ハウス食品グループ本社株式会社

証券コード: 2810 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-06-28
業種 食料品

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このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

ハウス食品グループ本社は、香辛・調味加工食品、健康食品、海外食品、外食事業、その他食品関連事業の5つの主要セグメントを展開する食品メーカーです。スパイス、機能性素材、大豆、付加価値野菜の4つのバリューチェーンを軸に「食で健康」を追求する製品を提供しており、国内および海外市場で幅広い食品関連事業を展開しています。

主な事業領域

香辛・調味加工食品、健康食品、海外食品、外食事業、その他食品関連事業の展開

主な製品・サービス

  • 香辛・調味加工食品
  • 健康食品
  • 海外食品
  • 外食事業
  • その他食品関連事業

ビジネスモデル

製品の製造・販売および外食事業の展開による収益

セグメント・事業構成

香辛・調味加工食品事業、健康食品事業、海外食品事業、外外食事業、その他食品関連事業の5つのセグメントで構成。

戦略・方向性

第七次中期計画に基づき、4つのバリューチェーン(スパイス系、機能性素材系、大豆系、付加価値野菜系)を軸に「食で健康」の提供価値を強化。また、調達力強化、生産マネジメント体制の構築、BtoB事業の強化、DX、環境対応、人材育成を通じたクオリティ企業への変革を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 4つのバリューチェーン(スパイス系、機能性素材系、大豆系、付加価値野菜系)の確立
  • 強固なブランド力(ハウス食品のブランド)
  • 多角的な事業展開(国内・海外・業務用)

課題として読み取れる点

  • 原材料価格の急騰やエネルギーコストの高騰
  • サプライチェーンの混乱
  • 国内の人口減少や労働環境の変化への対応
  • 低収益事業からの戦略的撤退(健康食品事業など)

確認ポイント

  • 第7次中期計画の進捗状況
  • 原材料価格・エネルギーコストへの対応
  • 新価値創出によるトップラインの伸長
  • 海外市場での成長の持続

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・セグメント情報、経営方針、事業環境、主要な顧客、従業員状況など、事業内容や戦略に関する詳細な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

新型コロナウイルス感染症の影響による外食・業務用需要の縮小、原材料調達の不安定化、および海外事業における参入障壁やカントリーリスクが挙げられます。国内市場では人口減少に伴う消費低迷や競争激化への対応が求められ、M&A等による事業拡大時にはのれん等の減損リスクが存在します。また、技術革新への遅れによる競争優位性の低下、食の安全に関する品質トラブルによるブランド毀損、地政学的リスクや気候変動に伴う原材料調達コストの上昇、為替変動による輸入コストおよび外貨換算への影響、ならびにサイバー攻撃等による情報セキュリティリスクが特定されています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 3 / 5

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

ハウス食品は、独自の「食で健康」という価値提供領域を4つのバリューチェーンに構造化し、戦略的な資源配分を行っている。特にスパイス加工技術や機能性素材の高度な研究開発に加え、海外市場での成長とDX・環境対応への投資を積極的に進めており、強固なブランド力と技術基盤に基づく持続的成長を目指す体制が整っている。

設備投資の方向性

国内外での生産能力増強、特に大容量レトルトラインの新設や海外の豆腐製造ライン拡張に重点を置く。また、DX推進に向けたシステム改修と、環境配慮型パッケージへの移行を含む設備投資を行う。

研究開発・商品開発

「食で健康」をテーマに、スパイス加工技術(焙煎香の抽出)、機能性表示食品の開発、基礎研究(生化学、植物育種等)を通じた高水準な技術保持。特に乳酸菌やウコンエキス等の成分解析と、農産物の品種改良・栽培法開発に注力。

投資・変化テーマ

  • スパイス系バリューチェーンの強化
  • 機能性素材系バリューチェーンの構築
  • 大豆系バリューチェーンの拡大
  • 付加価値野菜系バリューチェーンの展開
  • 海外市場でのシェア拡大
  • DXによる生産・販売基盤の高度化

