アサヒグループホールディングス株式会社

証券コード: 2502 / 対象年度: 2018 / 提出日: 2019-03-27
業種 食料品

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

アサヒグループホールディングスは、酒類、飲料、食品の3つの主要事業をグローバルに展開する持続的な成長を目指す企業です。国内ではビール、低アルコール飲料、清涼飲料、食品などの製造・販売を行い、海外では欧州、中東欧、アジア、オセアニア、中東東南アジアなど広範な地域でビールや飲料の製造・販売を行っています。

主な事業領域

酒類、飲料、食品の製造・販売および関連する物流、ホールディングス機能、エンジニアリングなどの事業を展開。

主な製品・サービス

  • ビール類
  • 低アルコール飲料
  • 焼酎
  • 洋酒
  • ワイン
  • 清涼飲料
  • 食品(ベビーフード、菓子、フリーズドライ食品、サプリメント等)

ビジネスモデル

製造・販売、卸売、外食事業、物流、ホールディングス機能の提供による収益獲得

セグメント・事業構成

酒類、飲料、食品、国際、その他の5つのセグメントに区分。

戦略・方向性

「稼ぐ力の強化」、「経営資源の高度化」、「ESGへの取組み深化」の3つの重点課題のもと、高付加価値化、収益構造改革、M&A、DX推進、ESG推進による企業価値の向上を目指す。

強みとして読み取れる点

  • グローバルな展開(欧州、アジア等)
  • 幅広い製品ラインナップ(ビール、飲料、食品)
  • 強固なブランド価値の向上

課題として読み取れる点

  • 国内ビール市場の縮小による販売数量の減少
  • 不透明な世界経済の状況への対応

確認ポイント

  • 海外事業の成長寄与度
  • 高付加価値ブランドの育成
  • ESGへの取組みの進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、課題が本文中に具体的に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

国内市場・経済動向や人口減少、少子高齢化に伴う消費量の減少。税制改正(特に酒税)による需要への影響。ビール類への高い依存度と、それに伴う市場変動の影響。食品の安全性確保に関するリスク(異物混入防止、データ改ざん防止等)。原材料価格の高騰および販売価格への転嫁困難によるコスト増。気象条件や自然災害による生産・物流停止等の損害。情報システムの不備による個人情報の漏洩や毀損。海外事業における地政学的要因、規制変更、為替変動などの影響。環境関連法規制の変更に伴うコスト増加。アルコール飲料に関する国際的な規制強化の影響。訴訟リスク、資産価値の変動、退職給付債務の評価変動。事業・資本提携におけるシナジー未達や減損損失のリスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

アサヒグループは、国内の人口減少や原材料高騰といった課題に対し、グローバルな価値創造経営(AGP)を軸に、海外でのプレミアムブランド展開と高度な技術開発を通じた製品の差別化で対応。特に国際事業における成長が顕著であり、強固な研究開発基盤と健康領域への注力により持続的な成長を目指す。

成長方針

「稼ぐ力の強化」に向けた高付加価値ブランドの育成と収益構造改革、R&Dを通じた技術革新、および海外市場でのプレミアム化推進とシナジー創出。また、健康領域やデジタル変革(DX)による経営資源の高度化を推進。

資本政策

有利子負債の削減を基本としつつ、事業基盤強化のための設備投資やM&Aを含む戦略的投資には機動的に資金を活用。キャッシュマネジメントシステム(CMS)による一元管理で効率化を図る。

リスク対応方針

エンタープライズリスクマネジメントの導入により重要リスクを特定・評価し、対策の策定・モニタリングを実施。原材料高騰、為替変動、法規制、食品安全、情報セキュリティ等の多岐にわたるリスクへの対応体制を構築。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

アサヒグループは、独自技術(酵母・乳酸菌等)を基盤とした高度な製品開発とグローバル展開を軸に成長を図る。特に高付加価値ブランドの育成と、DXやゼロベース予算(ZBB)を通じたコスト構造改革、および健康機能領域への投資により競争力を強化している。

設備投資の方向性

高付加価値ブランドの育成、生産体制の最適化による製造原価低減、およびグローバルな成長基盤構築に向けた設備投資とM&Aを含む戦略的投資を推進。

研究開発・商品開発

酵母、乳酸菌、フローラ等のコア技術を軸に、新素材活用や醸造管理技術の高度化、機能性表示食品の開発など、独自の強みを活かした製品革新と品質向上に向けた研究開発を実施。外部技術の活用によるスピードアップも図る。

