アサヒグループホールディングス株式会社

証券コード: 2502 / 対象年度: 2019 / 提出日: 2020-03-26
業種 食料品

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

アサヒグループホールディングスは、酒類、飲料、食品の3つの主要事業をグローバルに展開する純粋持株会社です。国内ではビール、洋酒、清涼飲料、ベビーフード、菓子などの製造・販売を行い、海外では欧州、オセアニア、東南アジアなど多岐な地域で酒類や飲料の製造・販売を展開するグローバル企業です。

主な事業領域

酒類、飲料、食品の製造・販売および関連する物流、ホールディングス機能、エンジニアリング等の事業を展開。

主な製品・サービス

  • ビール類
  • 低アルコール飲料
  • 焼酎
  • 洋酒
  • ワイン
  • 清涼飲料
  • ベビーフード
  • 菓子
  • フリーズドライ食品
  • サプリメント

ビジネスモデル

製造・販売を行う子会社を通じて製品を販売し、ブランド価値の向上や収益構造の改革、グローバルな価値創造経営を推進。

セグメント・事業構成

酒類、飲料、食品、国際、その他の事業に区分される。

戦略・方向性

「Asahi Group Philosophy」に基づき、高付加価値ブランドの育成、収益構造改革、ESGへの取組み深化、デジタルトランスフォーメーションによる構造改革などを通じた「グローカルな100%価値創造経営」を推進。

強みとして読み取れる点

  • 強固なブランドポートフォリオ
  • グローバルな展開力
  • 多岐にわたる製品ラインナップ(酒類、飲料、食品)

課題として読み取れる点

  • 為替変動の影響
  • 国内における競争激化
  • 天候不順による影響

確認ポイント

  • 海外事業の成長とブランドのプレミアム化
  • ESGへの取組みの進捗
  • 新成長源の確保(イノベーション、M&A等)

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、課題などが本文中に詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

技術革新による競合環境の変化(対応:R&D・IT投資、DX推進)、M&Aに伴う統合不備やのれん減損リスク(特に為替・金利変動の影響)、情報セキュリティおよびGDPR等の法令違反(対応:ASAHI-CSIRT設置)、アルコール規制強化や健康志向による需要縮小(対応:責任あるマーケティング、非アルコール飲料の拡充)、国内人口減少に伴う市場縮小と物流コスト増大(対応:ホワイト物流推進、自動化投資)、人材確保の困難(対応:グローカルタレントマネジメント)、品質管理不備によるブランド毀損(対応:AI活用を含む品質保証体制)、自然災害への対応(対応:BCP策定、耐震補強)、プラスチック規制および気候変動リスク(対応:環境ビジョン2050、TFD提言賛同)、カントリーリスク(地政学・経済状況の変動)

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

アサヒグループは、高度なリスク管理体制(ERM)のもと、高付加価値化とDX推進による「稼ぐ力の強化」、グローバル展開を加速する「経営資源の高度化」、およびESGへの取り組み深化を通じた持続的な成長を目指す。明確な財務目標(ROE 13%以上等)を掲げ、強固なブランド力を武器に国内外での競争優位性を確保する戦略が明確。

成長方針

「稼ぐ力の強化」による高付加価値ブランドの育成・クロスセル拡大、「経営資源の高度化」によるR&D・人材への投資、DX推進、およびM&A(CUB事業等)を通じたグローバルプラットフォーム構築。

資本政策

ROE 13%以上の維持、フリー・キャッシュ・フロー(FCF)年平均1,700億円以上を確保し、M&A等の成長投資と債務削減の両立を図る。配当性向は将来的に40%を目指す。

リスク対応方針

ERM(エンタープライズリスクマネジメント)とリスクアペタイトの導入。技術革新への対応、物流課題への「ホワイト物流」推進、環境・人権問題への取り組み強化、サイバーセキュリティ対策の徹底。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

アサヒグループは、伝統的な飲料・食品製造に加え、AIやバイオ技術を活用した革新的な研究開発とデジタルトランスフォーメーション(ADX)を推進。物流課題への対応として自動倉庫等の設備投資を行い、M&Aを通じてグローバルな成長基盤を強化する戦略をとる。

設備投資の方向性

物流の自動化・省人化に向けた設備投資、および海外事業拡大のためのM&Aへの積極的な投資。また、DX推進による構造改革とR&Dへの重点投資を継続。

研究開発・商品開発

酵母や乳酸菌の研究知見を深掘りし、新技術(AI等)やオープンイノベーションを活用した非伝統的領域での価値創出を目指す。新会社「アサヒクオリティーアンドイノベーションズ」を通じた戦略的R&D推進。

