株式会社クラフティア

証券コード: 1959 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-06-27
業種 建設業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

電気、空調、給排水などの設計・施工を行う総合設備工事業者です。配電線工事や屋内配線工事に加え、不動産販売、再生可能エネルギー発電、人材派遣など多岐にわたる事業を展開しており、大規模な都市再開発や半導体工場建設といった旺盛な需要に対応する体制を整えています。

主な事業領域

電気・空調管工事の設計・施工(設備工事業)および関連する材料販売、不動産、再生可能エネルギー、人材派遣等の多角的な事業展開

主な製品・サービス

  • 配電線工事
  • 屋内配線工事
  • 電気通信工事
  • 空気調和・冷暖房・給排水衛生設備・水処理工事の設計・施工
  • 材料・機器販売
  • 不動産販売
  • 再生可能エネルギー発電事業
  • 人材派遣事業

ビジネスモデル

設備工事業における請け負いによる施工・設計の提供、およびその他の多角的な事業を通じた収益確保

セグメント・事業構成

「設備工事業」と「その他」の2つのセグメントに区分。設備工事業は電気工事全般および空調管工事全般を含む。

戦略・方向性

「施工戦力改革」「生産性改革」「ガバナンス改革」の3つの改革を通じた経営基盤の強化、および働き方改革の加速による生産性の向上と持続的な成長を目指す。また、人的資本経営を含むサステナビリティ経営を推進。

強みとして読み取れる点

  • 大規模な設備投資案件(都市再開発、半導体工場等)への対応力
  • 多角的な事業展開(再生可能エネルギー、不動産など)による事業基盤の多様性

課題として読み取れる点

  • 人件費の高騰および物価上昇に伴うコスト増への対応
  • 施工戦力の不足と労働環境整備の両立
  • 工事価格への適正な転嫁

確認ポイント

  • 「働き方改革」を通じた生産性の向上状況
  • コスト上昇に対する適切な価格転嫁の進捗
  • 新規事業や再生可能エネルギー分野での展開状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、主要な事業内容、セグメント構成、経営課題(人件費高騰、施工力不足)、および具体的な戦略が詳細に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

経営環境の変化に伴うリスクの多様化・複雑化に対し、全社的なリスク管理体制を整備。リスクの事前把握・管理、および発生時の損失最小化に向けた対応策を講じている。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

設備工事業を主軸とし、DXや再生可能エネルギーへの注力で成長を目指す。労働環境の改善とコスト管理の高度化により、厳しい建設業界の環境変化に対応する体制を構築中。

成長方針

「3つの改革(施工戦力、生産性、ガバナンス)」を通じた強靭な企業体質の構築。DX推進、再生可能エネルギー、人的資本経営を含むサステナビリティ経営へのシフト。

資本政策

ROICを指標とした投資判断、社債発行による機動的な資金調達、および事業規模拡大に伴う運転資金の確保と手元流動性の維持。

リスク対応方針

全社的なリスク管理体制の整備、工事進捗管理の徹底、コスト上昇に対する価格交渉の推進、および労働環境改善に向けた「働き方改革」の加速。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

九電工は、伝統的な設備工事を基盤としつつ、DXやAI、ロボット技術などの先端技術を積極的に取り入れ、施工効率化と省エナーゼーションを実現する高度な技術革新を行っている。特にスマートビルシステムや再生工程への投資が顕著であり、人的資本経営を含めた組織変革も進めている。

設備投資の方向性

事業所の更新、工事用機器の購入、DX投資、および再生可能エネルギー関連の設備投資に重点を置いている。

研究開発・商品開発

技術開発部を中心に、配電・電気・空調管の各分野でICT/IT技術(3D-CAD, BIM等)やAIを活用した省エネ制御、ロボットによる現場作業の効率化、産学連携によるスマートビルシステムの研究開発に積極的に取り組んでいる。

投資・変化テーマ

  • DX推進
  • 再生可能エネルギー
  • スマートビルシステム
  • AI活用による省エネ
  • 人的資本経営

関連キーワード

  • IoT
  • 3D-CAD
  • BIM
  • デジタルツイン
  • スワームロボット
  • 非破壊検査機
  • レーザー墨出器

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-04-01 〜 2024-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2024-06-27

