味の素株式会社

証券コード: 2802 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-06-18
業種 食料品

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このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

調味料、栄養・加工食品、アミノ酸、バイオファーマサービス(CDMO)、電子材料などの多岐にわたる事業を展開する企業です。独自の「アミノサイエンス®」を核として、食を通じた健康やウェルビーイングの向上と環境負荷低減の両立を目指すASV経営を推進しています。

主な事業領域

調味料・食品、冷凍食品、ヘルスケア等(アミノ酸、バイオファーマサービス、電子材料など)の3つの主要セグメントで構成される事業を展開。「アミノサイエンス®」を基盤とした多角的な製品展開を行っています。

主な製品・サービス

  • 調味料
  • 栄養・加工食品
  • ソリューション&イングリディエンツ
  • 冷凍食品
  • 医薬用・食品用アミノ酸
  • バイオファーマサービス(CDMO)
  • ファンクショナルマテリアルズ(電子材料等)

ビジネスモデル

調味料や食品などの消費財から、アミノ酸やバイオファーマサービス、電子材料といったB2B領域まで広範な事業を展開し、独自の技術(アミノサイエンス®)を基盤とした製品提供により収益を得ています。

セグメント・事業構成

1. 調味料・食品、2. 冷凍食品、3. ヘルスケア等(アミノ酸、バイオファーマサービス、電子材料を含む)。

戦略・方向性

「中期ASV経営 2030ロードマップ」に基づき、アミノサイエンス®を活用した価値創造と事業モデル変革を推進。環境負荷の50%削減と10億人の健康寿命の延伸を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 独自技術(アミノサイエンス®)
  • 多角的な事業ポートフォリオ
  • グローバルな展開

課題として読み取れる点

  • 環境負荷の低減(2030年までに50%削減)
  • 新事業の創出と事業モデル変革

確認ポイント

  • ASV経営による非財務価値の向上状況
  • アミノ酸・バイオファーマサービス等の高成長分野への投資成果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に事業内容、セグメント構成、経営戦略(ASV経営)、および具体的な課題が詳細に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

アミノサイエンス®の展開停滞による競争優位性の低下、気候変動や資源枯渇(タンパク質危機等)に伴う原材料調達困難および法規制対応コストの増大、経済安全保障に関連する地政学的リスクやサプライチェーン分断、人権・労働力不足への対応遅れによる企業価値毀損、MSGや甘味料に関するネガティブ情報によるブランド毀損、ITセキュリティ侵害や知的財産流出、為替・金利の急激な変動による事業収益および財務への影響が挙げられる。これらに対し、BCPの構築、知財戦略の強化、ITセキュリティ対策、グローバルな品質保証システム、財務戦略の高度化等で対応している。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 5 / 5

有報ナビによる整理

味の素は、独自の「アミノサイエンス®」を核とした高度な技術力を武器に、食品からバイオ・電子材料まで多角的な事業展開を行う。長期的な価値創造を目指す「ASV経営」に基づき、環境負荷低減と健康寿命延伸の両立を掲げている。財務面では資本効率の向上(ROIC向上)と株主還元への意欲が高く、非常に強固な経営基盤と明確な成長戦略を有している。

成長方針

「アミノサイエンス®」を核とした事業ポートフォリオの進化。CDMO、電子材料、高付加価値な食品・飲料など、独自の技術基盤を活用した新ビジネスモデルの創出とオーガニック成長の推進。高速開発システムによるスピードアップとスケールアップの両立を図る。

資本政策

「グローバル財務戦略の深化」と「資本コスト低減」を軸に、ROIC向上とWACC(加重平均資本コスト)の最適化による株式価値最大化を目指す。財務指標をネット有利子負債/EBITDA倍率(2.0倍未満)へ移行し、オーガニック成長、M&A、株主還元への戦略的なキャッシュ・アロケーションを実施。

リスク対応方針

気候変動、経済安全保障、人権、ITセキュリティ等の重要課題を特定し、具体的なKPI(脱炭素目標、人権デュー・ディリジェンス、サイバーセキュリティ強化等)を設定。経営基盤のレジリエンス向上と、サプライチェーンの安定化に向けた多面的な対策を実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 5 / 5

有報ナビによる整理

同社は伝統的な食品メーカーから、アミノサイエンスを核としたバイオ・テクノロジー企業への変革を加速させている。特にCDMOや半導体材料といった高成長分野への戦略的投資と、DXを通じた経営効率化の両立を目指しており、強固な技術基盤と明確なロードマップに基づいた非常に積極的な成長投資姿勢が見られる。

設備投資の方向性

成長投資として、バイオファーマ(CDMO)や半導体向け機能性材料といった高付加価値・先端技術分野への戦略的な資本投下を推進。既存の調味料・食品事業における効率化と並行し、次世代の成長エンジンとなるアミノサイエンス関連領域へ重点的に投資する方針。