関連キーワード

  • スパイス加工技術
  • レトルト製品のパウチ化
  • 機能性表示食品
  • ターメロノール類の研究
  • 乳酸菌研究
  • タマネギ品種改良
  • 自動化された分析手法

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2021-04-01 〜 2022-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2022-06-28

財務情報

業績

売上高

2,533.86億円
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営業利益

192.27億円
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経常利益

211.25億円
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税引前利益

233.69億円
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親会社帰属利益

139.56億円
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財政状態・流動性

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3,820.21億円
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2,985.67億円
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株主資本

2,377.62億円
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現金及び現金同等物

757.05億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+161.4億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2021-04-01 〜 2022-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約385文字

2.「主要な事業の内容」欄には、セグメント情報に記載された名称を記載しております。 3.「議決権の所有(被所有)割合」欄の( )内は、間接所有割合で内数となっております。 4.※1:特定子会社に該当します。 5.※2:ハウス食品㈱については、売上高(連結会社相互間の内部売上高を除く)の連結売上高に占める割合が10%を超えております。 主要な損益情報等 ① 売上高 120,123百万円 ② 経常利益 12,281百万円 ③ 当期純利益 8,352百万円 ④ 純資産額 46,637百万円 ⑤ 総資産額 85,347百万円 6.※3:有価証券報告書を提出しております。 7.※4:㈱壱番屋については、売上高(連結会社相互間の内部売上高を除く)の連結売上高に占める割合が10%を超えておりますが、有価証券報告書提出会社であるため、主要な損益情報等の記載を省略しております。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3303文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末時点において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、次の3要素をグループ理念体系と位置づけております。グループ理念体系により、めざす方向性を明確にし、一貫性をもった事業活動による成長を図っております。 『創業理念』 日本中の家庭が幸福であり、そこにはいつも温かい家庭の味ハウスがある。~幸せな家庭のマーク~ 『グループ理念』 食を通じて人とつながり、笑顔ある暮らしを共につくるグッドパートナーをめざします。 『ハウスの意(こころ)』 社是(「誠意・創意・熱意を持とう。」)・ハウス十論で構成 (2)経営環境 当社の経営環境は、新型コロナウイルス感染症の拡大が続くなか、世界的なサプライチェーンの混乱や原材料価格・エネルギーコストの高騰に加え、ウクライナ情勢などの地政学的リスクの高まりにより、依然として先行き不透明な状況が続いております。国内では、コロナ禍での内食需要の増加が一巡し、新たな生活様式の定着とともに、お客様ニーズの多様化や食の外部化の進展が見込まれます。また、生産年齢人口減少に加え、コロナ禍をきっかけにした働き方への意識の変化など雇用・労働環境が変化してきております。海外では、環境意識や健康意識の高まりを背景にプラントベースフード需要が拡大する米国、市場ポテンシャルの大きい中国やアセアンなど、引き続き市場の成長が見込まれます。