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シノブフーズ株式会社

証券コード: 2903 / 対象年度: 2021 / 提出日: 2021-06-30
業種 食料品
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 2021 表示中 2020 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

中食業界において、コンビニエンスストアやスーパーマーケット、ドラッグストア等へ、弁当、おにぎり、調理パン、寿司、惣菜などの食品を製造販売する企業です。コロナ禍においても、冷凍食品への新規参入やカフェチェーンとの取引開始など、変化する消費者ニーズに対応する「良品づくり」を追求する中期経営計画を推進しています。

主な事業領域

食品製造卸販売事業。コンビニ、スーパー、ドラッグストア等への弁当、おにぎり、調理パン、寿司、惣菜の製造販売。

主な製品・サービス

  • 弁当
  • おにぎり
  • 調理パン
  • 寿司
  • 惣菜
  • 冷凍食品（おせち、弁当等）

ビジネスモデル

製造卸販売モデル。主要な取引先へ、自社工場での「良品づくり」を追求しながら、多岐にわたる中食商品を製造・販売する。

セグメント・事業構成

食品製造卸販売事業（主要事業）

戦略・方向性

「良品づくり」のさらなるレベルアップをめざす5カ年計画。販売（冷凍食品参入、カフェ取引）、コスト（調達見直し、自動化）、人財（スキル向上、多様性）、環境（バイオマス素材、SDGs）の4つの基本戦略に基づく。

強みとして読み取れる点

  • 中食分野における幅広い製品ラインナップ
  • 「良品づくり」へのこだわりと内製化
  • 多様な取引先（コンビニ、スーパー、ドラッグストア等）への供給体制

課題として読み取れる点

  • コロナ禍による消費動向の変化への対応
  • 原材料調達の安定とコスト削減
  • 人財の活用とスキル向上

確認ポイント

  • 冷凍食品事業の成長
  • 生産効率の向上と自動化の進展
  • SDGs対応の進展

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、主要製品、経営戦略、課題が本文中に具体的に記載されており、概要把握に十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

固定資産の減損リスク、自然災害や感染症による生産・物流への影響、食の安全に関する風評被害、法的規制への対応コスト、中食市場における競合激化、原材料（米・野菜等）の調達価格高騰、労働力不足および最低賃金引き上げの影響、少子高齢化に伴う需要変化、特定取引先（ファミリーマート）への高い売上依存（50%超）、情報セキュリティに関するリスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

中食業界において、独自の「良品づくり」を軸とした5カ年の中期経営計画に基づき、販売・コスト・人財・環境の4つの柱で成長を図る。コロナ禍での新領域（冷凍食品等）参入や生産効率向上への投資を積極的に行い、強固なブランドと安定した運営体制を構築している。

成長方針

「良品づくり」の5カ年計画（2021-2025）に基づき、販売戦略（冷凍食品への参入、カフェチェーンとの取引）、コスト戦略（調達見直し、自動化による生産効率向上）、人財戦略（教育・多様性推進）、環境戦略（SDGs対応、容器の環境負荷低減）を柱とする成長戦略。

資本政策

自己資金および金融機関からの借入により、運転資金および設備投資に必要な資金を調達。有利子負債の管理を行いながら、安定した財務基盤を維持。

リスク対応方針

食の安全性確保に向けたISO22000/FSSC 22000等の管理体制構築。原材料高騰への調達ルート多角化、人財不足への教育・DX推進、特定取引先（ファミリーマート）への依存に対する品質向上による関係強化、情報セキュリティ対策の徹底。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

中食業界において、既存の弁当・おにぎり等の製造販売に加え、冷凍食品やカフェチェーン向けなど新領域への展開を強化。設備投資を通じて生産性の向上と省人化を進めつつ、環境配慮型パッケージの採用などSDGs対応も進めているが、主要取引先への高い依存度がリスク要因。

