養命酒製造株式会社

証券コード: 2540 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-06-27
業種 食料品 上場廃止

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このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

養命酒製造は、創業100周年を迎えた歴史ある企業です。主力事業として「養命酒」ブランドを含む酒類・食品の製造販売(既存事業)と、独自の「くらすわ」ブランドを展開する小売・サービス事業(新規事業)の両輪で経営を行う「両利きの経営」を推進しています。健康な生活への貢献を目指し、製品を通じた価値提供に加え、体験型施設やダイレクトチャネルの構築にも注力しています。

主な事業領域

養命酒関連事業(酒類・食品の製造販売)およびくらすわ関連事業(小売・サービス事業)を展開。

主な製品・サービス

  • 養命酒
  • 酒類
  • 食品
  • くらすわブランド商品
  • レストラン運営
  • 通信販売

ビジネスモデル

「養命酒」等の既存製品の製造・販売に加え、くらすわブランドを通じた店舗運営、通信販売、他社チャネルでの外販を展開。また、太陽光発電による売電および不動産賃貸も行っています。

セグメント・事業構成

1. 養命酒関連事業(酒類・食品の製造販売、太陽光発電、不動産賃貸)、2. くらすわ関連事業(店舗運営、通信販売、外販)

戦略・方向性

「両利きの経営」を推進。既存事業の収益力強化(深化)と、くらすわブランドを中心とした新たな事業基盤の構築(探索)を同時に行い、成長投資(企業買収、業務提携等)を通じて価値創造を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 「養命酒」の長年の歴史とブランド力
  • 「くらすわ」による独自のダイレクトチャネル構築
  • 両利きの経営による既存事業の深化と新規事業の探索

課題として読み取れる点

  • 原材料価格の高騰や物価上昇への対応
  • 少子高齢化・人口減少といった社会的課題への対応
  • 新拠点(くらすわの森)の建設に向けた投資と展開

確認ポイント

  • 「くらすわの森」の2024年秋のグランドオープンによる影響
  • 新規事業(くらすわ)の成長加速と収益性の向上
  • 原材料コスト増に対する価格転嫁や効率化の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に主要な事業内容、セグメント構成、経営戦略、課題が具体的に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

国内景気や人口減少に伴う需要減、製品の品質・安全管理(GMPに基づく体制)への不備、特定製品(養命酒:売上高の約8割)への高い依存と競合激化、原材料調達における地政学的リスクや価格高騰、自然災害や感染症による事業活動の停止、情報システムへのサイバー攻撃、取引先の集中に伴う信用リスク、有価証券・固定資産の減損、および各種法令遵守に関するリスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

養命社は、既存事業の深化と新領域の探索を両立する「両利きの経営」を戦略の柱とし、100周年を機に成長投資(約60-70億円)を積極的に行う。くらすわブランドを通じたダイレクトチャネル構築やDX推進により、収益性と成長性の両立を目指す。

成長方針

「両利きの経営」を推進し、既存の養命酒事業の収益力強化(深化)と、くらすわブランドを中心とした新事業基盤の構築(探索)を同時並行で進める。具体的には、デジタル技術活用、店舗展開、直営施設「くらすわの森」の建設、M&Aや業務提携を含む成長投資を行う。

資本政策

事業成長に向けた投資(約60〜70億円)を、営業キャッシュ・フローおよび政策保有株式の売却による自己資金で賄う方針。持続的な企業価値向上を目指す。

リスク対応方針

原材料調達リスクに対し、中長期的な計画的確保と契約栽培拡大で対応。品質管理はGMP準拠で徹底。ITセキュリティ対策を実施。気候変動についてはサステナビリティ委員会を通じた全社統合の管理体制を構築。特定取引先への依存や有価証券・固定資産の減損リスクも監視体制内で管理。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

伝統的な養命酒事業の収益性強化と、新規成長領域である「くらすわ」ブランドを通じたダイレクトチャネル構築を両立する「両利きの経営」を推進。設備投資は主に既存拠点の更新と新施設の建設に充てられ、DXやサステナビリティも統合的な戦略として取り組んでいる。

設備投資の方向性

既存事業の生産設備更新(駒ヶ根工場)および、新成長領域である「くらすわ」ブランドの体験型施設「くらすわの森」建設に向けた積極的な投資。また、全社共通のITインフラ更新にも投資を行っている。

