味の素株式会社

証券コード: 2802 / 対象年度: 2026 / 提出日: 2026-06-12
業種 食料品
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

調味料、栄養・加工食品、ソリューション&イングリディエンツ、冷凍食品、医薬用・アミノ酸、バイオファーマサービス(CDMO)、ファンクショナルマテリアルズ(電子材料等)など多岐にわたる事業を展開する企業です。「アミノサイエンス®」を核とした技術やノウハウを活用し、食を通じた健康や社会への貢献を目指すASV経営を推進しています。

主な事業領域

調味料・食品、冷凍食品、ヘルスケア等(医薬用・食品用アミノ酸、バイオファーマサービス、ファンクショナルマテリアルズ)の3つの主要な事業セグメントを展開。さらに「その他」として提携事業やサービス事業も展開。

主な製品・サービス

  • 調味料
  • 栄養・加工食品
  • ソリューション&イングリディエンツ
  • 冷凍食品
  • 医薬用・食品用アミノ酸
  • バイオファーマサービス(CDMO)
  • ファンクショナルマテリアルズ(電子材料等)

ビジネスモデル

調味料や冷凍食品などの消費財を販売するほか、アミノサイエンスに基づいたB2B向けのソリューション、医薬用・食品用アミノ酸、バイオファーマサービス(CDMO)、ファンクショナルマテリアルズなど多岐にわたる領域で価値提供を行い、事業利益の最大化と持続的な成長を目指す。

セグメント・事業構成

1. 調味料・食品、2. 冷凍食品、3. ヘルスケア等(アミノ酸、CDMO、電子材料含む)、4. その他(提携・サービス)

戦略・方向性

「アミノサイエンス®」を核としたASV経営の推進。2030年を見据えたロードマップに基づき、食品事業の安定成長とバイオ・ファインケミカル領域での飛躍を目指す。財務面ではキャッシュ創出力の強化、投資規律の徹底、資本効率の向上(ROIC等)を重視。

強みとして読み取れる点

  • アミノサイエンス®に基づく強固な技術基盤
  • 多角的な事業ポートフォリオ(食品からバイオ・電子材料まで)
  • 高いキャッシュ創出力と良好な財務基盤

課題として読み取れる点

  • 環境負荷の低減に向けたサステナビリティ対応
  • 複雑なグローバル経営における人財・組織の強化
  • 成長投資と資本効率の両立

確認ポイント

  • ヘルスケア領域(特にCDMO、ファンクショナルマテリアルズ)の成長推移
  • ASV指標(ROE, ROIC等)の目標達成に向けた進捗
  • 原材料・製造コスト等の効率化による利益率向上

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略、財務方針が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

気候変動による食糧不足や異常気象に伴う原材料調達コストの上昇、脱炭素規制への対応コスト増大。水資源の制約によるコスト上昇や供給停滞のリスク。地政学的対立や貿易戦争によるサプライチェーンの寸断、関税による競争力低下。サイバー攻撃によるシステム停止や情報漏洩、AI活用におけるガバナンス不足や倫理的問題。労働市場の変化に伴う人財確保の困難、ハラール・ビーガン等の多様な価値観への対応コスト増。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 5 / 5

有報ナビによる整理

味の素は「アミノサイエンス」を核とした独自の価値創造モデル(ASV経営)に基づき、食品からヘルスケア、先端材料まで多角的な成長戦略を展開。強固な財務基盤と明確な資本配分方針を持ち、持続可能な社会への貢献と企業価値の向上を高度に両立させている。

成長方針

「アミノサイエンス」を核とした4つの成長領域(ヘルスケア、フード&ウェルネス、ICT、グリーン)への集中。既存事業の効率化によるオーガニック成長と、M&Aによる非連続な成長の両輪で推進する。

資本政策

資本コストの最適化(WACCを上回るリターンの創出)を基本とし、成長投資と株主還元のバランスを重視。ROICやEBITDAマージン等の指標を用いた厳格な管理のもと、強固な財務基盤を活用した戦略的な配分を行う。

リスク対応方針

「マテリアリティ」に基づき、気候変動、食糧安全保障、人権、サイバーセキュリティ等のリスクを特定。具体的な削減目標(脱炭素等)の設定やサプライチェーンの強靭化、AI活用による効率化を通じて対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 5 / 5

有報ナビによる整理

伝統的な調味料メーカーから、アミノサイエンスを基盤とした高度な技術・素材企業へと変貌を遂げている。特に半導体材料やバイオ医薬品受託製造(CDMO)といった高成長分野への積極的な投資と研究開発が特徴であり、強固な財務基盤に支えられた持続的な競争優位性を構築している。

