北陸電気工事株式会社

証券コード: 1930 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-06-28
業種 建設業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

北陸地方を拠点とし、設備工事業(内線・空調管工事、配電線工事等)を主軸とする総合設備企業です。近年はM&Aを通じて関東圏への進出や、DX推進、カーボンニュートラル対応など、技術力と安全性を武器に地域貢献と持続的成長を目指しています。

主な事業領域

内線・空調管工事、配電線工事などの設備工事業を主軸とし、保守業務等のその他事業を展開。M&Aによる拠点拡大やDX推進を通じた生産性向上に取り組んでいます。

主な製品・サービス

  • 内線工事
  • 空調管工事
  • 配電線工事
  • 保守業務

ビジネスモデル

設備工事業における請負施工による収益。電力会社や官公庁、一般民間からの受注に基づき、工事完了後の引渡し後に代金を回収するモデル。

セグメント・事業構成

「設備工事業」を主軸とし、「その他事業(保守業務等)」を展開。報告セグメントは設備工事業のみ。

戦略・方向性

アクションプラン2024を通じ、DX推進による生産性向上、大都市圏への進出、カーボンニュートラル対応の強化、およびM&Aによるシナジー創出と人材育成に注力。

強みとして読み取れる点

  • 強固な技術力と安全性の確保
  • 積極的なM&Aによる事業領域・エリア拡大
  • 地域密着型の基盤(北陸)

課題として読み取れる点

  • 少子高齢化・人口減少への対応
  • 労働時間規制の遵守と生産性向上
  • カーボンニュートラルに向けたGX戦略への適応

確認ポイント

  • M&Aによる関東圏での成長加速
  • DX推進による現場管理効率化の進捗
  • 「令和6年能登半島地震」後の復興・防災対応状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

官公庁や特定取引先(北陸電力グループ)への高い依存による受注変動リスク、工事代金の回収不能リスク、材料価格の高騰による採算悪化リスク、法的規制の変更、および自然災害等による事業活動の停滞リスクがある。これに対し、他地域・大都市圏での受注拡大、与信管理の強化、調達先の分散化や代替材料の選定などの対応策を講じている。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

北陸電力グループとの強固な関係を基盤としつつ、他エリアや海外への展開、DX推進、M&Aを通じた多角的な成長戦略が明確。2030年を見据えた数値目標(売上高750億円等)を掲げ、カーボンニュートラル等の社会的要請に応える体制を構築している。

成長方針

DX推進、5G活用による現場管理効率化、M&Aによる規模拡大、カーボンニュートラル関連工事の推進、海外事業展開。2030年に売上高750億円、経常利益率10%を目指す。

資本政策

設備投資はすべて自己資金で賄っており、安定した財務基盤を維持。

リスク対応方針

官公庁・特定取引先への依存リスクに対し、他エリアでの受注獲得と体制強化を実施。材料価格高騰や労働規制(残業上限)に対応するため、DXによる生産性向上と働き方改革を推進。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

北陸電力グループとの強固な関係を基盤としつつ、DX、5G活用、カーボンニュートラル対応といった先端技術への投資を通じて生産性向上と事業領域の拡大を図る。特に3Dデータやドローンを活用した施工管理の高度化、および海外での再生可能エネルギー関連の研究開発に意欲的な姿勢が見られる。

設備投資の方向性

社屋の増改築、機械装置、車両および工具器具への投資。また、M&Aを通じた事業規模拡大と海外展開に向けた基盤整備。

研究開発・商品開発

高所作業車の安全確保のためのアプリ開発、3Dデータ(ドローン・スキャナー)を用いた工事計画システムの構築、およびインドネシアでの太陽光パネルを用いたオフグリッドEVステーションの共同研究。

投資・変化テーマ

  • DX推進
  • 5G活用
  • カーボンニュートラル
  • 再生可能エネルギー
  • 海外事業展開

関連キーワード

  • 高所作業車逸走防止アプリ
  • 3Dデータ工事計画システム
  • ドローン
  • 太陽光パネル
  • オフグリッドEVステーション

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-04-01 〜 2024-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2024-06-28

