ハウス食品グループ本社株式会社

証券コード: 2810 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-06-25
業種 食料品

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このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

ハウス食品グループは、スパイス系、機能性素材系、大豆系、付加価値野菜系という4つの主要なバリューチェーン(VC)を軸に、「食で健康」をグローバルに提供する企業です。国内の調味加工食品から海外市場への展開まで幅広く事業を展開しており、2024年3月期は原材料費の高騰や環境変化に対し、価格改定やコスト管理を通じて増収増益を達成しました。

主な事業領域

スパイス系、機能性素材系、大豆系、付加価値野菜系という4つのバリューチェーン(VC)に基づき、調味加工食品、健康食品、海外食品、外食事業などを展開する食品メーカーです。

主な製品・サービス

  • 香辛・調味加工食品
  • 健康食品
  • 海外食品
  • 外食事業

ビジネスモデル

製品の販売による収益。原材料費の高騰に対し、価格改用や効率的なコスト運用を行いながら、バリューチェーン(VC)を軸とした戦略的展開を進めています。

セグメント・事業構成

香辛・調味加工食品事業、健康識食品事業、海外食品事業、外食事業、その他食品関連事業の5つのセグメントで構成されています。

戦略・方向性

「食で健康」クオリティ企業への変革を掲げ、4つのバリューチェーン(VC)に基づき、国内からグローバル市場へ展開。特にスパイス系は顧客接点の拡大と統合による成長加速、機能性素材系は海外での高収益モデル確立を目指します。

強みとして読み取れる点

  • 強固なブランド力(ルウカレー等)
  • 4つのバリューチェーンに基づく戦略的な事業構造
  • グローバル展開の基盤

課題として読み取れる点

  • 原材料価格の高騰への対応
  • 海外市場におけるコスト負担や環境変化の影響
  • 生産労働人口の減少に伴う人材確保と多様性の向上

確認ポイント

  • 新設されたスパイスVC調達生産戦略本部の成果
  • 機能性素材系(乳酸菌、ビタミン)のグローバル展開加速
  • 大豆系バリューチェーンにおけるPlant Based Food市場でのプレゼンス拡大

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・セグメント別の詳細な経営成績や中長期的な戦略(第8次中期計画)が具体的に記載されており、事業構造を把握するのに十分な情報があります。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

国内市場の縮小(人口減少、景気減速)による需要低下リスク。原材料高騰や物価上昇への対応遅れによる競争力・提供価値の毀損。M&Aに伴うのれんや無形資産の減損リスク。海外展開における文化の壁、地政学的リスク、各国法令への対応遅れによる事業停滞やガバナンス不全。食品の安全・安心に関する品質トラブルによるブランド毀損。持続可能な原材料調達(気候変動、供給停止)への対応遅れ。情報セキュリティ、為替・金利変動の影響。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 5 / 5

有報ナビによる整理

「食で健康」を軸としたグローバル展開とバリューチェーン強化に向けた戦略が非常に具体的。資本政策も株主還元と成長投資のバランスを明確に定義しており、強固な経営基盤を持つ。

成長方針

「食で健康」クオリティ企業への変革に向けた4つのバリューチェーン(スパイス系、機能性素材系、大豆系、付加価値野菜系)の強化。特に海外展開の加速と、R&Dを通じた新価値創出に注力。

資本政策

資本コストを意識した経営の推進、政策保有株式の削減(約150億円)による株主還元への充当。配当金は46億円以上を安定継続し、総還元性向40%以上を目指す。

リスク対応方針

原材料高騰や地政学的リスクに対し、調達・生産の統合による強靭化、複数エリアへの分散、および高度な品質管理体制(ISO/FSSC等)の構築。サイバーセキュリティと気候変動対応も強化。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

ハウス食品は、スパイス、機能素材、大豆、付加価値野菜の4つのバリューチェーンを軸としたグローバル展開を加速。R&Dへの積極的な投資とデジタル変革、および環境負荷低減に向けた資本投下(計700億円)を計画しており、技術力と事業基盤の両面で強固な成長戦略を描いている。

設備投資の方向性

国内外での生産能力増強、設備更新、および新製品の量産体制構築に向けた積極的な設備投資を実施。特にスパイス系、海外食品事業における製造ライン拡張に重点を置いている。

研究開発・商品開発

「食で健康」をテーマとした基礎研究(味覚、アレルゲン検査法、乳酸菌、ビタミン等)と製品開発の融合。知的財産化による技術保護とオープンイノベーションを通じた共創戦略を推進。デジタル投資も含む。