同時に、CO 2 や廃棄物の削減をはじめとした地球環境等の社会問題の解決に向けた取組への要請が強まっております。 このような経営環境のなか、当社グループにおいては、一部製品・サービスにおいて価格改定を実施するとともに、お客様ニーズの変化への対応力を強化し、ダイバーシティの実現に向けた取組を進展させ、社会から求められる企業市民としての責務を果たしていくことをめざしてまいります。 (3)中長期的な会社の経営戦略及び会社の対処すべき課題 当社グループは、当期より第七次中期計画をスタートしており、「お客様に対して」「社員とその家族に対して」「社会に対して」という「3つの責任」全てにおいて、クオリティ企業への変革に向けた取組を推進してまいります。 「お客様に対して」では、「スパイス系」「機能性素材系」「大豆系」「付加価値野菜系」の4系列のバリューチェーンを当社グループの提供価値である「食で健康」をお届けする領域と定め、バリューチェーンごとの取組領域やテーマを明確にしております。既存領域では収益基盤の強化および生産性の向上に取り組み、成長領域および新規領域では、経営資源を重点的に配分して持続的な成長の実現に取り組んでまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3303文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末時点において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、次の3要素をグループ理念体系と位置づけております。グループ理念体系により、めざす方向性を明確にし、一貫性をもった事業活動による成長を図っております。 『創業理念』 日本中の家庭が幸福であり、そこにはいつも温かい家庭の味ハウスがある。~幸せな家庭のマーク~ 『グループ理念』 食を通じて人とつながり、笑顔ある暮らしを共につくるグッドパートナーをめざします。 『ハウスの意(こころ)』 社是(「誠意・創意・熱意を持とう。」)・ハウス十論で構成 (2)経営環境 当社の経営環境は、新型コロナウイルス感染症の拡大が続くなか、世界的なサプライチェーンの混乱や原材料価格・エネルギーコストの高騰に加え、ウクライナ情勢などの地政学的リスクの高まりにより、依然として先行き不透明な状況が続いております。国内では、コロナ禍での内食需要の増加が一巡し、新たな生活様式の定着とともに、お客様ニーズの多様化や食の外部化の進展が見込まれます。また、生産年齢人口減少に加え、コロナ禍をきっかけにした働き方への意識の変化など雇用・労働環境が変化してきております。海外では、環境意識や健康意識の高まりを背景にプラントベースフード需要が拡大する米国、市場ポテンシャルの大きい中国やアセアンなど、引き続き市場の成長が見込まれます。同時に、CO 2 や廃棄物の削減をはじめとした地球環境等の社会問題の解決に向けた取組への要請が強まっております。 このような経営環境のなか、当社グループにおいては、一部製品・サービスにおいて価格改定を実施するとともに、お客様ニーズの変化への対応力を強化し、ダイバーシティの実現に向けた取組を進展させ、社会から求められる企業市民としての責務を果たしていくことをめざしてまいります。 (3)中長期的な会社の経営戦略及び会社の対処すべき課題 当社グループは、当期より第七次中期計画をスタートしており、「お客様に対して」「社員とその家族に対して」「社会に対して」という「3つの責任」全てにおいて、クオリティ企業への変革に向けた取組を推進してまいります。 「お客様に対して」では、「スパイス系」「機能性素材系」「大豆系」「付加価値野菜系」の4系列のバリューチェーンを当社グループの提供価値である「食で健康」をお届けする領域と定め、バリューチェーンごとの取組領域やテーマを明確にしております。既存領域では収益基盤の強化および生産性の向上に取り組み、成長領域および新規領域では、経営資源を重点的に配分して持続的な成長の実現に取り組んでまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4167文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社および持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要ならびに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識および分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末において判断したものであります。 (1)経営成績 当連結会計年度の事業環境は、長引く新型コロナウイルス感染症の影響に加え、世界的なサプライチェーンの混乱や原材料価格の急騰など、厳しい状況が続きました。 