本最大級のアイスクリーム専門店チェーン「サーティワン アイスクリーム」を運営する企業です。高品質でバラエティ豊かなフレーバーの開発、フランチャイズ展開、および関連企業との連携によるロイヤリティ収入や店舗設備賃貸収入などの多角的な収益構造を持ち、国内で広く愛されるブランドを確立しています。

主な事業領域

アイスクリーム製品の製造・販売、およびフランチャイズ方式による店舗運営の組織化とノウハウ提供。

主な製品・サービス

  • アイスクリーム
  • シャーベット
  • スペシャリティデザート
  • フランチャイズ提供

ビジネスモデル

アイスクリームの製造・販売に加え、フランチャイズ契約に基づくロイヤリティ収入および店舗用設備の賃貸収入により収益を得る。

セグメント・事業構成

アイスクリーム製品の製造及び販売等を行う単一セグメント。

戦略・方向性

「We make people happy.」をモットーに、高品質なフレーバー開発、SNSを活用したプロモーション、デジタルサイネージ導入、店舗改装、およびB to B への展開や海外（台湾）での展開を推進。

強みとして読み取れる点

  • 日本最大級の店舗数（1,100店舗以上）
  • 高いブランド認知度
  • 多様なフレーバーの展開
  • 強固なフランチャイズネットワーク

課題として読み取れる点

  • 原材料（乳製品等）の価格高騰
  • 円安による輸入コスト増
  • エネルギー価格の高騰
  • 少子高齢化・人口減少による消費の低迷

確認ポイント

  • 台湾を含む海外展開の進捗
  • B to B ビジネスの拡大状況
  • デジタル・サイネージやキャッシュレス決済等のDX推進状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題、および主要な収益源が本文中に具体的に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

製品の安全性に関するリスク（予見不可能な原因による回収や製造物責任）、為替動向による輸入原材料価格の高騰（原料の約30％を輸入）、および異常気象や大規模地震等の自然災害による販売・生産活動への打撃。これらに対し、一部為替予約によるヘッジ、品質管理体制の強化、2工場体制の維持、物流ルートの効率化などの対応策を講じています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

サーティワンは、強力なブランド力を背景に、若年層への訴求強化と店舗のDX推進により成長を継続。原材料・為替リスクに対しては生産イノベーションやヘッジによる対応策が明確であり、強固な供給体制（2拠点体制）かつ多角的な販路拡大（BtoB, 台湾）を通じて持続的成長を目指す。

成長方針

「We make people happy」を軸とした高品質な商品開発、SNSやTVCMを活用した若年層向けプロモーション、店舗のデジタル化、および台湾を含む海外展開（卸売等）とBtoB事業の拡大。

資本政策

安定的な経営基盤の構築と、将来を見据えた設備投資への対応。ROE目標（8.0%）に向けた構造改革を継続しつつ、災害に強い生産・物流体制の整備を優先。

リスク対応方針

原材料費・エネルギー価格高騰への生産イノベーションによる原価低減、為替変動に対する一部ヘッジ、物流ルートの効率化、災害に備えた2拠点体制の維持、およびIT基盤（ブロードバンド、キャッシュレス）の強化。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同社は強力なブランド力を背景に、店舗におけるデジタルサイネージ導入やキャッシュレス決済への対応など、オペレーションの効率化と顧客体験の向上を両立するDX投資を進めています。研究開発は提携先との契約に基づく技術支援を受ける形態であり、独自のR&D体制は乏しいものの、安定した供給網と多角的な販路拡大（台湾展開やBtoB）により成長を目指す構造です。

設備投資の方向性

製造拠点の安定供給体制の維持、フランチャイジー店舗設備の更新・拡充、およびDX推進に向けた通信インフラ整備への投資。

研究開発・商品開発

自社での研究開発は行わず、ライセンス契約に基づきバスキン・ロビンス社から技術援助を受ける形態。製品開発は外部提携によるノウハウ活用が中心。

投資・変化テーマ

  • 店舗DX推進
  • サプライチェーン最適化
  • ブランド価値向上
  • 多角的な販路拡大

関連キーワード

  • デジタルサイネージ
  • キャッシュレス決済
  • ブロードバンド導入
  • 生産イノベーション
  • ロイヤリティモデル

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2018-01-01 〜 2018-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2019-03-15