投資・変化テーマ

  • スパイス系VCのグローバル展開
  • 機能性素材系VCのグローバルシフト
  • 大豆系VCのPlant Based Food市場への参入
  • 付加価値野菜系VCの新規事業創出

関連キーワード

  • R&D強化
  • デジタル投資
  • 知的財産化
  • オープンイノベーション
  • 自動化・生産性向上
  • 機能性素材研究

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-04-01 〜 2024-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2024-06-25

財務情報

業績

売上高

2,996億円
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経常利益

210.85億円
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税引前利益

272.76億円
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175.8億円
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財政状態・流動性

総資産

4,316.01億円
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3,216.09億円
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株主資本

2,520.64億円
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現金及び現金同等物

801.65億円
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キャッシュフロー

3区分

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+255.71億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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連結 / consolidated
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2023-04-01 〜 2024-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約597文字

2.「主要な事業の内容」欄には、セグメント情報に記載された名称を記載しております。 3.「議決権の所有(被所有)割合」欄の( )内は、間接所有割合で内数となっております。 4.※1:特定子会社に該当します。 5.※2:ハウス食品㈱については、売上高(連結会社相互間の内部売上高を除く)の連結売上高に占める割合が10%を超えております。 主要な損益情報等 ① 売上高 128,200百万円 ② 経常利益 10,113百万円 ③ 当期純利益 10,512百万円 ④ 純資産額 56,890百万円 ⑤ 総資産額 103,849百万円 6.※3:㈱ヴォークス・トレーディングについては、売上高(連結会社相互間の内部売上高を除く)の連結売上高に占める割合が10%を超えております。 主要な損益情報等 ① 売上高 33,625百万円 ② 経常利益 1,329百万円 ③ 当期純利益 906百万円 ④ 純資産額 4,675百万円 ⑤ 総資産額 16,687百万円 7.※4:有価証券報告書を提出しております。 8.※5:㈱壱番屋については、売上高(連結会社相互間の内部売上高を除く)の連結売上高に占める割合が10%を超えておりますが、有価証券報告書提出会社であるため、主要な損益情報等の記載を省略しております。 9.※6:持分は100分の50以下であるが、実質的に支配しているため子会社としたものであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約5236文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末時点において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、次の3要素をグループ理念体系と位置づけております。グループ理念体系により、めざす方向性を明確にし、一貫性をもった事業活動による成長を図っております。 『創業理念』 日本中の家庭が幸福であり、そこにはいつも温かい家庭の味ハウスがある。~幸せな家庭のマーク~ 『グループ理念』 食を通じて人とつながり、笑顔ある暮らしを共につくるグッドパートナーをめざします。 『ハウスの意(こころ)』 社是(「誠意・創意・熱意を持とう。」)・ハウス十論で構成 (2)経営環境 当社の経営環境は、原材料価格の高騰、経済活動の再開に伴う市場環境の変化、インフレ進行に伴う消費者の行動変容など事業環境の変動は大きく、引き続き先行きの不透明な状況が続いております。また、生産労働人口の減少など外部環境の不確実性が増しており、人材の多様性を高めることや、様々な人材が集まることで生じる価値観の違いをシナジーにしていくことが不可欠となってきております。さらに、2023年に気温・海水の温度が史上最高となるなど環境問題は深刻化しており、世界各国でCO 2 削減目標の引き上げが実施されるなど、企業は環境問題への対応強化が求められております。 このような状況下で、当社グループにおいては、一部製品・サービスで価格改定を実施し、足元の環境変化に対応するとともに、将来のあるべき姿を見据え、バックキャスト視点でクオリティ企業への変革を推進しております。 (3)中長期的な会社の経営戦略及び会社の対処すべき課題 当社グループは、「食を通じて人とつながり、笑顔ある暮らしを共につくるグッドパートナーをめざします。」というグループ理念の考え方のベースとなる、一企業市民として果たすべき「お客様に対して」「社員とその家族に対して」「社会に対して」という「3つの責任」を企業活動の柱としております。 第七次中期計画では、「3つの責任」全てにおいて明確な行動計画を設定しクオリティ企業への変革に向けた取組を加速してまいりました。「お客様に対して」では、「スパイス系」「機能性素材系」「大豆系」「付加価値野菜系」の4つのバリューチェーン(以下「VC」。)を当社グループの価値提供領域と定め、成長領域・新規領域へ経営資源を投下するなど各々のVCの強化に取り組んでまいりました。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約5236文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末時点において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、次の3要素をグループ理念体系と位置づけております。グループ理念体系により、めざす方向性を明確にし、一貫性をもった事業活動による成長を図っております。 『創業理念』 日本中の家庭が幸福であり、そこにはいつも温かい家庭の味ハウスがある。~幸せな家庭のマーク~ 『グループ理念』 食を通じて人とつながり、笑顔ある暮らしを共につくるグッドパートナーをめざします。 