株式会社土屋ホールディングス

証券コード: 1840 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2026-01-26
業種 建設業
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

北海道を拠点とし、注文住宅・リフォーム・不動産売買・賃貸など多角的な住生活関連事業を展開する企業です。積水ハウスとの資本業務提携により技術融合とブランド強化を進めており、特に高断熱・高気密な高品質住宅の提供に強みを持っています。

主な事業領域

注文・提案住宅の施工販売、リフォーム工事、不動産売買(分譲マンション、中古住宅、土地)、賃貸業務、および再生可能エネルギーによる売電事業を展開。

主な製品・サービス

  • 注文住宅
  • 提案住宅
  • リフォーム工事
  • 分譲マンション
  • 中古住宅
  • 住宅用土地の売買
  • 仲介業務
  • 不動産賃貸
  • 再生可能エネルギーの売電

ビジネスモデル

ホールディングス体制のもと、各事業会社への経営管理を行い、住宅施工販売、リフォーム、不動用資産の運用および仲介を通じて収益を得る。

セグメント・事業構成

1. 住宅事業(注文・提案住宅の工事・販売)、2. リフォーム事業、3. 不動産事業(分譲マンション・中古住宅・土地売買・仲介)、4. 賃貸事業(不動産賃貸・再生可能エネルギー売電)

戦略・方向性

積水ハウスとの資本業務提携を軸とした「アライアンス戦略」により、技術融合とブランド強化を図る。北海道でのNo.1再興と仙台を中心とした東北エリアの拠点構築を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 高断熱・高気密・高耐久な住宅提供能力
  • 積水ハウスとの資本業務提携によるシナジー
  • 北海道における強固な地盤
  • 独自の技術(DJ構法など)の活用

課題として読み取れる点

  • 建築基準法改正に伴う審査期間の長期化への対応
  • 物価高や金利上昇などの厳しい事業環境下での成長維持
  • 人手不足への対応

確認ポイント

  • 積水ハウスとの提携によるシナジー効果の実装状況
  • 北海道・東北エリアにおけるシェア拡大の推移
  • 新技術(DJ構法)の普及とブランド向上への寄与

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略、主要なパートナーシップに関する記述が具体的であり、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

法規制(建築基準法、宅地建物取引業法等)の強化や免許取消による事業への支障。対応策:リスク管理・対策委員会による体制構築。政府政策、金利動向、景気状況による受注・売上への影響。対応策:毎月の取締役会でのモニターン。原材料(木材等)の価格高騰による経営成績への影響。対応策:購買部門による交渉管理。住宅の瑕疵担保責任による費用増大や信用毀損。対応策:カスタマーセンター統括部による対応。北海道・東北中心の事業構造に伴う季節的な売上変動。自然災害による施設被害や活動中断。対応策:BCP、防災マニュアル、バックアップ体制。コンプライアンス違反や情報漏洩による法的責任や信用毀損。対応策:研修、eラーニング、アクセス制御。減損会計に関するリスク。対応策:定期的なモニタリング。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は積水ハウスとの資本業務提携を大きな転換点とし、高度な耐震・断熱技術の融合による高付加価値住宅の提供と、北海道・東北エリアでのシェア拡大を目指す明確な成長戦略を有しています。近年の市場環境や法改正の影響で一時的な減益を見せているものの、強固な提携基盤と独自の技術開発への投資により、中長期的な企業価値向上に向けた体制を構築しています。

成長方針

積水ハウスとの資本業務提携を軸とした「最先端より先へ」のコンセプトに基づく技術共創(DJ構法等の導入)、北海道でのシェア奪還、および仙台を拠点とした東北エリアへの展開による事業基盤の強化。

