第一カッター興業株式会社

証券コード: 1716 / 対象年度: 2021 / 提出日: 2021-10-29
業種 建設業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

ダイヤモンド工法や水圧を利用した切断・穿孔工事、ビルメンテナンス、中古IT機器の販売・データ消去を行うリユース・リサイクル事業を展開する企業です。公共・民間双方のインフラ整備や老朽化対策、ビル管理など多岐にわたる工事に対応しており、特に「モノを造りかえる」リニューアル・補強市場に強みを持っています。

主な事業領域

切断・穿孔工事、ビルメンテナンス、リユース・リサイクル事業の3つの主要事業を展開。

主な製品・サービス

  • ダイヤモンド工法・水圧による切断・穿孔工事
  • ビルメンテナンス(給排水設備保守、貯水槽清掃等)
  • 中古IT機器の販売・データ消去・OA機器設置

ビジネスモデル

主に専門工事業者としての下請契約を通じて、公共・民間のインフラ整備、ビル管理、中古機器の流通・再販による収益を得る。

セグメント・事業構成

1.切断・穿孔工事事業(主力)、2.ビルメンテナンス事業、3.リユ用・リサイクル事業

戦略・方向性

リニューアル・補強市場への注力、DX・技術革新による差別化、M&Aを含む全国展開、ガバナンス・コンプライアンス体制の強化。

強みとして読み取れる点

  • ダイヤモンド工法・水圧工法による高度な技術力
  • 公共・民間双方のインフラ整備への対応力
  • 専門的な技術による差別100%の差別化
  • リユース事業における高利益率の新規顧客獲得

課題として読み取れる点

  • 新型コロナウイルスによる工事遅延・経済停滞の影響
  • 労務・資材の需給逼迫による建設コストの増大
  • 子会社における不適切な取引や資金流用等のガバナンス課題

確認ポイント

  • ガバナンス体制の刷新による信頼回復の進捗
  • リニューアル・補強市場におけるシェア拡大
  • 建設コスト高騰に対する原価管理の徹底

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略、および直近のガバナンス課題まで詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

主なリスクは、公共事業への高い依存度による業績への影響(対策:非建設分野の開拓)、第4四半期の季節的な利益率悪化(対策:非建設分野の拡大による平準化)、特定原材料仕入先(旭ダイヤモンド工業)への約33%の依存、建設現場における人身事故等の安全リスク(対策:パトロール、教育、損害賠償保険への加入)、および深刻な労働力不足に伴う外注確保の困難さです。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

切断・穿孔工事を主軸に、高度な技術力を背景としたリニューアル市場での競争優位性を確立。過去の不祥事を受けガバナンス体制を大幅強化しており、コンプライアンス重視の企業文化への転換と事業基盤の安定化を両立させる戦略をとる。

成長方針

「モノ壊し+モノづくり」の融合によるリニューアル・補強市場への注力。ダイヤモンド工法・ウォータージェット工法の技術開発、M&A先の統合を含む全国展開、および非建設分野(メンテナンス、リユース)の拡大。

資本政策

自己資金を基本とし、運転資金や設備投資に必要な資金は内部留保から捻出する方針。安定した財務体質の構築を目指す。

リスク対応方針

公共事業依存からの脱却に向けた民間・産業インフラへの営業転換、人材確保・育成の強化、協力業者ネットワークの拡充。また、過去の不祥事を受けたガバナンス・コンプライアンス体制の抜本的強化(社外取締役の過半数化、内部監査の強化等)。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は切断・穿孔工事において独自のダイヤモンド工法やウォータージェット工法を強みとし、老朽化するインフラの更新需要を取り込む。研究開発を通じて現場環境に合わせた機材改良を行い、技術力による差別化を図っている。過去のガバナンス問題を受け、現在は体制強化に注力しており、安定した事業基盤と技術への投資を継続している。

設備投資の方向性

主に切断・穿心工事事業における機械装置、運搬具の取得および営業所の移転・改修に向けた設備投資を実施。生産性の向上と安全性の確保を目的とした機材への投資が中心。

研究開発・商品開発

開発部門と連携し、現場環境(閉所、遠隔など)に合わせたカッターマシンの改良やウォータージェット工具の改良、新工法の研究を行っている。特に切断・穿孔工事における技術革新に注力している。