研究開発・商品開発

独自の「アミノサイエンス」を基盤に、食の価値向上(味設計技術)から高度なバイオテクノロジーまで広範なR&Dを展開。特に医薬用アミノ酸の生産性向上、CDMO事業の拡大、半導体向け先端材料の開発など、高成長・高付加価値分野への研究開発投資を積極的に強化している。

投資・変化テーマ

  • アミノサイエンスによる高付加価値化
  • バイオファーマ(CDMO)事業の拡大
  • 半導体向け機能性材料(ABF等)の開発
  • DXによる経営基盤強化と生産効率向上
  • サステナビリティ(GX/SX)対応技術

関連キーワード

  • アミノサイエンス
  • CDMO
  • 半導体パッケージ材料
  • 発酵・精製プロセス
  • AJI-EMap
  • AJI-PMap
  • 高度な品質設計技術

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準IFRS 連結区分連結 対象期間2024-04-01 〜 2025-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-06-18

財務情報

業績

売上高

1.53兆円
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売上高
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営業利益

1,139.68億円
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1,083.3億円
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親会社帰属利益

702.72億円
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財政状態・流動性

総資産

1.72兆円
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資本

8,132.73億円
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親会社所有者帰属持分

7,468.04億円
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現金及び現金同等物

1,647.76億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+2,098.98億円
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-1,376.84億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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参考情報

別基準の参考値

主要指標とは別に掲載

経常利益

1,188.96億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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S100VXJA
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2024-04-01 〜 2025-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
一部項目未表示
raw presentation state
ready
raw selection status
partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約915文字