投資・変化テーマ

  • R&D投資(酵母・乳酸菌)
  • DX推進(ADX戦略モデル)
  • M&Aによる事業拡大
  • 物流効率化(自動倉庫、モーダルシフト)
  • ESG経営

関連キーワード

  • AI活用
  • IoT付加価値
  • バイオテクノロジー(酵母・乳酸菌)
  • デジタルトランスフォーメーション
  • 高度な品質保証技術

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準IFRS 連結区分連結 対象期間2019-01-01 〜 2019-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2020-03-26

財務情報

業績

収益

2.09兆円
根拠・定義
正式ラベル
収益
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営業利益

2,014.36億円
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税引前利益

1,973.91億円
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親会社帰属利益

1,422.07億円
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財政状態・流動性

総資産

3.14兆円
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資本

1.25兆円
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親会社所有者帰属持分

1.25兆円
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現金及び現金同等物

484.89億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+2,534.69億円
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-1,036.66億円
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-1,588.41億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
relation state
different_value
source relation key
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参考情報

別基準の参考値

主要指標とは別に掲載

経常利益

1,625.62億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
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経常利益又は経常損失
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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S100IAHR
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連結 / consolidated
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2019-01-01 〜 2019-12-31
表示状況
表示可能
選定状況
一部項目未表示
raw presentation state
ready
raw selection status
partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2633文字

3【事業の内容】 当企業集団(アサヒグループ)は、当社、連結子会社148社及び関連会社24社により構成され、その主な事業内容と、主要な会社の当該事業に係る位置づけは次の通りです。 (1)酒類事業 (酒類製品の製造・販売、外食事業、卸事業他) 連結子会社であるアサヒビール㈱は全国でビール類、低アルコール飲料等の製造・販売及び焼酎、洋酒、ワイン等の販売を行っております。また、連結子会社であるニッカウヰスキー㈱は、焼酎、洋酒等の製造を行っており、アサヒビール㈱等へ販売しております。連結子会社であるサントネージュワイン㈱は、ワインの製造を行っており、アサヒビール㈱等へ販売しております。連結子会社である沖縄アサヒ販売㈱はアサヒビール㈱から酒類商品を仕入れ、沖縄にて販売を行っております。連結子会社であるエノテカ㈱は、ワインの販売を行っております。連結子会社であるアサヒドラフトマーケティング㈱は、酒類販売設備の制作、販売及び保守業務を行い、アサヒビール㈱より業務を受託しております。 連結子会社であるアサヒフードクリエイト㈱及び㈱なだ万他1社は、ビヤホール、レストラン等の経営を行っております。連結子会社であるアサヒビールモルト㈱は、アサヒビール㈱等の麦芽の受託加工等を行っております。連結子会社である㈱アサヒビールフィードはアサヒビール㈱のモルトフィード(ビール粕)の受託加工等を行っております。連結子会社である㈱北海道ニッカサービス及び㈱仙台ニッカサービスは、ニッカウヰスキー㈱の工場見学業務等を行っております。持分法適用会社である㈱アサヒビールコミュニケーションズは、アサヒビール㈱の工場見学業務等を行っております。 (2)飲料事業 (清涼飲料他の製造・販売) 連結子会社であるアサヒ飲料㈱及びカルピス㈱は各種飲料の製造・販売を行っております。連結子会社であるアサヒ飲料販売㈱はアサヒ飲料㈱等より飲料を仕入れ、自動販売機にて販売しております。連結子会社であるアサヒオリオン飲料㈱は、沖縄において飲料の販売を行っております。 (3)食品事業 (食品、薬品の製造・販売) 連結子会社であるアサヒグループ食品㈱はアサヒグループの食品事業3社(アサヒフードアンドヘルスケア㈱・和光堂㈱・天野実業㈱)が統合し2016年1月から営業を開始しました。ベビーフード・菓子・フリーズドライ食品・サプリメントなどの製造・販売を行っています。連結子会社である日本エフディ㈱は食品の加工生産及び販売を行っております。連結子会社であるアサヒフィールドマーケティング㈱は販売店の店頭構築活動等を行っております。 (4)国際事業 (海外における酒類製品、清涼飲料の製造・販売他) 連結子会社であるAsahi Beer U.S.A., Inc.が北米にてビールの販売を行っております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約5089文字