設備投資の方向性

次世代成長領域(ヘルスケア、フード&ウェルネス、ICT、グリーン)への投資を加速。2026年度には約1,300億円の設備投資を計画しており、特にCDMOや電子材料といった高成長・高付加価値分野へ重点的に配分する方針。

研究開発・商品開発

「アミノサイエンス」を核とした広範な研究開発。調味料の風味設計、冷凍食品の栄養強化に加え、バイオファーマ向けの高度な製造技術(CDMO)や半導体パッケージ向けの高機能材料(ABF)など、多角的な技術革新を推進しており、特許数も4,280件と豊富。

投資・変化テーマ

  • アミノサイエンスによる健康・栄養課題の解決
  • バイオファーマサービス(CDMO)の拡大
  • 半導体向け電子材料(ABF等)の開発
  • 持続可能な食糧システムと環境負荷低減
  • AIを活用した業務効率化と生産性向上

関連キーワード

  • アミノサイエンス
  • CDMO
  • ビルドアップフィルム(ABF)
  • 光電融合
  • 発酵技術
  • 溶解制御技術
  • クリーンラベル
  • AIによる業務最適化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準IFRS 連結区分連結 対象期間2025-04-01 〜 2026-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2026-06-12

財務情報

業績

売上高

1.58兆円
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売上高
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営業利益

1,994.12億円
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1,961.15億円
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親会社帰属利益

1,346.75億円
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財政状態・流動性

総資産

1.81兆円
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資本

8,442.75億円
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親会社所有者帰属持分

7,708.19億円
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現金及び現金同等物

1,066.93億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+2,393.51億円
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-842.29億円
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-2,256.03億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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参考情報

別基準の参考値

主要指標とは別に掲載

経常利益

1,212.48億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
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経常利益又は経常損失
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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S100Y992
framework
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連結 / consolidated
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2025-04-01 〜 2026-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
一部項目未表示
raw presentation state
ready
raw selection status
partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約834文字