3【事業の内容】 当社グループは、当社、連結子会社108社及び持分法適用会社15社より構成され、調味料、栄養・加工食品、ソリューション&イングリディエンツ、冷凍食品、医薬用・食品用アミノ酸、バイオファーマサービス(CDMO)、ファンクショナルマテリアルズ(電子材料等)、更にその他の事業活動を行っております。 当社グループの当該事業における位置づけは次のとおりです(☆印は持分法適用会社)。 報告セグメント 製品区分 主要な会社 調味料・食品 調味料 味の素食品㈱ 味の素AGF㈱ タイ味の素社 タイ味の素販売社 ワンタイフーヅ社 インドネシア味の素社 インドネシア味の素販売社 アジネックス・インターナショナル社 ベトナム味の素社 フィリピン味の素社 マレーシア味の素社 ナイジェリア味の素食品社 ブラジル味の素社 ペルー味の素社 ☆プロマシドール・ホールディングス社 栄養・加工食品 ソリューション&イングリディエンツ 欧州味の素食品社 味の素ベーカリー㈱ デリカエース㈱ ☆ヤマキ㈱ 冷凍食品 冷凍食品 味の素冷凍食品㈱ 味の素フーズ・ノースアメリカ社 ヘルスケア等 医薬用・食品用アミノ酸 味の素ヘルシーサプライ㈱ 味の素ヘルス・アンド・ニュートリション・ノースアメリカ社 上海味の素アミノ酸社 バイオファーマサービス(CDMO) 味の素オムニケム社 味の素アルテア社 (注)1 フォージ・バイオロジクス社 ファンクショナルマテリアルズ(電子材料等) 味の素ファインテクノ㈱ その他 味の素ダイレクト㈱ その他 製造受託 ☆EAファーマ㈱ 油脂 ☆㈱J-オイルミルズ (注)2 物流 ☆F-LINE㈱ サービス他 味の素エンジニアリング㈱ ㈱味の素コミュニケーションズ ☆NRIシステムテクノ㈱ (注)1.2025年5月1日に、味の素アルテア社の全株式をPackaging Coordinators Inc.に譲渡しております。 (注)2.当社グループの中で、国内の証券市場に上場している会社は次のとおりです。 東証プライム市場(提出日現在):㈱J-オイルミルズ なお、事業系統図は次のとおりです(☆印は持分法適用会社)。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1709文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりです。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 <「中期ASV経営 2030ロードマップ」3年目を迎えて> 2030年のありたい姿とその実現への道筋をバックキャスト(*1)して示した「中期ASV経営 2030ロードマップ」を発表(2023年2月)して3年目に入りました。従来型の3ヵ年中期経営計画を廃止し、長期視点のありたい姿から「経営が示す挑戦的目標」(ASV指標(*2))を掲げ、その達成に向け、組織の枠を超えて新たな価値創造や事業モデル変革を追求し続ける挑戦をグループ一丸となって継続しています。 *1 未来を起点に現在を振り返り、今何をすべきか考える未来起点の発想法。 *2 味の素グループが事業を通じて得た財務パフォーマンスを示す経済価値指標と、提供・共創したい価値に基づく社会価値指標から成る、更なる成長やチャレンジを後押しする指標。 <Our Philosophy の実行力を磨く> 味の素グループの志(パーパス)「アミノサイエンス®で、人・社会・地球のWell-beingに貢献する」の実現に向けて、ASVと味の素グループの行動指針である「味の素グループWay(AGW)」に基づき、全社戦略から事業・機能戦略に磨きこみをかけています。執行役からスタートした味の素グループの志の自分ごと化を深めるプログラム、「マイパーパスワークショップ」も、グループ全社への展開を進めています。一人ひとりの志と味の素グループの志の重なりを見つけ、自分ごと化した具体的目標へと落とし込み、共感して挑戦し合うことで、エンゲージメント(*3)をさらに向上させ、Our Philosophyの実行力を高めていきたいと考えています。中期ASV経営 2030ロードマップも3年目に入り、構想力・実行力の強化がより求められる段階であり、価値創造の源泉である無形資産「人財・技術・顧客・組織」、それらを支える企業文化をさらに進化させてまいります。 *3 従業員が会社や仕事に対しての愛着や貢献の意志をより深めること。 <アミノサイエンス®で、人・社会・地球のWell-beingに貢献する> 味の素グループは、「アミノサイエンス®で、人・社会・地球のWell-beingに貢献する」ことを目指す上で、2030年までに「環境負荷を50%削減」と「10億人の健康寿命を延伸」の2つのアウトカムを両立して実現することが必要と考えています。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1709文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりです。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 <「中期ASV経営 2030ロードマップ」3年目を迎えて> 2030年のありたい姿とその実現への道筋をバックキャスト(*1)して示した「中期ASV経営 2030ロードマップ」を発表(2023年2月)して3年目に入りました。従来型の3ヵ年中期経営計画を廃止し、長期視点のありたい姿から「経営が示す挑戦的目標」(ASV指標(*2))を掲げ、その達成に向け、組織の枠を超えて新たな価値創造や事業モデル変革を追求し続ける挑戦をグループ一丸となって継続しています。 *1 未来を起点に現在を振り返り、今何をすべきか考える未来起点の発想法。 *2 味の素グループが事業を通じて得た財務パフォーマンスを示す経済価値指標と、提供・共創したい価値に基づく社会価値指標から成る、更なる成長やチャレンジを後押しする指標。 <Our Philosophy の実行力を磨く> 味の素グループの志(パーパス)「アミノサイエンス®で、人・社会・地球のWell-beingに貢献する」の実現に向けて、ASVと味の素グループの行動指針である「味の素グループWay(AGW)」に基づき、全社戦略から事業・機能戦略に磨きこみをかけています。執行役からスタートした味の素グループの志の自分ごと化を深めるプログラム、「マイパーパスワークショップ」も、グループ全社への展開を進めています。一人ひとりの志と味の素グループの志の重なりを見つけ、自分ごと化した具体的目標へと落とし込み、共感して挑戦し合うことで、エンゲージメント(*3)をさらに向上させ、Our Philosophyの実行力を高めていきたいと考えています。中期ASV経営 2030ロードマップも3年目に入り、構想力・実行力の強化がより求められる段階であり、価値創造の源泉である無形資産「人財・技術・顧客・組織」、それらを支える企業文化をさらに進化させてまいります。 *3 従業員が会社や仕事に対しての愛着や貢献の意志をより深めること。 <アミノサイエンス®で、人・社会・地球のWell-beingに貢献する> 味の素グループは、「アミノサイエンス®で、人・社会・地球のWell-beingに貢献する」ことを目指す上で、2030年までに「環境負荷を50%削減」と「10億人の健康寿命を延伸」の2つのアウトカムを両立して実現することが必要と考えています。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約8323文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 業績等の概要 当社グループは、IFRS会計基準の適用に当たり、投資家、取締役会及び経営会議が各事業の恒常的な業績や将来の見通しを把握すること、取締役会及び経営会議が継続的に事業ポートフォリオを評価することを目的として、「事業利益」という段階利益を導入しております。当該「事業利益」は、「売上高」から「売上原価」、「販売費」、「研究開発費」及び「一般管理費」を控除し、「持分法による損益」を加えたものであり、「その他の営業収益」及び「その他の営業費用」を含まない段階利益です。 また、当中間連結会計期間において、企業結合に係る暫定的な会計処理の確定を行っており、前連結会計年度については、暫定的な会計処理の確定による取得原価の当初測定額の重要な見直しを反映しております。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものです。 (1) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 「グローバル財務戦略の深化」と「資本コスト低減」による株式価値最大化を目指して 1.更なるキャッシュ・フロー創出に向けた施策の実行 2.グローバル標準の財務規律指標への変更とレバレッジ活用による適切なキャッシュ・アロケーション 3.ROIC向上と加重平均資本コスト(WACC)の最適化による株式価値向上の実現 EPS3倍達成のため、中長期視点での、親会社の所有者に帰属する当期利益を二桁の率で増加させることが必要です。2024年度は、当社がよりフォーカスすべき領域を定め、より収益性を向上させるため、味の素アルテア社(以下「アルテア社」)を売却致しました。同じく、既存事業における稼ぐ力を示すEBITDAマージン改善のため、様々なEBITDAマージン改善の施策を行っています。 ①更なるキャッシュ・フロー創出に向けた施策の実行 当社は、成長するキャッシュ・フローを戦略的に活用し、財務基盤の強化と資本効率の向上を図っています。グローバルでの財務戦略の一例として、国内外各地域・国の財務責任者が毎月集う「Global Group CFO Discussion Forum」を開催し、各国・地域でのキャッシュ創出などの好事例を共有、戦略的な意思決定に活かしています。 事業ポートフォリオを常に進化させ、グループ全体での資源最適配分を図っているほか、売掛債権の流動化プログラム推進による早期資金化、取引先と連携したサプライヤー・ファイナンスの導入、在庫圧縮に向けたSCMの高度化など運転資本の効率化にも積極的に取り組んでいます。…