財務情報

業績

売上高

200.86億円
根拠・定義
正式ラベル
売上高
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営業利益

4.46億円
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経常利益

6.03億円
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税引前利益

5.58億円
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当期利益

2.82億円
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財政状態・流動性

総資産

183.45億円
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純資産

94.02億円
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株主資本

94.02億円
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現金及び現金同等物

23.95億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+19.2億円
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投資CF

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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
relation state
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2018-01-01 〜 2018-12-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約705文字

３ 【事業の内容】 当社は関係会社(その他の関係会社)であるバスキン・ロビンス・フランチャイジング エルエルシーと「ライセンス及び技術援助契約」を締結しており、日本国内におけるアイスクリーム類の製造・販売並びにフランチャイズ方式によるアイスクリーム販売の組織化及び運営に関するノウハウの提供を受けております。それに対し、当社は売上高の一定率をロイヤリティーとして同社に支払っております。 また、当社は関係会社(その他の関係会社)である㈱不二家との間に、バスキン・ロビンス31アイスクリーム小売店の運営並びに同アイスクリームに係る商標、意匠、小売店販売方法等の使用に関する「フランチャイズ契約」を他のフランチャイジーと同様に締結し、同社に対して、アイスクリーム等の販売及び店舗用設備を賃貸するとともに、小売売上高の一定率をロイヤリティーとして受取っております。 また、当社はその他の関係会社である㈱不二家の子会社(関連当事者)である不二家乳業㈱から原料を購入し、不二家テクノ㈱へ店舗用図面の設計を委託し、㈱不二家フードサービスとの間に、バスキン・ロビンス31アイスクリーム小売店の運営並びに同アイスクリームに係る商標、意匠、小売店販売方法等の使用に関する「フランチャイズ契約」を他のフランチャイジーと同様に締結し、同社に対して、アイスクリーム等の販売及び店舗用設備を賃貸するとともに、小売売上高の一定率をロイヤリティーとして受取っております。以上述べたことを事業系統図で示すと次のとおりであります。 なお、当社はアイスクリーム製品の製造及び販売等を行う単一セグメントのため、セグメント別の記載を省略しております。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2887文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (１)会社の経営の基本方針 当社は、1973年設立以来、高品質で楽しく夢のあるアメリカンタイプのアイスクリームを紹介し、市場のパイオニアとして今日のアイスクリームショップ文化を根付かせてきました。 世界52カ国、7,800店にも及ぶサーティワンアイスクリームのネットワークの中で、当社はアメリカに次ぐ重要な市場として、北海道から沖縄まで全国に1,100店舗以上を展開する日本最大規模のアイスクリーム専門店チェーンを築くに至っております。 このような成長を遂げることができたのは、サーティワンアイスクリームファミリーのモットーがお客様の支持を得られたからだと考えております。それは、「“We make people happy.”－アイスクリームを通じてお客さまに幸せをお届けする」ということです。高品質でバラエティ豊かなフレーバーに加え、たゆまざる新製品開発の努力、そしてチェーン店における“おもてなしの心(ホスピタリティ)”の実践にほかなりません。 以上により、社会・株主・フランチャイジー・社員の信頼と期待に応え、共栄をはかることを経営の基本方針といたしております。 (２)目標とする経営指標 当社の目標とする経営指標としては、収益性の向上に重点をおき、「売上高営業利益率」及び「株主資本利益率」の向上を掲げております。 さらに株主重視と当社の将来の観点から「１株当たり当期純利益」についても重要な指標ととらえております。 (３)中長期的な会社の経営戦略 当社は、経営の基本方針でご案内いたしました経営モットー“ We make people happy.”を今後も実践すべく、 全てのお客様に高品質で美味しいアイスクリームと“ＦＵＮ（楽しいこと、嬉しいこと、感動すること）”に満ちたひとときを提供し、日本で最も愛され親しまれるチェーンになることを目指します。 2019年度のマーケティング及び営業施策 ～ アイスクリーム専門店に行く理由をつくる、伝える １．ＰＲＯＤＵＣＴ ①美味しくて種類が豊富で話題になる「誰かに伝えたくなる」ような、 ＣＶＳやスーパー等ではできない専門店ならではのフレーバーを顧客視点で開発 ②新フレーバーやリターン・フレーバーといった魅力的なシーズン・フレーバーによる演出 ③キャラクター、ノンキャラクターケーキによるラインナップ強化 ２．…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2887文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (１)会社の経営の基本方針 当社は、1973年設立以来、高品質で楽しく夢のあるアメリカンタイプのアイスクリームを紹介し、市場のパイオニアとして今日のアイスクリームショップ文化を根付かせてきました。 世界52カ国、7,800店にも及ぶサーティワンアイスクリームのネットワークの中で、当社はアメリカに次ぐ重要な市場として、北海道から沖縄まで全国に1,100店舗以上を展開する日本最大規模のアイスクリーム専門店チェーンを築くに至っております。 このような成長を遂げることができたのは、サーティワンアイスクリームファミリーのモットーがお客様の支持を得られたからだと考えております。それは、「“We make people happy.”－アイスクリームを通じてお客さまに幸せをお届けする」ということです。高品質でバラエティ豊かなフレーバーに加え、たゆまざる新製品開発の努力、そしてチェーン店における“おもてなしの心(ホスピタリティ)”の実践にほかなりません。 以上により、社会・株主・フランチャイジー・社員の信頼と期待に応え、共栄をはかることを経営の基本方針といたしております。 (２)目標とする経営指標 当社の目標とする経営指標としては、収益性の向上に重点をおき、「売上高営業利益率」及び「株主資本利益率」の向上を掲げております。 さらに株主重視と当社の将来の観点から「１株当たり当期純利益」についても重要な指標ととらえております。 (３)中長期的な会社の経営戦略 当社は、経営の基本方針でご案内いたしました経営モットー“ We make people happy.”を今後も実践すべく、 全てのお客様に高品質で美味しいアイスクリームと“ＦＵＮ（楽しいこと、嬉しいこと、感動すること）”に満ちたひとときを提供し、日本で最も愛され親しまれるチェーンになることを目指します。 2019年度のマーケティング及び営業施策 ～ アイスクリーム専門店に行く理由をつくる、伝える １．ＰＲＯＤＵＣＴ ①美味しくて種類が豊富で話題になる「誰かに伝えたくなる」ような、 ＣＶＳやスーパー等ではできない専門店ならではのフレーバーを顧客視点で開発 ②新フレーバーやリターン・フレーバーといった魅力的なシーズン・フレーバーによる演出 ③キャラクター、ノンキャラクターケーキによるラインナップ強化 ２．…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約2405文字