3【事業の内容】 当社グループは、当社、連結子会社105社及び持分法適用会社15社より構成され、調味料、栄養・加工食品、ソリューション&イングリディエンツ、冷凍食品、医薬用・食品用アミノ酸、バイオファーマサービス(CDMO)、ファンクショナルマテリアルズ(電子材料等)、更にその他の事業活動を行っております。 当社グループの当該事業における位置づけは次のとおりです(☆印は持分法適用会社)。 報告セグメント 製品区分 主要な会社 調味料・食品 調味料 味の素食品㈱ 味の素AGF㈱ タイ味の素社 タイ味の素販売社 ワンタイフーヅ社 インドネシア味の素社 インドネシア味の素販売社 アジネックス・インターナショナル社 ベトナム味の素社 フィリピン味の素社 マレーシア味の素社 ナイジェリア味の素食品社 ブラジル味の素社 ペルー味の素社 ☆プロマシドール・ホールディングス社 栄養・加工食品 ソリューション&イングリディエンツ 欧州味の素食品社 味の素ベーカリー㈱ デリカエース㈱ ☆ヤマキ㈱ 冷凍食品 冷凍食品 味の素冷凍食品㈱ 味の素フーズ・ノースアメリカ社 ヘルスケア等 医薬用・食品用アミノ酸 味の素ヘルシーサプライ㈱ 味の素ヘルス・アンド・ニュートリション・ノースアメリカ社 上海味の素アミノ酸社 バイオファーマサービス(CDMO) 味の素オムニケム社 フォージ・バイオロジクス社 ファンクショナルマテリアルズ(電子材料等) 味の素ファインテクノ㈱ その他 味の素ダイレクト㈱ その他 製造受託 ☆EAファーマ㈱ 油脂 ☆㈱J-オイルミルズ (注)1 物流 ☆F-LINE㈱ サービス他 味の素エンジニアリング㈱ ㈱味の素コミュニケーションズ ☆NRIシステムテクノ㈱ (注)1.当社グループの中で、国内の証券市場に上場している会社は次のとおりです。 東証プライム市場(提出日現在):㈱J-オイルミルズ なお、事業系統図は次のとおりです(☆印は持分法適用会社)。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2597文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりです。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 <Our Philosophy(*1)の実行力を磨き続ける> 味の素グループは、「アミノサイエンス®で、人・社会・地球のWell-beingに貢献する」という志(パーパス)のもと、ASV(Ajinomoto Group Creating Shared Value)(*2)と味の素グループWay(AGW)(*3)に基づき、2025年度は、全社戦略から事業戦略・機能戦略の磨き込みを進めてきました。「パーパスからちゃんと考え、健全な危機感を持って構想し、ちゃんと実行すること」、そしてパーパスを具現化する人と組織づくりに真正面から向き合った期間でした。My Purposeワークショップ(*4)のグループ全社展開などを通じ、一人ひとりのパーパスを具体的な目標と挑戦につなげ、エンゲージメント(*5)を高めています。中期ASV経営 2030ロードマップも中盤に差し掛かり、価値創造の源泉である4つの無形資産(人財・技術・顧客・組織)と企業文化を進化させ、構想力・実行力を一層高めることで、継続的成長に向けた日々の挑戦を積み重ねてまいります。 *1 味の素グループの企業活動におけるもっとも重要な理念を体系化したもの:志・ASV・AGW *2 創業以来一貫した、事業を通じて社会価値と経済価値を共創する取組み *3 従業員が働く上での価値観・基本的考え方・姿勢:「新しい価値の創造」、「開拓者精神」、「社会への貢献」、「人を大切にする」 *4 従業員が自身の志「My Purpose」を言語化し、味の素グループの志(パーパス)との重なりを見出すためのプログラム *5 従業員が会社や仕事に対しての愛着や貢献の意志をより深めること。 また、2030年までに、「環境負荷を50%削減」と「10億人の健康寿命を延伸」の2つのアウトカム実現に向けて、事業活動を通じて、ネガティブインパクトを着実に削減するだけでなく、強みであるアミノサイエンス ® を活かし、社会へポジティブなインパクトを創出する技術やノウハウ、製品やサービスを展開します。 <味の素グループにとっての重要な事項(マテリアリティ)> 味の素グループは、長期にわたり持続的に社会価値と経済価値を共創し続けるための重要な事項(マテリアリティ)を設定しています。 価値創造のフレームワーク(考え方)に基づいて多様な関係者の皆様とも対話を重ね、味の素グループがマルチステークホルダーから期待されていること、そして社会に対して提供していく価値の視点から、味の素グループが現在取り組む「重要テーマ」を6項目に整理しています。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2597文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりです。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 <Our Philosophy(*1)の実行力を磨き続ける> 味の素グループは、「アミノサイエンス®で、人・社会・地球のWell-beingに貢献する」という志(パーパス)のもと、ASV(Ajinomoto Group Creating Shared Value)(*2)と味の素グループWay(AGW)(*3)に基づき、2025年度は、全社戦略から事業戦略・機能戦略の磨き込みを進めてきました。「パーパスからちゃんと考え、健全な危機感を持って構想し、ちゃんと実行すること」、そしてパーパスを具現化する人と組織づくりに真正面から向き合った期間でした。My Purposeワークショップ(*4)のグループ全社展開などを通じ、一人ひとりのパーパスを具体的な目標と挑戦につなげ、エンゲージメント(*5)を高めています。中期ASV経営 2030ロードマップも中盤に差し掛かり、価値創造の源泉である4つの無形資産(人財・技術・顧客・組織)と企業文化を進化させ、構想力・実行力を一層高めることで、継続的成長に向けた日々の挑戦を積み重ねてまいります。 *1 味の素グループの企業活動におけるもっとも重要な理念を体系化したもの:志・ASV・AGW *2 創業以来一貫した、事業を通じて社会価値と経済価値を共創する取組み *3 従業員が働く上での価値観・基本的考え方・姿勢:「新しい価値の創造」、「開拓者精神」、「社会への貢献」、「人を大切にする」 *4 従業員が自身の志「My Purpose」を言語化し、味の素グループの志(パーパス)との重なりを見出すためのプログラム *5 従業員が会社や仕事に対しての愛着や貢献の意志をより深めること。 また、2030年までに、「環境負荷を50%削減」と「10億人の健康寿命を延伸」の2つのアウトカム実現に向けて、事業活動を通じて、ネガティブインパクトを着実に削減するだけでなく、強みであるアミノサイエンス ® を活かし、社会へポジティブなインパクトを創出する技術やノウハウ、製品やサービスを展開します。 <味の素グループにとっての重要な事項(マテリアリティ)> 味の素グループは、長期にわたり持続的に社会価値と経済価値を共創し続けるための重要な事項(マテリアリティ)を設定しています。 価値創造のフレームワーク(考え方)に基づいて多様な関係者の皆様とも対話を重ね、味の素グループがマルチステークホルダーから期待されていること、そして社会に対して提供していく価値の視点から、味の素グループが現在取り組む「重要テーマ」を6項目に整理しています。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約10020文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 業績等の概要 当社グループは、IFRS会計基準の適用に当たり、投資家、取締役会及び経営会議が各事業の恒常的な業績や将来の見通しを把握すること、取締役会及び経営会議が継続的に事業ポートフォリオを評価することを目的として、「事業利益」という段階利益を導入しております。当該「事業利益」は、「売上高」から「売上原価」、「販売費」、「研究開発費」及び「一般管理費」を控除し、「持分法による損益」を加えたものであり、「その他の営業収益」及び「その他の営業費用」を含まない段階利益です。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものです。 (1) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 事業ポートフォリオの変化を支える財務・資本戦略 味の素グループは、2030年ありたい姿の実現に向けて、食品事業を基盤とした安定的な成長に加え、バイオ&ファインケミカル領域での飛躍、さらに融合領域における新たな価値創出を推進しています。この成長戦略を支える根幹は、キャッシュ・フロー創出力の強化と、それを長期的な価値創造へ確実に繋ぐ投資規律の徹底にあります。 キャッシュ・フロー創出力強化に向けては、より成長が見込める分野への投資、飛躍的な成長分野に向けてのM&A、そして競争優位が見込めなくなった分野の売却(D)を実行していく必要があります。そして、EBITDAの増加に伴い、デット・キャパシティ(借入余力)も大きく増やすことができ、この余力を使って、更なる成長投資の原資とすることができます。また、長期的な価値創造へ確実に繋ぐ投資規律を徹底するためには、人財やガバナンスをしっかりと強化していく必要があります。これら成長を支える実行のために様々な戦略がありますが、その中で、特に4つの戦略にふれたいと思います。 まずは、戦略を支えるFP&A人財投資です。戦略1の事業の成長を支えるFP&A(Financial Planning & Analysis)チームのグローバルでのノウハウの獲得と展開は、人財投資そのものです。FP&Aチームは、DXやAIも活用したローリング・フォーキャストを進化させて、将来のリスクと機会をタイムリーに経営メンバーに助言することで企業価値の向上に貢献します。 次に、ありたい姿を実現する成長には、戦略2のファイナンス視点に裏打ちされたM&A、売却の確実な実行が欠かせません。ファイナンス視点に基づいたM&A、売却によって株式価値の向上を図ります。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約38559文字