投資・変化テーマ

  • ダイヤモンド工法
  • ウォータージェット工法
  • 老朽化インフラの更新

関連キーワード

  • 切断・穿孔工事
  • メンテナンス
  • リユース・リサイクル
  • 特殊環境下での施工
  • 新技術の開発

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2020-07-01 〜 2021-06-30 表示状況表示可能

提出日: 2021-10-29

財務情報

業績

売上高

193.38億円
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営業利益

27.61億円
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経常利益

29.36億円
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税引前利益

27.83億円
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親会社帰属利益

17.43億円
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財政状態・流動性

総資産

179.92億円
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143.21億円
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136.21億円
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現金及び現金同等物

66.1億円
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キャッシュフロー

3区分

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+19.57億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2458文字

3【事業の内容】 当社グループは、当社(第一カッター興業株式会社)、連結子会社5社(株式会社ウォールカッティング工業、株式会社光明工事、株式会社新伸興業、株式会社アシレ、株式会社ムーバブルトレードネットワークス)、持分法適用関連会社2社(ダイヤモンド機工株式会社、株式会社TRY)、持分法非適用非連結子会社2社、持分法非適用関連会社1社で構成されており、切断・穿孔工事事業、ビルメンテナンス事業及びリユース・リサイクル事業を展開しております。 当社グループの事業における当社及び関係会社の位置付け及びセグメントとの関連は、次のとおりであります。なお、事業区分は報告セグメントと同一であります。 (1)切断・穿孔工事事業 切断・穿孔工事とは、道路等の各種舗装、及びコンクリート構造物の解体、撤去等に必要な切断工事、穿孔工事のことであります。 当社グループの切断・穿孔工事事業は、工業用ダイヤモンドを使用したダイヤモンド工法及び、水圧を利用したウォータージェット工法を中心に事業を展開しております。 当社グループにおいては、当社、株式会社ウォールカッティング工業、株式会社光明工事、株式会社新伸興業、株式会社アシレ及びダイヤモンド機工株式会社が切断・穿孔工事事業を行っております。当社は東日本全域に、株式会社ウォールカッティング工業は主に東海地方に、株式会社光明工事は四国地方に、株式会社新伸興業は沖縄県に、株式会社アシレは主に関東地方に、ダイヤモンド機工株式会社は九州地方に営業基盤を有しております。 当社グループの切断・穿孔工事事業の事業形態は、主として専門工事業者としての下請契約であり、主要な得意先は総合建設業者、道路建設業者及び設備業者等の民間企業であります。これらの企業は公共事業関連工事を中心に事業展開しており、当社グループの施工する工事も大半が公共事業関連工事であります。一方、公共事業関連工事以外の工事としては、化学工場・石油プラント・発電所等のメンテナンスや洗浄等が挙げられます。 また、これらを工事の種類別に分類すると、土木工事、建築関連工事、都市土木工事、道路・空港工事、生産設備メンテナンスに分類されます。 各工事の分類別の内容については、以下のとおりであります。 ①土木工事 土木工事では、橋梁工事、港湾工事、ダム関連工事といった、大型構造物の補修・撤去工事を行っております。 