資本政策

成長のための内部留保の充実と株主への利益還元との最適なバランスを追求。十分な流動性を確保するため、金融機関との当座貸越の約定等により資金の安定性を確保。

リスク対応方針

二段階のリスクマネジメント体制による法令遵守、毎月の取締役会での市場・金利動向のモニタリング、購買部門による資材調達交渉、BCP(事業継続計画)の策定と訓練実施、情報セキュリティ対策の強化。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

積水ハウスとの資本業務提携を戦略的転換点とし、耐震と断熱技術を融合させた「DJ構法」等のコアテクノロジー開発に注力。北海道での地盤強化と東北エリアの拠点拡大を並行して進め、高付加価値・脱炭素対応住宅へのシフトを通じて競争優位性を確立する成長戦略を描いている。

設備投資の方向性

住宅事業における建設仮勘定の取得や不動産事業での土地取得など、物件確保と施工基盤の強化に向けた投資を継続。積水ハウスとの提携による新技術(DJ構法等)の導入・展開に向けた設備投資が中心。

研究開発・商品開発

積水ハウスとのアライアンスを通じ、同社の耐震設計・構造躯体技術と自社の断熱・気密技術を融合させたコアテクノロジーの共創を推進。脱炭素化を見据えた高機能住宅の開発や、木造大型建築への対応など、次世代の住環境に向けた研究開発に注力。

投資・変化テーマ

  • 積水ハウスとの資本業務提携による技術融合
  • 耐震・断熱・気密のコアテクノロジー共創
  • 脱炭素化・カーボンニュートラルへの対応
  • 高付加価値住宅へのシフト
  • 東北エリアの拠点拡大とシェア拡大

関連キーワード

  • DJ(ダイレクトジョイント)構法
  • 高断熱・高気密
  • 木造大型建築
  • カーボンニュートラル
  • 耐震設計
  • 省エネ住宅

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-11-01 〜 2025-10-31 表示状況表示可能

提出日: 2026-01-26

財務情報

業績

売上高

314.57億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

-95,302,000円
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50,108,000円
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親会社帰属利益

-93,275,000円
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財政状態・流動性

総資産

269.9億円
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130.41億円
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株主資本

126.94億円
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現金及び現金同等物

47.95億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+12.5億円
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-21.01億円
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-9.97億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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2024-11-01 〜 2025-10-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約691文字