セグメント関連

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(2) 報告セグメントごとの情報 当社グループは、IFRS会計基準の適用に当たり、投資家、取締役会及び経営会議が各事業の恒常的な業績や将来の見通しを把握すること、取締役会及び経営会議が継続的に事業ポートフォリオを評価することを目的として、「事業利益」という段階利益を導入しております。当該「事業利益」は、「売上高」から「売上原価」、「販売費」、「研究開発費」及び「一般管理費」を控除し、「持分法による損益」を加えたものであり、「その他の営業収益」及び「その他の営業費用」を含まない段階利益です。 報告されている各事業セグメントの会計処理の方法は、注記「3.重要性がある会計方針」における記載とおおむね同一です。 セグメント間の内部売上高は、主に第三者間取引価格に基づいております。 ① 売上高及びセグメント利益(△損失) 報告セグメントごとの純損益に関する情報は以下のとおりです。 前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注)1 調整額 (注)2 連結 財務諸表 計上額 調味料・ 食品 冷凍食品 ヘルス ケア等 売上高 外部顧客に対する売上高 846,977 281,870 294,564 15,819 1,439,231 1,439,231 セグメント間の内部売上高 7,399 152 3,689 29,264 40,505 △ 40,505 854,376 282,023 298,253 45,083 1,479,737 △ 40,505 1,439,231 持分法による損益 1,518 △ 71 3,284 4,730 4,730 セグメント利益又は損失 (事業利益又は事業損失) 111,550 9,576 24,386 2,167 147,681 147,681 その他の営業収益 20,487 その他の営業費用 △ 21,486 営業利益 146,682 金融収益 7,775 金融費用 △ 12,414 税引前当期利益 142,043 (注)1. 「その他」には、提携事業及びその他サービス事業が含まれております。 (注)2. 各報告セグメントに帰属しない全社共通費は、合理的な基準に基づき各報告セグメントに配分しております。 全社共通費は、主に親会社の管理部門にかかる費用です。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3【事業等のリスク】 (1)味の素グループにとっての重要な事項(マテリアリティ)に関わるリスクと機会 当社グループは、マクロの環境変化や、発生の蓋然性(高・中・低)、影響度(高・中・低)などを総合的に勘案して、組織横断的な管理が必要なグループ全体のリスクと機会を特定しております。本年度のリスク・機会の分類と重要度は以下の通りで、「極めて重要」が10項目、「重要」が4項目でした。 総合評価 リスク・機会の分類 極めて重要 a)アミノサイエンス®、 b)気候変動、自然資本・生物多様性、資源枯渇、 c)経済安全保障、 d)人的資本・人権、 e)ブランド、 f)技術革新、 g)紛争・戦争、テロ、暴動、社会不安、 h)ITセキュリティ、知的財産、 i)人口動態、 j)財務・会計税務 重要 k)パンデミック、自然災害、 l)ガバナンス・コンプライアンス、 m)非財務データ活用、 n)消費者嗜好・価値観 その内容を次表に示します。 当社グループではこのような経営及び事業リスクを最小化するとともに、これらを機会として活かすための様々な対応及び仕組み作りを行っておりますが、以下はすべてのリスクを網羅したものではなく、現時点では予見出来ない又は重要と見なされていないリスクの影響を将来的に受ける可能性があります。 また、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。なお、以下の表においては、●をリスク、〇を機会として記載しております。 主要なリスクと機会 総合 評価 分類 具体的内容 #a アミノサイエンス® ●アミノサイエンス®の進化や拡大が停滞したり、エコシステムや共創にアミノサイエンス®を活用し切れずにその価値がスケールせず、事業の競争優位性や成長が鈍化するリスク 〇味の素グループの強みであるアミノサイエンス®を活かすことにより食品事業とバイオ&ファインケミカル事業が成長する機会 極めて重要 #b 気候変動、自然資本・生物多様性、資源枯渇 ●一部の主要国における政策変更に伴う、化石燃料使用の拡大・再生可能エネルギー調達の難化等による脱炭素等環境取り組みが遅延するリスク ●気候変動、自然資本の毀損、水不足、動物資源枯渇課題(タンパク質クライシス、家畜の伝染病等)の顕在化により地球全体のサステナビリティが確保できなくなることで、原材料の調達・生活者への食の提供が困難になるリスク ●国内外で制定・厳格化が進む法規制(脱炭素、自然資本・生物多様性、包装材、水分野、グリーンウォッシュ、DSI)や、再生可能エネルギーの調達要請により、対応コストが発生・増加するリスク 〇環境・食料課題へのホリスティック(包括的)なアプローチの一般化、他企業・機関との共創の機運の高まり、気候変動対策資金および農家支援政策の拡充により、環境負荷が低くレジリエントなアグ…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 <味の素グループのサステナビリティに対する考え方> 味の素グループは、「アミノサイエンス®で人・社会・地球のWell-beingに貢献する」ことを志(パーパス)とし て、サステナビリティをASV経営の根幹に位置づけています。2030年に向けた中期ASV経営 2030ロードマップでは、味の素グループにとっての重要な事項(マテリアリティ)である6つの重要テーマに沿って具体的な取組みを進めています。 当社グループの事業は、健全なアグリフードシステム、すなわち食資源を生み出し消費する社会システムと、それを支える豊かな地球環境の上に成り立っています。そしてこのシステムは地球環境の変化に直面する一方で自然資本の損失にも大きく影響を及ぼしています。地球環境が限界を迎えつつある現在、環境変化への適応と自然の再生に向けた対策は、社会全体ならびに私たちの事業の持続的成長にとって喫緊のテーマであり、気候変動、生物多様性、サーキュラーエコノミー(循環経済)などの領域で取組みを推進しています。また、栄養バランスのとれた食生活や食を通じたこころの豊かさの実現、治療・予防の進化等への貢献に向けて、各種施策を展開しています。 味の素グループは事業活動を通じて、ネガティブインパクト(負の影響)を着実に低減するだけでなく、強みであるアミノサイエンス®を活かし、多様なステークホルダーと共に、バリューチェーン全体で社会へよりポジティブなインパクト(良い影響)を創出していくことを目指しています。そして、健全な社会の繁栄、健康でより豊かな暮らしに向けた継続的な取組みとともに企業価値の持続的な向上を図っていきます。 (1)ガバナンス 味の素グループでは、グループ各社及びその役員・従業員が順守すべき考え方と行動の在り方を示した味の素グループポリシー(AGP)を誠実に守り、内部統制システムの整備とその適正な運用に継続して取り組むとともに、サステナビリティを積極的なリスクテイクと捉える体制を強化し、持続的に企業価値を高めています。サステナビリティ関連指標の報酬方針への反映に関しては、コーポレートガバナンスの状況等の(4)役員の報酬等を参照下さい。 持続可能性の観点から企業価値を継続的に向上させるため、サステナビリティ推進体制を強化しており、その概要は提出日現在で以下のとおりです。 取締役会は、サステナビリティ諮問会議を設置する等、サステナビリティとESGに係る当社グループの在り方を提言する体制を構築し、ASV経営の指針となる味の素グループにとっての重要な事項(マテリアリティ)を決定するとともに、サステナビリティに関する取組み等の執行を監督しています。…