具体的には、橋梁工事においては高架橋切断・撤去、コンクリート片剥離防止対策、橋脚劣化コンクリート除去や表面処理等、港湾工事においては護岸・桟橋の改築に伴う切断・撤去、ダム関連工事においては砂防ダムスリット化、魚道開口構築といった作業を行っております。また、水中など特殊な環境下での切断・穿孔作業の場合にも、専属のオペレーターによる施工をしております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約4457文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1)経営方針・経営戦略等 当社グループは、切断・穿孔工事事業、ビルメンテナンス事業等を全世界を対象に行い、これによって最良の企業となることを基本方針としております。施工に於けるより高いレベルの品質管理、安全管理、工程管理及び研究開発により差別化と市場競争力の強化をはかり、安定した健全な企業の発展を目指しております。環境変化に伴うお客様のニーズの多様化に対応できることが社会への貢献であり株主の皆様に報いることと考えております。 法令遵守はもとより内部統制を確立し、事業の拡大と経営基盤及び財務体質の強化により、業界ナンバーワン企業としてのゆるぎない地位を堅持し、さらなる成長を推し進めてまいります。 当社グループが属している建設市場は今までの「モノづくり」から「モノ壊し+モノづくり」の両産業が融合した「モノを造りかえる」リニューアル・補強する時代へと、変化しております。「モノ壊し」に伴う騒音・粉塵・振動は社会問題化しており、それに対応した環境にやさしい「ダイヤモンド工法」及び「ウォータージェット工法」による耐震・免震の改修工事・老朽化したコンクリート構造物のリニューアル化が着実に増加しております。当社グループは数年前よりリニューアル市場への営業強化を図っており、今後も成長が見込まれる同分野の拡大を図ってまいります。具体的な経営戦略は以下のとおりです。 ① 営業部門・工事部門・管理部門のマニュアルの作成とシステムの確立により内部体質の強化を図り、顧客ニーズに対応できる質の高い営業と技術力により、さらなる受注の拡大を図る。 ② 当社グループで確立した各部門のマニュアルとシステムを、増設する営業所(M&A先の企業も含む)に適用し、全国展開を図る。 ③ 研究開発部門、営業部門、経営企画室の一体化を図り、多様化するお客様のニーズに対応するため、迅速な研究開発を促進し新技術の開発、提案営業の拡大、安全性と効率性の向上と環境にやさしい施工技術の改良を図る。 (2)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 今後の経営環境につきましては、新型コロナウイルス感染症の影響による世界的な消費の落ち込みや生産活動の停滞が国内・国外経済にもたらす影響の大きさは計り知れず、厳しい状況が続くものと見込まれます。当社グループが主力事業を展開しております建設業界におきましても、新型コロナウイルス感染拡大防止対策等により工事の中止や延期が懸念されるとともに、労務・資材の需給逼迫による建設コストの増大が見込まれるため、受注環境は厳しくなるものと考えております。当社グループはこのような厳しい経営環境に対処すべく、グループ全体として、①人材採用・育成の強化・拡充、②営業展開の強化、③協力会社ネットワークの強化、④研究開発の強化を基本戦略としております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約4457文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1)経営方針・経営戦略等 当社グループは、切断・穿孔工事事業、ビルメンテナンス事業等を全世界を対象に行い、これによって最良の企業となることを基本方針としております。施工に於けるより高いレベルの品質管理、安全管理、工程管理及び研究開発により差別化と市場競争力の強化をはかり、安定した健全な企業の発展を目指しております。環境変化に伴うお客様のニーズの多様化に対応できることが社会への貢献であり株主の皆様に報いることと考えております。 法令遵守はもとより内部統制を確立し、事業の拡大と経営基盤及び財務体質の強化により、業界ナンバーワン企業としてのゆるぎない地位を堅持し、さらなる成長を推し進めてまいります。 当社グループが属している建設市場は今までの「モノづくり」から「モノ壊し+モノづくり」の両産業が融合した「モノを造りかえる」リニューアル・補強する時代へと、変化しております。「モノ壊し」に伴う騒音・粉塵・振動は社会問題化しており、それに対応した環境にやさしい「ダイヤモンド工法」及び「ウォータージェット工法」による耐震・免震の改修工事・老朽化したコンクリート構造物のリニューアル化が着実に増加しております。