３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 ① 財政状態及び経営成績の状況 当期（2018年１月～12月）における日本国内の経済環境は、政府による経済・金融施策を背景に企業収益や雇用情勢・所得環境の改善が継続し、個人消費が増加基調を辿るなど、総じて緩やかな回復傾向が続きました。一方で米国の通商政策により懸念される貿易摩擦の影響、地政学的リスクなどから、依然として景気の先行きについては不透明な状況が続いております。 また、アイスクリームを含めたデザート市場は年々拡大し続けており、外食業界ではInstagramやLINE、Facebookなどを中心としたＳＮＳを使ったコミュニケーションやプロモーションが急速に進化し、業態を越えた競争が一層激化しております。 このような環境の下、当社ではサーティワンアイスクリームの永遠の経営モットーである“We make people happy”「アイスクリームを通じて、お客様に幸せをお届けする。」をスローガンに、全てのお客様に高品質で美味しいアイスクリームと“ＦＵＮ（楽しいこと、嬉しいこと、感動すること）”に満ちたひとときを提供し、日本で最も愛され親しまれるチェーンとなることを目指すとともに、企業の継続的成長の維持と、企業価値の増大に努めてまいりました。 当期のマーケティング戦略は、店頭強化による既存店の活性化を最重要課題とし、アイスクリーム専門店にしかできないフレーバーの投入や、専門店ならではのサービスを提供するとともに、キャンペーンを強化してまいりました。 これらに基づく施策として、毎月「フレーバー・オブ・ザ・マンス」として魅力的なアイスクリームを発売するとともに、ゴールデンウィークは「ダブルコーン・ダブルカップ31％ＯＦＦ」、最盛期に「チャレンジ・ザ・トリプル」（６月１日～７月16日）、「“ミニオン”・31・ジャック」（７月17日～８月30日）キャンペーンを実施しＴＶＣＭで告知したほか、オケージョンに合わせた「イースター」や「ハロウィン」「クリスマス」キャンペーン、‘ディズニー’キャラクターをデザインしたカップにアイスクリームを入れて提供するプロモーションなどを実施しました。コミュニケーション・ターゲットは今年も情報発信力の強い女子中高生に設定し、ＴＶＣＭや会員サイト「31cLub」の他、LINE、Facebook、Twitter などのＳＮＳも活用して告知を強化し、ヘビーユーザーや新しい顧客の来店促進を図りました。 また、市場環境の変化に対応した店舗戦略として、店頭でキャンペーンやお勧め商品を動画により発信する「デジタル・サイネージ」の導入強化を進め、店舗の改装やスクラップ＆ビルドにも引き続き積極的に取り組んでおります。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約56文字