研究開発活動

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29.研究開発費 研究開発費の内訳は、以下のとおりです。 (単位:百万円) 前連結会計年度 (自 2023年4月 1日 至 2024年3月31日) 当連結会計年度 (自 2024年4月 1日 至 2025年3月31日) 従業員給付費用 12,224 12,748 減価償却費及び償却費 2,739 3,068 委託費及び消耗品費 6,380 7,639 その他 7,422 7,465 合計 28,766 30,921 30.一般管理費 一般管理費の内訳は、以下のとおりです。 (単位:百万円) 前連結会計年度 (自 2023年4月 1日 至 2024年3月31日) 当連結会計年度 (自 2024年4月 1日 至 2025年3月31日) 従業員給付費用 73,767 82,136 減価償却費及び償却費 19,104 21,148 その他 45,228 51,592 合計 138,099 154,878 31.従業員給付費用 従業員給付費用の発生金額の内訳は、以下のとおりです。 (単位:百万円) 前連結会計年度 (自 2023年4月 1日 至 2024年3月31日) 当連結会計年度 (自 2024年4月 1日 至 2025年3月31日) 給与 156,921 175,880 賞与 41,715 43,715 有給休暇費用 3,167 3,750 退職給付費用 27,151 28,326 役員報酬 3,068 3,154 役員賞与 815 780 株式報酬 414 330 福利費他 31,126 33,221 合計 264,380 289,159 32.その他の営業収益 その他の営業収益の内訳は、以下のとおりです。 (単位:百万円) 前連結会計年度 (自 2023年4月 1日 至 2024年3月31日) 当連結会計年度 (自 2024年4月 1日 至 2025年3月31日) 固定資産売却益 14,604 570 リース料収入 1,182 958 保険金収入 356 111 棚卸資産売却益 600 457 その他 3,742 2,838 合計 20,487 4,936 (注)前連結会計年度の固定資産売却益には、マレーシア味の素社の保有する旧工場土地等の売却益12,249百万円が含まれております。 33.その他の営業費用 その他の営業費用の内訳は、以下のとおりです。…