投資・変化テーマ

  • 高付加価値ブランドの育成
  • 製品・技術開発(酵母、乳酸菌、フローラ)
  • DXによる構造改革
  • グローバル展開とシナジー創出
  • 健康機能領域への投資

関連キーワード

  • 醸造管理技術
  • クライオホップ
  • 微生物品質保証技術
  • 機能性表示食品
  • 自動化・効率化(ZBB導入)

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準IFRS 連結区分連結 対象期間2018-01-01 〜 2018-12-31 表示状況一部項目未表示

提出日: 2019-03-27

財務情報

業績

収益

2.12兆円
根拠・定義
正式ラベル
収益
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営業利益

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正式ラベル
営業利益
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税引前利益

2,073.08億円
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税引前利益又は税引前損失
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profit.before_tax
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親会社帰属利益

1,510.77億円
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財政状態・流動性

総資産

3.08兆円
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資産合計
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純資産

根拠・定義
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純資産
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親会社所有者帰属持分

1.15兆円
根拠・定義
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親会社の所有者に帰属する持分
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現金及び現金同等物

573.17億円
根拠・定義
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+2,524.41億円
根拠・定義
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投資CF

+225.05億円
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2018-01-01 〜 2018-12-31
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財務CF

-2,705.64億円
根拠・定義
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財務項目の関係

資本項目の関係

自己資本のみ表示可能
根拠・定義
relation state
unavailable
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net_assets_unavailable_equity_present

参考情報

別基準の参考値

主要指標とは別に掲載

営業利益

2,138.97億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
正式ラベル
営業利益又は営業損失
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経常利益

2,110.37億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
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経常利益又は経常損失
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OrdinaryIncome
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2018-01-01 〜 2018-12-31
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純資産

7,531.8億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
正式ラベル
純資産合計
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supplemental
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jgaap
scope
non_consolidated
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stable
Fact ID
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2018-12-31
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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S100FFWB
framework
IFRS / ifrs
scope
連結 / consolidated
period
2018-01-01 〜 2018-12-31
表示状況
一部項目未表示
選定状況
一部項目未表示
raw presentation state
partial
raw selection status
partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2651文字

3 【事業の内容】 当企業集団(アサヒグループ)は、当社、連結子会社142社及び関連会社24社により構成され、その主な事業内容と、主要な会社の当該事業に係る位置づけは次のとおりです。 (1) 酒類事業 (酒類製品の製造・販売、外食事業、卸事業他) 連結子会社であるアサヒビール㈱は全国でビール類、低アルコール飲料等の製造・販売及び焼酎、洋酒、ワイン等の販売を行っております。また、連結子会社であるニッカウヰスキー㈱は、焼酎、洋酒等の製造を行っており、アサヒビール㈱等へ販売しております。連結子会社であるサントネージュワイン㈱は、ワインの製造を行っており、アサヒビール㈱等へ販売しております。連結子会社である沖縄アサヒ販売㈱はアサヒビール㈱から酒類商品を仕入れ、沖縄にて販売を行っております。連結子会社であるエノテカ㈱は、ワインの販売を行っております。連結子会社であるアサヒドラフトマーケティング㈱は、酒類販売設備の制作、販売及び保守業務を行い、アサヒビール㈱より業務を受託しております。 連結子会社であるアサヒフードクリエイト㈱及び㈱なだ万他1社は、ビヤホール、レストラン等の経営を行っております。連結子会社であるアサヒビールモルト㈱は、アサヒビール㈱等の麦芽の受託加工等を行っております。連結子会社である㈱アサヒビールフィードはアサヒビール㈱のモルトフィード(ビール粕)の受託加工等を行っております。連結子会社である㈱北海道ニッカサービス及び㈱仙台ニッカサービスは、ニッカウヰスキー㈱の工場見学業務等を行っております。持分法適用会社である㈱アサヒビールコミュニケーションズは、アサヒビール㈱の工場見学業務等を行っております。 (2) 飲料事業 (清涼飲料他の製造・販売) 連結子会社であるアサヒ飲料㈱及びカルピス㈱は各種飲料の製造・販売を行っております。連結子会社であるアサヒ飲料販売㈱等より飲料を仕入れ、自動販売機にて販売しております。連結子会社であるアサヒオリオン飲料㈱は、沖縄において飲料の販売を行っております。 (3) 食品事業 (食品、薬品の製造・販売) 連結子会社であるアサヒグループ食品㈱はアサヒグループの食品事業3社(アサヒフードアンドヘルスケア(株)・和光堂(株)・天野実業(株))が統合し2016年1月から営業を開始しました。ベビーフード・菓子・フリーズドライ食品・サプリメントなどの製造・販売を行っています。連結子会社である日本エフディ㈱は食品の加工生産及び販売を行っております。連結子会社であるアサヒフィールドマーケティング㈱は販売店の店頭構築活動等を行っております。 (4) 国際事業 (海外における酒類製品、清涼飲料の製造・販売他) 連結子会社であるAsahi Beer U.S.A., Inc.が北米にてビールの販売を行っております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約11521文字