(2) 報告セグメントごとの情報 当社グループは、IFRS会計基準の適用に当たり、投資家、取締役会及び経営会議が各事業の恒常的な業績や将来の見通しを把握すること、取締役会及び経営会議が継続的に事業ポートフォリオを評価することを目的として、「事業利益」という段階利益を導入しております。当該「事業利益」は、「売上高」から「売上原価」、「販売費」、「研究開発費」及び「一般管理費」を控除し、「持分法による損益」を加えたものであり、「その他の営業収益」及び「その他の営業費用」を含まない段階利益です。 報告されている各事業セグメントの会計処理の方法は、注記「3.重要性がある会計方針」における記載とおおむね同一です。 セグメント間の内部売上高は、主に第三者間取引価格に基づいております。 ① 売上高及びセグメント利益(△損失) 報告セグメントごとの純損益に関する情報は以下のとおりです。 前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注)1 調整額 (注)2 連結 財務諸表 計上額 調味料・ 食品 冷凍食品 ヘルス ケア等 売上高 外部顧客に対する売上高 896,012 289,388 328,397 16,758 1,530,556 1,530,556 セグメント間の内部売上高 8,805 754 6,145 37,902 53,608 △ 53,608 904,817 290,142 334,543 54,660 1,584,164 △ 53,608 1,530,556 持分法による損益 2,397 △ 277 4,194 6,314 6,314 セグメント利益又は損失 (事業利益又は事業損失) 134,129 13,015 45,640 6,379 199,165 △ 39,862 159,302 その他の営業収益 4,936 その他の営業費用 △ 50,269 営業利益 113,968 金融収益 8,792 金融費用 △ 14,431 税引前当期利益 108,330 (注)1. 「その他」には、提携事業及びその他サービス事業が含まれております。 (注)2. セグメント利益又は損失の調整額は、各報告セグメントに帰属しない全社共通費です。全社共通費は、主に親会社の管理部門にかかる費用です。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3【事業等のリスク】 (1)味の素グループにとっての重要な事項(マテリアリティ)に関わるリスクと機会 味の素グループは、「アミノサイエンス®で、人・社会・地球のWell-beingに貢献する」ことを志(パーパス)として掲げ、サステナビリティをASV経営の根幹に位置づけています。この考え方を踏まえ、6つの重要テーマ(マテリアリティ)に対し、16のトピックを特定し、組織横断的な管理が必要なグループ全体のリスク及び機会を下表のとおり整理しました。 トピック、リスク及び機会の特定においては、影響と発生可能性、志(パーパス)及び事業戦略との関連性、経営リスク委員会における影響評価の結果を考慮しています。具体的には、SASBスタンダードにおける開示トピック(「加工食品」「バイオテクノロジー・医薬品」「半導体」)を参照の上、開示トピックでは捕捉しきれないマクロ環境の変化も補完するため、世界経済、地政学、規制動向、技術動向及び業界動向等に関する外部レポートも参照しました。その上で、味の素グループの事業特性及び事業環境の不確実性を加味してトピックを定め、リスク及び機会となり得る事象の調査及び分析を行いました。なお、これらの特定及び判断は、本有価証券報告書作成時点で入手可能な情報及び合理的と考える前提に基づくものです。今後、当社グループを取り巻く事業環境や事業内容等の変化に応じて、定期的な見直しを行います。サステナビリティ委員会と経営リスク委員会の役割に関しては、サステナビリティに関する考え方及び取組の(1)ガバナンスを参照下さい。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 <味の素グループのサステナビリティに対する考え方> 味の素グループは、「アミノサイエンス®で、人・社会・地球のWell-beingに貢献する」ことを志(パーパス)とし て、サステナビリティをASV経営の根幹に位置付けています。サステナビリティの取組みを事業戦略と一体で推進し、社会価値と経済価値を共に創出することで、持続的な事業成長と企業価値の向上を目指しています。中期ASV経営 2030ロードマップでは、味の素グループにとっての重要な事項(マテリアリティ)である6つの重要テーマに沿ってリスクと機会の両面を踏まえた具体的な取組みを進めています。 味の素グループの事業は、健全なアグリフードシステム、すなわち食資源を生み出し消費する社会システムと、それを支える豊かな地球環境の上に成り立っています。そして、このシステムは地球環境の変化に直面する一方で、自然資本の損失にも大きな影響を及ぼしています。地球環境が限界を迎えつつある現在、環境変化への適応と自然の再生に向けた対策は、社会全体および私たちの事業の持続的成長にとって喫緊のテーマです。気候変動、生物多様性、サーキュラーエコノミー(循環経済)、人権の尊重などの領域で取組みを推進し、事業活動に伴うネガティブインパクト(負の影響)の低減と、事業基盤のレジリエンス向上を図っています。また、栄養バランスのとれた食生活や食を通じたこころの豊かさの実現、予防・治療の進化等への貢献に向けて、各種施策を展開しています。これらの取組みは、人々のWell-beingの向上に寄与するとともに、アミノサイエンス®を活かした価値提供を通じ、成長機会の創出につながるものと考えています。 味の素グループは、事業活動を通じて、ネガティブインパクト(負の影響)を着実に低減するだけでなく、強みであるアミノサイエンス®を活かし、多様なステークホルダーと共に、バリューチェーンおよびそれらを超えて、社会へよりポジティブなインパクト(良い影響)を創出していくことを目指しています。そして、これらの取組みを通じて、「事業基盤のレジリエンス向上」と「成長機会の創出」を両立させ、社会の繁栄、健康でより豊かな暮らしの実現と企業価値の持続的な向上を図っていきます。 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)ガバナンス 当社のコーポレート・ガバナンス体制の概要は、2026年4月1日現在で以下のとおりです。 コーポレート・ガバナンス体制の詳細につきましては、 コーポレート・ガバナンスの状況等の(1)コーポレート・ガバナンスの概要 をご参照下さい。…