当社グループは数年前よりリニューアル市場への営業強化を図っており、今後も成長が見込まれる同分野の拡大を図ってまいります。具体的な経営戦略は以下のとおりです。 ① 営業部門・工事部門・管理部門のマニュアルの作成とシステムの確立により内部体質の強化を図り、顧客ニーズに対応できる質の高い営業と技術力により、さらなる受注の拡大を図る。 ② 当社グループで確立した各部門のマニュアルとシステムを、増設する営業所(M&A先の企業も含む)に適用し、全国展開を図る。 ③ 研究開発部門、営業部門、経営企画室の一体化を図り、多様化するお客様のニーズに対応するため、迅速な研究開発を促進し新技術の開発、提案営業の拡大、安全性と効率性の向上と環境にやさしい施工技術の改良を図る。 (2)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 今後の経営環境につきましては、新型コロナウイルス感染症の影響による世界的な消費の落ち込みや生産活動の停滞が国内・国外経済にもたらす影響の大きさは計り知れず、厳しい状況が続くものと見込まれます。当社グループが主力事業を展開しております建設業界におきましても、新型コロナウイルス感染拡大防止対策等により工事の中止や延期が懸念されるとともに、労務・資材の需給逼迫による建設コストの増大が見込まれるため、受注環境は厳しくなるものと考えております。当社グループはこのような厳しい経営環境に対処すべく、グループ全体として、①人材採用・育成の強化・拡充、②営業展開の強化、③協力会社ネットワークの強化、④研究開発の強化を基本戦略としております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約2547文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (経営成績等の状況の概要) (1)経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症拡大の影響により経済活動が停滞し、企業収益が低水準で推移するなど厳しい状況が続きました。 国内建設市場におきましては、国土強靭化計画等を背景とする公共投資は底堅く推移したものの、民間設備投資は企業収益悪化の影響を受けて縮小する傾向にあり、受注環境は厳しさを増しております。 このような状況下で当社グループは、切断・穿孔工事事業、ビルメンテナンス事業、リユース・リサイクル事業の全ての事業において積極的な営業活動を展開してまいりました。その結果、全てのセグメントにおいて売上高が増加したため、当連結会計年度の当社グループ全体の 売上高は19,337百万円 ( 前年同期比10.9%増 )となりました。また、売上高の増加に伴い、 営業利益は2,760百万円 ( 前年同期比20.2%増 )、 経常利益は2,936百万円 ( 前年同期比18.3%増 )、 親会社株主に帰属する当期純利益は1,743百万円 ( 前年同期比14.4%増 )となりました。 セグメント別の状況は、次のとおりであります。 (切断・穿孔工事事業) 主に高速道路・橋梁改修工事の受注が増加したため、 完成工事高は16,898百万円 ( 前年同期比10.4%増 )となりました。また、完成工事高の増加に伴い、 セグメント利益は3,240百万円 ( 前年同期比13.6%増 )となりました。 (ビルメンテナンス事業) ビルメンテナンス事業につきましては、首都圏を中心に大手デベロッパーの新規案件開拓に努めてまいりましたが、特に、前連結会計年度の第4四半期において新型コロナウイルス感染症の影響を受けて施工が延期されていた案件を、当連結会計年度の第2四半期において集中的に施工していることもあり、 完成工事高は430百万円 ( 前年同期比20.0%増 )、 セグメント利益は41百万円 ( 前年同期比61.9%増 )となりました。 (リユース・リサイクル事業) リユース・リサイクル事業につきましては、中古スマートフォン等の販売に係る新規の顧客開拓に努めてまいりました。その結果、利益率の高い新規顧客が増加したことから、 商品売上高は2,009百万円 ( 前年同期比13.5%増 )となりました。また、売上高の増加に伴い、 セグメント利益は208百万円 ( 前年同期比124.0%増 )となりました。 (2)キャッシュ・フローの状況 当連結会計年度末における当社グループの現金及び現金同等物(以下「資金」という。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1225文字