設備投資の方向性

名古屋工場の増改築を含む設備投資を行い、生産能力の拡大と自動化による省人化・効率向上を推進。

研究開発・商品開発

競合激化への対応として、冷凍食品やカフェチェーン向けなど多様なチャネルに適応した製品開発、および消費者のライフスタイルに合わせた既存製品の改良を行っている。

投資・変化テーマ

  • 冷凍食品への新規参入
  • 自動化による生産効率向上
  • SDGs対応の環境配慮型包装材

関連キーワード

  • オートメーション
  • 品質管理システム
  • バイオマスプラスチック
  • フードロス削減

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2020-04-01 〜 2021-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2021-06-30

財務情報

業績

売上高

497.79億円
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売上高
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経常利益

11.1億円
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税引前利益

11.4億円
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親会社帰属利益

7.91億円
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財政状態・流動性

総資産

303.5億円
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134.25億円
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132.8億円
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46.81億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+31.66億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2020-04-01 〜 2021-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約234文字

３ 【事業の内容】 当社の企業集団は、当社及び子会社２社(株式会社エス・エフ・ディー及びマイツベーカリー株式会社 以下、当社グループという)で構成され、その主な事業内容は、弁当、おにぎり、調理パン、寿司及び惣菜等の製造販売であります。 主な事業の系統図は、次のとおりであります。 (注) 1. 株式会社エス・エフ・ディーは、主に不動産賃貸に関する業務を行っております。 2. マイツベーカリー株式会社は、当社70％出資で設立し、主に原材料の仕入、販売を行っております。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約596文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1) 経営理念及び中期経営計画 当社グループでは、「おいしさと楽しさ」をモットーに、消費者ニーズに応える商品づくりを通じ、健康で豊かな食文化の向上に貢献し、顧客、取引先、社会に信頼され、そして従業員、株主、企業それぞれが充足することをめざしていくことを企業理念としております。中食業界で事業を展開する当社グループを取り巻く環境は、少子高齢化をはじめとした社会環境の変化や業態を超えた競争の激化、また消費者ニーズの多様化など厳しい環境が続いております。さらに新型コロナウイルス感染症が世界規模で蔓延しており、国内外の経済動向はさらに厳しい状況が続くと見込まれ、中食業界におきましても、緊急事態宣言に伴う外出自粛要請、各業種への休業要請や時短営業等が売上高に与える影響は大きく、厳しい状況が続いております。 当社グループは、「良品づくり」のさらなるレベルアップをめざす５カ年計画をテーマとし、「販売戦略」「コスト戦略」「人財戦略」「環境戦略」を基本戦略とする、中期経営計画（2021年３月期～2025年３月期）を策定し、連結売上高550億円、経常利益率3.3％（「収益認識に関する会計基準」適用後）を目指しており、計画達成に向け活動を進めております。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1000文字

(2) 対処すべき課題 ①販売戦略 当事業年度は、コロナ禍のなか新たな生活様式による消費者ニーズの変化に機敏に反応し、冷凍おせちの製造や冷凍弁当の開発など冷凍事業への新規参入を行い、また新たにカフェチェーンとの取引を開始するなど、業容拡大に努めました。 今後は、冷凍食品の開発を継続するとともにさらなる鮮度感を求め、一層の良品づくりに取り組み、消費者の皆様、取引先様から評価される商品づくりに注力してまいります。 ②コスト戦略 当事業年度は、購買部による調達方法の見直しに継続して取り組み、主要材料のほか、品目を増やし、安定した価格での原材料調達に取り組みました。また、売上高減少下における生産工程の整備と人員配置の最適化を図り、生産効率の向上に取り組みました。 今後は、調達方法の見直しの継続やさらなるオートメーション化を行い、生産効率の向上に努めるとともに、環境戦略にもつながっていく製造経費の削減を、部門横断的に行ってまいります。 ③人財戦略 当事業年度は、コロナ禍において衛生面に加え、従業員の健康管理に努めてまいりました。また、テレビ会議システムを活用し、購買部による資材会議、営業部門の勉強会をはじめとする職種別の会議体や勉強会の実施とともに、資格取得の推進によるスキルの向上と均一化に取り組みました。 今後は、階層別研修や職種別勉強会に加え、ジェンダーやダイバーシティ、またハラスメント教育を通じ、働きやすい職場環境づくりに取り組むとともに、さまざまな人財の活用を図ってまいります。 ④環境戦略 当事業年度は、バイオマスプラスチック25％含有素材の弁当容器、紙使用のサンドイッチ包材のテスト販売など、商品づくりにおける積極的な環境負荷の軽減や、フードバンク活用への試み、工場の自動販売機での紙パックや森林資源を使用したペットボトルなどへの入替を行ってまいりました。 今後は、引き続き省エネ効果の高い生産機器の導入や廃棄物の排出量削減などやフードロス削減など、ＳＤＧｓを意識した環境負荷の軽減に努めてまいります。 上記の取り組みに加え、2022年３月期の期首より「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号）等を適用することから、第52期（2022年３月期）は連結売上高458億円、営業利益11.4億円、経常利益11.5億円、親会社株主に帰属する当期純利益８億円を見込んでおります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5632文字