1) 監査役は、「取締役会」のほか「経営戦略会議」「リスクマネジメント委員会」等の重要な機関等の協議の場への出席や、取締役や使用人等からの報告を受け、内部統制システムの整備・運用状況を確認しております。 2) 監査役は、内部監査を担当する部門、外部監査人等と定期的又は随時に情報・意見を交換する場を設けることにより、監査の実効性の向上を図っております。2018年度は、内部監査を担当する部門と6回、外部監査人と12回、それぞれ情報・意見を交換する場を設けております。また、主要なグループ会社の監査役とは3か月に1回、情報・意見を交換する場を設けております。 3) 「監査役会」に監査役会付の使用人を3名配置し、監査役の業務が円滑に遂行できる体制にしております。 ③ 内部監査及び監査役監査の状況 当社は、取締役による業務執行状況の監督、監査役及び監査役会による監査を軸に経営監視体制を構築しております。 監査役監査体制につきましては、監査役5名中過半数の3名を社外監査役とすることで、透明性を高めております。同時に監査役会付スタッフを配置することで、監査役の監査業務が円滑に遂行できる体制としております。なお監査役監査基準につきましては監査役監査方針として経営環境にあわせ毎年重点項目等の見直しを実施しております。内部監査につきましては、内部監査部門として監査部門を設置し、年間の監査計画に基づいてグループ全体の業務執行が適正かつ効率的に行われているかを監査しております。監査役、内部監査部門及び会計監査人は、各々定期的または必要に応じて報告会の開催、監査報告書写しの送付などの情報交換を行い、連携を図っております。 ④ 社外取締役及び社外監査役 当社の社外取締役は3名、社外監査役は3名であります。 (a) 会社と会社の社外取締役及び社外監査役の人的関係、資本的関係又は取引関係その他の利害関係 1)社外監査役斎藤勝利氏が特別顧問に就任している第一生命保険株式会社、社外取締役に就任している株式会社帝国ホテル、社外監査役に就任している東京急行電鉄株式会社との間に取引がありますが、いずれも取引額は当社及び対象企業の連結売上収益(又は連結売上高)の1%未満と僅少であるため、当社の経営に影響を与えるような特記すべき取引関係はございません。 2)社外取締役及び社外監査役のその他の重要な兼職先と当社との間に重要な取引その他の特別な関係はございません。 (b) 社外取締役及び社外監査役が企業統治において果たす機能及び役割 当社の社外取締役及び社外監査役が企業統治において果たす機能及び役割は、「②企業統治の体制」に記載のとおりです。 (「社外取締役及び社外監査役の独立性の基準」について) 当社は、社外取締役及び社外監査役(以下、「社外役員」という。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1475文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1)経営の基本方針 アサヒグループは、純粋持株会社であるアサヒグループホールディングス株式会社のもと、酒類、飲料、食品事業をグローバルに展開しています。 2019年より、新グループ理念“Asahi Group Philosophy(AGP)”を制定し、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を目指しています。AGPは、Mission、Vision、Values、Principlesで構成され、グループの使命やありたい姿に加え、受け継がれてきた大切にする価値観とステークホルダーに対する行動指針・約束を掲げています。国内外の事業会社は、AGPに基づいた戦略を策定、実行していくことにより、グループ一丸となって企業価値の向上に努めていきます。 (2)中長期的な経営戦略 AGPに基づいて更新した「中期経営方針」では、3年程度先を想定した主要指標のガイドラインや財務・キャッシュフロー方針を示しつつ、以下の3つの重点課題を設定し、“グローカルな価値創造経営”を推進します。 ① 高付加価値化や収益構造改革による『稼ぐ力の強化』 ② 新たな成長源泉の拡大に向けた『経営資源の高度化』 ③ 持続的な価値創造プロセスを支える『ESGへの取組み深化』 こうした3つの重点課題をエンゲージメント・アジェンダ(建設的な対話の議題)としてステークホルダーとの対話を深め、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を目指します。 (3)目標とする経営指標 「中期経営方針」のガイドラインでは、事業利益※1およびEPS(基本的1株あたり当期利益※2)のCAGR(年平均成長率)で一桁台半ばから後半の成長を目指すとともに、ROE(親会社所有者帰属持分当期利益率※3)で13%以上の水準の維持を図ることを、主な経営指標の目標としています。 (※1)事業利益(損失)とは、売上収益から売上原価並びに販売費及び一般管理費を控除した、恒常 な 事業の業績を測る当社独自の利益指標です。 (※2)算出する際の「親会社の所有者に帰属する当期利益」は、事業ポートフォリオの再構築など一時的 な特殊要因を除くベース (※3)算出する際の「親会社の所有者に帰属する当期利益」及び「親会社の所有者に帰属する持分合計」 は、事業ポートフォリオの再構築や為替変動など一時的な特殊要因を除くベース (4)対処すべき課題 今後の外部環境は、世界経済全体の不確実性が増しているものの、消費構造の多価値化やプレミアム化の進展など多様な「リスクと機会」が拡大しています。また、価値創造経営におけるESGへの取組みに対しても、ますますその重要性が高まってきています。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5988文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (業績等の概要) (1) 業績 当期における世界経済は、通商問題などに起因する先行きの不透明感が高まりましたが、米国の景気が雇用者数の増加や個人消費の拡大などを背景に堅調に推移したほか、欧州やアジア諸国における景気も回復基調で推移したことなどにより、全体としては緩やかな回復が続きました。日本経済におきましては、企業収益の改善に加えて、雇用・所得環境の改善を背景にした個人消費の持ち直しなどにより、景気は緩やかに回復しました。 こうした状況のなかアサヒグループは、2016年に策定した「中期経営方針」のもとで、「『稼ぐ力』の強化」、 「資産・資本効率の向上」、「ESGへの取組み強化」の3つを重点課題として、これまで推進してきた「企業価値 向上経営」の更なる深化に取り組みました。 特に「『稼ぐ力』の強化」においては、国内では、高付加価値化を軸としたブランド価値の向上を図るとともに、 海外では、欧州を中心として、プレミアム化の推進による成長基盤の構築やシナジーの創出などに取り組みまし た。 その結果、アサヒグループの当期の 売上収益は2兆1,202億9千1百万円 (前期比 1.7%増 )となりました。また、利益につきましては、事業利益は ※ 2,213億8千3百万円(前期比 12.7%増 )、 営業利益は2,117億7千2百万円 (前期比 15.6%増 )、 親会社の所有者に帰属する当期利益は1,510億7千7百万円 (前期比 7.1%増 )となりました。 アサヒグループの実績 (単位:百万円) 実績 前期比 売 上 収 益 2,120,291 1.7% 事 業 利 益 221,383 12.7% 営 業 利 益 211,772 15.6% 親会社の所有者に 帰属する当期利益 151,077 7.1% 当年度の財政状態の状況は、連結総資産は前年度末と比較して2,675億7百万円減少し3兆793億1千5百万円、 負債は前年度末と比較して2,644億6百万円減少し、1兆9,296億6千8百万円となりました。また、資本は前年度 末に比べ31億1百万円減少し、1兆1,496億4千7百万円となりました。 セグメントの業績は次の通りです。各セグメントの売上収益はセグメント間の内部売上収益を含んでおります。 なお、酒類事業に含まれていた一部の会社について、当年度に報告セグメントの区分を国際事業に変更しておりま すので、以下の前期比較は前期の数値を変更後のセグメント区分に組み替えた数値で比較しております。 事業セグメント別の実績 (単位:百万円) 売上収益 前期比 事業利益 前期比 売上収益事業利益率 営業利益 前期比 酒類 919,410 △4.1% 117,070 △2.8% 12.…