研究開発・商品開発

約2.7億円を投じ、既存事業における高品質な酒類・食品の開発(例:世界的な賞を受賞したクラフトジン)および「くらすわ」ブランドでの新商品開発やリニューアルを実施。特にEC向けの新商品展開と健康志向の消費者ニーズに応える製品開発に注力。

投資・変化テーマ

  • 既存事業の収益力強化
  • くらすわブランドを通じたダイレクトチャネル構築
  • DX推進
  • サステナビリティ経営

関連キーワード

  • デジタル技術活用
  • マーケティング戦略
  • 商品開発
  • ITインフラ更新
  • サプライチェーン管理

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2023-04-01 〜 2024-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2024-06-27

財務情報

業績

売上高

102.42億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

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税引前利益

13.8億円
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当期利益

9.53億円
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財政状態・流動性

総資産

544.18億円
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466.43億円
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株主資本

367.42億円
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現金及び現金同等物

43.95億円
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キャッシュフロー

3区分

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+6.68億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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2023-04-01 〜 2024-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約415文字

3 【事業の内容】 当社の企業集団(当社及び当社の関係会社)は、当社及びその他の関係会社1社(大正製薬ホールディングス株式会社)で構成されており、養命酒関連事業とくらすわ関連事業からなっております。 当社の企業集団の事業内容及び当社と関係会社の当該事業に係る位置付けは、次のとおりであります。なお、事業内容はセグメントと同一の区分であります。 (養命酒関連事業) 主に国内外への「養命酒」及び酒類・食品の製造販売を行っており、その他に太陽光発電による売電及び不動産賃貸を行っております。 (くらすわ関連事業) 食を通じた「広げる、すこやかなくらしの輪」をコンセプトとした「くらすわ」ブランドによる小売り・サービス事業を展開しており、直営の商業施設において商品又は製品の販売及びレストランの運営を行う店舗運営、インターネット等を通じた通信販売及び他社販売チャネルを通じた外販を行っております。 事業の系統図は、次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約551文字

(2) 中長期的な経営戦略と目標とする経営指標 中長期的な環境認識として、国内の少子高齢化の進行と人口減少、エネルギーや原材料価格の高騰、世界的な不確実性の高まり等により、これまでと異なる様々な社会的課題の解決が企業に求められています。 このような経営環境において当社は、中期経営計画(2022年4月~2027年3月)を策定し、2023年に会社創立100周年を迎えるにあたり基本戦略を「次の100年に向けた成長投資と持続的成長基盤の確立」と定めました。「養命酒」及び酒類・食品の卸売販売を中心とする既存事業の収益力強化(深化)と、これまで取り組んできた「くらすわ」ブランドを中心とした新たな事業基盤の構築(探索)を同時に行う「両利きの経営」を推進し、収益性を確保しつつ成長投資を行い、新たな企業価値の創造に取り組んでまいります。成長投資としては主にダイレクトチャネル事業構築に向けた体験型施設の建設に加え、企業買収、業務提携等総額60~70億円程度を計画しております。また、財源につきましては、営業キャッシュ・フローといわゆる政策保有株式の一部売却等、自己資金の範囲内で行う計画です。中期経営計画最終年度において売上高200億円以上、営業利益率10%、ROE(自己資本利益率)4%を目指してまいります。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約999文字