財務情報

業績

売上高

533.98億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

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税引前利益

34.39億円
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親会社帰属利益

22.09億円
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財政状態・流動性

総資産

627.49億円
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株主資本

415.24億円
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現金及び現金同等物

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キャッシュフロー

3区分

営業CF

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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2023-04-01 〜 2024-03-31
表示状況
表示可能
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有報本文

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事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約4515文字

(1) 被取得企業の名称及びその事業の内容 被取得企業の名称 株式会社日建 事業の内容 管工事業 (2) 企業結合を行った主な理由 株式会社日建は、1981年3月の設立以来、神奈川県をはじめとする首都圏有数の設備工事業者として、空調・給排水管などの管工事を主体に、電気工事など幅広く事業展開している。 同社を子会社化することにより、当社グループの関東方面での商圏拡大が見込めることから、中期経営計画「アクションプラン2024」の達成に大きく寄与するものと判断し、株式を取得することを決定した。 (3) 企業結合日 2023年12月5日(株式取得日) 2023年12月31日(みなし取得日) (4) 企業結合の法的形式 株式取得 (5) 結合後企業の名称 変更はない。 (6) 取得した議決権比率 100% (7) 取得企業を決定するに至った主な根拠 当社が現金を対価として株式を取得したことによる。 2.連結財務諸表に含まれている被取得企業の業績の期間 2024年1月1日から2024年3月31日まで 3.被取得企業の取得原価及び対価の種類ごとの内訳 取得の対価 現金預金 2,999百万円 取得原価 2,999百万円 4.主要な取得関連費用の内容及び金額 アドバイザリー費用等 218百万円 5.発生したのれんの金額、発生原因、償却方法及び償却期間 (1) 発生したのれんの金額 978百万円 (2) 発生原因 今後の事業展開により期待される超過収益力から発生したもの。 (3) 償却方法及び償却期間 7年間にわたる均等償却 6.企業結合日に受け入れた資産及び引き受けた負債の額並びにその主な内訳 流動資産 3,857 百万円 固定資産 1,258 百万円 資産合計 5,115 百万円 流動負債 2,608 百万円 固定負債 485 百万円 負債合計 3,094 百万円 7.のれん以外の無形固定資産に配分された金額及びその主要な種類別の内訳並びに主要な種類別の償却期間 内訳 金額 償却期間 顧客関連資産 869百万円 10年 8.企業結合が連結会計年度開始の日に完了したと仮定した場合の当連結会計年度の連結損益計算書に及ぼ す影響の概算額及びその算定方法 売上高 6,178 百万円 営業損失(△) △432 百万円 経常損失(△) △406 百万円 税金等調整前当期純損失(△) △495 百万円 親会社株主に帰属する当期純損失(△) △371 百万円 1株当たり当期純損失(△) △13.27 (概算額の算定方法) 企業結合が連結会計年度の開始の日に完了したと仮定して算定した売上高及び損益情報と、取得企業の連結損益計算書における売上高及び損益情報との差額を、影響の概算額としている。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1012文字