3【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社(株式会社土屋ホールディングス)及び連結子会社4社により構成されており、注文・提案住宅等の施工・販売、リフォーム、分譲マンション、不動産賃貸、中古住宅・住宅用土地の売買、仲介業務を主たる業務としております。 当社は、有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第2項に規定する特定上場会社等に該当しており、これにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。 当社グループの事業内容及び当社と関係会社の当該事業に係る位置付けは次のとおりであります。 次の4部門は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメント情報の区分と同一であります。 (1)住宅事業 株式会社土屋ホームが、注文住宅・賃貸住宅等の工事を請負、施工監理するほか、提案住宅の施工販売を行っております。 (2)リフォーム事業 株式会社土屋ホームトピアがリフォーム工事の請負を行っております。 (3)不動産事業 株式会社土屋ホーム不動産が、分譲マンション、中古住宅、住宅用土地の不動産売買並びに仲介業務を行っております。また、株式会社土屋ホーム不動産販売が、分譲住宅の施工販売を行っております。 (4)賃貸事業 当社が、不動産の賃貸業務を行っております。また、当社が、再生可能エネルギーの電力会社への売電を行っております。 なお、当社グループは、持株会社体制のもと、当社が各事業会社への経営管理業務を行っております。 事業の系統図は次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2321文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、創業以来、「住宅産業を通じて、お客様、社会、会社という『三つの人の公』の為に、物質的・精神的・健康的な豊かさの人生を創造する」ことを企業使命感としております。この企業使命感に基づき、お客様第一主義を基本理念とし、社会資本の充実をもたらす住宅のあらゆるニーズに対応すべく、同業他社に先駆けて省エネ住宅及び福祉住宅の普及や商品開発などの事業展開を図ってまいりました。これまでに培った技術力により高断熱・高気密・高耐久で健康的かつ地球にやさしい住宅の提供などの取組みを行っております。 これらの取組みは、2015年に国連サミットで採決された「持続可能な開発目標(SDGs)」にも通ずるものと認識しており、事業活動を通して、SDGsの達成に貢献できるものと考えています。 今後も、この方針は変わることのない企業の哲理として遵守し、継続した実践を行ってまいります。 (2)経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは、2024年12月23日に発表した中期経営計画2027(2025年11月1日~2027年10月31日)に基づき、定量目標の達成に向け取組んでまいりました。しかしながら、建築基準法の一部改正に伴う建築確認申請の審査長期化の影響など、外部環境の変化を踏まえ、計画の実効性と成長戦略の確実な遂行のため、当社グループは最終年度を1年間延長し、2028年10月期に変更することといたしました。 中期経営計画(2026年10月期~2028年10月期)において、計画の最終年度となる2028年10月期に売上高400億円、営業利益16億円、ROE8.0%を定量目標として掲げております。 (3)経営環境 今後のわが国経済の見通しにつきましては、日銀による政策金利の引上げ懸念や米国の通商政策、為替の変動など景気を下押しするリスクがあるものの、2025年10月に発足した新政権の下、ガソリン税の暫定税率廃止や電気・ガス料金に対する補助金など、物価高対策への取組みも進みつつあり、個人消費の持ち直しが期待されております。 北海道経済においては、個人消費は力強さを欠くものの、人手不足を背景とした雇用所得環境の改善や設備投資の堅調さに下支えされ、緩やかな持ち直し基調が続くものと見込まれます。 当社グループの属する住宅・不動産業界におきましては、住宅取得価格の上昇や継続する物価上昇により住宅取得マインドに影響を及ぼす可能性があります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2321文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、創業以来、「住宅産業を通じて、お客様、社会、会社という『三つの人の公』の為に、物質的・精神的・健康的な豊かさの人生を創造する」ことを企業使命感としております。