『ハウスの意(こころ)』 社是(「誠意・創意・熱意を持とう。」)・ハウス十論で構成 (2)経営環境 当社の経営環境は、原材料価格の高騰、経済活動の再開に伴う市場環境の変化、インフレ進行に伴う消費者の行動変容など事業環境の変動は大きく、引き続き先行きの不透明な状況が続いております。また、生産労働人口の減少など外部環境の不確実性が増しており、人材の多様性を高めることや、様々な人材が集まることで生じる価値観の違いをシナジーにしていくことが不可欠となってきております。さらに、2023年に気温・海水の温度が史上最高となるなど環境問題は深刻化しており、世界各国でCO 2 削減目標の引き上げが実施されるなど、企業は環境問題への対応強化が求められております。 このような状況下で、当社グループにおいては、一部製品・サービスで価格改定を実施し、足元の環境変化に対応するとともに、将来のあるべき姿を見据え、バックキャスト視点でクオリティ企業への変革を推進しております。 (3)中長期的な会社の経営戦略及び会社の対処すべき課題 当社グループは、「食を通じて人とつながり、笑顔ある暮らしを共につくるグッドパートナーをめざします。」というグループ理念の考え方のベースとなる、一企業市民として果たすべき「お客様に対して」「社員とその家族に対して」「社会に対して」という「3つの責任」を企業活動の柱としております。 第七次中期計画では、「3つの責任」全てにおいて明確な行動計画を設定しクオリティ企業への変革に向けた取組を加速してまいりました。「お客様に対して」では、「スパイス系」「機能性素材系」「大豆系」「付加価値野菜系」の4つのバリューチェーン(以下「VC」。)を当社グループの価値提供領域と定め、成長領域・新規領域へ経営資源を投下するなど各々のVCの強化に取り組んでまいりました。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3927文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社および持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要ならびに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識および分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末において判断したものであります。 (1)経営成績 当連結会計年度は、当社グループの第七次中期計画最終年度にあたります。第七次中期計画では、“「食で健康」クオリティ企業への変革<第二章>4系列バリューチェーンへのチャレンジ” というテーマに則り、当社グループのめざす姿の実現に向けて、「お客様に対して」「社員とその家族に対して」「社会に対して」という「3つの責任」全てにおいてクオリティ企業への変革を加速するとともに、「スパイス系」「機能性素材系」「大豆系」「付加価値野菜系」の4系列バリューチェーン毎に戦略を立案および遂行してまいりました。 こうしたなか当連結会計年度の経営環境は、原材料価格の高騰、経済活動の再開に伴う市場環境の変化、インフレ進行に伴う消費者の行動変容など変動は大きく、依然として先行きの不透明な状況が続きました。 当社グループの業績を5つの事業セグメントベースで総括いたしますと、原材料費などコストアップ圧力に対して国内外グループ各社が価格改定や効果的なコスト運用を進めるなか、海外食品事業は各展開エリアの市場環境変化を受け大幅な減益となりましたが、他の4つの事業セグメントは増益となり、グループトータルでは増収増益という結果となりました。 なお、当社グループは2022年9月30日付でキーストーンナチュラルホールディングス社を企業結合しておりますが、当連結会計年度に同社取得原価の配分(PPA)が完了しており、前期との比較・分析にあたっては、PPAの内容を反映させた金額を用いております。詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(企業結合等関係)」をご参照ください。 これらの結果、当社グループの経営成績は以下のとおりとなりました。 2024年3月期 金額(百万円) 前期比(%) 売上高 299,600 108.9 営業利益 19,470 116.7 経常利益 21,085 115.2 親会社株主に帰属する当期純利益 17,580 128.6 当社が重視する経営指標は次のとおりとなりました。 2023年3月期 2024年3月期 ATO(総資産回転率) 0.71回 0.72回 ROS(売上高営業利益率) 6.1% 6.5% ROA(総資産営業利益率) 4.3% 4.7% ROE(自己資本当期純利益率) 5.1% 6.…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約2185文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報 前連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント その他 合計 調整額 (注)1 連結 財務諸表 計上額 (注)2 香辛・ 調味加工 食品事業 健康食品 事業 海外食品 事業 外食事業 その他 食品 関連事業 売上高 外部顧客への 売上高 114,978 16,072 48,678 48,265 46,965 274,957 274,957 104 275,060 セグメント間の内部売上高又は振替高 4,824 448 197 106 3,734 9,310 9,310 △ 9,310 119,802 16,520 48,875 48,371 50,699 284,266 284,266 △ 9,206 275,060 セグメント利益又は損失(△) 7,915 1,908 5,424 2,268 1,234 18,748 18,748 △ 2,062 16,686 セグメント資産 89,050 16,371 79,575 75,484 23,493 283,973 283,973 112,937 396,910 その他の項目 減価償却費 5,069 521 2,039 2,916 615 11,159 11,159 469 11,628 のれんの 償却額 192 45 237 237 237 有形固定資産 及び 無形固定資産 の増加額 6,131 139 6,400 1,541 541 14,753 14,753 833 15,586 (注)1.調整額の内容は以下のとおりであります。 (1)外部顧客への売上高は、主に当社において計上した不動産賃貸収益であります。 (2)セグメント利益又は損失(△)には、事業セグメントに配分していない当社およびハウスビジネスパートナーズ㈱等の損益△2,062百万円が含まれております。 (3)セグメント資産には、事業セグメントに配分していない当社およびハウスビジネスパートナーズ㈱等の資産114,383百万円、セグメント間取引消去△1,446百万円が含まれております。 (4)減価償却費には、事業セグメントに配分していない当社およびハウスビジネスパートナーズ㈱の減価償却費469百万円が含まれております。 (5)有形固定資産及び無形固定資産の増加額には、事業セグメントに配分していない当社およびハウスビジネスパートナーズ㈱の設備投資額833百万円が含まれております。 2.セグメント利益は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。…