財務情報

業績

売上高

4,690.57億円
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売上高
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営業利益

380.16億円
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経常利益

423.62億円
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税引前利益

411.58億円
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親会社帰属利益

280.17億円
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財政状態・流動性

総資産

5,032.84億円
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2,911.25億円
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株主資本

2,789.62億円
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現金及び現金同等物

945.88億円
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キャッシュフロー

3区分

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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1477文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社、その他の関係会社1社、子会社60社及び関連会社52社で構成され、設備工事業として、主に配電線工事・屋内配線工事・電気通信工事等の電気工事及び空気調和・冷暖房・給排水衛生設備・水処理工事等の空調管工事の設計・施工を行っている。 また、その他の事業として、電気工事及び空調管工事に関連する材料及び機器の販売事業、不動産販売事業、ソフト開発事業、人材派遣事業、再生可能エネルギー発電事業、環境分析・測定事業、医療関連事業、印刷事業、ビジネスホテル経営、ゴルフ場経営、商業施設の企画・運営等を行っている。 当社グループの事業に係わる位置付け及びセグメントとの関連は次のとおりである。なお、セグメントと同一の区分である。 〔設備工事業〕 当社及び子会社㈱明光社が、その他の関係会社である九州電力㈱及び同子会社である九州電力送配電㈱、㈱九電送配サービスより配電線工事を受注施工している。 当社が配電線工事以外の電気工事全般及び空調管工事全般を受注施工するほか、工事の一部についてグループ各社へ外注施工として発注している。 子会社㈱設備保守センター及び中央理化工業㈱が、設備の保守・点検並びにメンテナンスを行っている。 〔その他〕 当社及び子会社㈱Q-mast並びにリアラン㈱が、電気工事及び空調管工事に関連する材料及び機器の販売事業を行っている。 子会社㈱九電工ホーム並びに関連会社セントラル総合開発㈱が、不動産の販売・賃貸・管理業務を行っている。 子会社㈱オートメイション・テクノロジーが、ソフトウエアの開発事業を行っている。 子会社㈱ポータルが、人材派遣業を行っている。 当社、子会社霧島木質発電㈱、渥美グリーンパワー㈱、㈱鹿児島ソーラーファーム及び名取メガソーラー九電工・グリーン企画有限責任事業組合並びに関連会社長崎鹿町風力発電㈱、大分日吉原ソーラー㈱、佐賀相知ソーラー㈱、串間ウインドヒル㈱、宇久島みらいエネルギーホールディングス合同会社、宇久島みらいエネルギー合同会社、SFKパワー合同会社、㈱森林パワーホールディングス、㈱グリーンバイオマスファクトリー、㈱川南バイオマス発電所、㈱宮崎FCP、松島風力㈱、葛尾風力㈱、波松風力㈱、ソヤノウッドパワー㈱、京セラグリーンイノベーション合同会社及び鼎龍能源科技股份有限公司が再生可能エネルギー発電事業を行っている。 上記のほか、子会社九連環境開發股份有限公司が、空気・水・廃棄物等に含まれる環境負荷の分析サービスを、㈱ネット・メディカルセンターが遠隔画像診断支援サービスを、㈱九電工フレンドリーが印刷、製本等を、㈱スリーインがビジネスホテル経営を、九電工北山観光㈱がゴルフ場の経営を、㈱ベイサイドプレイス博多が商業施設の企画・運営等を行っている。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1451文字