この企業使命感に基づき、お客様第一主義を基本理念とし、社会資本の充実をもたらす住宅のあらゆるニーズに対応すべく、同業他社に先駆けて省エネ住宅及び福祉住宅の普及や商品開発などの事業展開を図ってまいりました。これまでに培った技術力により高断熱・高気密・高耐久で健康的かつ地球にやさしい住宅の提供などの取組みを行っております。 これらの取組みは、2015年に国連サミットで採決された「持続可能な開発目標(SDGs)」にも通ずるものと認識しており、事業活動を通して、SDGsの達成に貢献できるものと考えています。 今後も、この方針は変わることのない企業の哲理として遵守し、継続した実践を行ってまいります。 (2)経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは、2024年12月23日に発表した中期経営計画2027(2025年11月1日~2027年10月31日)に基づき、定量目標の達成に向け取組んでまいりました。しかしながら、建築基準法の一部改正に伴う建築確認申請の審査長期化の影響など、外部環境の変化を踏まえ、計画の実効性と成長戦略の確実な遂行のため、当社グループは最終年度を1年間延長し、2028年10月期に変更することといたしました。 中期経営計画(2026年10月期~2028年10月期)において、計画の最終年度となる2028年10月期に売上高400億円、営業利益16億円、ROE8.0%を定量目標として掲げております。 (3)経営環境 今後のわが国経済の見通しにつきましては、日銀による政策金利の引上げ懸念や米国の通商政策、為替の変動など景気を下押しするリスクがあるものの、2025年10月に発足した新政権の下、ガソリン税の暫定税率廃止や電気・ガス料金に対する補助金など、物価高対策への取組みも進みつつあり、個人消費の持ち直しが期待されております。 北海道経済においては、個人消費は力強さを欠くものの、人手不足を背景とした雇用所得環境の改善や設備投資の堅調さに下支えされ、緩やかな持ち直し基調が続くものと見込まれます。 当社グループの属する住宅・不動産業界におきましては、住宅取得価格の上昇や継続する物価上昇により住宅取得マインドに影響を及ぼす可能性があります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5873文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、雇用・所得環境が改善する下で、緩やかな回復基調が続いたものの、物価高が実質所得を圧迫し個人消費に抑制傾向が見られることに加え、米国の関税政策による影響など懸念材料もあり、依然として先行きは不透明な状況で推移いたしました。 北海道経済においては、インバウンド需要や設備投資の底堅い動きに下支えされ、緩やかな回復傾向にあります が、個人消費には足踏みが見られ、弱含みで推移いたしました。 当社グループが属する住宅・不動産業界におきましては、実質賃金の低下や住宅取得価格の高騰、住宅ローン金利の先高観など厳しい事業環境が続いております。一方で、住宅取得価格の上昇を背景に、返済負担の抑制の手段として、住宅ローンの借入期間が40年超の長期ローンとするお客様が増加しつつあることや資産価値を重視した住宅ニーズが高まるなど、購買心理に変化が生じております。 また、2025年4月の建築基準法の一部改正により、省エネ基準への適合が義務化されました。更に木造戸建て住宅の確認申請手続きの見直し(4号特例の縮小)が実施され、木造戸建て住宅2階建て又は延べ面積200㎡超の住宅について構造計算の義務化により、建築確認申請の審査期間が長期化いたしました。この影響などから、新設住宅着工戸数の持家は建築基準法の改正以降前年同月比を下回り低調に推移しており、特に2025年5月から7月までの新設住宅着工戸数の持家は前年同期比19.0%減、当社の主要エリアである北海道・東北エリアにおいては前年同期比32.1%減と市場環境は変化しております。 このような状況において、当社グループは、「豊かさの人生を創造する」企業使命感の下、2027年10月期を最終年度とする中期経営計画2027を策定し、「住生活総合産業として北海道No.1企業の復活と、仙台に第2の本拠地基盤を確立」することを目指し取組んでまいりました。 中期経営計画で掲げた目標の実現に向け、ドミナント戦略とアライアンス戦略によるプレゼンスの向上、成長戦略への積極投資、圧倒的な差別化戦略による持続的な事業拡大を推進しております。 当社は2025年3月に積水ハウス株式会社と資本業務提携契約を締結いたしました。研究・開発分野を中心に互いの知見と技術力によるシナジー効果により、更なる安心・安全な住宅の提供を実現し、良質な住宅ストックの形成を推進することで社会資本の充実を図り、企業価値の一層の向上を目指してまいります。…