主要な顧客・販売先

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3 主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合 前年度 当年度 相手先 販売高 割合 販売高 割合 (百万円) (%) (百万円) (%) 国分ホールディングス㈱ 201,255 9.7 176,945 8.3 伊藤忠食品㈱ 218,766 10.5 213,425 10.1 (経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容) 当年度の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析は以下のとおりであります。 (1) 重要な会計方針及び見積り 当社の連結財務諸表は、IFRSに準拠して作成されております。この連結財務諸表の作成にあたり、見積りが必要となる事項につきましては、合理的な基準に基づき、会計上の見積りを行っております。 詳細につきましては、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 注記事項(連結財務諸表注記 6 重要な会計上の見積り及び判断)」に記載しております。 (2) 当年度の経営成績の分析 ①売上収益 アサヒグループの当年度の売上収益は、前期比 1.7%増 、 354億1千4百万円増収 の 2兆1,202億9千1百万円 となりました。酒類事業においては、ビール類以外の酒類やアルコールテイスト清涼飲料の売上がそれぞれ前年実績を上回ったものの、ビール類の市場全体の縮小による販売数量の減少などにより、前期比4.1%減、389億6千9百万円減収の 9,194億1千万円 となりました。飲料事業においては、炭酸飲料や乳性飲料などの販売数量が前年実績を上回りましたが、前期に実施したチルド飲料事業売却の影響により、前期比 1.5%減 、57億6千3百万円減収の 3,687億5千4百万円 となりました。食品事業においては、主力ブランドを中心に好調に推移し、前期比1.9%増の 1,159億7千3百万円 となりました。国際事業においては、中東欧のビール事業の新規連結効果に加え、欧州事業全体が好調に推移したことなどにより、前期比12.0%増の 7,132億6千1百万円 となりました。その他の事業においては、貨物運送業務の受託の拡大や健康食品の売上の増加などにより、前期比 3.1%増 、 33億2千6百万円増収 の 1,094億6千7百万円 となりました。 ②事業利益 当年度の事業利益は、前期比 12.7%増 、 250億1千4百万円増益 の 2,213億8千3百万円 となりました。酒類事業においては、固定費全般の効率化に取り組みましたが、売上収益の減少により前期比2.8%減、33億8千7百万円減益の 1,170億7千万円 となりました。飲料事業においては、生産体制の最適化による製造原価の低減などに取り組んだものの、売上収益と同様の要因などにより、前期比 0.6%減 、 2億2千2百万円減益 の 380億9千9百万円 となりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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2 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性がある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中における将来に関する事項は、当年度末現在においてアサヒグループが判断したものであります。 (1)国内市場・経済の動向及び人口の変動による影響について アサヒグループの売上収益において国内酒類事業の占める割合は約43%となっております。今後の国内景気の動向によって、酒類消費量に大きな影響を与える可能性が考えられます。また、日本国内での人口の減少、少子高齢化が進んでいくと、酒類の消費量の減少、また酒類のみならず飲料事業、食品事業における消費量にも影響を与え、アサヒグループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 (2)税制改正について 消費税や酒税の増税等が行われた場合、消費マインドの変化によって酒類事業、飲料事業、食品事業における消費量が変化し、アサヒグループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。特に、2020年から段階的に実施される酒税の税率変更に伴う価格変更により、ビール類の需要が他ブランドや他カテゴリーへ流出した場合、アサヒグループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 (3)特定商品への依存について アサヒグループの売上収益の中で重要な部分を占めるのが、ビール類販売による売上であります。アサヒグループとしましては、ビール類以外にも酒類全般における商品のラインアップを充実させ売上収益を増加させるとともに、酒類事業以外に飲料、食品といった事業の拡大を図っております。しかしながら、市場の需要動向によってビール類消費量の大幅な減少を余儀なくされる等、予期せぬ事態が発生した場合、アサヒグループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 (4)食品の安全性について アサヒグループは、最高の品質をお客様にご提供することを経営理念として掲げており、グループ内の多様な検査管理体制によって食品の安全性を確立しております。一方で、食品業界を取り巻く昨今の環境においては、残留農薬、遺伝子組み換え、アレルギー物質等の管理や異物混入防止等の従来の食品安全への取組みに加え、品質データの改ざん防止や、意図的な異物混入を防止するフードディフェンスの取組みの必要性が増しております。アサヒグループでは、そのリスクを事前に察知あるいは評価し、顕在化する前に対処するよう取組みを強化しておりますが、取組みの範囲を超える事態が発生した場合、アサヒグループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 (5)原材料価格の変動について アサヒグループの製品に使用する主要な原材料の価格は、天候、自然災害、需給バランス等によって変動します。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発活動