このような状況のなか、当社グループは、当期より第七次中期計画をスタートしております。当中期計画では、「お客様に対して」「社員とその家族に対して」「社会に対して」という「3つの責任」全てにおいてクオリティ企業への変革を加速するとともに、「スパイス系」「機能性素材系」「大豆系」「付加価値野菜系」の4系列バリューチェーンを私どもの提供価値である「食で健康」をお届けする領域と定め、経営資源を成長領域へ重点的に配分することで持続的な成長をめざしております。 その初年度である当連結会計年度の売上高は、前期に生じた巣ごもり特需の反動やコロナ影響の長期化などから香辛・調味加工食品事業や健康食品事業が低調に推移したものの、海外食品事業やその他食品関連事業が伸長したことで増収となりました。営業利益は、外食事業におけるのれん償却費の減少が寄与したものの、香辛・調味加工食品事業の減益影響が大きく、前期を下回る結果となりました。経常利益ならびに親会社株主に帰属する当期純利益は、前期に計上した持分法による投資損失や減損損失が減少したほか、投資有価証券売却益を計上したことなどにより増益となりました。 これらの結果、当社グループの経営成績は以下のとおりとなりました。 2022年3月期 金額(百万円) 前期比(%) 売上高 253,386 101.3 営業利益 19,227 99.0 経常利益 21,125 106.5 親会社株主に帰属する当期純利益 13,956 159.5 当社が重視する経営指標は次のとおりとなりました。 2021年3月期 2022年3月期 ATO(総資産回転率) 0.68回 0.67回 ROS(売上高営業利益率) 7.8% 7.6% ROA(総資産営業利益率) 5.3% 5.1% ROE(自己資本当期純利益率) 3.5% 5.3% 当連結会計年度の期首より「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 2020年3月31日)及び「収益認識に関する会計基準の適用指針」(企業会計基準適用指針第30号 2021年3月26日)を適用しております。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約2189文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報 前連結会計年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント その他 合計 調整額 (注)1 連結 財務諸表 計上額 (注)2 香辛・ 調味加工 食品事業 健康食品 事業 海外食品 事業 外食事業 その他 食品 関連事業 売上高 外部顧客への 売上高 116,050 14,946 33,929 44,637 40,447 250,008 250,008 58 250,066 セグメント間の内部売上高又は振替高 4,330 334 128 61 3,475 8,329 8,329 △ 8,329 120,380 15,281 34,056 44,698 43,922 258,337 258,337 △ 8,271 250,066 セグメント利益 又は損失(△) 15,614 △ 396 4,584 △ 660 1,770 20,912 20,912 △ 1,498 19,413 セグメント資産 81,458 17,929 34,478 77,357 20,126 231,349 231,349 137,986 369,335 その他の項目 減価償却費 3,948 686 1,469 2,870 601 9,572 9,572 463 10,035 のれんの 償却額 1,708 1,708 1,708 1,708 有形固定資産 及び 無形固定資産 の増加額 7,141 347 1,293 1,857 471 11,110 11,110 469 11,579 (注)1.調整額の内容は以下のとおりであります。 (1)外部顧客への売上高は、主に当社において計上した不動産賃貸収益であります。 (2)セグメント利益又は損失(△)には、事業セグメントに配分していない当社およびハウスビジネスパートナーズ㈱の損益△1,498百万円が含まれております。 (3)セグメント資産には、事業セグメントに配分していない当社およびハウスビジネスパートナーズ㈱の資産139,430百万円、セグメント間取引消去△1,444百万円が含まれております。 (4)減価償却費には、事業セグメントに配分していない当社およびハウスビジネスパートナーズ㈱の減価償却費463百万円が含まれております。 (5)有形固定資産及び無形固定資産の増加額には、事業セグメントに配分していない当社およびハウスビジネスパートナーズ㈱の設備投資額469百万円が含まれております。 2.セグメント利益は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。…