主要な顧客・販売先

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2.当連結会計年度における主な相手先別の販売実績および総販売実績に対する割合は次のとおりであります。 相手先 前連結会計年度 当連結会計年度 金額(百万円) 割合(%) 金額(百万円) 割合(%) 加藤産業㈱ 32,639 11.9 34,788 11.6 三菱食品㈱ 17,345 6.3 17,123 5.7 (2)財政状態 当連結会計年度末の総資産は、前連結会計年度末に比べて346億91百万円増加し4,316億1百万円となりました。 流動資産は、前連結会計年度末に比べて162億84百万円増加し1,712億8百万円、固定資産は、前連結会計年度末に比べて184億7百万円増加し2,603億93百万円となりました。 流動資産の増加の主な要因は、現金及び預金が160億11百万円増加したことによるものです。 固定資産の増加の主な要因は、退職給付に係る資産が78億68百万円増加したことや、投資有価証券が65億83百万円、建物及び構築物が44億2百万円増加したことなどによるものです。 当連結会計年度末の負債は、前連結会計年度末に比べて144億17百万円増加し1,099億92百万円となりました。 流動負債は、前連結会計年度末に比べて91億23百万円増加し657億77百万円、固定負債は、前連結会計年度末に比べて52億94百万円増加し442億14百万円となりました。 流動負債の増加の主な要因は、未払金が22億20百万円増加したことや、短期借入金が20億71百万円、未払法人税等が18億63百万円、支払手形及び買掛金が15億26百万円増加したことなどによるものです。 固定負債の増加の主な要因は、繰延税金負債が34億81百万円増加したことや、退職給付に係る負債が15億46百万円増加したことなどによるものです。 当連結会計年度末の純資産は、親会社株主に帰属する当期純利益により利益剰余金が増加したことや、その他有価証券評価差額金が増加したこと、為替換算調整勘定が増加したことなどから、前連結会計年度末と比べて202億74百万円増加の3,216億9百万円となりました。 この結果、自己資本比率は前連結会計年度末の68.6%から67.7%となり、1株当たり純資産が2,791円56銭から3,016円19銭となりました。 なお、企業結合に係る暫定的な会計処理の確定に伴い、前連結会計年度については、取得原価の当初配分額の見直しが反映された後の金額を使用しております。詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(企業結合等関係)」をご参照ください。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3 【事業等のリスク】 当社グループはグループ理念「食を通じて人とつながり、笑顔ある暮らしを共につくるグッドパートナーをめざします。」の実現に向けて、「3つの責任」(お客様に対して、社員とその家族に対して、社会に対して)の全てにおいて企業市民としての責任を果たしながら、“「食で健康」クオリティ企業への変革”を進めております。 当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況等(以下「財政状態等」)に影響を及ぼす可能性のあるリスクには以下のようなものがあります。ただし、すべてのリスクを網羅したものではなく、現時点では予見できないまたは問題視されていないリスクの影響を将来受ける可能性があります。当社グループは、これらのリスク発生(顕在化)の可能性を認識し、発生の抑制・回避に努めております。