設備投資等の概要

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2【主要な設備の状況】 当社及び連結子会社における主要な設備は、以下のとおりです。 (1)提出会社 2025年3月31日現在 事業所名 セグメントの名称 所在地 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数(名) 建物 及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 (面積千㎡) 使用権資産 (面積千㎡) その他 合計 川崎事業所 川崎工場 各研究所 調味料・食品 冷凍食品 ヘルスケア等 その他 神奈川県 川崎市 川崎区 調味料・加工食品製造設備、アミノ酸製造設備、研究開発施設等 30,140 4,578 3,897 4,448 43,070 1,129 (370) (70) 東海事業所 調味料・食品 ヘルスケア等 その他 三重県 四日市市 調味料・加工食品製造設備、アミノ酸製造設備等 9,191 8,821 1,104 38 778 19,935 430 (238) (88) 九州事業所 調味料・食品 ヘルスケア等 佐賀県 佐賀市 調味料・加工食品製造設備、アミノ酸製造設備等 5,637 7,191 777 2,640 380 16,626 188 (231) (6) (69) 各支社 調味料・食品 冷凍食品 東京都 港区他 販売設備他 2,516 17 3,388 5,698 239 11,859 524 (8) (-) 本社他 調味料・食品 冷凍食品 ヘルスケア等 その他 東京都 中央区他 本社ビル、 販売設備他 6,878 905 2,322 4,833 973 15,914 1,356 (30) (14) (-) (注)1.帳簿価額のうち「その他」は、工具器具及び備品であり、建設仮勘定を含んでおりません。 (注)2.従業員数の( )内は臨時従業員数を外数で記載しております。 (注)3.使用権資産のうち土地については、土地の面積を外書で記載しております。 (2)国内子会社 2025年3月31日現在 セグメントの名称 会社名 所在地 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数(名) 建物 及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 (面積千㎡) 使用権資産 (面積千㎡) その他 合計 調味料・食品 冷凍食品 味の素食品㈱他3社 神奈川県 川崎市 川崎区他 食料品等製造設備等 22,507 43,802 6,529 10,836 1,541 85,217 2,247 (325) (68) (3,102) ヘルスケア等 味の素 ファインテクノ㈱ 神奈川県 川崎市 川崎区他 電子材料等製造設備等 15,461 3,649 785 2,149 22,053 373 (71) (12) (注)1.帳簿価額のうち「その他」は、工具器具及び備品であり、建設仮勘定を含んでおりません。 (注)2.従業員数の( )内は臨時従業員数を外数で記載しております。 (注)3.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

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3【配当政策】 当社は、中間配当と期末配当の年2回の配当を行うことを基本方針としており、中間配当は取締役会、期末配当は 株主総会において決定いたします。なお、法令に別段の定めがある場合を除き、剰余金配当その他会社法第459条第1 項各号に掲げる事項を、取締役会の決議により定めることができる旨を定款に規定しております。期末の剰余金配当 については、上記の通り定款に規定しておりますが、感染症および天変地異等により株主総会の開催および運営に影 響を及ぼす場合を除き、株主総会の決議によることを原則としております。 「中期ASV経営 2030ロードマップ」において「累進配当政策」を宣言し、減配せず、増配または配当維持の方針を示しており、当期(2025年3月期)の株主配当は、前期より6円増配となる、1株当たり年間80円(うち中間配当金40円)を予定しております。併せて、減損損失の計上等、非定常的な利益変動の影響を受けにくい事業利益をベースとする「ノーマライズドEPSに基づく配当」(注)を当社の標準的な配当計算方法として位置付けています。 事業利益を着実に増加させることで、今後も更なる増配を図ります。なお、3か年の総還元性向は50%以上(対親会社の所有者に帰属する当期利益)としております。 また、2025年3月31日を基準日、2025年4月1日を効力発生日として、普通株式1株につき2株の割合で株式分割を実施しました。 これらを踏まえ、次期(2026年3月期)の株主配当につきましては、1株当たり年間48円(うち中間配当金24円)(分割前ベースでは96円)と増配を予定しております。 なお、内部留保金はオーガニック成長を最優先にし、次にM&Aで事業成長を推進します。その上で、ネット有利子負債/EBITDA倍率<2.0倍の範囲内で機動的に自己株式取得を行います。 (注)ノーマライズドEPSに基づく配当=(事業利益×(1-味の素グループ標準税率27%))÷発行済株式総数×還元係数35% 当期に係る剰余金の配当は以下のとおりです。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2024年11月7日 20,170 40 取締役会決議 2025年6月20日 19,904 40 定時株主総会決議(予定)