主要な顧客・販売先

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2.当連結会計年度における主な相手先別の販売実績および総販売実績に対する割合は次のとおりであります。 相手先 前連結会計年度 当連結会計年度 金額(百万円) 割合(%) 金額(百万円) 割合(%) 加藤産業㈱ 32,548 13.0 31,467 12.4 三菱食品㈱ 17,914 7.2 17,192 6.8 (2)財政状態 当連結会計年度末の総資産は、前連結会計年度末に比べて126億86百万円増加し3,820億21百万円となりました。 流動資産は、前連結会計年度末に比べて1億84百万円増加し1,571億23百万円、固定資産は、前連結会計年度末に比べて125億2百万円増加し2,248億98百万円となりました。 流動資産の増加の主な要因は、現金及び預金が39億1百万円、有価証券が35億7百万円減少した一方で、受取手形及び売掛金が33億42百万円、商品及び製品が16億58百万円、原材料及び貯蔵品が8億95百万円増加したことなどによるものです。 固定資産の増加の主な要因は、ソフトウエア仮勘定が21億44百万円減少した一方で、投資有価証券が64億61百万円、退職給付に係る資産が43億77百万円、ソフトウエアが28億円増加したことなどによるものです。 当連結会計年度末の負債は、前連結会計年度末に比べて10億2百万円増加し834億54百万円となりました。 流動負債は、前連結会計年度末に比べて3億円減少し516億9百万円、固定負債は、前連結会計年度末に比べて13億3百万円増加し318億45百万円となりました。 流動負債の減少の主な要因は、支払手形及び買掛金が14億83百万円増加した一方で、未払金が14億16百万円、電子記録債務が5億77百万円減少したことなどによるものです。 固定負債の増加の主な要因は、繰延税金負債が12億43百万円増加したことなどによるものです。 当連結会計年度末の純資産は、自己株式の取得により自己株式が増加した一方で、親会社株主に帰属する当期純利益により利益剰余金が増加したことや、為替換算調整勘定が増加したことなどから、前連結会計年度末と比べて116億84百万円増加の2,985億67百万円となりました。 この結果、自己資本比率は前連結会計年度末の69.8%から70.4%となり、1株当たり純資産が2,559円12銭から2,700円99銭となりました。 なお、当連結会計年度の期首より、「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 2020年3月31日)等を適用し、当該会計方針を過去の期間のすべてに遡及適用しております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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2 【事業等のリスク】 当社グループはグループ理念「食を通じて人とつながり、笑顔ある暮らしを共につくるグッドパートナーをめざします。」の実現に向けて、「3つの責任」(お客様に対して、社員とその家族に対して、社会に対して)の全てにおいて企業市民としての責任を果たしながら、“「食で健康」クオリティ企業への変革”を進めております。 当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況等(以下「財政状態等」)に影響を及ぼす可能性のあるリスクには以下のようなものがあります。ただし、すべてのリスクを網羅したものではなく、現時点では予見できないまたは問題視されていないリスクの影響を将来受ける可能性があります。当社グループは、これらのリスク発生(顕在化)の可能性を認識し、発生の抑制・回避に努めております。また、リスクが顕在化した際には、経営および事業リスクの最小化に取り組んでまいります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 <新型コロナウイルス感染症(COVID-19)の影響> COVID-19の発生以来、感染拡大と抑制施策が繰り返されるなか、当社グループはライフラインを支える「食」の一翼を担う企業グループとして、継続的に事業を進められるよう定められた流行フェーズ毎の対応ガイドに則ったうえで、業務のあり方の工夫や働く環境の整備等の感染防止に努めております。今後も更なる影響長期化の想定に加え、COVID-19がもたらした社会要請の高まりや生活者の行動変容への対応が必要不可欠と考えております。 《事業への影響》 家庭内食機会の拡大やその反動 、外食事業や業務用製品事業の市場縮小により財政状態等に影響を及ぼすリスクがあります。また、「ウコンの力」等の飲酒シーンと連動性のある製品を有しておりますハウスウェルネスフーズ㈱では、外出自粛、働き方・ライフスタイルの変化に伴い飲酒機会の縮減が継続することで財政状態等に影響を及ぼすリスクがあります。 《バリューチェーン全体への影響》 国内外に多数の製造・事業拠点を有しておりますほか、世界各地から原材料を調達しております。上述の通り感染防止策を講じておりますが、クラスターの発生による事業活動の一時停止や海外調達原料の供給不安等により、製品・サービスの供給に支障をきたすリスクがあります。 《事業の運営・拡大への影響》 COVID-19の環境下では、海外等の訪問が必要な事業投資において進行が困難になること、想定外の時間を要すること等が想定され、事業拡大が停滞するリスクがあります。 (1)お客様に対する責任に関連するリスク 事業会社として持続的に成長し、世の中に独自の価値を提供し続けるための活動に関する主要なリスクは以下のとおりです。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