1) 監査役は、「取締役会」のほか「経営戦略会議」「リスクマネジメント委員会」「コンプライアンス委員会」等の重要な機関等の協議の場への出席や、取締役や使用人等からの報告を受け、内部統制システムの整備・運用状況を確認しております。 2) 監査役は、内部監査を担当する部門、会計監査人等と定期的又は随時に情報・意見を交換する場を設けることにより、監査の実効性の向上を図っております。2019年度は、内部監査を担当する部門と11回、会計監査人と15回、それぞれ情報・意見を交換する場を設けております。また、主要なグループ会社の監査役とは毎月、情報・意見を交換する場を設けています。 3) 「監査役会」に監査役会付の使用人を3名配置し、監査役の業務が円滑に遂行できる体制にしております。 ③ 社外取締役及び社外監査役との間で締結している会社法第427条第1項に規定する契約の概要 1) 対象 社外取締役及び社外監査役 2) 責任限度 20百万円と会社法第425条第1項に掲げる額とのいずれか高い金額とする。 3) 契約の効力 社外役員が、当社又は当社の子会社の業務執行取締役等に就任したときには、将来に向かってその効力を失う。 ④ 当社の財務及び事業の方針の決定を支配する者の在り方に関する基本方針 1) 基本方針の内容 当社では、当社の財務及び事業の方針の決定を支配する者とは、アサヒグループの企業価値の源泉である“魅力ある商品づくり”“品質・ものづくりへのこだわり”“お客様へ感動をお届けする活動”や有形無形の経営資源、将来を見据えた施策の潜在的効果、その他アサヒグループの企業価値を構成する事項等、さまざまな事項を適切に把握したうえで、当社が企業価値ひいては株主共同の利益を継続的かつ持続的に確保、向上していくことを可能とする者でなければならないと考えています。 当社は、当社株式について大量買付がなされる場合、当社取締役会の賛同を得ずに行われる、いわゆる「敵対的買収」であっても、企業価値ひいては株主共同の利益に資するものであれば、これを一概に否定するものではありません。また、株式会社の支配権の移転を伴う買付提案に応じるかどうかの判断も、最終的には株主全体の意思に基づき行われるべきものと考えています。 しかしながら、株式の大量買付のなかには、その目的等から見て企業価値ひいては株主共同の利益に対する明白な侵害をもたらすもの、株主に株式の売却を事実上強要するおそれがあるもの、対象会社の取締役会や株主が株式の大量買付の内容等について検討し、あるいは対象会社の取締役会が代替案を提案するための十分な時間や情報を提供しないもの、対象会社が買収者の提示した条件よりも有利な条件をもたらすために買収者との交渉を必要とするものなど、対象会社の企業価値ひいては株主共同の利益に資さないものも少なくありません。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3348文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 「企業内容等の開示に関する内閣府令の一部を改正する内閣府令」(平成31年1月31日内閣府令第3号)による改正後の「企業内容等の開示に関する内閣府令」第二号様式記載上の注意(30)の規定を当事業年度に係る有価証券報告書から適用しております。 文中には、中期経営方針等に関する様々な業績予想及び目標数値、並びにその他の将来に関する情報が開示されています。これらの業績予想及び目標数値、並びにその他の将来に関する情報は、将来の事象についての現時点における仮定及び予想、並びにアサヒグループが現在入手可能な情報や一定の前提に基づいているため、今後様々な要因により変化を余儀なくされるものであり、これらの予想や目標の達成及び将来の業績を保証するものではありません。 (1)経営の基本方針 アサヒグループは、純粋持株会社であるアサヒグループホールディングス株式会社のもと、酒類、飲料、食品事業をグローバルに展開しています。 2019年より、グループ理念「Asahi Group Philosophy(AGP)」を制定し、持続的な成長と中期的な企業価値の向上を目指しています。AGPは、Mission、Vision、Values、Principlesで構成され、グループの使命やありたい姿に加え、受け継がれてきた大切にする価値観とステークホルダーに対する行動指針・約束を掲げています。国内外の事業会社は、AGPに基づいた戦略を策定、実行していくことにより、グループ一丸となって企業価値の向上に努めていきます。 (2)中長期的な経営戦略 AGPに基づいて更新した「中期経営方針」では、3年程度先を想定した「主要指標のガイドライン」や「財務、キャッシュ・フローのガイドライン」を示しつつ、以下の3つの重点課題を設定し、“グローカルな価値創造経営”を推進します。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約7701文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 「企業内容等の開示に関する内閣府令の一部を改正する内閣府令」(平成31年1月31日内閣府令第3号)による改正後の「企業内容等の開示に関する内閣府令」第二号様式記載上の注意(32)の規定を当事業年度に係る有価証券報告書から適用しております。 (業績等の概要) (1)業績 当期における世界経済は、雇用者数の増加や個人消費の拡大を背景に米国の景気が堅調に推移したことなどにより、全体としては回復基調が継続しましたが、アジアや欧州において景気に弱さが見られました。日本経済におきましては、輸出の弱さが続いているものの、雇用・所得環境の改善による個人消費の持ち直しなどにより、景気は緩やかに回復しました。 こうした状況のなかアサヒグループは、グループ理念「Asahi Group Philosophy」のもと、「中期経営方針」に基づき“グローカルな価値創造経営”を推進しています。「中期経営方針」では『稼ぐ力の強化』、『経営資源の高度化』、『ESGへの取組み深化』の3つを重点課題に設定し、特に『稼ぐ力の強化』においては、国内外の各事業における高付加価値ブランドの育成や収益構造改革などに取り組みました。 その結果、主力ブランドの価値向上やお客様への新たな価値提案を行ったものの、国内では最盛期の天候不順や競争激化の影響を受けたことに加え、海外においては、欧州を中心にプレミアム化が進展した一方で、為替変動のマイナス影響を受けたことなどにより、アサヒグループの売上収益は、 2兆890億4千8百万円 (前期比1.5%減)となりました。また、利益につきましては、事業利益 ※1 は2,129億7千1百万円(前期比3.8%減)、営業利益は 2,014億3千6百万円 (前期比4.9%減)、親会社の所有者に帰属する当期利益は 1,422億7百万円 (前期比5.9%減)となりました。 なお、為替変動によるマイナス影響を除くと、売上収益は前期比0.8%の増収、事業利益は前期比1.0%の減益となりました。 ※2 ※1 事業利益とは、売上収益から売上原価並びに販売費及び一般管理費を控除した、恒常的な事業の業績を測る当社独自の利益指標です。 ※2 2019年の外貨金額を、2018年の為替レートで円換算して比較しています。 アサヒグループの実績 (単位:百万円) 実績 前期比 売上収益 2,089,048 △1.5% 事業利益 212,971 △3.8% 営業利益 201,436 △4.9% 親会社の所有者に 帰属する当期利益 142,207 △5.…