(1) 経営方針 当社グループは、「①複雑なことはしない。正しい取引を貫き、シンプルに生きる。」「②明るく公平な職場で、一生懸命働き、お客さまから信用を得る。」「③仕事を通して社会の発展に貢献し、健康で幸せな人生を目指す。」を経営理念に掲げ、総合設備企業として社会的使命を果たすとともに、安全と高い技術力で地域に貢献していく。 また、当社グループは、「北陸電工グループ中期経営方針」に基づき、中期経営計画「アクションプラン2024」を策定している。この「アクションプラン2024」では、当社グループ(北陸電気工事株式会社)が80周年を迎える節目の2024年度を最終年度に設定しつつ、SDGsゴールの2030年度を長期の目標として見据え、当計画の着実な実行を通して企業価値向上、持続的成長、SDGs達成などに取り組んでいく。 当計画において設定したテーマ、数値目標、成長戦略及び重要経営課題(重点方針)は次のとおりである。数値目標の各数値については有価証券報告書提出日現在において予測できる事情等を基礎とした合理的な判断に基づくものであり、その達成を保証するものではない。 <テーマ> 『一段高い成長路線へ…』 北陸電工グループは変わります <数値目標> 2024 (当社80周年) 2030 (SDGsゴール) 2044年度 (創立100周年) 売上高1,000億円へ 売上高 600億円 750億円 経常利益 35億円 75億円 経常利益率 6.0%程度 10.0% ROE 6.0%程度 10.0% <成長戦略> ▶ 生産性向上 ・情報ネットワークなどの社内環境整備、新技術開発などで、DXを強力に推進 ・5G活用による現場の遠隔監視などで、効率的な現場管理を実現 ・資格取得促進など人材育成を図り、個々の技術・技能スキルUP ▶ 売上面:2030年度に+200億円程度の売上UP見込(対2023年度計画) ・内線工事・空調管工事・情報通信工事の一括受注強化 ・大都市圏(東京・大阪)を中心とした事業エリアの拡大 ・カーボンニュートラル実現に向けた再生可能エネルギー関連工事の推進 ・M&Aによるグループ会社の拡大、シナジー効果の創出 ・海外事業展開 ・要員の確保と新技術による生産性の向上 <重要経営課題(重点方針)> 1.安全の確保と信頼される会社づくり 2.受注の拡大(受注=利益の源泉) 3.生産性と働き方の変革

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1051文字

(2) 経営環境及び対処すべき課題 今後のわが国経済の見通しについては、雇用・所得環境が改善する中で、各種政策の効果もあり、緩やかな回復が続くことが期待されるものの、世界的な金融引締めに伴う影響や中国経済の先行き懸念などの海外景気の下振れがわが国の景気を下押しするリスクや、物価上昇、中東地域をめぐる情勢、金融資本市場の変動、さらには「令和6年能登半島地震」が経済に与える影響に十分注意する必要がある。 また、電力業界は、国際紛争など不安定な世界情勢を背景としたエネルギー市場の混乱及び供給不安が顕在化したことにより、海外依存度の高い化石燃料に頼らない、危機に強い供給体制の構築が求められている。加えて、世界規模で異常気象が発生し、気候変動問題に対して世界的に脱炭素の機運が高まる中、わが国においても2050年カーボンニュートラル実現という国際公約達成に向け、再生可能エネルギーによって社会経済を変革させる「GX戦略」が策定されるなど、事業環境は急激に変化している。 一方で、当社グループの地盤である北陸地域に目を向けると、大都市圏に比べ少子高齢化や人口減少のペースが速く、経済規模縮小と労働力減少が加速度的に進展していくと考えられる。また、「令和6年能登半島地震」の発生によって被害を受けたインフラの復旧・復興活動へ優先的に取り組まなければならない。 さらに、建設業界の働き方については、2024年4月から改正労働基準法に基づく建設業への罰則付き時間外労働の上限規制が適用され、これを完全に定着させ遵守していかなければならない。 このような状況の中、当社グループは安定した工事量と利益を確保するため、更なる北陸地域シェアの底上げや大都市圏における受注・施工体制強化、海外も含めた広い視野での事業領域の拡大と新規開拓などの施策を確実に遂行していく。また、DXの導入・整備をさらに進め、業務の省力化・効率化・高度化を図るとともに、生産性の向上と働き方改革を強力に後押しし、競争力の強化につなげていく。 そのうえで、引き続き社会やお客さまから信頼されるよう、建設業の原点である安全と品質の確保を徹底し、企業の社会的責任の遂行と価値向上を目指すとともに、法令・社会規範を遵守し、当社グループの持てる力を存分に発揮し地域に貢献していく。そして、「令和6年能登半島地震」で被害を受けたインフラの復旧や防災・減災に向けた強化などの社会的優先度の高い需要にしっかり対応し、復興へ向けてグループを挙げて取り組んでいく。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5093文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりである。 ① 財政状態及び経営成績の状況 a.財政状態 当連結会計年度末の総資産額は、627億49百万円となり、前連結会計年度末と比べ79億46百万円の増加となった。これは現預金の減少(10億53百万円)及び受取手形・完成工事未収入金等の増加(76億23百万円)及び固定資産の増加(14億96百万円)などによるものである。 負債総額は、208億83百万円となり、前連結会計年度末と比べ67億98百万円の増加となった。これは支払手形・工事未払金等の増加(49億1百万円)及び未成工事受入金の増加(6億76百万円)などによるものである。 純資産総額は、418億65百万円となり、前連結会計年度末と比べ11億47百万円の増加となった。これは、利益剰余金の増加(9億77百万円)などによるものである。 b.経営成績 売上高は過去最高の繰越工事高を計画どおり消化したこと、また前年度から続く積極的なM&Aの効果が実を結び、前連結会計年度と比べ85億51百万円増加し、533億98百万円となった。 利益面は売上高の増収に加え、工程管理・原価管理をより一層徹底したほか、全般にわたる継続的なコスト削減による工事採算性の向上に努めた結果、経常利益は前連結会計年度と比べ11億14百万円増加し、36億45百万円となり、親会社株主に帰属する当期純利益は前連結会計年度と比べ5億80百万円増加し、22億9百万円となった。 また、セグメントごとの経営成績は、次のとおりである。 (設備工事業) 当社グループの主たる事業である設備工事業の受注高は495億92百万円(前連結会計年度比7.1%減)、完成工事高は514億39百万円(前連結会計年度比19.0%増)、完成工事総利益は83億68百万円(前連結会計年度比27.1%増)となった。 (その他の事業) 保守業務等で、売上高は19億58百万円(前連結会計年度比21.9%増)、売上総利益は5億6百万円(前連結会計年度比13.1%増)となった。 ② キャッシュ・フローの状況 当連結会計年度末における現金及び現金同等物は、前連結会計年度末と比べ4億78百万円減少し、194億70百万円となった。 営業活動によるキャッシュ・フローは、仕入債務の増加、売上債権の増加及び税金等調整前当期純利益の計上などにより、22億55百万円の資金増加(前連結会計年度比10億59百万円減)となった。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約218文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 前連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日 ) 当社グループの報告セグメントは設備工事業のみであり、その他の事業については重要性が乏しいため、記載を省略している。 当連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日 ) 当社グループの報告セグメントは設備工事業のみであり、その他の事業については重要性が乏しいため、記載を省略している。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抽出本文 / 原文長 約1156文字