また、リスクが顕在化した際には、経営および事業リスクの最小化に取り組んでまいります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 (1)お客様に対する責任に関連するリスク 事業会社として持続的に成長し、世の中に独自の価値を提供し続けるための活動に関する主要なリスクは以下のとおりです。 ① 国内市場動向に関するリスク 《背景》 《リスク概要・影響》 《主要な対策》 中長期では景気減速や人口減少などにより、国内需要全体が低下する影響があります。 コロナ禍を経て、働き方や食事への接し方の変化など、お客様のライフスタイルは大きく変化しています。また、地政学的リスクによる原材料高騰、物価上昇に伴い、消費動向にも変化が出てきています。 当社グループは売上の約8割を国内販売が占めており、国内市場の縮小が当社の財政状態に影響を及ぼすリスクがあります。 また、お客様変化や物価高に迅速に対応することは新たな成長機会になる一方、対応が遅れた場合には、提供価値(製品・サービス)が毀損するリスクがあります。 新価値創出や生産性向上を進め、リスク対応力の強化と機会獲得に取り組みます。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 ハウス食品グループでは、グループ理念として「食を通じて人とつながり、笑顔ある暮らしを共につくるグッドパートナーをめざします。」を掲げています。経済的価値をつくり出しながら、社員の生きがい・やりがいを生み出し、社会との調和を図るといった、「お客様への責任」 「社員とその家族への責任」 「社会への責任」という「3つの責任」をステークホルダーとともに果たしていくという考え方がグループ理念の根本にあり、CSR方針にこの「3つの責任」を位置づけ、本業を通じて健全な社会とすこやかな暮らしへの貢献を目指しています。同時に、「3つの責任」に取り組むことが、企業における持続可能性と関連していると考えています。 <グループCSR方針> 私たちは本業を通じて、健全な社会とすこやかな暮らしに貢献するため、3つの責任を果たします。 ~3つの責任の取組み~ ・お客様とともに 安全・安心で価値ある商品・サービスを提供し続け、心身ともに健康で豊かな暮らしに貢献します。 ・社員とその家族とともに 雇用を生み出し、社員の基本的人権、多様性を尊重します。また、人としての成長をうながし、社員とその家族の生活を豊かにします。 ・社会とともに 健全な経営と事業活動により、自らの価値向上に努め、社会の発展に寄与します。 責任ある社会の一員として、法令順守はもとより、道徳観、倫理観を持って行動します。 環境に配慮した企業活動を行い、恵み豊かな地球の存続に貢献します。 ■ガバナンス ハウス食品グループが現在取り組んでいる第七次中期計画は、「食で健康 クオリティ企業への変革」の実現に向けて、グループCSR方針に基づく3つの責任を軸とした各種重点テーマを設定しており、その計画や目標設定は、グループ本社経営会議で議論した上で、グループ本社取締役会で承認、最終的な意思決定をしています。 また、設定した重点テーマおよび目標の進捗確認は、グループ経営会議及び取締役を中心に構成するグループCSR委員会において年1回以上の報告を行い、経営に対する監督・指導を行うとともに、グループ内の連携強化を図っています。 ■リスク管理 ハウス食品グループの中期計画では、「社員とその家族への責任」については人事部門を中心に、また「社会への責任」においてはCSR部門を中心にリスクと機会の評価を行い、その中で優先度の高いリスク機会項目の対応策を検討しています。検討した対応策は全社戦略に織り込み、グループ本社経営会議に答申後、グループ本社取締役会にて意思決定を行っています。対応策の進捗管理については、グループ経営会議やグループCSR委員会への報告を年1回以上行っています。…