セグメント関連

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3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2023年11月1日 至 2024年10月31日) (単位:千円) 住宅事業 リフォーム事業 不動産事業 賃貸事業 調整額 連結財務諸表計上額 売上高 外部顧客への売上高 20,003,096 3,990,967 8,883,332 401,311 33,278,708 33,278,708 セグメント間の内部売上高又は振替髙 40,507 1,912 303,443 110,864 456,729 △ 456,729 20,043,604 3,992,880 9,186,776 512,176 33,735,438 △ 456,729 33,278,708 セグメント利益又はセグメント損失(△) △ 228,586 15,087 569,127 100,458 456,087 △ 303,097 152,990 セグメント資産 8,567,668 1,583,665 6,308,844 4,797,747 21,257,925 5,932,762 27,190,688 その他の項目 減価償却費 136,651 25,241 40,419 83,975 286,287 50,660 336,948 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 1,065,307 98,209 13,459 3,770 1,180,747 18,300 1,199,047 (注)1.調整額は、以下のとおりであります。 (1)セグメント利益又はセグメント損失の調整額△303,097千円には、セグメント間取引消去△31,155千円、各報告セグメントに配分していない全社費用△271,942千円が含まれております。 (2)セグメント資産の調整額5,932,762千円には、セグメント間債権債務等消去△7,566,523千円、各報告セグメントに配分していない全社資産13,499,285千円が含まれております。 (3)有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額18,300千円は、各報告セグメントに配分していない全社費用の設備投資額であります。 2.セグメント利益又はセグメント損失は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 3.住宅事業のセグメント資産の主な増加の内容は、現金預金によるものであります。 4.不動産事業のセグメント資産の主な増加の内容は、現金預金及び不動産事業支出金によるものであり、減少の内容は、完成工事未収入金によるものであります。 5.減価償却費、有形固定資産及び無形固定資産の増加額には、長期前払費用及びソフトウエアと同資産に係る償却額等が含まれております。 6.有形固定資産及び無形固定資産の増加額には、建設仮勘定の増加額は含めておりません。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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3【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)法的規制について 当社グループの行う事業については、建築基準法、製造物責任法、住宅品質確保促進法、宅地建物取引業法、都市計画法、国土利用計画法等の法的規制を受けており、これらの関係法令の規制が強化された場合は、当社グループの経営成績及び財政状態が影響を受ける可能性があります。当社グループの主たる事業におきましては、建設業法の許可・建築士法による事務所登録・宅地建物取引業法の免許等の許認可に基づき事業を行い、建築基準法・都市計画法・国土利用計画法・住宅品質確保促進法・PL法・取適法等様々な関係法令の規制を受けております。 今後、これら法的規制の改廃や新たな法的規制が設けられた場合、また、何らかの理由により免許及び登録の取消・更新欠格による失効等があった場合には、当社グループの主要な事業活動に支障をきたし、経営成績や財政状態に重大な影響を及ぼす可能性があります。 当社グループにおきましては、リスク管理委員会及びリスク対策委員会という二段階のリスクマネジメント体制により、事業活動を行ううえで必須の諸法令の遵守に対応しております。今後これらの規制の改廃や新たな法的規制が設けられた場合にも当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼすことがないような体制の構築に努めてまいります。 (2)政府の政策や市場状況について 当社グループの主要事業である住宅事業の主たるお客様は、個人のお客様であることから、雇用状況や所得の動向に影響を受けやすく、政府による住宅関連の政策、消費税等の動向、今後の金利の上昇または景気の回復の状況によっては、受注及び売上高が減少し、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 この対策としまして、毎月の取締役会において政府の政策や市場状況等に関してモニタリングを行い、リスクの軽減に努めております。 (3)原材料及び資材価格の変動について 当社グループの住宅事業及びリフォーム事業における資材等の調達は、各購買部署において安定的な調達価格を維持すべく交渉管理を行っておりますが、主要材料の木材、その他原材料及び資材価格等が為替その他の要因にて急激に上昇し、販売価格に転嫁が困難な場合は、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 当社グループは、基本計画を以下のとおり定めております。 ミッション 「住まいづくりを通して、お客様、地域、社員を豊かにする(Enrich People by Housing)」 当社グループの独自価値は「信頼性と安定性」、そして提供する価値は「最高級・北海道品質」の商品と、「誠実で誇り高い」社員の対応力であります。 ESG課題 環境 国内トップクラスの 省エネ住宅の提供 高断熱・高気密・高耐久住宅の提供 環境配慮型リフォーム 環境負荷の低減 温室効果ガス排出量の削減 建築副産物の削減 社会 労働環境整備と人財育成 多様なライフ環境に適応できる就業制度の確立 キャリアプランに即した教育システムの構築 ダイバーシティと人権尊重 女性の活躍推進(管理職の登用、職域の拡大等) 多様な人財の活躍支援(障がい者、外国人等) ガバナンス 経営の透明性の向上 コーポレートガバナンスの体制改革と実効性強化 コンプライアンス・リスク管理の徹底 法令順守、使命感経営を全てに優先する企業風土 3つの価値の向上 企業価値 新ビジネスモデルの確立による持続的成長の実現 組織価値 危機に強い経営体制の構築による経営の安定化と社員の豊かさの両立 従業員価値 グループキャリアプランによる中堅若手社員の意欲向上とベテラン社員への生涯活躍の場の提供 新人事評価制度による評価の見える化と成長個人目標の共有 DX推進による業務の効率化と付加価値業務の拡充 (1)ガバナンス及びリスク管理 前記、ミッション、ESG課題及び3つの価値の向上のリスク及び機会を監視し管理するために5つのグループ横断会議を設置しております。 会議体 ミッション グループ エリア会議 同一地域におけるグループ会社拠点長をはじめとする社員連携により、グループシナジーの最大化を図る グループ 総務会議 人事労務・総務分野における共通課題の取組みを継続することで、グループシナジーの最大化に寄与する グループ 技術会議 技術部門のグループシナジーを強化することで、あらゆる法規制や各課題に対して住宅業界のリーディングカンパニーとして先陣をきって積極対応する グループ 管理経理会議 グループ管理・経理全体の業務最適化 グループ DX会議 グループのビジネスやサービスの新たな開拓と価値向上にデジタル技術を活用し貢献する また、リスク及び機会を識別し、評価し、管理するために上記のグループ横断会議に加えリスク対策委員会を設置しております。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約733文字