主要な顧客・販売先

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3 主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合 前年度 当年度 相手先 販売高 (百万円) 割合 (%) 販売高 (百万円) 割合 (%) 国分ホールディングス㈱ 176,945 8.3 158,294 7.6 伊藤忠食品㈱ 213,425 10.1 208,144 10.0 (経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容) 当年度の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析は以下の通りであります。 (1)重要な会計方針及び見積り 当社の連結財務諸表は、IFRSに準拠して作成されております。この連結財務諸表の作成にあたり、見積りが必要となる事項につきましては、合理的な基準に基づき、会計上の見積りを行っております。 詳細につきましては、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 注記事項(連結財務諸表注記 6 重要な会計上の見積り及び判断)」に記載しております。 (2)当年度の経営成績の分析 ① 売上収益 アサヒグループの当年度の売上収益は、前期比1.5%減、312億4千3百万円減収の 2兆890億4千8百万円 となりました。酒類事業においては、ビール類以外の売上では、RTDや洋酒などが好調に推移し増収となったものの、ビール及び発泡酒の販売数量が市場の縮小などを受けて前年実績を下回ったことにより、前期比2.9%減、265億2千7百万円減収の8,868億6千万円となりました。飲料事業においては、最盛期の天候不順の影響などにより『三ツ矢』や『カルピス』の各ブランドが前年実績を下回ったものの、無糖炭酸市場で成長が続く『ウィルキンソン』ブランドや健康機能領域の高付加価値商品が堅調に推移したことなどにより、前期比1.5%増、54億6千3百万円増収の3,762億4千万円となりました。食品事業においては、『ミンティア』や『ディアナチュラ』など主力ブランドが好調に推移したことに加え、ベビーフードやフリーズドライ食品での「強み」を活かした新たな価値提案などにより、前期比1.4%増、16億7千2百万円増収の1,176億4千5百万円となりました。国際事業においては、プレミアム化の推進や高付加価値商品を拡大展開した欧州事業やオセアニア事業は好調に推移しましたが、各地域での円高のマイナス影響に加えて、前期に実施した中国事業子会社の持分法適用会社への一部移行や韓国での不買運動の影響による輸出の減少などにより、前期比1.5%減、108億7百万円減収の6,995億9千6百万円となりました。その他の事業においては、健康食品の売上減少などにより、前期比0.3%減、2億7千6百万円減収の1,091億9千1百万円となりました。 ② 事業利益 当年度の事業利益は、前期比3.8%減、84億1千2百万円減益の2,129億7千1百万円となりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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2【事業等のリスク】 「企業内容等の開示に関する内閣府令の一部を改正する内閣府令」(平成31年1月31日内閣府令第3号)による改正後の「企業内容等の開示に関する内閣府令」第二号様式記載上の注意(31)の規定を当事業年度に係る有価証券報告書から適用しております。 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下の通りであります。 なお、文中における将来に関する事項は、当年度末現在においてアサヒグループが判断したものであります。 1.アサヒグループのリスクマネジメント体制 アサヒグループは、2019年1月より、エンタープライズリスクマネジメント(事業目的を達成するために、組織全体の視点からリスクを管理する取り組み。以下「ERM」といいます。)を導入しました。この取組みの中で、「Asahi Group Philosophy」の具現化、並びに「中期経営方針」の戦略遂行及び目標達成を阻害しうる重大リスクを、戦略、オペレーション、財務、コンプライアンスなど全ての領域から特定及び評価し、対応計画を策定、その実行及びモニタリングを継続的に実施することで、効果的かつ効率的にアサヒグループのリスク総量をコントロールします。 