研究開発活動

抜粋表示 / 原文長 約2550文字

6 【研究開発活動】 1.香辛・調味加工食品事業、健康食品事業、海外食品事業 当社グループ(当社および当社の関係会社)は、“「食で健康」クオリティ企業への変革”というテーマを掲げております。国内市場で長年にわたりご愛顧をいただいている各製品ブランド力の維持・強化に努めると共に、成熟した市場の中で「食で健康」という領域にフォーカスし、お客さまの立場に立った新しい価値をご提供し続けることができるよう、研究開発活動を行っております。 当社グループにおきましては、研究開発本部、ハウス食品㈱の開発研究所(千葉県四街道市)、ハウスウェルネスフーズ㈱の開発研究所(千葉県四街道市、兵庫県伊丹市)、ハウスギャバン㈱開発部(東京都中央区、千葉県四街道市)の4部門が、研究開発活動を担っており、「新たな需要の創造」と「確かな設計」の両立を目指し、変化する社会にあって安心してご使用いただけ、ご満足をいただける食品を創出するために、広範な研究開発を実施しております。 (1)研究開発取組概要 ① 製品開発・技術開発分野 製品開発・技術開発分野では、日本の成熟市場では潜在化しやすいお客さまニーズを掘り起こし、「新しい価値」を有した製品づくりに努めるとともに、お客さまの食生活と健康に貢献するべく、「よりおいしく、より簡便に、より健康に」にこだわりを持ち、品質の一層の向上に努め、独自性のある技術に裏打ちされた製品の開発に取り組んでおります。 香辛・調味加工食品事業におきましては、ハウス食品として約10年ぶりとなる、大箱ルウカレーの新ブランド「X-BLEND CURRY(クロスブレンドカレー)を開発いたしました。スパイスの「華やぐ香りと心地よい余韻」をお楽しみいただけるように、スパイスが持つ「香り」と「旨み」に着目して調合しています。今回は、香りも味も全てスパイスを中心に構築。産地や加工度の違いも含めると、当社ルウ製品の中でも最多級のスパイス数を使用して、スパイス感がありながらも子どもも食べたくなる、「スパイスの魅力に溢れたおうちカレー」を実現いたしました。 健康食品事業におきましては、「PERFECT VITAMIN 1日分のビタミンゼリー<マスカット味>」への先行採用でご好評いただいた、従来品より開けやすい新キャップをシリーズ全3品に拡大し、多くのお客様にゼリーをより手軽に楽しんでいただくことを目指しています。 ② 基礎研究分野 弘前大学大学院医学研究科の共同研究講座「食と健康 科学講座」において、健康寿命延伸につながる新たな食スタイルを提案することを目指して、青森県の岩木健康増進プロジェクト健診・いきいき健診や沖縄県のやんばる版プロジェクト健診での味覚感受性試験、食生活アンケートを行ない、味覚や食事内容、食生活と様々な健康指標との関連性の解析を進めました。…

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約3998文字

2 【主要な設備の状況】 当社グル-プにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1)提出会社 2024年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積千㎡) その他 リ-ス 資産 合計 大阪本社 (大阪府 東大阪市) (注1) 全社(共通) その他設備 2,755 2,806 (73) 34 31 5,625 117 東京本社 (東京都 千代田区) 全社(共通) その他設備 1,350 111 7,905 (2) 103 30 9,499 207 開発研究本部 (千葉県 四街道市) 全社(共通) 研究開発設備 64 (-) 185 252 124 (注)1.貸与中の建物及び構築物2,015百万円、土地2,245百万円(36千㎡)、その他1百万円を含んでおり、連結子会社である㈱デリカシェフ等に貸与しております。 2.「その他」は、主に工具、器具及び備品であり、建設仮勘定は含まれておりません。 (2)国内子会社 2024年3月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (人) (注1) 建物及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 (面積 千㎡) その他 リ-ス 資産 合計 ハウス食品㈱ 関東工場 (栃木県 佐野市) 香辛・調味加工食品事業 海外食品事業 カレ-、シチュ-、レトルト、スナック等の製造設備 2,753 3,137 110 (61) 154 6,157 241 〔66〕 静岡工場 (静岡県 袋井市) 香辛・調味加工食品事業 海外食品事業 カレ-、シチュ-、レトルト、スナックの製造設備 1,946 1,744 869 (122) 74 4,633 182 〔59〕 奈良工場 (奈良県 大和郡山市) (注2) 香辛・調味加工食品事業 海外食品事業 カレ-、スパイス等の製造設備 1,641 1,554 822 (52) 101 4,117 298 〔168〕 福岡工場 (福岡県 古賀市) 香辛・調味加工食品事業 海外食品事業 カレ-、ラ-メン、スナックの製造設備 674 425 973 (50) 57 2,129 122 〔46〕 大阪本社 (大阪府 東大阪市) (注2) 香辛・調味加工食品事業 海外食品事業 その他設備 619 1,607 (-) 12 2,238 122 〔18〕 東京本社 (東京都 千代田区) 香辛・調味加工食品事業 海外食品事業 その他設備 (-) 11 175 〔34〕 開発研究所 (千葉県 四街道市) 香辛・調味加工食品事業 海外食品事業 研究開発設備 2,171 2,733 ( 50) 165 5,075 152 〔19〕 大阪支店 (大阪府…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約854文字