【セグメント情報】 当社はアイスクリーム製品の製造及び販売等を行う単一セグメントのため、記載を省略しております。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約1672文字

(3) 販売実績 品目 当事業年度 (自 2018年１月１日 至 2018年12月31日) 前期比(％) 製品 アイスクリーム(千円) 11,371,181 △1.8 シャーベット(千円) 1,611,511 15.1 スペシャリティデザート(千円) 2,387,500 9.7 小計(千円) 15,370,193 1.4 ロイヤリティー収入(千円) 3,647,272 2.7 店舗用設備賃貸収入(千円) 1,068,880 △1.5 合計(千円) 20,086,346 1.5 (注) 上記の金額には消費税等は含まれておりません。 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容等 ① 重要な会計方針及び見積り 当社の財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められる会計基準に基づき作成されております。その作成には経営者による資産・負債及び収益・費用の報告金額及び開示に影響を与える見積りを必要とします。経営者はこれらの見積りについて過去の実績等を勘案し合理的に判断しておりますが、これらの見積りは当期末現在において判断したもので、実際の結果は、見積り特有の不確実性が存在するためこれら見積りと異なる場合があります。 ② 財政状態及びキャッシュ・フローの状況 イ 資産、負債及び純資産の状況 当期末における総資産は前事業年度末に比べ56百万円増加の183億44百万円となりました。これは、主にアイスクリームギフト券の供託金の返還による敷金及び保証金の減少（９億69百万円）及び現金及び預金の増加（８億16百万円）、ソフトウェアの取得による増加（１億６百万円）並びに原材料の期末在庫の増加（１億円）があったことによるものです。 負債は前事業年度末に比べ１億20百万円増加の89億42百万円となりました。これは、主にアイスクリームギフト券の販売増による前受金の増加（４億28百万円）、借入金の長短借換えによる短期借入金の減少（10億円）及び長期借入金の増加（６億43百万円）があったことによるものです。 純資産は前事業年度末に比べ64百万円減少の94億２百万円となりました。これは当期純利益が２億82百万円ありましたが、剰余金の配当が３億37百万円あったため繰越利益剰余金が減少したことによるものです。 この結果、１株当たり純資産は975円77銭（前期末比６円69銭減）となりました。 ロ 当期のキャッシュ・フローの状況 当期末における現金及び現金同等物は、前事業年度末に比べて８億16百万円増加し、23億95百万円となりました。 営業活動から得られた資金は19億20百万円（前期は19億71百万円の獲得）となりました。これは税引前当期純利益が５億57百万円、減価償却費が13億17百万円あったことによるものです。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抽出本文 / 原文長 約567文字

２ 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況・経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には以下のようなものがあります。なお、文中には将来に関する事項が含まれておりますが、当該事項は有価証券報告書提出日現在において当社が判断したものであります。 (1) 製品の安全性について 当社では、安全・安心を第一としたより良い商品を通して、お客様に常に満足と感動を感じていただけるアイスクリーム専門店チェーンの本部を目指しております。しかし、予見不可能な原因により製品の安全性に疑義が生じ、製品回収や製造物責任賠償が生じた場合は、当社の業績に影響を与える可能性があります。 (2) 為替動向に関するリスク 当社では、輸入原材料を全体の30％程度使用しており、為替が大幅に円安に振れるような事態が発生した場合には輸入原材料の高騰が考えられ、その結果売上原価が悪化し、当社の業績に影響を与える可能性があります。 (3) 異常気象の発生(大震災等の自然災害を含む) 当社は事業の特性上、売上が天候に左右される傾向にあります。従って冷夏等の異常気象が発生した場合、当社の業績に影響を与える可能性があります。また大規模地震が発生した場合も、販売及び生産活動に関して多大な打撃をこうむる可能性があります。