ERMを推進するにあたり、代表取締役社長をはじめとする業務執行取締役及び代表取締役社長が指名する執行役員で構成される、リスクマネジメント委員会を設置しています。ERMはグループ全体を対象とし、リスクマネジメント委員会の委員長である代表取締役社長が実行責任を負います。 アサヒグループ各社は、事業単位毎にERMを実施し、リスクマネジメント委員会に取組内容を報告します。同委員会はそれらをモニタリングするとともに、委員自らがグループ全体の重大リスクを特定、評価、対応計画を策定、その実行及びモニタリングを実施します。これらの取組みは取締役会に報告され、取締役会はこれらをモニタリングすることで、ERMの実効性を確認します。 2.アサヒグループ リスクアペタイト アサヒグループは、ERMを推進するとともに、「中期経営方針」の目標達成のために、「とるべきリスク」と「回避すべきリスク」を明確化する、「アサヒグループ リスクアペタイト」を制定しました。 「アサヒグループ リスクアペタイト」は、アサヒグループのリスクマネジメントに関する「方針」です。ERMの運用指針及び意思決定の際のリスクテイクの指針となるものであり、リスクに対する基本姿勢を示す「リスクアペタイト ステートメント」と、実務的な活用を想定した、事業遂行に大きく影響する主要なリスク領域に対する姿勢(アペタイト)を示す「領域別リスクアペタイト」で構成されます。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

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5【研究開発活動】 アサヒグループでは、第7次中期経営計画の達成に向けて、酒類、飲料、食品の各事業において独自価値を持つ商品の開発、及びグループのコア研究領域である酵母、乳酸菌から、発酵技術を通じて将来の各事業での革新的なファーストエントリー商品につながる技術開発を進めています。また、研究戦略の立案、研究開発、及び新規事業創出に取り組む新会社、アサヒクオリティーアンドイノベーションズ㈱を設立し、2019年4月より事業を開始しました。重点領域を設けて、グループ戦略に基づいた研究課題や新規事業への取組みにリソースを重点的に配分し、これまで蓄積してきた酵母や乳酸菌研究の知見等を深掘りし、新たな事業や価値の創出に取り組んでいます。また、先端技術やオープンイノベーションを積極的に活用し、従来の研究開発領域に捉われない取組みを進めています。 当年度におけるグループ全体の研究開発費は、 12,828 百万円です。そのうち酒類事業に係る研究開発費は 3,465 百万円、飲料事業に係る研究開発費は 2,053 百万円、食品事業に係る研究開発費は 1,622 百万円、国際事業に係る研究開発費は 1,971 百万円、その他の事業又は全社(共通)の研究開発費は 3,715 百万円です。 [酒類事業] (商品開発関連) アサヒビール㈱は、『アサヒスーパードライ』の中長期のブランドスローガンを“THE JAPAN BRAND”と設定し、製造後翌日出荷の「鮮度実感パック」や工場出荷からお客様のご自宅まで一貫して温度管理をした「うまさ実感チルド便」など“最高品質の提供”と“飲用機会の拡大”に取り組みました。一方、若年層や女性といった新たなユーザーの拡大に向けて“もう一つのスーパードライ”をテーマに新需要の創造に向けた提案を強化してきました。『アサヒスーパードライ 瞬冷辛口』をクオリティアップし、発酵度を高め「後味の良さ」を向上させるとともに、アルコール度数を5.5%に高め、しっかりとした飲みごたえを実現しました。また、原材料の配合比率を見直すことで、「冷涼感」を生み出すポラリスホップの特長を引き立たせる中身設計としました。さらに『アサヒスーパードライ ザ・クール』は、「スーパードライ」ブランドの味の骨格はそのままに、苦味や渋みを抑えることで、よりすっきりした味わいをお楽しみいただけるビールで、「スーパードライ」ブランドとしては、初の業務用市場向けの商品として334mlの小びんで発売しました。ダーツやビリヤード等のレジャー業態、スポーツバー、クラブといった業態を中心に、「ザ・クール」をびんから直接飲用するスタイルを提案し“若者が仲間と一緒にビールを飲んで、開放的に盛り上がる!”そんな体験を通してエントリーユーザーのトライアルを促進し、飲用体験の拡大を図っていきます。…