3 【配当政策】 当社グループは、株主の皆様への利益還元を経営の重要課題の一つと位置づけ、グループの収益力向上と財務体質の強化に努めると共に、連結業績や事業計画などを総合的に勘案しながら、企業結合に伴い発生する特別損益やのれん償却の影響を除く連結配当性向30%以上を基準とした安定的な配当を継続することを、利益配分の基本方針としております。 当社は、中間配当と期末配当の年2回を行うことを基本方針としており、当連結会計年度の期末配当につきましては、当初の期末配当予想1株当たり23円から1円増配した24円とし、中間配当23円とあわせた年間配当は1株当たり47円を予定しております。 これにより連結配当性向は26.0%となり、上記に記載の、企業結合に伴い発生する特別損益やのれん償却の影響を除いた連結配当性向は24.8%となります。なお、当連結会計年度は退職給付金制度改定による一時的な特別利益が発生しており、その影響および企業結合に伴い発生する特別損益やのれん償却の影響を除いた連結配当性向は33.6%となります。 翌連結会計年度の配当につきましては、総還元性向40%と、安定配当46円以上を継続的に実施することへ利益配分の基本方針を変更し、その方針に基づき、1株当たり年間48円(中間配当24円)を予定しております。 なお、内部留保金につきましては、将来を見据えた製造設備・研究開発などの投資や新たな事業展開のために活用してまいりたいと考えております。 また、当社は会社法第454条第5項に規定する中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当につきましては株主総会、中間配当につきましては取締役会であります。 なお、当連結会計年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2023年11月7日 2,244 23.00 取締役会 2024年6月25日 2,325 24.00 定時株主総会

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約1984文字

5 【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2024年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 香辛・調味加工食品事業 2,494 [ 683 ] 健康食品事業 222 [ 10 ] 海外食品事業 1,460 [ 41 ] 外食事業 1,175 [ 1,453 ] その他食品関連事業 672 [ 1,929 ] 全社(共通) 520 [ 19 ] 合計 6,543 [ 4,135 ] (注)1.従業員数は就業人員数であり、臨時従業員数は[ ]内に年間の平均人員を外数で記載しております。 2.全社(共通)は、特定のセグメントに属していない従業員であります。 (2)提出会社の状況 2024年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 448 42.3 15.2 8,048,787 セグメントの名称 従業員数(人) 全社(共通) 448 合計 448 (注)1.従業員数は就業人員数(当社からグループ会社への出向者・休職者を除く)であります。 2.平均年間給与は、賞与および基準外賃金を含んでおります。 3.全社(共通)は、特定のセグメントに属していない従業員であります。 (3)労働組合の状況 特記事項はありません。 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 ① 提出会社 当事業年度 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注)1 男性労働者の育児休業取得率(%) (注)2 労働者の男女の賃金の差異(%) (注)3 全労働者 正規雇用 労働者 非正規雇用 労働者 18.5 68.8 (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の4第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 3.「-」は、「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定による公表義務の対象ではないため、記載を省略していることを示しております。 ② 連結子会社 当事業年度 名称 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注)1、2 男性労働者の育児休業取得率 (%) (注)3、4、5、8 労働者の男女の賃金の差異(%) (注)1、6、7、8、9 全労働者 正規雇用 労働者 非正規雇用 労働者 ハウス食品㈱ 7.1 77.3 74.3 78.5 61.1 ハウスウェルネスフーズ㈱ 1.7 69.1 70.7 68.5 ㈱壱番屋 14.4 36.8 58.…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約10290文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、経営組織の活性化と迅速な意思決定を旨とする『スピード経営』に取り組むことにより、経営の有効性と効率性を高め、企業価値の最大化を追求しております。また、激変する経営環境に適正に対応すべく、企業の社会性と透明性の向上および説明責任の遂行に努め、コンプライアンスの徹底を図るために以下のとおりコーポレート・ガバナンス体制を構築しております。 なお当社は、2015年12月より株式会社壱番屋をグループ化しております。同社は上場会社であり、当社は同社の内部統制システムを尊重した運用を行っております。 ② 企業統治の体制 当社は監査等委員会設置会社であり、監査等委員である取締役が取締役会における議決権を有することにより、監査・監督機能を強化し、コーポレート・ガバナンス体制を一層充実させることを目的としております。 監査等委員会は監査等委員である取締役5名(うち、社外取締役4名)で構成され、取締役会の職務の執行および取締役会の決議の適法性、妥当性の監視・監督および監査を行います。 取締役会は取締役12名(うち、社外取締役4名)で構成され、当社グループの重要な業務執行を決定するとともに、他の取締役およびグループ会社の業務執行を監視・監督いたします。なお2023年3月期から、取締役会の運営強化と実効性向上を目的として、全取締役へのアンケート形式による取締役会実効性評価を開始しております。 取締役会の任意の諮問機関として、委員の過半数を独立した社外取締役で構成し、独立社外取締役を委員長とする指名諮問委員会および報酬諮問委員会を設置し、取締役の選任・解任、報酬決定の手続きにおいて、客観性と透明性を確保しております。なお、取締役(監査等委員である取締役を除く。)の報酬等に係る制度および報酬等の額については、報酬諮問委員会に諮り審議したうえで、取締役会で決定しております。また、監査等委員である取締役の報酬等に係る制度および報酬等の額については、監査等委員会からの諮問に基づき報酬諮問委員会が審議し、監査等委員会へ答申した後、監査等委員である取締役の協議により決定いたします。また、ガバナンス強化の一環として2022年1月に経営会議の諮問機関である投資委員会を新設いたしました。4系列バリューチェーンの構築に欠かせない資本提携を目的とした合併や買収等において、成長投資資源をより有効に活用するために、案件起案時の審議フェーズと、投資実行後のモニタリングフェーズの両面でチェック機能を強化することで企業価値向上につなげてまいります。 内部監査体制につきましては、監査等委員会直轄の監査部(12名)がグループ企業を含め、計画的な業務監査を実施しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