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(3) 研究開発費 前年度及び当年度において連結損益計算書で認識した研究開発費は、以下のとおりであります。 (単位:百万円) 前年度 (自 2017年1月1日 至 2017年12月31日) 当年度 (自 2018年1月1日 至 2018年12月31日) 11,665 12,365 14 その他の金融資産 その他の金融資産の内訳は以下のとおりであります。 (単位:百万円) 前年度 (2017年12月31日) 当年度 (2018年12月31日) デリバティブ資産 5,468 1,844 株式 205,415 174,940 債券 その他 15,155 14,773 合計 226,039 191,558 流動資産 6,896 7,025 非流動資産 219,142 184,533 合計 226,039 191,558 デリバティブ資産は純損益を通じて公正価値で測定する金融資産(ヘッジ会計が適用されているものを除く)、株式はその他の包括利益を通じて公正価値で測定される資本性金融商品、債券は償却原価で測定される金融資産にそれぞれ分類しております。 株式は、政策投資目的で保有しているため、その他の包括利益を通じて公正価値で測定される資本性金融商品に指定しております。 その他の包括利益を通じて公正価値で測定される資本性金融商品の銘柄の公正価値及び受取配当金は以下のとおりであります。 前年度(2017年12月31日) (単位:百万円) 銘柄 金額 頂新控股有限公司 39,064 ㈱SPCカッパ 12,724 ㈱第一興商 11,914 ㈱王将フードサービス 11,069 オリオンビール㈱ 7,650 ㈱帝国ホテル 7,463 ㈱コロワイド 7,072 第一生命保険㈱ 6,972 ㈱すかいらーく 5,476 チムニー㈱ 5,023 その他 90,983 合計 205,415 当年度(2018年12月31日) (単位:百万円) 銘柄 金額 頂新控股有限公司 34,450 ㈱王将フードサービス 14,889 ㈱SPCカッパ 9,636 ㈱第一興商 9,464 (株)コロワイド 7,927 (株)帝国ホテル 6,376 オリオンビール(株) 6,313 (株)すかいらーく 5,927 第一生命保険(株) 5,154 (株)セブン&アイホールディングス 4,783 その他 70,017 合計 174,940 (単位:百万円) 前年度 (自 2017年1月1日 至 2017年12月31日) 当年度 (自 2018年1月1日 至 2018年12月31日) 受取配当金 2,122 2,194 その他の包括利益を通じて公正価値で測定される資本性金融商品として指定された金融商品の一部は、取引関係の見直し等の観点から期中に処分しております。…

設備投資等の概要

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2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 事業所名 (所在地) セグメ ントの 名称 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) リース 資産 その他 合計 本店他 (東京都墨田区他) その他 本店設備等 15,073 290 3,665 (44,018) 588 1,025 20,643 274 ≪2≫ (2) 国内子会社 会社名 事業所名 (所在地) セグメ ントの 名称 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 (面積㎡) リース資産 その他 合計 アサヒビール㈱ 茨城工場他 7工場 (茨城県守谷市他) 酒類 ビール等 製造設備 53,683 47,087 29,069 (1,630,497) [41,394] 54 1,205 131,101 1,012 ≪82≫ ニッカウヰスキー㈱ 仙台工場他 7工場 (仙台市青葉区他) 酒類 ウイスキー等製造設備 5,068 11,683 3,071 (870,587) [17,155] 〈7,081〉 459 20,286 222 ≪250≫ アサヒ飲料㈱ 他1社 明石工場他 6工場 (兵庫県明石市他) 飲料 清涼飲料 製造設備 20,034 32,271 16,598 (596,758) 〈6,551〉 664 69,569 637 ≪730≫ アサヒグループ食品㈱ 栃木工場他 4工場 (栃木県さくら市他) 食品 食品 製造設備 7,850 7,649 4,228 (172,971) 284 20,012 408 ≪433≫ アサヒビール モルト㈱ 本社・野洲工場他1工場 (滋賀県野洲市他) 酒類 麦芽 加工設備 554 488 489 (85,833) 24 1,556 26 ≪11≫ (3) 在外子会社 会社名 事業所名 (所在地) セグメ ントの 名称 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 (面積㎡) リース 資産 その他 合計 (中国北京市) 国際 ビール 製造設備 386 1,246 (78,816) [78,816] 149 1,782 247 ≪―≫ Asahi Beverages Pty Ltd 他7社 タラマリン工場他9工場 (ヴィクトリア州 他) 国際 清涼飲料製造設備 5,469 25,188 5,447 (1,617,736)[106,502] 1,524 37,631 767 ≪135≫ Etika Beverages Sdn. Bhd.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約786文字