３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要は以下のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の影響により企業活動や個人消費が停滞し、厳しい状況で推移いたしました。昨年５月の緊急事態宣言解除後は、各種政策の効果などにより個人消費は持ち直しの動きが見られましたが、本年１月に緊急事態宣言が再発令されるなど、未だ感染収束の見通しは立っておらず、先行き不透明な状況が続いております。 当社グループは中食業界に属し、主要な取引先であるコンビニエンスストア、スーパーマーケット、ドラッグストア等へ弁当、おにぎり、調理パン、寿司及び惣菜等を製造販売しており、当社グループを取り巻く環境は、在宅勤務の増加や外出機会の減少などにより中食から内食への動きがみられ、また大学休校に伴う売店の休業、行楽やイベント需要の落ちこみなどもあり引き続き厳しい状況が続いております。 こうした状況下、当社グループは、「良品づくり」のさらなるレベルアップをめざす５カ年計画をテーマとした中期経営計画（2021年３月期～2025年３月期）を策定し、４つの基本戦略、「販売戦略」、「コスト戦略」、「人財戦略」、「環境戦略」に基づき目標達成に向け取り組んでおります。 販売面では、新たにカフェチェーンとの取引開始や、冷凍おせちの製造といった冷凍食品事業への新規参入など業容拡大に努めました。「内製化」「良品づくり」にこだわりつつ、新しい生活様式による消費者需要の変化に応えるべく、引き続きロングライフ商品や惣菜の開発に取り組んでまいります。 生産面では、食に携わる企業としての責任を全うするため、従来からの衛生管理に加え、政府のガイドラインに基づいた新型コロナウイルス感染症防止対策に取り組み、お客様への安全・安心な商品の提供に注力いたしました。 コスト面では、購買部による主要食材の調達方法の見直しを継続して行うことに加え、売上高減少下における労働時間の短縮、機械化などによる生産性の向上、各工場間での横断的な製造経費の見直しなど徹底した経費削減に取り組みました。 人財面では、新型コロナウイルス感染症拡大防止のための社内ルールを周知徹底し、従業員の健康管理に努めつつ、テレビ会議システムを利用した職種別の会議体や勉強会による組織力の強化や、資格取得の推進によるスキルの向上と均一化に取り組みました。 環境面では、弁当の容器にバイオマスプラスチック25％含有素材を使用し、サンドイッチでは紙使用包材のテスト販売など環境負荷の軽減に取り組みました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約99文字

【セグメント情報】 当社グループの主たる事業は食品製造卸販売事業であり、その他の事業の売上高、セグメント利益等の金額は、全事業セグメントの合計額に占める割合が著しく低いため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2545文字