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約144文字

５ 【研究開発活動】 当社は、バスキン・ロビンス・フランチャイジング エルエルシーと“ライセンスおよび技術援助契約”を締結しており、アイスクリームの研究開発については同社で実施しているため、研究開発費は発生しておりません。 0103010_honbun_7069000103101.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約854文字

２ 【主要な設備の状況】 当社はアイスクリーム製品の製造及び販売等を行う単一セグメントのため、セグメント別の記載を省略しております。 2018年12月31日現在 事業所名 (所在地) 事業部門別の名称 設備の内容 帳簿価額 従業 員数 (人) 建物 (千円) 機械及び 装置 (千円) 賃貸店舗用設備 (千円) 直営店舗用設備 (千円) 土地 (千円) (面積㎡) ソフト ウエア (千円) その他 (千円) 合計 (千円) 本社 (東京都品川区) 管理本部 統括業務施設 229,243 132,770 362,014 106 本社、富士小山工場及び神戸三木工場 全社 社内利用ソフトウエア 327,651 39,733 367,385 富士小山工場 (静岡県駿東郡小山町) アイスクリーム関連事業 アイスクリーム生産設備 769,834 537,818 226,362 (12,010) 165,072 1,699,087 46 神戸三木工場 (兵庫県三木市志染町) アイスクリーム関連事業 アイスクリーム生産設備 1,442,526 923,207 469,000 (17,629) 165,233 2,999,967 25 各賃貸先店舗 アイスクリーム関連事業 店舗設備 1,843,667 63,330 1,906,997 目黒店 (東京都品川区) 他直営7店 アイスクリーム関連事業 店舗設備 78,294 78,294 その他 アイスクリーム関連事業 販売設備他 4,264 5,740 10,004 24 (注) １ 投資資本の金額は固定資産の帳簿価額であります。 ２ 帳簿価額のうち「その他」は、構築物(合計222,924千円)、車両運搬具(合計21,714千円)、工具、器具及び備品(合計194,810千円)、建設仮勘定(合計92,698千円)及びソフトウェア仮勘定(合計39,733千円)であります。 ３ 当期末のフランチャイジーの店舗数は1,157店、直営店の店舗数は８店であります。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約571文字

３ 【配当政策】 当社は、株主への利益還元を重視し、業績等を勘案しつつ安定した配当政策を実行して行きたいと考えております。 当社は、中間配当と期末配当の年２回の剰余金の配当を行うことを基本方針としており、中間配当については「取締役会の決議により、毎年６月30日を基準日として、中間配当を行うことが出来る。」旨を定款に定めております。従って、剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。また、内部留保金につきましては、フランチャイズ店の店舗用設備の購入資金等として活用してまいります。このような基本方針に基づき、変化の激しい経済情勢や業績などを考慮し、株主各位のご期待に沿うよう努めてまいります。なお、期末配当につきましては、１株当たり15円の普通配当を実施することといたしました。翌期の配当につきましても、中間配当15円、期末配当15円の年間30円を予定しております。 この結果、配当性向は102.4％、純資産配当率は3.1％となります。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) １株当たり配当額 (円) 2018年７月27日 取締役会決議 144,539 15.00 2019年３月15日 定時株主総会決議 144,539 15.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約10文字