3 【配当政策】 当社は、「中期経営方針」に基づいて、創出されるフリーキャッシュフローは、M&Aなどの成長投資を優先しつつ、投資余力を高める債務削減の推進に活用します。また、株主還元は、配当性向を現状では30%を目途としており、今後は2021年までに35%を目指した安定的な増配を目指します。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としており、これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当期の期末配当金は、連結財務状況や通期の連結業績等を勘案し、1株当たり 54円 とし、中間配当の 45円 と合わせて、年間では24円増配の 99円 の普通配当を実施いたしました。 当社は、取締役会の決議によって、毎年6月30日を基準日として、中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 次期の配当金は、1株当たり中間配当 52円 、期末配当 54円 の年間では7円増配の 106円 の普通配当となる予定です。 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2018年8月2日 取締役会 20,615 45.00 2019年3月26日 定時株主総会 24,738 54.00 (注) 1.2018年8月2日開催取締役会の決議による配当金の総額には、業績連動型株式報酬制度の信託財産として、 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社が保有する当社株式に対する配当金1百万円が含まれておりま す。 2.2019年3月26日開催定時株主総会の決議による配当金の総額には、業績連動型株式報酬制度の信託財産と して、日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社が保有する当社株式に対する配当金2百万円が含まれて おります。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約238文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2018年12月31日現在 セグメントの名称 従業員数(名) 酒類 5,960 ( 3,415 ) 飲料 3,417 ( 970 ) 食品 1,303 ( 743 ) 国際 14,363 ( 1,046 ) その他 2,365 ( 405 ) 全社(共通) 647 ( 29 ) 合計 28,055 ( 6,608 ) (注) 1 従業員数は就業人員であります。 2 臨時従業員数は( )内に期中平均人員を外数で記載しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5671文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの状況】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 アサヒグループは、純粋持株会社である当社のもとに、酒類、飲料、食品事業をグルーバルに展開しています。2019年より、新グループ理念“Asahi Group Philosophy”を制定し、アサヒグループの社会における使命として「期待を超えるおいしさ、楽しい生活文化の創造」(Our Mission)を掲げ、「高付加価値ブランドを核として成長する“グローカルな価値創造企業”」(Our Vision)をありたい姿として示し、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を目指しています。 “Asahi Group Philosophy”に基づいて更新した中期経営方針において『稼ぐ力の強化』『経営資源の高度化』『ESGへの取組み深化』を重点課題に掲げ、これらを「エンゲージメント・アジェンダ」としてステークホルダーとの建設的な対話を促進していきます。 当社は、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を図るには、透明・公正かつ迅速・果断な意思決定を行う「攻めのガバナンス」の推進が必要不可欠であると考えています。 今後も、以下の方針を定め、「攻めのガバナンス」の推進に取り組んでいきます。 (1)株主の権利・平等性の確保 当社は、「株主はその持分に応じて平等である」ことを認識し、株主の実質的な平等性を確保するとともに、ホームページ上に株主向けの情報や個人投資家向けの情報を掲載し、随時更新して適切な情報開示に努めています。また、英語版ホームページで海外投資家に対する情報開示を行い、株主総会招集通知の英訳版を作成するなど外国人株主の株主権の行使に配慮しています。さらに、監査役会に取締役及び使用人の指揮命令を受けない監査役会付の使用人を配置し、少数株主から当社又は役員に対する請求がなされた場合に取締役会及び経営陣から独立した対応ができる体制を整備し、少数株主の実質的な権利の確保を図っています。 (2)ステークホルダーとの適切な協働 当社は、企業価値を財務的価値のみならず、これと密接な関係にある社会的価値の総和として捉え、グループ理念“Asahi Group Philosophy”において顧客、社員、社会、取引先及び株主といった、すべてのステークホルダーとの共創による企業価値向上の実現に向けた行動指針を以下のとおり定め、適切な協働を実践しています。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約877文字