(3) 会社の対処すべき課題 当社は、中期経営計画の基本戦略である「次の100年に向けた成長投資と持続的成長基盤の確立」を達成するため、引き続き以下の4つの戦略課題に取り組んでまいります。 ①効率を重視した既存事業の収益力強化 「養命酒」及び酒類・食品の卸売販売を中心とする既存事業においては、開発、製造、流通、プロモーションの一貫したマーケティング戦略立案部署を設置し、生活者視点に基づくマーケティング戦略の展開強化を図ります。また、デジタル技術を活用した事業展開と生産性の向上を推進してまいります。 ②「くらすわ」ブランドを軸としたダイレクトチャネル事業の構築 これまで商業施設を中心に展開してきた「くらすわ」について、「広げる、すこやかなくらしの輪(おいしい体験、たのしい体験、すこやかな体験)」をコンセプトとしたブランド化に重点を置き、実店舗でのお客様とのコミュニケーションを通じて商品の機能や世界観、歴史、ライフスタイルに共感いただくことで通信販売やギフト向け販売と一体となった事業化を図ってまいります。その取り組みとして、駒ヶ根工場敷地内にブランドシンボルとして新たに体験型施設「くらすわの森」の建設を行っているほか、ブランド強化とビジネスモデルの構築を目的に企業買収、業務提携も視野に入れてまいります。 ③サステナビリティ経営の推進 当社の長期的な企業価値向上にとって持続可能な社会の実現は、重要な経営課題と認識しております。当社はサステナビリティに関する基本方針を定め、「養命酒」を中心とした当社商品・サービスを通じた社会的な健康の増進、駒ヶ根工場を中心とした環境負荷の低減、ゆかりある長野県を中心とした地域との共生と自然環境保全活動として、駒ヶ根工場敷地内の体験型施設「くらすわの森」を通じた地域社会への貢献等を推進してまいります。 ④事業領域の拡大に向けた多様な人材活用と人的資本・知的財産等の無形資産への投資 既存事業を深化させ、新たな事業領域への探索に進むには、人的資本が最も重要な経営資本と認識しており、事業戦略に基づく人材開発と多様な人材の積極的起用による活力ある企業文化の醸成を進めてまいります。また、長い歴史の中で蓄積してきたブランド、ノウハウ、顧客基盤を含めた知的財産は、当社の企業価値を支える重要なものと認識し、より一層の価値向上と活用の強化に努めてまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5503文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要並びに経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 また、文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日(2024年6月27日)現在において当社が判断したものであります。 (1)経営成績 当事業年度(2023年4月1日から2024年3月31日まで)におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症に関する行動規制の緩和と社会経済活動の正常化が進んだこと等により、景気は緩やかに回復しているものの、海外景気の下振れが我が国の景気を下押しするリスク、エネルギー・原材料価格等の高騰や物価の上昇等懸念材料は多く、依然として先行き不透明な状況で推移いたしました。 このような状況の中で、当社は2023年6月20日に会社創立100周年を迎え、経営理念「生活者の信頼に応え、豊かな健康生活に貢献する」の下、事業ビジョン「すこやかでより良い時間を願う人々を応援する」に基づき、中期経営計画(2022年4月~2027年3月)において、「次の100年に向けた成長投資と持続的成長基盤の確立」を基本戦略と定め、「養命酒」及び酒類・食品の卸売販売を中心とする既存事業の収益力強化(深化)と、これまで取り組んできた「くらすわ」ブランドを中心とした新たな事業基盤の構築(探索)を同時に行う「両利きの経営」を推進し、収益性を確保しつつ成長投資を行い、新たな企業価値の創造に取り組んでまいりました。 当事業年度の売上高は、前年同期比3.8%減の10,242百万円となりました。養命酒関連事業の売上高は9,121百万円(前年同期比5.9%減)となりました。くらすわ関連事業の売上高は1,120百万円(前年同期比17.4%増)となりました。 売上原価は、前年同期比1.3%増の4,102百万円となりました。これは主に原材料価格の高騰によるコスト負担の増加による影響を受けたものであります。 販売費及び一般管理費は、前年同期比2.7%増の5,666百万円となりました。これは主にくらすわ関連事業に係る先行投資、養命酒ビル更新工事等によるものであります。 以上の結果、営業利益は前年同期比56.0%減の473百万円となりました。 営業外損益は、主に受取配当金が増加したことにより前年同期比17.9%増の475百万円となりました。 以上の結果、経常利益は前年同期比35.9%減の949百万円となりました。 特別利益として、関係会社株式売却益を450百万円計上しました。 特別損失として、主に固定資産除却損を16百万円計上しました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約658文字