3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりである。 当社グループはこれらの起こりうるリスクの可能性を認識したうえで、発生の回避及び発生した場合の対応に努める所存である。 また、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものである。 (1) 官公庁、特定取引先との取引 官公庁の公共投資の動向は政府や地方自治体の政策によって大きく左右されるため、官公庁から受注する工事量が今後とも安定的に推移するとは限らないものと認識している。 また、当社グループの売上高において、当社の親会社である北陸電力㈱を中心とする北陸電力グループからの受注工事量は大きな割合を占めている。 したがって、北陸地域シェアの底上げや大都市圏における受注・施工体制強化など、その他の得意先からの受注工事量の確保・拡大に努めているが、公共投資や電力設備投資が予想を上回って削減された場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性がある。 (2) 取引先の経営状態 建設業界では、一契約における請負金額が大きく、また、工事完了後に工事代金を受け渡す条件で契約を締結することが多く、このため、当社グループが工事代金を受領する前に、当該取引先の資金繰りの悪化、或いは経営破綻により工事代金が回収できなくなる可能性がある。当社グループでは取引先に対する情報収集や与信管理を強化しているが、今後、回収不能債権額が多大となった場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性がある。 (3) 材料価格の変動 当社グループは材料調達において、調達先の分散化や代替材料を選定しているが、工事材料の価格が高騰し、請負金額に反映することが困難な場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性がある。 (4) 法的規制 当社グループが行う事業は、建設業法、建築基準法、独占禁止法、会社法等により法的な規制を受けている。そのため、上記法律の改廃や新たな法的規制の導入、適用基準の変更等によっては、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性がある。 しかしながら、「全てのお客さまに安心・安全な設備を提供すること」は当社グループの不変の使命であり、お客さまや地域社会から満足と信頼を獲得するため、持てる力を存分に発揮し不断の努力で取り組んでいく。 (5) 自然災害等の発生 地震、台風等の大規模な自然災害や感染症の蔓延などにより、工事の中断や大幅な遅延、事業所・設備等の損傷など事業活動が停滞した場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性がある。