6【研究開発活動】 当社グループでは、「お客様の豊かさの人生を創造する」ことを不変の理念のもと、「いつの時代もその時その時の最高の商品をお届けする」ことを哲学とし、お客様が永く安心して過ごすことのできる、高性能・高品質な住宅づくりを行うことが社会課題の解決に資すると考えております。お客様の財産はもとより社会資本の充実をもたらすため、省エネ住宅や福祉住宅を普及、促進することを目標とし、常時、技術開発を推進しており、「脱炭素化」へ向けた動きが加速しているなか、当社グループにおいても、環境課題と事業を一体的に推進することで「脱炭素化」社会の実現に貢献し、カーボンニュートラルのリーディングカンパニーとなるべく、更なる技術力の向上のため、研究開発活動に取組んでおります。 当社グループは、積水ハウス株式会社との資本業務提携を通じて、「最先端より先へ」をコンセプトに、同社が長年培ってきた耐震設計・構造躯体などの先進技術と、当社が積雪寒冷地で磨いてきた断熱・気密技術の融合を図り、コアテクノロジーの共創を推進しております。 また、木造大型建築への対応として新技術開発を進め、木造4階建てマンション「LAPEACE」の販売を開始し、2023年11月には北海道恵庭市において、更に、2025年4月には札幌市の市有地においても、水素エネルギーの導入と高い省エネ性能を持つ木造建築により、GXまちづくりのモデルとなる集客交流施設「(仮称)LAPEACE SOSEI(ラピス創成)」が選定されました。 なお、当社グループにおける当連結会計年度の研究開発活動の総額 23,035 千円のセグメントは、全て住宅事業であります。 有価証券報告書(通常方式)_20260122170914