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5 【研究開発活動】 1.香辛・調味加工食品事業、健康食品事業、海外食品事業 当社グループ(当社および当社の関係会社)は、“「食で健康」クオリティ企業への変革”というテーマを掲げております。国内市場で長年にわたりご愛顧をいただいている各製品ブランド力の維持・強化に努めると共に、成熟した市場の中で「食で健康」という領域にフォーカスし、お客さまの立場に立った新しい価値をご提供し続けることができるよう、研究開発活動を行っております。 当社グループにおきましては、研究開発本部、ハウス食品㈱の開発研究所(千葉県四街道市)、ハウスウェルネスフーズ㈱の開発研究所(千葉県四街道市、兵庫県伊丹市)の3部門が、研究開発活動を担っており、「新たな需要の創造」と「確かな設計」の両立を目指し、変化する社会にあって安心してご使用いただけ、ご満足をいただける食品を創出するために、広範な研究開発を実施しております。 (1)研究開発取組概要 ① 製品開発・技術開発分野 製品開発・技術開発分野では、日本の成熟市場では潜在化しやすいお客さまニーズを掘り起こし、「新しい価値」を有した製品づくりに努めるとともに、お客さまの食生活と健康に貢献するべく、「よりおいしく、より簡便に、より健康に」にこだわりを持ち、品質の一層の向上に努め、独自性のある技術に裏打ちされた製品の開発に取り組んでおります。 香辛・調味加工食品事業におきましては、従来にないおいしさを感じるカレーパウダーで新しい食の世界を作りたいと考え、特徴となる香りを引き出す技術を約10年かけて研究し、ギャバンのスパイス加工技術も取り入れることで今までにない製造方法を確立。焙煎香由来の香りのコクを引き出すことにこだわった「GABAN®カレーパウダー」<PROFESSIONAL BLEND>を開発いたしました。また、25周年を迎えた北海道シチューでは、定番製品のリニューアルに加え、期間・数量限定ながら「北海道産原料と上質な乳のおいしさ」にとことんこだわるために「濃縮ペーストルウ技術」を採用した「北海道シチュープレミアムクリーム」を開発いたしました。 健康食品事業におきましては、日常生活での疲労感が気になる方に向けて、日常生活の一時的な疲労感を軽減することが報告されている秋ウコンエキスを配合した機能性表示食品、「ラクシテ」を開発いたしました。仕事や家事だけでなくプライベートも含めた日常生活で発生する疲労感の軽減をサポートします。また、ハウスグループの長年の研究でターメリックから発見した希少な健康成分ターメロノール類を、どなたでも毎日継続して摂取いただけるようにソフトカプセル2粒に配合した「ターメリック効果」を開発いたしました。…

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約3541文字

2 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1)提出会社 2022年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積千㎡) その他 リース 資産 合計 大阪本社 (大阪府 東大阪市) (注1) 全社(共通) その他設備 3,043 2,294 (43) 35 42 5,421 86 東京本社 (東京都 千代田区) 全社(共通) その他設備 1,432 37 7,905 (2) 140 37 9,551 172 開発研究本部 (千葉県 四街道市) 全社(共通) 研究開発設備 75 (-) 241 321 108 (注)1.貸与中の建物及び構築物2,237百万円、機械装置及び運搬具7百万円、土地2,245百万円(36千㎡)、その他1百万円を含んでおり、連結子会社である㈱デリカシェフ等に貸与しております。 2.「その他」は、主に工具、器具及び備品であり、建設仮勘定は含まれておりません。 (2)国内子会社 2022年3月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (人) (注1) 建物及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 (面積 千㎡) その他 リース 資産 合計 ハウス食品㈱ 関東工場 (栃木県 佐野市) 香辛・調味加工食品事業 海外食品事業 カレー、シチュー、レトルト、スナック等の製造設備 2,867 3,309 110 (61) 237 6,531 259 〔64〕 静岡工場 (静岡県 袋井市) 香辛・調味加工食品事業 海外食品事業 カレー、シチュー、レトルト、スナックの製造設備 2,004 1,341 869 (122) 100 4,313 191 〔61〕 奈良工場 (奈良県 大和郡山市) (注2) 香辛・調味加工食品事業 海外食品事業 カレー、スパイス等の製造設備 2,439 2,706 825 (52) 122 6,092 300 〔164〕 福岡工場 (福岡県 古賀市) 香辛・調味加工食品事業 海外食品事業 カレー、ラーメン、スナックの製造設備 684 418 973 (50) 76 2,151 110 〔45〕 大阪本社 (大阪府 東大阪市) (注2) 香辛・調味加工食品事業 海外食品事業 その他設備 708 2,508 (-) 33 3,251 105 〔14〕 東京本社 (東京都 千代田区) 香辛・調味加工食品事業 海外食品事業 その他設備 19 (-) 30 221 〔49〕 開発研究所 (千葉県 四街道市) 香辛・調味加工食品事業 海外食品事業 研究開発設備 2,298 17 2,733 (50) 261 5,311…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約657文字