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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(2) 重要なサステナビリティ項目 気候変動 当該項目への取り組みを効果的に進めるため、気候変動のリスク及び機会を自ら評価し、企業経営に及ぼす財務インパクトを分析する「TCFD」提言に基づく情報開示を実施している。 (3)人的資本(人材の多様性を含む。)に関する戦略並びに指標及び目標 ①戦略 当社グループは、女性、外国人、中途採用等の多様な人材の確保に向け積極的に取り組んでいる。管理職への登用については、女性管理職の比率を向上することを目標としている。外国人の採用については海外への進出の観点から、また、中途採用については手薄な年齢層を中心に採用を進めており、優秀な人材については勤続年数に関わらず管理職へ登用することとしている。 人材の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針は次のとおりである。 ・人材育成 高度化する施工技術、多様化するお客さまのニーズに対応できる人材の育成を目的に、教育施設である能力開発センター(富山県認定の職業能力開発校)において、新入社員教育をはじめ、階層別・専門分野別技術教育・公的資格取得研修やマネジメント研修など、さまざまな教育を実施し社員のスキルアップを支援している。 ・社内環境整備 柔軟な働き方の推進と休暇取得促進等によりワーク・ライフ・バランスの充実に努め、多様化する人材や職場に向けて社内環境整備を継続的に実施している。具体的には、育児休業取得について男女とも100%取得を図るべく、法律で義務付けられる内容をより拡充した育児・介護休業等の制度を整備している。そのほか、ライフプランに応じた働き方を選択できるよう、スーパーフレックスタイム、在宅勤務制度等及び出産、育児、介護等を理由に退職した場合に職場復帰できる「ジョブリターン制度」を導入している。これらの取組みを経て、2023年7月にくるみん認定を取得した。 さらに、従業員一人ひとりが明るく、楽しく、元気よく働ける会社を目指して健康経営に取り組んでおり、2024年3月には「健康経営優良法人2024(大規模法人部門)」の認定も取得した。 また、労働意欲の高い高齢者が、年齢に関係なく働くことができるようにグループ会社での継続雇用制度も導入しており、今後も「多様性の確保」に向けた取り組みを一層推進していく。 ②指標及び目標 当社グループでは、上記「①戦略」において記載した、人材の多様性の確保を含む人材の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針に係る指標について、当社においては、関連する指標のデータ管理とともに、具体的な取組みが行われているものの、連結グループに属する全ての会社では行われていないため、連結グループにおける記載が困難である。このため、次の指標に関する目標及び実績は、提出会社のものを記載している。…