(4) 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額は、報告セグメントに帰属しない全社資産の設備投資額であります。 2.セグメント利益又は損失(△)は、財務諸表の営業利益と調整を行っております。 当事業年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日 ) (単位:千円) 報告セグメント 調整額 (注)1 財務諸表 計上額 (注)2 養命酒 関連事業 くらすわ 関連事業 売上高 顧客との契約から生じる収益 8,839,145 1,120,733 9,959,878 9,959,878 その他の収益 282,371 282,371 282,371 外部顧客への売上高 9,121,516 1,120,733 10,242,250 10,242,250 セグメント間の内部売上高 または振替高 9,121,516 1,120,733 10,242,250 10,242,250 セグメント利益又は損失(△) 2,454,162 △ 406,662 2,047,499 △ 1,573,659 473,840 セグメント資産 9,966,678 2,285,773 12,252,452 42,165,359 54,417,812 その他の項目 減価償却費 424,200 20,930 445,130 112,964 558,094 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 372,305 1,842,964 2,215,270 144,717 2,359,987 (注)1.調整額は、以下のとおりであります。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日(2024年6月27日)現在において当社が判断したものであります。 (1) 国内景気の動向及び人口減少 当社は、主力商品「養命酒」をはじめ、国内販売が中心となっております。アジア主要国における市場の拡大に取組んでおりますが、今後の国内景気の動向、日本国内での人口減少によって想定以上に消費量が減少した場合、当社の業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 製品の安全・品質 主力商品である「養命酒」は第2類医薬品であり、原料から製品に至るまで、工程毎の厳重な品質管理の下、医薬品等の製造管理及び品質管理に関する基準であるGMPに基づいて製造を行っております。また、その他の製品についても、「養命酒」に準じて、徹底した品質管理・安全管理に取り組んでおります。 しかしながら、取り組みの範囲を超えて、予期し得ない品質問題等が発生した場合、当社の業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (3) 特定製品への依存 当社の事業内容は「養命酒」の製造、販売を中心としており、売上高に占める割合は8割程度となっております。 「養命酒」については、特約店・小売店との取組強化、新たな販路の開拓、新規顧客の獲得と既存顧客の維持に取り組んでおりますが、サプリメントや健康食品、エナジードリンク等との競争が激化しており、更なる競争の激化や薬用酒に対する消費者の認識・嗜好の変化、また、最需要期である冬季における暖冬等の気候変動等、「養命酒」の販売に悪影響を及ぼす事象が発生した場合、当社の業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (4) 商品開発 当社は、「生活者の信頼に応え、豊かな健康生活に貢献する」という経営理念に基づき、新商品の開発に取り組んでおります。中期経営計画(2022年4月~2027年3月)におきましても、戦略課題である「効率を重視した既存事業の収益力強化」、「「くらすわ」ブランドを軸としたダイレクトチャネル事業の構築」に基づき、収益力強化とブランド価値向上を目指して取り組んでおります。 しかしながら、商品開発には様々な要因による不確実性が伴うため、新商品が消費者に受け入れられない場合は、当社の業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (5) 原料の調達及び価格高騰 主力商品である「養命酒」の原料生薬は、その成分の特有性に応じて中国等海外及び国内から調達をしております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日(2024年6月27日)現在において合理的であると当社が判断する一定の前提に基づいており、実際の結果とは様々な要因により大きく異なる可能性があります。 (1)サステナビリティ基本方針 当社は、「生活者の信頼に応え、豊かな健康生活に貢献する」という経営理念の下、すこやかでより良い時間を願う全ての人々のため、社会・環境問題をはじめとするサステナビリティをめぐる課題に積極的・能動的に取り組み、事業活動を通じて、平和、持続可能な生活、自然との共存、子供たちの未来や地域社会への貢献を目指し、多様性豊かな世界を応援する視点をもって、企業価値の向上に努めます。 「Environment(環境)」、「Social(社会)」、「Governance(ガバナンス)」に関する課題に適切に対応することで、事業リスクの低減と事業機会の拡大による、持続的な企業価値の向上を図り、SDGsの目指す持続可能な社会の実現に貢献します。 (2)サステナビリティに関するガバナンス サステナビリティに関する基本方針や重要事項等は、経営企画会議直轄の「サステナビリティ委員会」(年2回開催、委員長は代表取締役社長COO)で審議されます。委員会においては、経営戦略との連動を踏まえて審議のうえ、経営企画会議に答申しております。取締役会は、特に重要なリスクについて報告を受けるとともに、当該報告内容に関する監督を行っております。 (3)サステナビリティに関するリスク管理 経営企画会議直轄の「サステナビリティ委員会」において、サステナビリティ経営に関するリスク・機会の抽出、評価並びに対応方針の決定を行っております。そこで特定されたリスクは、全社のリスクを取り扱う「コンプライアンス委員会」(経営企画会議直轄)にて、全社リスクに統合しております。これらの内容は経営企画会議に答申され、経営企画会議内にて審議されております。また、特に重要なリスクは取締役会に報告されております。 (4)サステナビリティに関する戦略 当社のサステナビリティに関する重要課題として、「健康」、「環境」、「地域社会」、「人権・ダイバーシティ」、「ガバナンス」の5つを特定しています。各重要課題の基本方針、取組内容は、以下の通りです。 健康:心身の健康の増進 Why なぜ取り組むか 養命酒製造は創業より、生活者の健康生活に貢献したいという想いのもと、長年「養命酒」をはじめとする商品やサービスの提供に努めてまいりました。 健康とは、からだが良好な状態であることだけではなく、毎日の生活で感じる喜びや癒しによる、こころのすこやかさも含まれると私たちは考えます。…