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1326文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1)提出会社 (2025年10月31日現在) 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物・構築物(千円) 機械装置及び運搬具 (千円) 土地 (千円) (面積㎡) その他 (千円) 合計 (千円) 札幌北9条ビル・駐車場(札幌市北区) 全社部門 事務所及び駐車場 258,820 23,012 1,452,806 (1,546.22) 6,815 1,741,455 22 (-) 豊平ビル他 (札幌市豊平区他) 全社部門 賃貸用事務所及び賃貸用不動産 408,740 632,043 (9,351.58) 1,588 1,042,371 (-) カトレア南8条 (札幌市中央区) 賃貸事業 高齢者対応賃貸不動産 309,337 715,953 (754.86) 35 1,025,325 (-) エスセーナ宮の丘公園他 (札幌市西区他) 賃貸事業 賃貸用不動産 537,699 1,640,961 (21,173.98) 1,259 2,179,919 (-) (注)1.帳簿価額のうち「その他」は、工具器具備品であります。 2.従業員数の( )は、臨時雇用者数を外書しております。 (2)国内子会社 (2025年10月31日現在) 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物・構築物(千円) 機械装置及び運搬具 (千円) 土地 (千円) (面積㎡) その他 (千円) 合計 (千円) ㈱土屋ホーム不動産 支店・営業所 (札幌市北区他) 不動産事業 事務所 37,998 500 (62.36) 654 39,152 78 (62) ㈱土屋ホーム不動産 釧路駅前ビル (釧路市) 不動産事業 賃貸事務所及び賃貸不動産 22,116 345,410 (2,235.49) 367,526 (-) ㈱土屋ホームトピア 札幌ビル (札幌市厚別区) リフォーム事業 統括業務施設 227,382 4,267 5,028 (2,586.58) 86 236,764 104 (81) ㈱土屋ホーム 北広島工場 (北海道北広島市) 住宅事業 木材加工設備 659,372 130,801 409,977 (13,110.94) 486 1,200,639 137 (9) ㈱土屋ホーム 土屋アーキテクチュアカレッジ (北海道北広島市) 住宅事業 教育研修施設 10,137 47,489 (4,258.07) 846 58,473 11 (1) ㈱土屋ホーム 豊平モデルハウス他(札幌市豊平区他) 住宅事業 展示用建物 344,203 49,182 (2,290.…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約696文字

1) 剰余金の配当等の決定機関 当社は、剰余金の配当等会社法第459条第1項各号に定める事項について、法令に別段の定めがある場合を除き、株主総会の決議によらず取締役会の決議により定める旨定款に定めております。これは、剰余金の配当等を取締役会の権限とすることにより、株主への機動的な利益還元を行うことを目的とするものであります。 2) 自己の株式の取得 当社は、自己の株式の取得について、経済情勢の変化に対応して財務政策等の経営諸施策を機動的に遂行することを可能とするため、会社法第165条第2項の規定に基づき、取締役会の決議によって市場取引等により自己の株式を取得することができる旨定款に定めております。 3) 取締役の責任免除 当社は、会社法第426条第1項の規定により、取締役会の決議をもって同法第423条第1項の行為に関する取締役(取締役であった者を含む。)の責任を法令の限度において免除することができる旨定款に定めております。これは、取締役が職務を遂行するにあたり、その能力を十分に発揮して、期待される役割を果たしうる環境を整備することを目的とするものであります。 j.株主総会の特別決議要件 当社は、会社法第309条第2項に定める株主総会の特別決議要件について、議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の3分の2以上をもってこれを行う旨定款に定めております。 これは、株主総会における特別決議の定足数を緩和することにより、株主総会の円滑な運営を行うことを目的とするものであります。 当社の企業統治の体制を図で示すと次のとおりであります。