研究開発活動

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29.研究開発費 研究開発費の内訳は、以下のとおりです。 (単位:百万円) 前連結会計年度 (自 2024年4月 1日 至 2025年3月31日) 当連結会計年度 (自 2025年4月 1日 至 2026年3月31日) 従業員給付費用 12,748 13,810 減価償却費及び償却費 3,068 3,583 委託費及び消耗品費 7,639 8,390 その他 7,465 6,324 合計 30,921 32,108 30.一般管理費 一般管理費の内訳は、以下のとおりです。 (単位:百万円) 前連結会計年度 (自 2024年4月 1日 至 2025年3月31日) 当連結会計年度 (自 2025年4月 1日 至 2026年3月31日) 従業員給付費用 82,136 86,240 減価償却費及び償却費 21,148 19,656 その他 51,592 60,742 合計 154,878 166,640 31.従業員給付費用 従業員給付費用の発生金額の内訳は、以下のとおりです。 (単位:百万円) 前連結会計年度 (自 2024年4月 1日 至 2025年3月31日) 当連結会計年度 (自 2025年4月 1日 至 2026年3月31日) 給与 175,880 181,294 賞与 43,715 45,384 有給休暇費用 3,750 4,205 退職給付費用 28,326 26,662 役員報酬 3,154 3,323 役員賞与 780 769 株式報酬 330 251 福利費他 33,221 38,039 合計 289,159 299,931 32.その他の営業収益 その他の営業収益の内訳は、以下のとおりです。 (単位:百万円) 前連結会計年度 (自 2024年4月 1日 至 2025年3月31日) 当連結会計年度 (自 2025年4月 1日 至 2026年3月31日) 固定資産売却益 570 41,265 リース料収入 958 931 保険金収入 111 327 棚卸資産売却益 457 590 為替差益 2,328 その他 2,838 3,145 合計 4,936 48,589 (注)当連結会計年度の固定資産売却益には、当社が保有する固定資産の一部(本社ビル土地及び建物)の売却益40,642百万円が含まれております。 33.その他の営業費用 その他の営業費用の内訳は、以下のとおりです。…