5 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1667文字

(6) 【大株主の状況】 2024年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を除 く。)の総数に 対する所有株式 数の割合(%) ハウス興産株式会社 大阪府東大阪市御厨栄町1丁目5番7号 10,711,116 11.06 日本マスタートラスト信託銀行 株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1丁目8番1号 8,836,100 9.12 株式会社HKL 大阪府東大阪市御厨栄町1丁目5番7号 7,908,100 8.16 公益財団法人浦上食品・食文化 振興財団 東京都千代田区紀尾井町6-3 2,900,218 2.99 株式会社三井住友銀行 東京都千代田区丸の内1丁目1-2 2,201,027 2.27 ハウス恒心会 大阪府東大阪市御厨栄町1丁目5-7 2,098,301 2.17 浦上 節子 東京都新宿区 1,869,569 1.93 日本生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内1丁目6番6号 1,844,810 1.90 株式会社日本カストディ銀行 (信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 1,803,100 1.86 三井住友信託銀行株式会社 東京都千代田区丸の内1丁目4-1 1,750,000 1.81 41,922,341 43.27 (注)1.日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)の所有株式数のうち、3,688,400株は投資信託、134,400株は年金信託、4,909,000株は管理有価証券信託であります。 2.株式会社日本カストディ銀行(信託口)の所有株式数のうち、1,323,300株は投資信託、67,700株は年金信託、407,600株は管理有価証券信託であります。 3.2022年10月6日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書(変更報告書)において、三井住友信託銀行株式会社およびその共同保有者である三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社、日興アセットマネジメント株式会社が、2022年9月30日現在で4,966,500株を共同保有している旨の記載がされておりますが、上記の表中に記載の三井住友信託銀行株式会社を除き、2024年3月31日の実質所有株式数の確認ができないため、上記大株主の状況は、株主名簿に基づいて記載しております。 なお、大量保有報告書(変更報告書)の内容は以下のとおりであります。 大量保有者名 住所 保有株券等 の数(株) 株券等保有 割合(%) 三井住友信託銀行株式会社 東京都千代田区丸の内1丁目4番1号 1,750,000 1.74 三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社 東京都港区芝公園1丁目1番1号 2,251,500 2.23 日興アセットマネジメント株式会社 東京都港区赤坂9丁目7番1号 965,000 0.96 合計 4,966,500 4.93 4.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100TQ3L 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

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