研究開発活動

抜粋表示 / 原文長 約1243文字

6 【研究開発活動】 当社グループは、北陸トップクラスの総合設備企業として多彩なフィールドで実績を出すことを目指し、企業価値向上、持続的成長、SDGs達成に取り組んでいる。これらの事業推進に不可欠となる安全・品質・能率向上に資するシステム、工法、工具等の技術開発を行い、当社グループの企業価値向上を後押ししている。 当連結会計年度における当社グループが支出した研究開発費の総額は 71 百万円であり、取り組んだ主な課題は次の通りである。 セグメントごとの研究開発活動を示すと次の通りである。 (1)設備工事業 ①「高所作業車逸走防止アプリの開発」 作業現場で高所作業車を使用する場合は、車両の逸走防止を図るため駐車ブレーキを利かせた上で更に車輪に輪留めを設置することになっているが、特に下り坂では駐車ブレーキの利きが不十分で輪留めの設置を忘れた場合は、予期せぬ逸走事故につながる恐れがあった。 このため、輪留めが適正に設置されていることをスマホのアプリで認識させて高所作業車の操作盤のロックを解除することで、高所作業車の操作を可能とする装置の開発を進めている。加えて、この装置を使用することで、事務所の管理者に向けて輪留めが適正に設置されている画像を送信し相互確認することもでき、安全性の向上が期待できる。 ②「3Dデータを使用した工事計画作成システムの開発」 送電鉄塔の建設計画の作成作業は、地形図面や目視による現地調査資料、工事用クレーンの高さ等の諸元等2次元データを使って行っていることから空間認識が難しい、分かり難いなどの課題がある。 このため、3Dスキャナー及びドローン等を使用して3Dデータとして周辺地形や鉄塔などの形状をパソコンに立体的に取り込み、さらにクレーンのデータを反映させることで3次元映像として見ることで、直感的かつ精度の高い工事計画の策定が可能となるシステムの開発を進めている。 このシステムを使用することによって、業務の効率化、省力化及び精度の高い工事計画の策定が可能となるため、更なる精度向上、データの充実及びシステムの安定性確保が期待できる。 (2)その他 「インドネシア共和国 国立ウダヤナ大学との共同研究活動」 インドネシア国立ウダヤナ大学と共同して「フレキシブル太陽光パネルを用いたバッテリー交換型オフグリッドEVステーション」の実用性の調査を2024年度から開始すべく、研究施設を建設中である。 同大学生に電動バイクを利用してもらい、構内に設置したフレキシブル太陽光パネルから発電される電気で電動バイクのバッテリーを充電することにより得られる主要データを分析することで、オフグリッドシステムによる脱炭素化の手法としての実用性を検証し、将来の普及を目指す。…

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約908文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2024年3月31日 現在 事業所名 (所在地) 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物・ 構築物 機械及び装置・ 車両運搬具・ 工具、器具及び備品 土地 リース 資 産 合計 面積(㎡) 金額 本店・富山支店 (富山県富山市) 1,855 726 (813) 120,356 2,190 11 4,783 370 高岡支店 (富山県高岡市) 434 602 (3,227) 10,389 450 1,487 146 金沢支店 (石川県金沢市) 484 256 (346) 20,989 786 1,527 249 七尾支店 (石川県七尾市) 551 83 (―) 25,448 251 34 921 107 福井支店 (福井県福井市) 1,476 418 (―) 21,331 619 2,513 193 東京支店 (東京都文京区) 16 (―) 188 188 207 48 大阪支店 (大阪市天王寺区) 179 (―) 352 309 494 43 (2) 国内子会社 2024年3月31日 現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物・ 構築物 機械及び装置・ 車両運搬具・ 工具、器具及び備品 土地 リース 資 産 合計 面積(㎡) 金額 ホッコー商事㈱ 本店 (富山県富山市) その他 822 18 (―) 6,759 179 1,020 41 (注) 1.帳簿価額に建設仮勘定は含まない。 2.提出会社は設備工事業の他にその他を営んでいるが、大半の設備は設備工事業又は共通的に使用されているので、セグメントごとに分類せず、主要な事業所ごとに一括して記載している。 3.土地及び建物の一部を連結会社以外から賃借している。年間賃借料は6百万円であり、賃借している土地の面積については( )で外書きしている。 4.設備は主に社屋である。 5.リース契約による賃借設備のうち主なものは、次のとおりである。 提出会社 設備の内容 数量 リース期間(年) 年間リース料(百万円) 車両運搬具 47 1~4 工具備品

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約522文字

3 【配当政策】 当社は、企業体質強化を図り、安定的な経営基盤を確保するとともに、配当については業績等を勘案して適時株主への利益還元に取組むことを基本方針としている。これからもステークホルダーとのよりよい関係性を意識しつつ、安定的な経営基盤の確保、成長戦略への投資、及び株主還元においてバランスよく利益配分を行うことを目標としている。 剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会である。 当事業年度(第110期)の配当については、上記の方針に基づき、1株当たり40円(うち中間配当金18円)の配当を行うこととした。 また、内部留保資金については、企業体質の強化及び設備投資のために活用し、今後の事業活動拡大に資することとしている。 なお、当社は「取締役会の決議により、9月30日現在の最終の株主名簿に記録された株主又は登録株式質権者に対し、中間配当を支払うことができる」旨を定款に定めている。 当事業年度の剰余金の配当は次のとおりである。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たりの配当額(円) 2023年10月27日 取締役会決議 503 18 2024年6月27日 定時株主総会決議 615 22