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1886文字

2【主要な設備の状況】 当社及び連結子会社における主要な設備は、以下のとおりです。 (1)提出会社 2026年3月31日現在 事業所名 セグメントの名称 所在地 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数(名) 建物 及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 (面積千㎡) 使用権資産 (面積千㎡) その他 合計 川崎事業所 川崎工場 各研究所 調味料・食品 冷凍食品 ヘルスケア等 その他 神奈川県 川崎市 川崎区 調味料・加工食品製造設備、アミノ酸製造設備、研究開発施設等 29,919 4,425 3,897 4,663 42,909 1,144 (370) (64) 東海事業所 調味料・食品 ヘルスケア等 その他 三重県 四日市市 調味料・加工食品製造設備、アミノ酸製造設備等 9,624 9,733 1,104 33 1,048 21,544 443 (238) (88) 九州事業所 調味料・食品 ヘルスケア等 佐賀県 佐賀市 調味料・加工食品製造設備、アミノ酸製造設備等 6,400 8,763 777 2,451 321 18,714 200 (231) (6) (66) 各支社 調味料・食品 冷凍食品 東京都 港区他 販売設備他 2,779 13 3,388 5,289 220 11,692 514 (8) (-) 本社他 調味料・食品 冷凍食品 ヘルスケア等 その他 東京都 中央区他 本社ビル、 販売設備他 4,758 1,057 1,107 22,657 991 30,571 1,404 (28) (14) (-) (注)1.帳簿価額のうち「その他」は、工具器具及び備品であり、建設仮勘定を含んでおりません。 (注)2.従業員数の( )内は臨時従業員数を外数で記載しております。 (注)3.使用権資産のうち土地については、土地の面積を外書で記載しております。 (注)4.使用権資産の主な増加は、本社移転に伴い、新たにオフィスの賃借を開始したことによるものです。 (2)国内子会社 2026年3月31日現在 セグメントの名称 会社名 所在地 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数(名) 建物 及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 (面積千㎡) 使用権資産 (面積千㎡) その他 合計 調味料・食品 冷凍食品 味の素食品㈱他3社 神奈川県 川崎市 川崎区他 食料品等製造設備等 22,121 44,035 6,140 10,099 1,694 84,092 2,279 (408) (68) (3,171) ヘルスケア等 味の素 ファインテクノ㈱ 神奈川県 川崎市 川崎区他 電子材料等製造設備等 15,892 3,217 785 2,186 22,087 451 (71) (11) (注)1.…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約893文字

3【配当政策】 当社は、中間配当と期末配当の年2回の配当を行うことを基本方針としており、中間配当は取締役会、期末配当は 株主総会において決定いたします。なお、法令に別段の定めがある場合を除き、剰余金配当その他会社法第459条第1 項各号に掲げる事項を、取締役会の決議により定めることができる旨を定款に規定しております。期末の剰余金配当 については、上記の通り定款に規定しておりますが、感染症および天変地異等により株主総会の開催および運営に影 響を及ぼす場合を除き、株主総会の決議によることを原則としております。 「中期ASV経営 2030ロードマップ」において「累進配当政策」を宣言し、減配せず、増配または配当維持の方針を示しており、当期(2026年3月期)の株主配当は、前期より8円増配となる、1株当たり年間48円(うち中間配当金24円)を予定しております。併せて、減損損失の計上等、非定常的な利益変動の影響を受けにくい事業利益をベースとする「ノーマライズドEPSに基づく配当」(注)を当社の標準的な配当計算方法として位置付けています。 事業利益を着実に増加させることで、今後も更なる増配を図ります。なお、3か年の総還元性向は50%以上(対親会社の所有者に帰属する当期利益)としております。 これらを踏まえ、次期(2027年3月期)の株主配当につきましては、当期より年間で2円増額となる、1株当たり年間50円(うち中間配当金25円)を予定しております。 なお、内部留保金はオーガニック成長を最優先にし、次にM&Aで事業成長を推進します。その上で、ネット有利子負債/EBITDA倍率<2.0倍の範囲内で機動的に自己株式取得を行います。 (注)ノーマライズドEPSに基づく配当=(事業利益×(1-味の素グループ標準税率27%))÷発行済株式総数×還元係数35% 当期に係る剰余金の配当は以下のとおりです。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2025年11月6日 23,350 24 取締役会決議 2026年6月19日 23,021 24 定時株主総会決議(予定)