設備投資等の概要

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2【主要な設備の状況】 (1)提出会社 事業所名 (所在地) セグメ ントの 名称 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 (面積㎡) 使用権 資産 その他 合計 本店他 ( 東京都墨田区他 ) その他 本店設備等 14,502 146 3,665 (44,018) 901 873 20,090 155 ≪1≫ (2)国内子会社 会社名 事業所名 (所在地) セグメ ントの 名称 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 (面積㎡) 使用権 資産 その他 合計 アサヒビール㈱ 茨城工場他 7工場 (茨城県守谷市他) 酒類 ビール等 製造設備 49,016 48,261 29,069 (1,631,881 ) [41,394] 43 1,104 127,495 1,024 ≪74≫ ニッカウヰスキー㈱ 仙台工場他 7工場 ( 仙台市青葉区他 ) 酒類 ウイスキー等製造設備 5,106 12,007 3,071 (871,872) [18,440] <7,081> 434 20,622 214 ≪256≫ アサヒ飲料㈱ 他1社 明石工場他 6工場 ( 兵庫県明石市他 ) 飲料 清涼飲料 製造設備 22,181 37,207 16,598 (594,995) <143,925> 930 76,917 684 ≪782≫ アサヒグループ食品㈱ 栃木工場他 4工場 (栃木県さくら市他) 食品 食品 製造設備 7,720 7,766 4,228 (172,971) 256 19,971 398 ≪415≫ アサヒビール モルト㈱ 本社・野洲工場他1工場 ( 滋賀県野洲市他 ) 酒類 麦芽 加工設備 674 591 489 (85,833) 41 1,797 26 ≪10≫ (3)在外子会社 会社名 事業所名 (所在地) セグメ ントの 名称 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 (面積㎡) 使用権 資産 その他 合計 (中国北京市) 国際 ビール 製造設備 365 1,126 (78,816) [78,816] 115 1,608 231 ≪ - ≫ Asahi Beverages Pty Ltd 他7社 タラマリン工場他9工場 (ヴィクトリア州 他) 国際 清涼飲料製造設備 5,056 26,941 5,494 (1,668,333) [106,502] 1,295 38,788 1,306 ≪135≫ Etika Beverages Sdn. Bhd.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約974文字