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約3490文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社における状況 2025年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 調味料・食品 22,096 ( 4,235 ) 冷凍食品 5,478 ( 3,391 ) ヘルスケア等 5,321 ( 348 ) その他 1,185 ( 538 ) 全社(共通) 780 ( -) 合計 34,860 ( 8,512 ) (注)1.従業員数欄の( )内は、臨時従業員の年間平均雇用人員数を外数で記載しております。 (2)提出会社の状況 2025年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 3,627 ( 227 ) 44.3 19.4 10,367,410 セグメントの名称 従業員数(人) 調味料・食品 1,689 ( 57 ) 冷凍食品 46 ( -) ヘルスケア等 980 ( 124 ) その他 132 ( 46 ) 全社(共通) 780 ( -) 合計 3,627 ( 227 ) (注)1.従業員数は、就業従業員数です。 (注)2.従業員数欄の( )内は、臨時従業員の年間平均雇用人員数を外数で記載しております。 (注)3.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 (3)労働組合の状況 特記すべき事項はありません。 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 当社及び当社グループの多様性に関する取組みについては、「第2 事業の状況 2.サステナビリティに関する考え方及び取組 <味の素グループの人的資本に対する考え方>」をご参照ください。 ①提出会社 当事業年度 管理職に占める 女性労働者の割合 (%)(注)1 男性労働者の 育児休業取得率(%) (注)2 労働者の男女の賃金の差異(%) (注)1 全労働者 正規雇用労働者 パート・有期労働者 14.4 89.6 70.1 72.5 65.8 (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものです。 (注)2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の6第1号における育児休業等の取得割合を算出したものです。当取得率の算出においては、正規雇用労働者を対象としています。 ②連結子会社 当事業年度 名称 管理職に占める女性労働者の 割合(%) (注)1 男性労働者の 育児休業取得率 (%) (注)2 労働者の男女の賃金の差異(%) (注)1 全労働者 正規雇用労働者 パート・ 有期労働者 味の素冷凍食品㈱ 8.5 100.0 52.6 75.…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約16407文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 味の素グループは、コーポレート・ガバナンスを、ASV経営を強化し、2030年のありたい姿を実現するための重要な経営基盤の一つと位置づけています。2030年に向け、フードシステムで繋がる健康栄養課題の解決とサステナビリティの推進にセットで取り組み、「10億人の健康寿命の延伸」と「環境負荷50%削減」を実現していくために、ASV経営を加速させます。さらにASV経営の実効性を高めるため、「ステークホルダーの意見を反映させる適切な執行の監督」と「スピード感のある業務執行」を両立し、監督と執行が明確に分離している会社機関設計の指名委員会等設置会社を選択します。取締役会は多様な取締役で構成し、中長期的に持続的な企業価値の向上を確かなものとするために、企業価値を大きく左右する重要な経営事項を議論・検討することで大きな方向性を示し、執行のリスクテイクを支えるとともに、執行のプロセスと成果の妥当性を検証し、執行を適切に監督します。一方、執行は、取締役会から大幅に権限委譲された最高経営責任者が中心となって、経営会議において重要な業務執行の意思決定を行い、ワンチームで持続的な企業価値向上を実現します。なお、取締役会と経営会議の意思疎通を密接にするため、当社の企業価値向上サイクルの考え方に基づきガバナンス・ルールを定め、これに沿って経営会議から取締役会に提案・報告を行い、取締役会で審議・決議を行います。 外部環境の変化が激しい中、これまで以上に包括的なリスクマネジメントが重要です。味の素グループ各社およびその役員・従業員が順守すべき考え方と行動のあり方を示した「味の素グループポリシー」(以下「AGP」という。)を誠実に守り、内部統制システムの整備とその適正な運用に継続して取り組むとともに、サステナビリティを積極的なリスクテイクと捉える体制を強化し、持続的に企業価値を高めていきます。 ② コーポレート・ガバナンス体制の概要および当該体制を選択している理由 1)コーポレート・ガバナンス体制の概要 当社のコーポレート・ガバナンス体制の概要は、以下のとおりです。 *サステナビリティ諮問会議の2025年度以降の活動については、第二期サステナビリティ 諮問会議の最終答申を踏まえて、現在検討中です。 <取締役会および委員会等> ・取締役会 社外取締役6名および社内取締役5名の合計11名で構成され、議長は社外取締役が務めています。経営の最高意思決定機関として企業価値を大きく左右する重要な経営事項を議論・検討することで大きな方向性を示し、執行のリスクテイクを支えるとともに、執行のプロセスと成果の妥当性を検証し、ステークホルダーの意見を反映させる適切な執行の監督を行っています。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約791文字

5【重要な契約等】 技術援助を与える契約等 契約会社名 契約締結先 国名 契約内容 対価 契約期間 味の素㈱ ササ・インティ社 インドネシア グルタミン酸ナトリウム及びその関連製品のインドネシア国内における非独占的製造権(技術援助を伴う)及び販売権の許諾 左記製品販売高等の一定率 2015年7月1日から10年間。以降10年毎自動更新 (注) (注)当連結会計年度後ではありますが、ササ・インティ社との非独占的製造権(技術援助を伴う)及び販売権契約については、2025年6月4日付で以下の契約を締結しております。 契約会社名 契約締結先 国名 契約内容 対価 契約期間 味の素㈱ ササ・インティ社 インドネシア グルタミン酸ナトリウム及びその関連製品のインドネシア国内における非独占的製造権(技術援助を伴う)及び販売権の許諾 左記製品販売高等の一定率 2015年7月1日から20年間。以降10年毎自動更新 技術援助を受ける契約等 契約会社名 契約締結先 国名 契約内容 対価 契約期間 味の素㈱ 味の素食品㈱ コノプコ社 アメリカ 日本国内におけるスープ、ブイヨンその他の食品に係る独占的商標使用権の許諾 左記製品販売高の一定率 対象商標が日本で有効に登録されている限り (注)連結子会社の株式の譲渡 当連結会計年度後ではありますが、当社は、2025年4月24日開催の取締役会において、当社が100%株式を保有する医薬品無菌充填の受託会社である味の素アルテア社の株式の全てをPackaging Coordinators Inc.(以下「PCI社」)に譲渡することを決議し、同日PCI社との間で株式譲渡契約を締結いたしました。詳しくは、「第5 経理の状況 1連結財務諸表等 (1)連結財務諸表(11. 売却目的保有に分類される処分グループ及び非継続事業)」の記載内容をご参照ください。