２ 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、リスク要因となる事項は以下のようなものがあり、投資家の判断に重要な影響を及ぼす可能性があると考えております。 なお、文中における将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものでありますが、リスクはこれに限定されるものではありません。 ①固定資産の減損について 当社グループは、事業の用に供するさまざまな有形固定資産を有しておりますが、「固定資産の減損に係る会計基準」及び「固定資産の減損に係る会計基準の適用指針」の適用により、時価の下落や将来のキャッシュ・フローの状況によっては、これらの資産の減損処理が必要となる場合があり、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 ②災害等について 当社グループは、関東から東海・関西及び中四国地区のエリアで８工場が稼働しております。これらの地域において、大規模な地震や台風などの自然災害や大規模な事故が発生した場合、電気、ガス、水道等のライフラインの供給停止や生産設備への被害、物流の遮断やコンピューターネットワークのシステム遮断・障害の発生による、製造や供給の困難に陥いることが考えられます。また、天候不順等により原材料の生産地にて不作が生じた場合、調達価格の上昇や供給不足を招くリスクを有しており、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 自然災害の他、新型コロナウイルス感染症をはじめとする感染症や伝染病が発生し、社会全体に甚大な影響を及ぼす場合や従業員が罹患した場合には、工場の稼働停止や売上高の減少など当社グループの経営成績や財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 ③食の安全性について 当社グループでは、「安全・安心」に注力した商品作りを徹底し、国際認証基準となる食品安全システムであるISO22000やFSSC22000などの手法に基づいた衛生管理、品質管理を行い、「食の安全性の確保」に注力しております。 しかしながら、上記の取り組みの範囲を超えた食材の根本に関わる問題が発生した場合、または、当社グループ製品に直接関係がない場合であっても、風評などにより社会的信用度が低下するなどの事態が発生した場合、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 ④法的規制について 当社グループの営んでいる事業に関する主たる法的規制には「食品衛生法」「食品表示法」「水質汚濁防止法」「製造物責任法」などがあり、これらの遵守に万全を期しています。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約213文字

５ 【研究開発活動】 当社グループの研究開発活動については、米飯製品の競争激化に伴う製品の多様化、ライフサイクルの短縮に対応するとともに、流通チャネルに適応した製品、鮮度への要求にも配慮した製品の開発に力をそそいでおります。 また、既存製品の改良・開発につきましては、ますます顕著になってくる消費者のライフスタイルの変化に適応する製品づくりを進めてまいります。 0103010_honbun_0260700103304.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約770文字

２ 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物 及び構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) 工具、器具 及び備品 リース資産 合計 本社 (大阪市西淀川区) 統括業務設備 198 1,993 (2,259.20) 30 24 2,252 88 (8) 大阪工場 (大阪市西淀川区) 生産設備 565 460 2,293 (3,658.99) 72 3,391 54 (286) 関西工場 (大阪市西淀川区) 生産設備 4,216 1,124 1,140 (6,064.00) 65 6,547 71 (198) 京滋工場 (滋賀県栗東市) 生産設備 371 431 (―) 35 839 51 (234) 名古屋工場 (愛知県弥富市) 生産設備 1,188 304 382 (3,733.41) 37 1,912 49 (112) 千葉工場 (千葉県八千代市) 生産設備 300 394 658 (2,467.41) 31 1,386 50 (237) 岡山工場 (岡山県総社市) 生産設備 430 191 167 (8,760.46) 18 806 39 (210) 広島工場 (広島県尾道市) 生産設備 898 204 414 (10,114.43) 11 1,528 48 (368) 四国工場 (香川県観音寺市) 生産設備 464 278 (―) 21 764 47 (236) (注) １ 金額には、消費税等は含まれておりません。 ２ 従業員数欄の(外書)は、アルバイト従業員(１日８時間労働換算の期中平均雇用人員)であります。 ３ 現在休止中の主要な設備はありません。 (2) 国内子会社 連結子会社においては、記載すべき主要な設備はありません。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約498文字

３ 【配当政策】 当社の利益配分に関しましては、安定配当の維持を基本とし、業績を勘案するとともに、今後の事業の発展のため内部留保にも意を用いてまいる方針であります。 当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年２回を基本的な方針としております。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。 2021年３月期は、 親会社株主に帰属する当期純利益７億９千１百万円 を計上いたしましたので、期末配当金につきましては１株につき ８円50銭 とさせていただき、年間配当金 17円 (前事業年度は 17円 )といたしました。 内部留保資金の使途につきましては、今後の事業展開への備えと効率的な生産活動を行うための設備投資資金として投入していくこととしております。 なお、当社は中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 １株当たり配当額 2020年11月13日 取締役会決議 105 百万円 8円50銭 2021年６月24日 定時株主総会決議 106 百万円 8円50銭