従業員の状況

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(2)【従業員の状況】 ①連結会社における状況 2026年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 調味料・食品 22,316 ( 4,211 ) 冷凍食品 5,348 ( 3,343 ) ヘルスケア等 5,219 ( 345 ) その他 1,101 ( 546 ) 全社(共通) 803 ( -) 合計 34,787 ( 8,445 ) (注)1.従業員数は就業従業員数です。 (注)2.従業員数欄の( )内は、臨時従業員の年間平均雇用人員数を外数で記載しております。 ②提出会社の状況 2026年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 平均年間給与の 対前事業年度増減率 (%) 3,705 ( 218 ) 43.5 18.9 10,613,479 2.4 セグメントの名称 従業員数(人) 調味料・食品 1,695 ( 55 ) 冷凍食品 51 ( -) ヘルスケア等 1,094 ( 121 ) その他 62 ( 42 ) 全社(共通) 803 ( -) 合計 3,705 ( 218 ) (注)1.従業員数は、就業従業員数です。 (注)2.平均年間給与は、賞与および基準外賃金を含んでおります。 (注)3.従業員数欄の( )内は、臨時従業員の年間平均雇用人員数を外数で記載しております。 <味の素㈱の従業員給与・賞与の額や内容の決定に関する方針> 味の素㈱の一般職の報酬は、等級ごとに期待に応じた給与レンジを定めており、「個人業績(行動評価)」の結果に基づいて次年度昇給を決定し、「個人業績(成果評価)×会社業績」の結果に基づいて次年度賞与の支給額を決定しています。管理職においては、担当する職務のグレードに応じた給与レンジを定めており、「個人業績(行動評価×成果評価)×会社業績」の結果に基づいて次年度の昇降給および賞与の支給額を決定しています。これらの行動評価は味の素グループの共通価値観であるAGWと連動、成果評価はASVと連動しています。加えて、会社業績、物価上昇などの社会環境、外部報酬市場の観点から労働組合と議論を重ね、必要に応じた賃金の見直しを実施しており、2025年度は一律16,000円の賃上げを実施しました。これらの結果、2025年度の味の素㈱の平均年間給与の対前事業年度増減率は+2.4%でした。 ③労働組合の状況 特記すべき事項はありません。 ④管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率および労働者の男女の賃金の額の差異 (ⅰ)提出会社 当事業年度 管理的地位にある 労働者に占める 女性労働者の割合 (%)(注)1 男性労働者の 育児休業取得率(%) (注)2 労働者の男女の賃金の額の差異(%) 全労働者 正規雇用労働者 パート・有期労働者 16.0 89.6 72.…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約24367文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 味の素グループは、コーポレート・ガバナンスを、ASV経営を強化し、2030年のありたい姿を実現するための重要な経営基盤の一つと位置づけています。2030年に向け、フードシステムで繋がる健康栄養課題の解決とサステナビリティの推進にセットで取り組み、「10億人の健康寿命の延伸」と「環境負荷50%削減」を実現していくために、ASV経営を加速させます。さらにASV経営の実効性を高めるため、「ステークホルダーの意見を反映させる適切な執行の監督」と「スピード感のある業務執行」を両立し、監督と執行が明確に分離している会社機関設計の指名委員会等設置会社を選択します。取締役会は多様な取締役で構成し、中長期的に持続的な企業価値の向上を確かなものとするために、企業価値を大きく左右する重要な経営事項を議論・検討することで大きな方向性を示し、執行のリスクテイクを支えるとともに、執行のプロセスと成果の妥当性を検証し、執行を適切に監督します。一方、執行は、取締役会から大幅に権限委譲された最高経営責任者が中心となって、経営会議において重要な業務執行の意思決定を行い、ワンチームで持続的な企業価値向上を実現します。なお、取締役会と経営会議の意思疎通を密接にするため、当社の企業価値向上サイクルの考え方に基づきガバナンス・ルールを定め、これに沿って経営会議から取締役会に提案・報告を行い、取締役会で審議・決議を行います。 外部環境の変化が激しい中、これまで以上に包括的なリスクマネジメントが重要です。味の素グループ各社およびその役員・従業員が順守すべき考え方と行動のあり方を示した「味の素グループポリシー」(以下「AGP」という。)(https://www.ajinomoto.co.jp/company/jp/sustainability/policy/)を誠実に守り、内部統制システムの整備とその適正な運用に継続して取り組むとともに、サステナビリティを積極的なリスクテイクと捉える体制を強化し、持続的に企業価値を高めていきます。 なお、当社の「コーポレート・ガバナンスに関する基本方針」については、以下の当社ウェブサイトにて掲載しています。 https://www.ajinomoto.co.jp/company/jp/ir/strategy/corp_gov.html ② コーポレート・ガバナンス体制の概要および当該体制を選択している理由 1)コーポレート・ガバナンス体制の概要 当社のコーポレート・ガバナンス体制の概要は、以下のとおりです。…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約1367文字