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約100文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2024年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(人) 設備工事業 1,278 その他 52 合計 1,330 (注) 従業員数は就業人員数である。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5613文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、企業を取り巻く経営環境が変化する中で持続的で健全な事業活動を営むため、コーポレート・ガバナンスの充実・強化が重要な経営課題の一つであるという認識のもと、経営における迅速な意思決定と透明性の確保、コンプライアンスの徹底に向けた経営監視機能の強化を基本方針としている。また、株主をはじめ、お客さま、地域社会などのステークホルダーからの信頼と期待に応えることが企業価値の最大化に繋がり、ひいてはステークホルダーの利益を実現するものと考えている。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、監査役会設置会社である。経営の意思決定、監査・監督機能、業務執行機能を分離し、迅速かつ的確な経営判断と業務運営を行い、効率的で公正な事業活動を推進するため現体制を採用している。 また、取締役会の監督機能を強化するため、取締役会における独立社外取締役の比率を高めて、3分の1以上としている。 取締役会は、取締役8名(うち社外取締役3名)によって構成され、原則月1回開催するとともに、必要に応じて随時開催し、会社の業務執行の決議や取締役の職務執行を監督している。また、原則週1回開催する常務会において、会社経営に関する基本事項及び重要な個別業務の執行に関する事項を協議し、併せて会社経営に関する重要事項の執行の経過及び結果について報告を受けている。その他では、代表取締役社長、専務取締役、常務取締役及び部門長・支店長による部店長会議を半期に1回開催し、業務執行の方針の検討及び執行状況の把握を行うほか、情報の共有化による経営層の意思統一を図っている。また、内部統制システムの整備と更なる強化を図るため、コンプライアンス委員会及び危機管理対策本部を設置し、業務監査部を配置している。さらに、取締役の報酬の妥当性を判断するため、社外取締役を主要な構成員とする報酬に関する意見交換会を実施のうえ、取締役会で決定している。また、支配株主と少数株主との利益が相反する重要な取引・行為について審議・検討を行うため、独立社外取締役及び独立社外監査役の全員で構成された特別委員会を設置している。 監査役会は、監査役3名(うち社外監査役2名)によって構成され、それぞれ独立した視点から取締役の職務の執行を監査している。また、監査役の職務を補助すべき必要な人員(1名)を監査役室に配置している。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約173文字

5 【経営上の重要な契約等】 株式譲渡契約 当社は、2023年11月30日開催の取締役会において、株式会社日建の株式(議決権100%)を取得し子会社化するため、株主との「株式譲渡契約」について決議し、2023年11月30日付で「株式譲渡契約」を締結した。 詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表 注記事項(企業結合等関係)」に記載している。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約703文字

(6) 【大株主の状況】 2024年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の総数 に対する所有 株式数の割合 (%) 北陸電力株式会社 富山県富山市牛島町15番1号 14,025,310 50.11 光通信株式会社 東京都豊島区西池袋1丁目4番10号 1,973,580 7.05 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 東京都港区赤坂1丁目8番1号 赤坂インターシティAIR 1,436,800 5.13 北陸電気工事従業員持株会 富山県富山市小中269番 861,683 3.08 株式会社北陸銀行 富山県富山市堤町通り1丁目2番26号 418,561 1.50 株式会社日本カストディ銀行 東京都中央区晴海1丁目8番12号 341,700 1.22 株式会社北陸電機商会 富山県富山市白銀町1番1号 260,000 0.93 三井住友信託銀行株式会社 東京都千代田区丸の内1丁目4番1号 242,400 0.87 日本生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内1丁目6番6号 201,841 0.72 DFA INTL SMALL CAP VALUE PORTFOLIO (常任代理人シティバンク) PALISADES WEST 6300, BEE CAVE ROAD BUILDING ONE AUSTIN TX 78746 US (東京都新宿区新宿6丁目27番30号) 172,017 0.61 19,933,892 71.22 (注) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社、株式会社日本カストディ銀行の所有株式はすべて信託業務に係る 株式である。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

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