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約210文字

５ 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2021年３月31日 現在 事業部門の名称 従業員数(名) 食品製造卸販売部門 509 (1,908) 合計 509 ( 1,908 ) (注) １ 従業員数は、当社グループから当社グループ外への出向者を除き、当社グループ外から当社グループへの出向者を含む就業人員であります。 ２ 従業員数欄の(外書)は、アルバイト従業員(１日８時間労働換算の期中平均雇用人員)であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約2715文字

１．企業統治の体制の概要 当社は、監査役会設置会社であり、社外取締役を含む取締役会と監査役会により業務執行の監視・監督を行うとともに、監督と執行の分離を進めるために執行役員制度を導入しております。 当社のコーポレート・ガバナンス体制は、以下のとおりです。 イ 取締役会 取締役会は、社外取締役２名を含む取締役７名（有価証券報告書提出日現在）で構成し、経営戦略などの重要事項の決定を行っております。 (取締役会構成員の氏名等） 議 長：代表取締役社長執行役員 松本崇志 構成員：代表取締役副社長執行役員 西村寿清、取締役常務執行役員 隅田真年、取締役常務執行役員 清水秀輝、取締役執行役員 長尾正史、取締役 加藤道彦(社外取締役)、取締役 中野由里(社外取締役) ロ 経営会議 業務執行を担当する執行役員で構成する「経営会議」を設け、社長が議長を務め、社長権限の範囲内でスピード感をもって業務執行にかかる意思決定を行っております。 (経営会議構成員の氏名等） 議 長：代表取締役社長執行役員 松本崇志 構成員：代表取締役副社長執行役員 西村寿清、取締役常務執行役員 隅田真年、取締役常務執行役員 清水秀輝、取締役執行役員 長尾正史、執行役員 岡田孝司、執行役員 花谷由紀、執行役員 吉井淳、執行役員 田中謙治、執行役員 杉山直博、執行役員 佐門雄一郎 ハ 監査役会 監査役会は、社外監査役２名を含む３名で構成し、取締役会その他の重要な会議への出席を通じて、独立した立場から取締役の職務執行の監査を行っております。また、社外監査役は、それぞれ専門的な見地から意見等を述べております。なお、法令に定める監査役の員数を欠くことになる場合に備えて、補欠監査役２名を選任しております。 (監査役会構成員の氏名等） 議 長：監査役 大塚一樹 構成員：監査役 野村祥子(社外監査役)、監査役 南方得男(社外監査役) ニ 指名報酬諮問委員会 取締役の選解任、報酬については、取締役会の下に社外取締役を委員長とする「指名報酬諮問委員会」（社外取締役２名、社内取締役２名）を設け、客観的な立場から意見徴集を行った上、取締役会にて決定いたします。 (指名報酬諮問委員会構成員の氏名等） 委員長：取締役 加藤道彦(社外取締役) 構成員：代表取締役社長執行役員 松本崇志、取締役常務執行役員 清水秀輝、取締役 中野由里(社外取締役) ２．当該体制を選択する理由 当社は、社外取締役を含む取締役会による監督機能に加え、監査役会設置会社として監査役会による適法性・妥当性の監査が機能する体制を選択し、ガバナンス体制の向上を図ることが相応しいと判断しております。 ③ 企業統治に関するその他の事項 １．…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

４ 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約411文字

(6) 【大株主の状況】 2021年３月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を 除く。)の総数に対する 所有株式数の割合(％) 株式会社エム 大阪市西淀川区姫里２丁目４番20号 997 7.98 松 本 隆 次 大阪市西淀川区 697 5.58 佐々木 真 司 兵庫県宝塚市 694 5.56 松 本 恵美子 大阪市西淀川区 538 4.31 シノブフーズ取引先持株会 大阪市西淀川区竹島２丁目３番18号 474 3.80 松 本 龍 也 大阪市西淀川区 461 3.70 松 本 崇 志 大阪市福島区 369 2.96 三井住友信託銀行株式会社 東京都千代田区丸の内１丁目４番１号 242 1.94 シノブフーズ従業員持株会 大阪市西淀川区竹島２丁目３番18号 204 1.64 シノブフーズ役員持株会 大阪市西淀川区竹島２丁目３番18号 157 1.26 4,836 38.72

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2021
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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