3 【配当政策】 当社グループは、株主のみなさまへの利益還元を経営の重要課題の一つと位置づけ、グループの収益力向上と財務体質の強化に努めるとともに、連結業績や事業計画などを総合的に勘案しながら、企業結合に伴い発生する特別損益やのれん償却の影響を除く連結配当性向30%以上を基準とした安定的な配当を継続することを、利益配分の基本方針としております。 当社は、中間配当と期末配当の年2回を行うことを基本方針としており、当期は、安定的な配当の継続を考慮し、期末配当につきましては、1株当たり23.00円とし、中間配当23.00円とあわせた年間配当は、前期と同額の1株当たり46.00円となりました。 これにより連結配当性向は32.9%となり、上記に記載の、企業結合に伴い発生する特別損益やのれん償却の影響を除いた連結配当性向は31.8%となります。 内部留保金につきましては、将来を見据えた製造設備・研究開発などの投資や新たな事業展開のために活用してまいりたいと考えております。 また、当社は会社法第454条第5項に規定する中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2021年11月5日 2,293 23.00 取締役会 2022年6月28日 2,290 23.00 定時株主総会

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約564文字

5 【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2022年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 香辛・調味加工食品事業 2,483 [ 745 ] 健康食品事業 244 [ 19 ] 海外食品事業 985 [ 19 ] 外食事業 1,207 [ 1,014 ] その他食品関連事業 788 [ 2,033 ] 全社(共通) 462 [ 21 ] 合計 6,169 [ 3,851 ] (注)1.従業員数は就業人員数であり、臨時従業員数は[ ]内に年間の平均人員を外数で記載しております。 2.全社(共通)は、特定のセグメントに属していない従業員であります。 (2)提出会社の状況 2022年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 366 42.1 16.1 8,062,440 セグメントの名称 従業員数(人) 全社(共通) 366 合計 366 (注)1.従業員数は就業人員数(当社からグループ会社への出向者・休職者を除く)であります。 2.平均年間給与は、賞与および基準外賃金を含んでおります。 3.全社(共通)は、特定のセグメントに属していない従業員であります。 (3)労働組合の状況 特記事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20220623150625