4 【経営上の重要な契約等】 業務提携等に関する契約 会社名 契約事項 契約締結先 締結年月 発効年月 有効期限 アサヒグループホールディングス株式会社 (提出会社) 中国における「アサヒスーパードライ」及び「アサヒビール」の製造ライセンス供与のための「深圳青島啤酒朝日有限公司」の合弁契約 伊藤忠商事株式会社 日鉄住金物産株式会社 (中国) 1997年 10月 1998年 8月 2024年 7月 アサヒビール 株式会社 (連結子会社) 沖縄県及び鹿児島県奄美大島群島を除く日本における「アサヒ オリオンドラフト」の販売契約 オリオンビール株式会社 2002年 11月 2002年 11月 自動更新 アサヒビール 株式会社 (連結子会社) 沖縄県における「アサヒスーパードライ」等の製造販売ライセンスの供与契約 オリオンビール株式会社 2003年 5月 2003年 5月 自動更新 アサヒグループホールディングス株式会社 (提出会社) 飲料事業、チルド事業、食品事業、海外事業、調達・物流等の機能面における業務提携契約 カゴメ株式会社 2007年 2月 2007年 2月 自動更新 アサヒグループホールディングス株式会社 (提出会社) 中国におけるビール生産・販売等の事業についての戦略的提携 (中国) 2009年 8月 2009年 8月 の株 式を保有しなくなった12ヶ月後(2019年3月29日まで) アサヒグループホールディングス株式会社 (提出会社) 中国における食品事業「開曼島商頂新控股有限公司」の株主間契約 (英領ヴァージン諸島) Ho Te Investments Limited他 2015年 3月 2015年 3月 無期限 (但し一定の終了事由あり) アサヒ飲料 株式会社 (連結子会社) 「シャンソン十六茶」バルクの継続的売買及び商標の使用許諾に関する契約 (注) 株式会社シャンソン化粧品 1992年 12月 1992年 12月 自動更新 (注) 「シャンソン十六茶」バルクとは、アサヒ飲料社商品「十六茶」の原料茶葉であります。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約2024文字

(6) 【大株主の状況】 2018年12月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数の 割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2-11-3 45,342 9.90 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 東京都中央区晴海1-8-11 24,199 5.28 第一生命保険株式会社 東京都千代田区有楽町1-13-1 16,000 3.49 富国生命保険相互会社 東京都千代田区内幸町2-2-2 12,750 2.78 旭化成株式会社 東京都千代田区有楽町1-1-2 11,785 2.57 株式会社三井住友銀行 東京都千代田区丸の内1-1-2 9,028 1.97 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口5) 東京都中央区晴海1-8-11 8,248 1.80 三井住友信託銀行株式会社 東京都千代田区丸の内1-4-1 7,126 1.56 STATE STREET BANK WEST CLIENT – TREATY 505234 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 1776 HERITAGE DRIVE, NORTH QUINCY, MA 02171, U.S.A. (東京都港区港南2-15-1) 6,845 1.49 JP MORGAN CHASE BANK 380055 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決裁営業部) 270 PARK AVENUE, NEW YORK, NY 10017, UNITED STATES OF AMERICA (東京都港区港南2-15ー1) 6,540 1.43 147,865 32.28 (注) 1 当社は自己株式を25,467千株(発行済株式総数に対する所有株式の割合5.27%)保有しておりますが、上記大株主からは除外しております。 2 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)、日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口)及び日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口5)の所有株式数は、すべて信託業務に係る株式であります。 3 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループから、大量保有報告書の提出があり(報告義務発生日 2018年6月25日)、次のとおり株式を所有している旨報告を受けておりますが、2018年12月31日現在における当該法人名義の実質所有株式数の確認ができませんので、上記「大株主の状況」では考慮しておりません。 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 株式会社三菱UFJ銀行 東京都千代田区丸の内2-7-1 740 0.15 三菱UFJ信託銀行株式会社 東京都千代田区丸の内1-4-5 16,534 3.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100FFWB 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2019
使用モデル
gemma4:12b

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投資判断を行う場合は、必ずEDINETの原文、有価証券報告書、決算短信、 会社公表資料などをご確認ください。

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