3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2019年7月1日 至 2020年6月30日 ) (単位:千円) 報告セグメント 合計 切断・穿孔工事事業 ビルメンテナンス事業 リユース・リサイクル事業 売上高 外部顧客への売上高 15,311,694 358,646 1,769,735 17,440,076 17,440,076 セグメント間の内部 売上高又は振替高 15,311,694 358,646 1,769,735 17,440,076 17,440,076 セグメント利益 2,853,051 25,599 92,890 2,971,541 2,971,541 セグメント資産 12,215,174 324,166 959,315 13,498,656 13,498,656 セグメント負債 2,063,075 58,829 355,319 2,477,224 2,477,224 その他の項目 減価償却費 452,739 7,587 9,119 469,445 469,445 のれん償却額 41,985 41,985 41,985 有形固定資産及び無形固定 資産の増加額 (注)2 883,404 16,473 38,357 938,235 938,235 (注)1. セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 2. 有形固定資産及び無形固定資産の増加額には、新規連結に伴う増加額及びのれんの計上額はんでおりません。…

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約2133文字

2.当社グループの事業は主として請負形態を取っており、販売実績という定義は実態にそぐわないため、売上実績を記載しております。 3.前連結会計年度及び当連結会計年度ともに、売上実績に対する割合が100分の10以上の相手先はありません。 (経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容) 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりです。 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。この連結財務諸表の作成に当たって採用している重要な会計方針は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項 連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」に記載しております。 この連結財務諸表の作成に当たりまして、連結決算日における資産、負債及び損益に関して報告数値に影響を与える見積りを行っております。しかしながら、多様化する社会のニーズ、市況の変化等により見積り及び判断が実際の結果と異なる場合があります。 当社が連結財務諸表の作成にあたって用いた会計上の見積り及び仮定のうち、重要なものは以下のとおりであると考えております。 なお、新型コロナウイルス感染症の感染拡大による影響を含む見積りに関する情報は、「第5 経理の状況 1連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項 追加情報」に記載しております。 固定資産の減損判定 当社グループは、のれんを含む 固定資産 について減損の兆候がある場合は、当該資産又は資産グループから得られる割引前キャッシュ・フローを見積り、減損損失を認識するかどうかの判定を行っております。減損処理が必要と判定された場合は、帳簿価額を回収可能価額まで減額しております。減損の兆候の判定、減損損失を認識するかどうかの判定及び減損損失の測定に用いられる当該資産又は資産グループから得られる将来キャッシュ・フローの見積り及び 仮定 等について経営環境の変化等により見直しが必要となった場合、翌連結会計年度以降の連結財務諸表において減損損失が発生する可能性があります。 (2)財政状態 当連結会計年度末の総資産は、受取手形・完成工事未収入金及び有形固定資産が増加したこと等により、 前連結会計年度末に比べ2,458百万円増加 し、 17,991百万円 となりました。 負債につきましては、工事未払金及び長期借入金が増加したこと等により、 前連結会計年度末に比べ685百万円増加 し、 3,670百万円 となりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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2【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した経営成績に関する事項のうち、投資者の投資判断の上で、重要な影響を及ぼす可能性のある事項は以下のとおりであります。当社グループは、これらリスクの発生の可能性を確認した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に努める方針であります。なお、文中の将来に関する事項については、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)建設業界への依存について 当社グループの切断・穿孔工事事業の事業形態は、「第1 企業の概況 3 事業の内容」に記載のとおり、主として専門工事業者としての下請契約であり、主要な得意先は総合建設業者、道路建設業者及び設備業者等の民間企業であります。これらの企業は公共事業関連工事を中心に事業展開しており、当社グループの施工する工事も大半が公共事業関連工事であります。従って、公共事業の削減が当社グループの業績に悪影響を及ぼす可能性があります。当社グループでは引き続き、ウォータージェット工法に注力し、化学工場・石油プラント・発電所等のメンテナンスや洗浄等、建設工事以外の受注の確保により、建設業界への依存度を低下させていく方針でありますが、かかる施策が奏功する保証はありません。 また、建設業界の状況は依然として厳しいものがあり、当社グループの予想を上回る得意先の倒産が発生する可能性があります。当社グループは多数の得意先と取引しているため、得意先一件当たりの売上債権は少額であり、一顧客の倒産が当社グループの損益に与える影響については僅少でありますが、建設業界の倒産件数の動向によっては当社グループの業績に悪影響を及ぼす可能性があります。 (2)経営成績の変動 (業績の季節変動について) 当社グループの事業は公共事業関連工事が多いため、特に第3四半期(1月~3月)に売上及び利益が増加する一方で、第4四半期(4月~6月)に落ち込む傾向にあります。 これは、公共工事が4月を年度始めとしていることなどに伴って当社グループの第4四半期(4月~6月)の工事量が減少し、工事原価・販売費及び一般管理費等の固定費に伴い利益率が悪化することによるものです。 当社グループでは、第4四半期(4月~6月)に施工が多い化学工場、石油プラント、発電所、自動車工場等のメンテナンスや洗浄等のウォータージェット工法を積極的に営業展開し、建設工事以外の分野を伸ばすことで、四半期毎の業績の平準化に取り組む方針であります。 (3)特定の取引先で依存度の高い取引について (仕入先について) 当社グループの原材料は、その半数近くを旭ダイヤモンド工業株式会社から仕入れており、原材料仕入高に占める同社への依存度は当連結会計年度末において33.3%であります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約379文字