研究開発活動

抜粋表示 / 原文長 約1262文字

6 【研究開発活動】 当社は、「生活者の信頼に応え、豊かな健康生活に貢献する」を経営理念に事業を展開しており、生活者の健康に対する多様なニーズに応えるため、様々なカテゴリーの商品開発を進めてきました。また国内のみならず、海外市場向けの商品開発も進めており、これら開発を行うにあたっては、お客様の価値を起点としたマーケティング思考を最重視しています。 また、大正製薬株式会社をはじめとした企業や外部機関との連携を活かし、商品価値の向上や深化を進めると共に、原料生薬の安定確保に繋がる活動も行っております。 当事業年度の研究開発費の総額は 272 百万円となりました。 セグメントごとの研究開発活動を示すと次のとおりであります。 (1)養命酒関連事業 当事業年度は、クラフトジン「香の雫(かのしずく)」が、ジンの本場イギリスで開催された世界最大級のジン品評会「World Gin Awards 2024(ワールドジンアワーズ)」の「コンテンポラリースタイルジン部門」で金賞を獲得しました。ジン部門は毎年エントリーが多く激戦で、今年度も世界47カ国から900を超えるエントリーがあり、バーテンダーやバイヤー、評論家など、お酒業界に携わる多数の著名人による審査を受けました。その中で、日本産ジンの中の国別最高賞であるCountry Winner を受賞し、日本一に選ばれました。 以上の結果、養命酒関連事業の研究開発費は 208 百万円となりました。 (2)くらすわ関連事業 「広げる、すこやかなくらしの輪」のブランドコンセプトに基づき、「おいしい体験、たのしい体験、すこやかな体験」の3点を意識しながら、食品を中心に新商品の開発や既存品のリニューアルを行っております。また、素材の良さを活かした製法にこだわり、おいしさや安心・安全への意識が高いお客様へ向けた商品展開を関連部門や製造委託先企業と連携を密にしながら商品開発を進めております。 当事業年度は、産直・お取り寄せECサービス「くらすわマルシェ」が立ち上がり、マルシェ用の新商品開発や直営の商業施設においても活用可能な業務用原料の開発を行い、くらすわブランドの強化に取り組みました。その他商品としては「ドリップコーヒー」、「レモングラスティー」、「ごはんにお供するシリーズ」、「サステナブルタンブラー」、「五島列島安納芋バター」などを開発し、品揃えの幅を広げております。 また、通信販売専用商品の開発も進めており、2023年5月より「幸健生彩DX(販売名:幸健生彩R)」をリニューアル発売いたしました。さらに2023年9月より漢方製剤“養命酒製造の漢方”「当帰芍薬散(販売名:養命酒製造 当帰芍薬散料エキス錠)」を新発売いたしました。 これまでに培った経験を活かし、お客様の「すこやかなくらし」につながる商品開発に取り組んでまいります。…

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約855文字

2 【主要な設備の状況】 当社における主要な設備は、以下のとおりであります。 2024年3月31日 現在 事業所名 (主な所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置及び運搬具 土地 (面積千㎡) その他 合計 駒ヶ根工場 (長野県駒ヶ根市) 養命酒関連 くらすわ関連 生産設備 店舗 1,864,636 435,105 885,965 (456) 〔44〕 132,710 3,318,418 115 (19) 大阪支店 (大阪市福島区) 養命酒関連 販売設備 565 1,324 1,890 くらすわ 他3店舗 (長野県諏訪市他) くらすわ関連 全社共通 店舗 338,950 6,681 191,090 (3) 1,821,799 2,358,522 42 (43) 商品開発 センター (長野県箕輪町) 養命酒関連 研究設備 193,583 356 196,822 (37) 7,941 398,705 15 本店 (東京都渋谷区) 養命酒関連 くらすわ関連 全社共通 本店機能 販売設備 賃貸不動産 2,075,690 8,022 985,580 (4) 245,032 3,314,324 121 (1) その他 (岩手県田野畑村) 養命酒関連 生薬栽培設備 13,854 27,416 (53) 41,270 (埼玉県鶴ヶ島市) 養命酒関連 太陽光発電施設 賃貸不動産 19,244 274,363 185,433 (54) 5,001 484,042 合計 4,506,525 724,529 2,472,308 (610) 〔44〕 2,213,810 9,917,175 301 (63) (注) 1. 帳簿価額のうち「その他」には、工具、器具及び備品、建設仮勘定及び無形固定資産が含まれております。 2. 賃借している土地の面積については、〔 〕で外書きしております。 3. 従業員数の( )は、臨時従業員数を外書きしております。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約445文字