訴訟・重要な係争等

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42.重要な後発事象 (株式分割) 当社は、2024年11月7日開催の取締役会決議に基づき、2025年4月1日付で株式分割を行っております。 1.株式分割の目的 当社株式の投資単位当たりの金額を引き下げることにより、投資家の皆様がより投資しやすい環境を整え、投資家層の拡大を図ることを目的としております。 2.株式分割の概要 (1) 分割の方法 2025年3月31日を基準日として、同日最終の株主名簿に記録された株主の所有する普通株式1株につき、2株の割合をもって分割いたします。 (2) 分割により増加する株式数 株式分割前の発行済株式総数 502,818,808株 今回の分割により増加する株式数 502,818,808株 株式分割後の発行済株式総数 1,005,637,616株 株式分割後の発行可能株式総数 2,000,000,000株 (3) 分割の日程 基準日公告日 2025年3月14日 基準日 2025年3月31日 効力発生日 2025年4月1日 (4) その他 ① 配当について 今回の株式分割は、2025年4月1日を効力発生日としておりますので、2025年3月31日を基準日とする2025年3月期の期末配当金については、株式分割前の当社普通株式が対象となります。 ② 資本金の額について 今回の株式分割に際し、資本金の額の変更はありません。 (5) 1株当たり情報に及ぼす影響 株式分割による影響については、注記「37.1株当たり当期利益」に記載しております。 (自己株式の取得) 当社は、2025年5月8日開催の取締役会において、以下のとおり、会社法第165条第3項の規定により読み替えて適用される同法第156条の規定に基づき、自己株式取得に係る事項を決議いたしました。 1.自己株式の取得を行う理由 株主還元水準の向上及び資本効率の改善を目的としております。 2.取得に係る事項の内容 (1) 取得対象株式の種類 普通株式 (2) 取得し得る株式の総数 50百万株(上限) (発行済株式総数(自己株式を除く)に対する割合5.03%) (3) 株式の取得価額の総額 1,000億円(上限) (4) 取得期間 2025年5月9日から2025年11月30日まで (5) 取得方法 ①自己株式立会外買付取引(ToSTNeT-3)による買付け ②東京証券取引所における市場買付け (6) その他 本件により取得した自己株式については、会社法第178条の規定に基づく取締役会決議により、全て消却する予定であります。(注1) (注1)当社は、2023年5月11日に発行済株式総数の1%程度を上限に、取得した自己株式を保有する方針を決議しました。自己株式として保有する数量が上限に達しているため、今回の自己株式取得分は全て消却することとします。…

大株主の状況

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(6)【大株主の状況】 2025年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂一丁目8番1号 赤坂インターシティAIR 86,308 17.34 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海一丁目8番12号 34,084 6.85 日本生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内一丁目6番6号 25,706 5.17 JP MORGAN CHASE BANK 385632 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM (東京都港区港南二丁目15番1号 品川インターシティA棟) 23,440 4.71 第一生命保険株式会社 東京都千代田区有楽町一丁目13番1号 22,924 4.61 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) ONE CONGRESS STREET, SUITE 1, BOSTON, MASSACHUSETTS (東京都港区港南二丁目15番1号 品川インターシティA棟) 13,740 2.76 明治安田生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内二丁目1番1号 11,362 2.28 STATE STREET BANK WEST CLIENT - TREATY 505234 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 1776 HERITAGE DRIVE, NORTH QUINCY, MA 02171, U.S.A. (東京都港区港南二丁目15番1号 品川インターシティA棟) 9,267 1.86 JP MORGAN CHASE BANK 385781 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM (東京都港区港南二丁目15番1号 品川インターシティA棟) 6,846 1.38 GOVERNMENT OF NORWAY (常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店) BANKPLASSEN 2,0107OSLO 1 OSLO 0107 NO (東京都新宿区新宿六丁目27番30号) 5,869 1.18 239,551 48.14 (注)1.第一生命保険株式会社の所有株式数には、同社が退職給付信託の信託財産として拠出している当社株式800千株は含まれておりません。なお、当該株式に係る議決権は、同社が留保しております。 (注)2.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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