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7591文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、経営組織の活性化と迅速な意思決定を旨とする『スピード経営』に取り組むことにより、経営の有効性と効率性を高め、企業価値の最大化を追求しております。また、激変する経営環境に適正に対応すべく、企業の社会性と透明性の向上および説明責任の遂行に努め、コンプライアンスの徹底を図るために以下のとおりコーポレート・ガバナンス体制を構築しております。 なお当社は、2015年12月より株式会社壱番屋をグループ化しております。同社は上場会社であり、当社は同社の内部統制システムを尊重した運用を行っております。 ② 企業統治の体制 2021年6月25日開催の定時株主総会における承認を得て、監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へ移行しております。 当社常勤監査等委員である取締役田口昌男を議長とする監査等委員会は監査等委員である取締役5名(うち、社外取締役4名)で構成され、取締役の職務の執行および取締役会の決議の適法性、妥当性の監視・監督および監査を行います。 当社代表取締役社長浦上博史を議長とする取締役会は取締役12名(うち、社外取締役4名)で構成され、当社グループの重要な業務執行を決定するとともに、他の取締役およびグループ会社の業務執行を監視・監督いたします。取締役会の任意の諮問機関として、委員の過半数を独立した社外取締役で構成し、独立社外取締役を委員長とする指名諮問委員会および報酬諮問委員会を設置し、取締役の選任・解任、報酬決定の手続きにおいて、客観性と透明性を確保しております。指名諮問委員会は委員長である当社独立社外取締役藤井順輔、独立社外取締役西藤久三、独立社外取締役蒲野宏之、独立社外取締役岡島敦子、代表取締役社長浦上博史および常務取締役大澤善行の計6名を構成員としております。報酬諮問委員会は委員長である当社独立社外取締役西藤久三、独立社外取締役蒲野宏之、独立社外取締役藤井順輔、独立社外取締役岡島敦子、代表取締役社長浦上博史および常務取締役大澤善行の計6名を構成員としております。なお、取締役(監査等委員である取締役を除く。)の報酬等に係る制度および報酬等の額については、報酬諮問委員会に諮り審議したうえで、取締役会で決定しております。また、監査等委員である取締役の報酬等に係る制度および報酬等の額については、監査等委員会からの諮問に基づき報酬諮問委員会が審議し、監査等委員会へ答申した後、監査等委員である取締役の協議により決定いたします。 当社は、監査等委員である取締役5名(うち、社外取締役4名)との間で、会社法第427条第1項の規定に基づき、同法第423条第1項の損害賠償責任を限定する契約を締結しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

4 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1595文字

(6) 【大株主の状況】 2022年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を除 く。)の総数に 対する所有株式 数の割合(%) ハウス興産株式会社 大阪府東大阪市御厨栄町1丁目5番7号 11,377,516 11.43 日本マスタートラスト信託銀行 株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 10,809,100 10.85 株式会社HKL 大阪府東大阪市御厨栄町1丁目5番7号 7,908,100 7.94 株式会社日本カストディ銀行 (信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 2,923,000 2.94 公益財団法人浦上食品・食文化 振興財団 東京都千代田区紀尾井町6-3 2,900,218 2.91 株式会社三井住友銀行 東京都千代田区丸の内1丁目1-2 2,751,027 2.76 ハウス恒心会 大阪府東大阪市御厨栄町1丁目5-7 2,154,001 2.16 浦上 節子 東京都新宿区 1,994,569 2.00 日本生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内1丁目6番6号 1,844,810 1.85 三井住友信託銀行株式会社 東京都千代田区丸の内1丁目4-1 1,750,000 1.76 46,412,341 46.61 (注)1.日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)の所有株式数のうち、4,154,200株は投資信託、240,300株は年金信託、6,227,000株は管理有価証券信託であります。 2.株式会社日本カストディ銀行(信託口)の所有株式数のうち、1,511,700株は投資信託、163,300株は年金信託、1,139,400株は管理有価証券信託であります。 3.2020年10月6日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書において、三井住友信託銀行株式会社およびその共同保有者である三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社、日興アセットマネジメント株式会社が、2020年9月30日現在で5,089,300株を共同保有している旨の記載がされておりますが、上記の表中に記載の三井住友信託銀行株式会社を除き、2022年3月31日の実質所有株式数の確認ができませんので、上記の表には記載しておりません。 なお、大量保有報告書の内容は以下のとおりであります。 大量保有者名 住所 保有株券等 の数(株) 株券等保有 割合(%) 三井住友信託銀行株式会社 東京都千代田区丸の内1丁目4番1号 1,750,000 1.74 三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社 東京都港区芝公園1丁目1番1号 2,325,700 2.31 日興アセットマネジメント株式会社 東京都港区赤坂9丁目7番1号 1,013,600 1.01 合計 5,089,300 5.05 4.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100OF2O 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

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