3 【配当政策】 当社は、株主の皆様への利益還元を経営の重要課題の一つと認識しております。 配当につきましては、中期経営計画期間(2022年4月~2027年3月)、各事業年度の業績等を考慮して、当期純利益に対する配当性向60%程度を目安に実施したいと考えております。また、原則として1株当たり年間配当金の下限を45円とし、業績の拡大に応じた利益配分を基本としながら安定的な配当を継続することにも配慮してまいります。内部留保資金につきましては広い視野に立ち、中期経営計画の基本方針に沿った新規事業への成長投資等のために活用してまいります。 期末配当の年1回を基本方針としており、その決定機関は株主総会であります。 当事業年度の配当につきましては、業績等を考慮し、期末配当金として1株当たり45円といたしました。 当事業年度の剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 2024年6月27日 定時株主総会決議 623,754 45.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約10文字

5 【従業員の状況】

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7762文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社における企業統治の体制は、社会や市場の要請にお応えする能力をより一層高め、株主各位をはじめとするステークホルダーの皆様のご期待に沿った経営を実践するため、特に以下の視点を重視してコーポレート・ガバナンスの強化に努めることを基本方針としております。 ・ 資本市場や株主各位をより強く意識した経営の実践 ・ 経営の意思決定体制の強化と迅速性の向上 ・ 経営監督機能の強化 コーポレート・ガバナンス体制において、その有効性をより高度に発揮できるように、監査等委員会設置会社を採用し、社外取締役の招聘、執行役員制の導入、取締役の人員の適正化、経営会議体の充実などに取り組んでおります。 また、コンプライアンス体制につきましても、コーポレート・ガバナンスの根幹であるとの認識に基づき、法令を遵守することはもとより、社会規範を尊重し、企業の社会的責任を意識した企業倫理を確立してまいります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ 取締役会 取締役会は、法令又は定款に定める事項のほか、経営方針や経営目標の決定と業務執行の監督機能を基本的な役割とし、毎月開催しています。その構成員は、取締役(監査等委員である取締役を除く。)6名(川村昌平、田中英雄、神林敬、斉藤隆、宮下克彦、清水政明)、監査等委員である取締役3名(田中昌之、須永明美、佐藤敦子、全員社外取締役)であり、取締役会の議長は代表取締役会長CEO川村昌平であります。 ロ 監査等委員会 監査等委員会は、独立的な立場から経験・見識等を活かした経営全般に対する監査・監督を行うことを役割とし、毎月開催しております。その構成員は、監査等委員3名(田中昌之、須永明美、佐藤敦子、全員社外取締役)、そのうち1名(田中昌之)が常勤監査等委員であり、監査等委員会の委員長は常勤監査等委員田中昌之であります。 ハ 指名・報酬委員会 取締役会の任意の諮問機関として指名・報酬委員会を設置し、取締役及び執行役員の指名・人事・報酬に関する事項について事前に協議を行っております。その構成員は、代表取締役会長CEO川村昌平、代表取締役社長COO田中英雄及び監査等委員である取締役3名(田中昌之、須永明美、佐藤敦子、全員社外取締役)であり、指名・報酬委員会の議長は代表取締役会長CEO川村昌平であります。 ニ 執行役員制 取締役会による経営意思決定・監督機能と、執行役員による事業の業務執行機能とを原則として分離し、全社的な事業運営レベルにおける分権経営及び業務執行の実効性を強化するため、執行役員を設置し、取締役会の定めた業務執行を行っております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

5 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約484文字

(6) 【大株主の状況】 2024年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 大正製薬ホールディングス株式会社 東京都豊島区高田3―24―1 3,300 23.80 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1―8―1 赤坂インターシティAIR 841 6.06 三菱UFJ信託銀行株式会社 東京都千代田区丸の内1―4―5 675 4.86 株式会社八十二銀行 長野県長野市大字中御所字岡田178─8 650 4.69 トーア再保険株式会社 東京都千代田区神田駿河台3―6―5 548 3.95 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1―8―12 276 1.99 株式会社三井住友銀行 東京都千代田区丸の内1―1―2 264 1.90 キッコーマン株式会社 千葉県野田市野田250 221 1.59 藤澤 玄雄 東京都杉並区 220 1.58 株式会社十八親和銀行 長崎県長崎市銅座町1―11 211 1.52 7,208 52.00

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

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