5【研究開発活動】 (切断・穿孔工事事業) 現在運用中の施工方法の生産性と安全性の向上のために、当社整備開発課により機械設備の改良・開発、個々の現場に対応した治具の製作を行いました。またグループ会社と連携し、外部の専門機関協力の下、新しい工法の研究を行いました。特に、建設汚泥の少量化や閉所作業、遠隔作業等、あらゆる作業環境を考慮したカッターマシンの改良、ワイヤーソーの改良、ウォータージェット工具の改良、コアマシンの改良等を行いました。 なお、当連結会計年度の切断・穿孔工事事業における研究開発費は 23,353 千円でありました。 (ビルメンテナンス事業及びリユース・リサイクル事業) 当連結会計年度のビルメンテナンス事業及びリユース・リサイクル事業における研究開発費はありませんでした。 0103010_honbun_9217300103307.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約2085文字

2【主要な設備の状況】 (1)提出会社 ( 2021年6月30日 現在) 事業所名 (所在地) 設備の内容 セグメント名称 帳簿価額(千円) 従業 員数 (名) 建物及び 構築物 機械及び装置 車両運搬具 工具、器具 及び備品 土地 合計 面積(㎡) 金額 本社 (神奈川県茅ヶ崎市) 事務所 214,932 8,570 16,673.68 916,435 1,139,938 20 工事本部 (神奈川県茅ヶ崎市) 工事用設備 切断・穿孔 工事事業 777 56,607 57,384 24 ウォータージェット 工事部 (神奈川県茅ヶ崎市) 工事用設備 切断・穿孔 工事事業 5,027 160,887 165,915 37 プラント事業部 (神奈川県茅ヶ崎市) 工事用設備 切断・穿孔 工事事業 2,396 2,396 茅ヶ崎営業所 (神奈川県茅ヶ崎市) 工事用設備 切断・穿孔 工事事業 33,872 135,797 169,670 74 東京支店 (東京都江東区) 工事用設備 切断・穿孔 工事事業 8,219 17,217 25,436 39 千葉営業所 (千葉県千葉市稲毛区) 事務所・工事用設備 切断・穿孔 工事事業 224,301 89,211 2,197.50 193,037 506,550 46 水戸営業所 (茨城県水戸市) 事務所・工事用設備 切断・穿孔 工事事業 9,082 35,940 7,996.88 154,471 199,494 25 栃木営業所 (栃木県栃木市) 事務所・工事用設備 切断・穿孔 工事事業 277,735 62,101 7,984.00 120,679 460,516 28 群馬営業所 (群馬県前橋市) 事務所・工事用設備 切断・穿孔 工事事業 245,963 34,664 4,448.85 211,608 492,236 19 さいたま営業所 (埼玉県さいたま市 岩槻区) 事務所・工事用設備 切断・穿孔 工事事業 203,000 39,224 3,131.60 262,840 505,064 24 仙台営業所 (宮城県多賀城市) 事務所・工事用設備 切断・穿孔 工事事業 244,501 16,768 3,562.00 185,771 447,041 16 札幌営業所 (北海道北広島市) 事務所・工事用設備 切断・穿孔 工事事業 80,094 27,673 2,778.21 66,065 173,833 18 北陸営業所 (新潟県新潟市西蒲区) 工事用設備 切断・穿孔 工事事業 355 4,576 4,931 ビルメンテナンス 事業部 (神奈川県茅ヶ崎市) 工事用設備 ビルメンテナンス事業 1,783 10,396 12,180 25 (注) 1.上記の金額には、消費税等を含めておりません。 2.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約451文字

3【配当政策】 当社は、株主の皆様への利益還元を重要課題と考えており、企業体質の充実ならびに競争力を保持するために必要な技術開発と設備投資等を推進するための内部留保の確保を行い、さらに、長期的かつ安定的な配当を維持し業績を勘案した成果配分を基本方針としております。 そのため、当社の剰余金の配当は、期末配当の年1回を基本的な方針としており、配当の決定機関は、株主総会であります。なお、当社は、取締役会決議により中間配当を行うことができる旨を定款で定めております。 2021年6月期の配当金につきましては、上記基本方針に基づき、1株につき普通配当 18 円といたしました。この結果、配当性向は 15.5 %となりました。内部留保資金につきましては、技術開発、システム投資、人材育成等へ積極的に投入していく所存であります。 当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 2021年9月28日 定時株主総会決議 206,623 18