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約2180文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2025年10月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 住宅事業 468 ( 141 ) リフォーム事業 104 ( 81 ) 不動産事業 83 ( 66 ) 賃貸事業 ( -) 全社(共通) 24 ( 2 ) 合計 679 ( 290 ) (注)1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。 2.全社(共通)として記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない管理部門に所属しているものであります。 (2)提出会社の状況 2025年10月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(才) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 22 ( 2 ) 43.3 15.2 6,072,938 (注)1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 3.従業員数は全て全社(共通)であり、管理部門に所属しているものであります。 (3)労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は極めて円満に推移しております。 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 ①連結会社 当事業年度 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注)2 男性労働者の育児休業取得率(%) (注)4 労働者の男女の賃金の差異(%) (注)2、5 全労働者 正規雇用労働者 パート・有期労働者(注)3 10.4 50.0 70.1 39.1 (注)1.「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」(昭和51年大蔵省令第28号)第2条第5号に規定されている連結会社を対象としております。 2.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 3.パート・有期労働者はフルタイム換算をせず実際に支給した賃金に基づき算出しております。 4.男性労働者の育児休業取得率については、「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号及び「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定による公表義務の対象ではないため記載を省略しております。 5.労働者の男女の賃金の差異に関する補足説明は、以下の通りであります。なお、各社とも正規雇用、パートタイマー・有期雇用いずれにおいても、賃金規程等の制度上、男女による職位及び昇進・昇給等の差はありません。…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4108文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、コーポレート・ガバナンスをグループ全体の最重要課題であると強く認識しており、コンプライアンス(法令遵守)とアカウンタビリティ(説明責任)を大きな柱とし、常に基本に基づいた経営に努め、社会環境の変化に対応するコーポレート・ガバナンス体制の構築に積極的に取り組むことが経営上の重要な課題と位置づけております。 ②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社グループは、2008年11月1日付けで持株会社体制に移行しております。 持株会社の機能は、事業子会社が独立性を保ちそれぞれの企業価値の最大化を図りながら、グループ全体としての相乗効果を実現するために以下の機能を持っております。 a.グループ事業戦略を構築する機能 b.グループ全体の使命感とコンプライアンス意識を徹底する機能 c.事業子会社で適正な意思決定が行われているかを監督する機能 持株会社体制への移行に伴う効果は以下のとおりです。 a.「経営」と「事業」を分離することで、グループ戦略を明確にし、グループ経営資源の最適化と効率的活用、及び事業の「選択」と「集中」と「迅速化」を図ることができます。 b.持株会社がグループ会社の評価・監督をすることにより、企業グループ全体のシナジーを最大化させることができます。 c.ファンクション部門(財務、IR・広報)を集約し効率化を図るとともに、ガバナンスの一元化・強化することにより、コンプライアンス意識の徹底とリスクマネジメントが推進できます。 d.持株会社の組織を最小限に抑えることで、企業グループ全体の戦略を機動的に発動することが可能になります。 e.グループ外との提携や業界再編等に柔軟に対応できます。 f.グループの経営資源を集中することにより、住宅マーケットにより果敢に進出することができます。 また、当社は、2024年1月25日の第48期定時株主総会の決議をもって、監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へ移行しております。持続的な成長と中長期的な企業価値の向上のためにはコーポレート・ガバナンスの強化が重要であると考えており、取締役の職務執行の監査等を担う監査等委員を取締役会における議決権を有する構成員とすることにより、取締役会の監督機能を強化するとともに、経営に関する意思決定を迅速に行うことを可能とするため、監査等委員会設置会社の体制を選択しております。その中で、コーポレート・ガバナンスの基本方針に掲げた経営の透明性・公正性・迅速性の維持・向上を図るために、取締役会の監督機能の強化を進めてまいります。 (取締役会) 当社の取締役会は、取締役(監査等委員である取締役を除く。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約34文字

5【重要な契約等】 当連結会計年度においては、該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約416文字

(6)【大株主の状況】 2025年10月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 株式会社土屋総合研究所 札幌市中央区大通西16丁目2-3 3,437 13.34 株式会社土屋経営 札幌市中央区大通西16丁目2-3 2,768 10.74 土屋グループ従業員持株会 札幌市北区北九条西3丁目7 1,815 7.04 積水ハウス株式会社 大阪市北区大淀中1丁目1-88 1,585 6.15 株式会社北洋銀行 札幌市中央区大通西3丁目7 1,227 4.76 土屋 昌三 東京都世田谷区 870 3.38 土屋 博子 札幌市中央区 738 2.87 土屋グループ取引先持株会 札幌市北区北九条西3丁目7 708 2.75 石原 勝 新潟県佐渡市 598 2.32 株式会社北海道銀行 札幌市中央区大通西4丁目1 545 2.12 14,296 55.47

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100XHBD 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2026Q2
使用モデル
gemma4:12b

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