５ 【従業員の状況】

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5912文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの状況】 コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社はサーティワンアイスクリームの永遠の経営モットーである"We make people happy."「アイスクリームを通じて、皆様に幸せをお届けする。」をスローガンに、安全・安心を第一としたより良い商品を通して、お客様に常に満足と感動を感じていただけるアイスクリーム専門店チェーン本部を目指すと共に、お客様やこのビジネスに関わる全ての人々に幸せをお届けすることが我々の使命であることを経営理念として掲げております。 当社は、この経営理念を踏まえ、企業の継続的成長の維持と、企業価値を増大させ、株主利益を最大化すると共にステークホルダーとの良好な関係を構築するために経営の最重要課題の一つとして、コーポレートガバナンスの充実に取り組んでまいります。 当社は、JASDAQ上場会社としてコーポレートガバナンス・コード基本原則の全てを実施しております。 ① 企業統治の体制 イ 企業統治の体制の概要 当社は監査役会設置会社であります。社外監査役２名を含む３名の監査役体制で臨むとともに、監査役は取締役会や重要な事項を検討する会議に出席するほか、会社の業務や財政状況の調査、妥当性、適法性などの監査を行っております。 当社の取締役会は年６回乃至７回開催し、法令で定められた事項や経営に関する重要事項について討議と決議を行っております。 なお、当社の取締役は11名以内とし、株主総会での取締役の選任決議は、議決権を行使できる株主の議決権の３分の２以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う旨、及び、取締役の選任決議は累積投票によらない旨、並びに、取締役の解任決議は、議決権を行使することができる株主の議決権の過半数を有する株主が出席し、その議決権の３分の２以上をもって行う旨が定款に定められております。 また、常勤取締役による経営会議を毎週開催し、取締役会で決議された事項等について、実行計画の討議と決議を行っております。 なお、執行役員は取締役会や経営会議の決議に基づき、業務執行の責任者としてその実行の任にあたっております。 会計監査人として、ＰｗＣあらた有限責任監査法人を選任し、正しい経営情報を提供し、公正不偏な立場から監査が実施される環境を整備しております。 ロ 企業統治の体制を採用する理由 当社は、迅速かつ実効性のあるコーポレート・ガバナンス体制の構築が重要であると考えております。 当社の事業規模等において、現行の体制が経営の健全性、公正性及び透明性を維持し、法令遵守、社内ルールの徹底、的確かつ迅速な意志決定、効率的な業務執行、監査機能の強化や全社的なコンプライアンス体制の強化を実現できるものと考えております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約632文字

４ 【経営上の重要な契約等】 (1) ライセンス及び技術援助契約 当社は、米国のバスキン・ロビンス・フランチャイジング エルエルシーとの間で次の内容の「ライセンス及び技術援助契約」を締結しております。 発効日 ： 2018年12月22日 契約期間： ６ヶ月間 契約内容： １ バスキン・ロビンス31アイスクリームの日本国内における独占製造権及び販売権 ２ フランチャイズ方式によるバスキン・ロビンス31アイスクリーム販売店の組織化及びその運営に関するノウハウの日本国内における独占使用権 ３ バスキン・ロビンス31アイスクリームに係る商標権の日本国内における独占使用権及び同意匠権の日本国内における独占実施権 ４ ロイヤリティーの支払は売上高の一定率 (2) フランチャイズ契約 当社は、フランチャイジーとの間に「フランチャイズ契約」を締結しております。 期間 ： ２カ年間(以降１年毎の自動更新) 契約内容： １ バスキン・ロビンス31アイスクリーム小売店の運営 ２ バスキン・ロビンス31アイスクリームに係る商標、意匠の使用、小売店販売方法等 ３ ロイヤリティーの受取はフランチャイジー店頭小売売上高の一定率及びフランチャイズ契約締結時の一時金 ４ 広告宣伝分担金の受取はフランチャイジー店頭小売売上高の一定率 (注) 当期末のフランチャイジーの店舗数は1,157店でありますが、フランチャイジーによって発効日が異なりますので、発効日の記載を省略しております。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約486文字

(6) 【大株主の状況】 2018年12月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(％) ダンキン ブランズ インターナショナル ホールディングス リミテッド (常任代理人 株式会社 三井住友銀行) 英国ロンドン フィンズゲート クランウッドストリート５－７ (東京都千代田区丸の内１－３－２) 4,174 43.31 株式会社不二家 東京都文京区大塚２－15－６ 4,174 43.31 フジ日本精糖株式会社 東京都中央区日本橋茅場町１－４－９ 25 0.25 萬運輸株式会社 神奈川県横浜市鶴見区駒岡５－１－16 24 0.25 浦 山 詔 雄 東京都北区 18 0.18 サーティワン従業員持株会 東京都品川区上大崎３－１－１ 14 0.14 名古屋 早 苗 東京都新宿区 11 0.12 青 野 和 雄 千葉県船橋市 10 0.10 松 山 和 夫 神奈川県横浜市中区 10 0.10 アルファフーズ株式会社 宮城県宮城郡七ヶ浜町花渕浜鹿野５－１ 0.09 8,470 87.90

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100FDAV 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2019
使用モデル
gemma4:12b

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