5【重要な契約等】 技術援助を与える契約等 契約会社名 契約締結先 国名 契約内容 対価 契約期間 味の素㈱ ササ・インティ社 インドネシア グルタミン酸ナトリウム及びその関連製品のインドネシア国内における非独占的製造権(技術援助を伴う)及び販売権の許諾 左記製品販売高等の一定率 2015年7月1日から20年間。以降10年毎自動更新 技術援助を受ける契約等 契約会社名 契約締結先 国名 契約内容 対価 契約期間 味の素㈱ 味の素食品㈱ コノプコ社 アメリカ 日本国内におけるスープ、ブイヨンその他の食品に係る独占的商標使用権の許諾 左記製品販売高の一定率 対象商標が日本で有効に登録されている限り 連結子会社の株式の譲渡 当社は、2025年4月24日開催の取締役会において、当社が100%株式を保有する医薬品無菌充填の受託会社である味の素アルテア社(以下「アルテア社」)の株式の全てをPackaging Coordinators Inc.(以下「PCI社」)に譲渡することを決議し、同日PCI社との間で株式譲渡契約を締結いたしました。 (1) 株式の譲渡の理由 アルテア社は、味の素バイオファーマサービスの一部として、臨床ステージから商業ステージに至るまで、医薬品の無菌充填製剤化サービス事業を展開しています。一方PCI社は、グローバルCDMO(Contract Development & Manufacturing Organization:開発・製造受託会社)として医薬品の開発及び製造、臨床試験、薬物配送サービス、商業用包装を一貫して提供しており、2021年には無菌充填製剤化事業を展開していたLyophilization Services of New England, Inc.を買収するなど無菌充填の製造設備・能力の拡張にも積極的に取り組んでいます。本件取引により、当社の2025年3月期業績に影響が生じたものの、アルテア社とPCI社の事業領域や強みを背景に、今後はアルテア社がPCI社傘下で成長を継続することが顧客に提供する価値の最大化につながるものと判断しました。 当社グループは、2023年2月に発表した中期ASV経営2030ロードマップにおいて、アミノサイエンス®の強みを生かし、市場の成長性が高く、社会価値の高い4つの重点成長領域で飛躍的成長を目指す基本方針を掲げました。その内の1つであるヘルスケア領域では、独自技術を活用した高付加価値サービスへの注力を進めており、2023年11月にはForge Biologics Holdingsを買収し、次世代領域の遺伝子治療薬に参入しました。 今後も当社グループは、独自技術を活用したCDMOビジネスに注力することで事業の更なる高付加価値化を追求し、ヘルスケア領域の成長加速と高収益化を推進します。…

訴訟・重要な係争等

抽出本文 / 原文長 約22文字

41.重要な後発事象 該当事項はありません。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約3503文字

(6)【大株主の状況】 2026年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂一丁目8番1号 赤坂インターシティAIR 162,328 16.92 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海一丁目8番12号 63,033 6.57 日本生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内一丁目6番6号 51,413 5.36 THE CHASE MANHATTAN BANK,N.A. LONDONSECS LENDING OMNIBUS ACCOUNT (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) WOOLGATE HOUSE,COLEMAN STREET LONDON EC2P 2HD, ENGLAND (東京都港区港南二丁目15番1号 品川インターシティA棟) 31,199 3.25 第一生命保険株式会社 東京都千代田区有楽町一丁目13番1号 26,199 2.73 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) ONE CONGRESS STREET, SUITE 1, BOSTON, MASSACHUSETTS (東京都港区港南二丁目15番1号 品川インターシティA棟) 25,177 2.62 明治安田生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内二丁目1番1号 22,725 2.37 JP MORGAN CHASE BANK 385642 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM (東京都港区港南二丁目15番1号 品川インターシティA棟) 19,033 1.98 JP MORGAN CHASE BANK 385781 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM (東京都港区港南二丁目15番1号 品川インターシティA棟) 13,897 1.45 GOVERNMENT OF NORWAY (常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店) BANKPLASSEN 2,0107OSLO 1 OSLO 0107 NO (東京都新宿区新宿六丁目27番30号) 12,721 1.33 427,730 44.59 (注)1.第一生命保険株式会社の所有株式数には、同社が退職給付信託の信託財産として拠出している当社株式1,600千株は含まれておりません。…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
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