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約229文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2021年6月30日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) 切断・穿孔工事事業 513 ( 58 ) ビルメンテナンス事業 25 ( 27 ) リユース・リサイクル事業 50 ( 40 ) 全社(共通) 20 ( 5 ) 合計 608 ( 130 ) (注)1.従業員は就業人員であり、臨時雇用者(嘱託社員・契約社員・出来高契約社員・パート・アルバイトを含む。)は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6061文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、お客様、株主、地域住民及び従業員等ステークホルダーと共存共栄できるコーポレート・ガバナンス体制を構築し、中長期的な企業価値の向上を図ることを重要な経営課題の一つとして認識しております。また、経営の透明性・健全性を確保するため社外監査役を選任し、経営監視機能の強化を図っております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ 会社の機関の内容 (a)取締役及び取締役会 当社の取締役会は、提出日現在、「(2)役員の状況」記載の5名(うち社外取締役2名)で構成されております。取締役会は、経営の要となる重要な意思決定機関と位置づけ、活発な討議により、迅速かつ適切な経営意思決定を行い、経営責任の明確化を心掛け競争力のある効率的な経営を目指しております。取締役会規程に基づき、月1回の定例会、月次決算報告及び必要に応じて臨時取締役会を開催し、法令で定められた事項、当社の重要な経営事項を審議・決定するほか、取締役の業務執行を監視しております。 (b)監査役及び監査役会 当社の監査役会は、提出日現在、「(2)役員の状況」記載の3名(うち社外監査役2名)で構成されております。監査役会は、独立的及び中立的立場から経営及び業務執行を監視する機関と位置づけ、監査役会規程に基づく年度監査計画に則り、会計監査、取締役の業務執行の監査を行う体制を整備しております。 (c)指名・報酬諮問委員会 取締役の指名及び報酬等に係る取締役会の監督機能と説明責任を強化し、コーポレート・ガバナンス更なる充実を図るため、取締役会の諮問機関として、半数以上が独立社外取締役で構成される指名・報酬諮問委員会を設置しております。指名・報酬諮問委員会は取締役の指名・報酬等に関する事項等について審理し、取締役会に対して答申し、手続の公正性、透明性及び客観性を担保しております。 ロ 当社のコーポレート・ガバナンス体制の模式図は下記のとおりであります。 ハ 当該企業統治の体制を採用する理由等 上記の模式図のとおり、取締役会、監査役会、会計監査人、内部監査室がそれぞれの機能を果たすことで、業務の有効性、効率性及び透明性を高めながら、経営監視機能の確保、法令遵守及び企業倫理の徹底を十分にできる体制であると考えております。 ③ 企業統治に関するその他の事項 イ 内部統制システムの基本方針 (a)取締役の職務の遂行が法令及び定款に適合することを確保するための体制 ⅰ 取締役が法令及び定款・規程並び企業倫理を遵守するため、「コンプライアンス管理規程」を制定するとともに、教育・研修等により周知徹底し、その実効性を高める。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

4【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約637文字

(6)【大株主の状況】 2021年6月30日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 渡 邉 隆 神奈川県三浦郡葉山町 1,640,000 14.28 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 1,028,800 8.96 永 野 良 夫 神奈川県茅ヶ崎市 784,200 6.83 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 779,700 6.79 旭ダイヤモンド工業株式会社 東京都千代田区紀尾井町4番1号 600,000 5.22 ダイヤモンド機工株式会社 福岡県福岡市城南区南片江2丁目30-21 480,000 4.18 第一カッター興業従業員持株会 神奈川県茅ヶ崎市萩園833番地 434,700 3.78 富国生命保険相互会社 (常任代理人 株式会社日本カストディ銀行) 東京都千代田区内幸町2丁目2-2 (東京都中央区晴海1丁目8番12号) 400,000 3.48 光通信株式会社 東京都豊島区西池袋1丁目4-10 296,900 2.58 KIA FUND 136 (常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店) MINITRIES COMPLEX POBOX 64 SATAT 13001 KUWAIT (東京都新宿区新宿6丁目27-30) 272,200 2.37 6,716,500 58.51

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2021
使用モデル
gemma4:12b

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