3【配当政策】 当社は、「中期経営方針」に基づいて、創出されるフリー・キャッシュ・フローは、M&Aなどの成長投資を優先しつつ、投資余力を高める債務削減の推進に活用します。また、株主還元は2021年までに配当性向35%を目指した安定的な増配を目指します。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としており、これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当期の期末配当金は、連結財務状況や通期の連結業績等を勘案し、1株当たり48円とし、中間配当の52円と合わせて、年間では1円増配の100円の普通配当を実施いたしました。 当社は、取締役会の決議によって、毎年6月30日を基準日として、中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 次期の配当金は、1株当たり中間配当53円、期末配当53円の年間では6円増配の106円の普通配当となる予定です。 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下の通りであります。 決議 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2019年8月1日 23,822 52.00 取締役会 2020年3月25日 21,989 48.00 定時株主総会 (注)1.2019年8月1日開催取締役会の決議による配当金の総額には、株式報酬制度の信託財産として、日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社が保有する当社株式に対する配当金2百万円が含まれております。 2.2020年3月25日開催定時株主総会の決議による配当金の総額には、株式報酬制度の信託財産として、日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社が保有する当社株式に対する配当金1百万円が含まれております。 当社は、「第2 事業の状況 1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 (3)目標とする経営指標」に記載の通り、2020年第2四半期中にCUB事業の買収取引を予定しております。また、それに関連し、資本調達を含めたファイナンス・プランを検討していますが、上記の次期の配当予想の内容は、CUB事業の取得及びそれに伴う資金調達による影響を考慮しておりません。当社は、CUB事業の買収取引のクロージングの実行後、これらの影響を考慮の上、次期の配当予想の見直しを予定しております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約574文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2019年12月31日現在 セグメントの名称 従業員数(名) 酒類 5,693 ( 3,485 ) 飲料 3,529 ( 971 ) 食品 1,289 ( 732 ) 国際 15,677 ( 1,079 ) その他 2,446 ( 392 ) 全社(共通) 693 ( 10 ) 合計 29,327 ( 6,669 ) (注)1 従業員数は就業人員であります。 2 臨時従業員数は( )内に期中平均人員を外数で記載しております。 (2)提出会社の状況 2019年12月31日現在 従業員数(名) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 155 ( 1 ) 45.7 17.0 12,504,083 (注)1 従業員数は就業人員であります。なお、上記に含まれる提出会社への出向者は、140名であります。 2 臨時従業員数は( )内に期中平均人員を外数で記載しております。 3 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 4 当社は純粋持株会社であるため、セグメント別の従業員数は記載しておりません。 (3)労働組合の状況 一部の子会社には労働組合が組織されております。 なお、労使関係については、特記すべき事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20200325145130

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5984文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 「企業内容等の開示に関する内閣府令の一部を改正する内閣府令」(平成31年1月31日内閣府令第3号)による改正後の「企業内容等の開示に関する内閣府令」第二号様式記載上の注意(54)cの規定を当事業年度に係る有価証券報告書から適用しております。 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 アサヒグループは、純粋持株会社である当社のもとに、酒類、飲料、食品事業をグルーバルに展開しています。2019年より、グループ理念「Asahi Group Philosophy」を制定し、アサヒグループの社会における使命として「期待を超えるおいしさ、楽しい生活文化の創造」(Our Mission)を掲げ、「高付加価値ブランドを核として成長する“グローカルな価値創造企業”」(Our Vision)をありたい姿として示し、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を目指しています。 「Asahi Group Philosophy」に基づいて更新した中期経営方針において『稼ぐ力の強化』『経営資源の高度化』『ESGへの取組み深化』を重点課題に掲げ、これらを「エンゲージメント・アジェンダ」としてステークホルダーとの建設的な対話を促進していきます。 当社は、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を図るには、透明・公正かつ迅速・果断な意思決定を行う「攻めのガバナンス」の推進が必要不可欠であると考えています。 今後も、以下の方針を定め、「攻めのガバナンス」の推進に取り組んでいきます。 (1)株主の権利・平等性の確保 当社は、「株主はその持分に応じて平等である」ことを認識し、株主の実質的な平等性を確保するとともに、ホームページ上に株主向けの情報や個人投資家向けの情報を掲載し、随時更新して適切な情報開示に努めています。また、英語版ホームページで海外投資家に対する情報開示を行い、株主総会招集通知の英訳版を作成するなど外国人株主の株主権の行使に配慮しています。さらに、監査役会に取締役及び使用人の指揮命令を受けない監査役会付の使用人を配置し、少数株主から当社又は役員に対する請求がなされた場合に取締役会及び経営陣から独立した対応ができる体制を整備し、少数株主の実質的な権利の確保を図っています。 (2)ステークホルダーとの適切な協働 当社は、企業価値を財務的価値のみならず、これと密接な関係にある社会的価値の総和として捉え、グループ理念「Asahi Group Philosophy」において顧客、社員、社会、取引先及び株主といった、すべてのステークホルダーとの共創による企業価値向上の実現に向けた行動指針を以下の通り定め、適切な協働を実践しています。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約1095文字

4【経営上の重要な契約等】 業務提携等に関する契約 会社名 契約事項 契約締結先 締結年月 発効年月 有効期限 アサヒグループ ホールディングス 株式会社 (提出会社) 中国における「アサヒスーパードライ」及び「アサヒビール」の製造ライセンス供与のための「 」の合弁契約 伊藤忠商事株式会社 日鉄住金物産株式会社 1997年 10月 1998年 8月 2024年 7月 アサヒビール 株式会社 (連結子会社) 沖縄県及び鹿児島県奄美大島群島を除く日本における「アサヒ オリオンドラフト」の販売契約 オリオンビール株式会社 2002年 11月 2002年 11月 自動更新 アサヒビール 株式会社 (連結子会社) 沖縄県における「アサヒスーパードライ」等の製造販売ライセンスの供与契約 オリオンビール株式会社 2003年 5月 2003年 5月 自動更新 アサヒグループ ホールディングス 株式会社 (提出会社) 飲料事業、チルド事業、食品事業、海外事業、調達・物流等の機能面における業務提携契約 カゴメ株式会社 2007年 2月 2007年 2月 自動更新 アサヒグループ ホールディングス 株式会社 (提出会社) 中国における食品事業「開曼島商頂新控股有限公司」の株主間契約 (英領ヴァージン諸島) Ho Te Investments Limited他 2015年 3月 2015年 3月 無期限 (但し一定の終了事由あり) アサヒ飲料 株式会社 (連結子会社) 「シャンソン十六茶」バルクの継続的売買及び商標の使用許諾に関する契約 (注) 株式会社シャンソン化粧品 1992年 12月 1992年 12月 自動更新 Asahi Europe Ltd (連結子会社) 英国においてFullers,Smith Turner社が運営するパブに対するビール等の飲料の供給契約 Fuller,Smith&Turner plc 2019年 4月 2023年 4月 いずれの当事者も5年間の期間の延長を相手方に請求できる (注) 「シャンソン十六茶」バルクとは、アサヒ飲料社商品「十六茶」の原料茶葉であります。 なお、当年度において、契約期間満了により終了した契約は以下の通りです。 業務提携等に関する契約 会社名 契約事項 契約締結先 締結年月 発効年月 有効期限 アサヒグループ ホールディングス 株式会社 (提出会社) 中国におけるビール生産・販売等の事業についての戦略的提携 (中国) 2009年 8月 2009年 8月 有限公司の株式を保有しなくなった12ヶ月後(2019年3月29日まで)

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約2288文字

(6)【大株主の状況】 2019年12月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己 株式を除く。)の 総数に対する所有 株式数の割合 (%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2-11-3 45,891 10.02 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 東京都中央区晴海1-8-11 24,438 5.33 第一生命保険株式会社 東京都千代田区有楽町1-13-1 16,000 3.49 富国生命保険相互会社 東京都千代田区内幸町2-2-2 10,000 2.18 旭化成株式会社 東京都千代田区有楽町1-1-2 9,785 2.14 SSBTC CLIENT OMNIBUS ACCOUNT (常任代理人 香港上海銀行東京支店カストディ業務部) ONE LINCOLN STREET, BOSTON MA USA 02111 (東京都中央区日本橋3-11-1) 8,542 1.86 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口5) 東京都中央区晴海1-8-11 8,526 1.86 株式会社三井住友銀行 東京都千代田区丸の内1-1-2 8,028 1.75 三井住友信託銀行株式会社 東京都千代田区丸の内1-4-1 7,126 1.56 STATE STREET BANK WEST CLIENT – TREATY 505234 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 1776 HERITAGE DRIVE, NORTH QUINCY, MA 02171, U.S.A. (東京都港区港南2-15-1) 6,510 1.42 144,848 31.62 (注)1 当社は自己株式を25,473千株(発行済株式総数に対する所有株式の割合5.27%)保有しておりますが、上記大株主からは除外しております。 2 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)、日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口)及び日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口5)の所有株式数は、全て信託業務に係る株式であります。 3 株式会社みずほ銀行から、大量保有報告書(変更報告書)の提出があり(報告義務発生日 2019年7月15日)、次のとおり株式を所有している旨報告を受けておりますが、2019年12月31日現在における当該法人名義の実質所有株式数の確認ができませんので、上記「大株主の状況」では考慮しておりません。 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式総数に 対する所有株式数 の割合(%) 株式会社みずほ銀行 東京都千代田区大手町1-5-5 5,646 1.17 アセットマネジメントOne株式会社 東京都千代田区丸の内1-8-2 18,536 3.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100IAHR 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

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