(1) 経営方針・経営戦略等 当社グループは、「快適な環境づくりを通して社会に貢献します。」「技術力で未来に挑戦し、新しい価値を創造します。」「人をいかし、人を育てる人間尊重の企業をめざします。」を企業理念の柱に掲げ、電気、空気調和、冷暖房、給排水、情報通信などの設計・施工を営む総合設備業として、社会的使命を果たすと同時に、お客さまや地域社会とともに発展し続ける企業であることを経営の基本としている。 また、これらの事業に関連する環境、エネルギー効率化、リニューアルなどの分野についても、一層の技術開発の促進と品質の向上に努め、お客さまの信頼と期待に応えると同時に、新規分野・新規市場への積極的な事業展開を図ることで、社会構造の変化に適宜適切に対応しながら、企業価値の向上をめざしている。 当社グループでは、企業理念を柱として、将来のメガトレンドを視野に、創立100周年(2044年)にかけて想定される社会環境の中で、当社のビジネス機会や展開にも注視しながら長期ビジョンを策定し、持続可能な社会づくりに向けて私たちが果たす役割〈3つの貢献〉やビジョン実現に向けた基本姿勢を具体的に定めている。 この「長期ビジョン」を九電工“イズム”として浸透させ、継承しつつ、時代の進化や当社グループを取り巻く環境の変化に応じて、その内容をブラッシュアップさせていく予定である。 〔中期経営計画2020-2024〕 当社グループは、前中期経営計画の成果を検証、分析し、継続して取り組むべき課題を整理したうえで、企業理念に基づいた長期的な戦略の過程で2024年度までに達成すべき目標として本中期経営計画を策定している。 本中期経営計画では、「持続的な成長を実現するための経営基盤の確立~3つの改革の実現~」をメインテーマに掲げ、前中期経営計画で得られた成果と反省を踏まえ、当社グループが新たな成長を遂げるためには、これを支える基盤づくりが最重要であるとの認識に立ち、現状の施工力に見合った電気・空調衛生工事の受注量を確保・維持しながら、たとえ景気後退局面に陥ったとしても熾烈な競争を勝ち抜くことができる「強靭で筋肉質な企業体質」づくりに全力を傾注する。 具体的には、コア事業を支える技術者の確保に加え、施工管理方法の見直しや技術者の適正配置による「施工戦力改革」、競争力の源泉となる品質・コスト力向上をはじめ、働き方改革も見据えた「生産性改革」、クリーンで透明性の高い企業風土をつくり上げるための「ガバナンス改革」の「3つの改革」を実現し、本中期経営計画最終年度、その後の創立100周年(2044年度)での飛躍的な成長・発展を目指す。…

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1102文字

(2) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 今後の建設業界においては、都市再開発や企業の設備投資を背景とした堅調な需要の継続が想定される一方で、時間外労働上限規制の遵守に伴う施工力不足や物価の上昇、とりわけ人件費の高騰が続くものと懸念されている。 当社グループにおいても、過去最大規模の仕掛工事量を抱える中、施工要員の確保と長時間労働を生じさせない最適な要員体制の確立が重要であり、これらを直面する最大の課題と認識している。 中期経営計画も最終年度となり、3つの改革や継続取り組み課題を完遂すべく、取り組みを進捗させるとともに、人的資本経営を含むサステナビリティ経営についても経営戦略として浸透させ、かつてないスピードで変化する環境に適応していく必要がある。 このような環境認識を踏まえ、最終年度である2024年度の経営基本方針のテーマについては、2023年度の「新しい時代に向けた生産性の向上」を引き継ぎ、その最重要取り組みを「働き方改革の加速」から「働きがいのある働き方改革へ」と改称したうえで、中期経営計画の重点課題の解決に向け、着実に取り組みを実現し、当社グループの成長へと繋げていく。 (3) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループの経営上の目標を判断するための客観的な指標(KPI)は、売上高、経常利益、経常利益率、投下資本利益率(ROIC)であり、中期経営計画策定当初、最終年度である2024年度の目標値を、売上高5,000億円、経常利益500億円、経常利益率10.0%以上、ROIC10.0%以上としていた。中期経営計画期間中、新型コロナウイルス感染症の蔓延や人手不足の深刻化、急速な円安の進展や資材価格の上昇など、経営環境の大きな変化を受けつつもこれらに対処すべく都度新たな取り組み項目を設定し、KPIの達成に向け総力を挙げて取り組んできた。しかしながら、許認可等の取得遅延に伴う大型風力発電プロジェクトの先送り、宇久島太陽光工事の本格着工の順延や、人件費をはじめとした想定以上のコスト上昇を受け、2024年4月26日に発表した中期経営計画最終年度である次期の業績の見通しについては、売上高5,000億円、経常利益430億円としている。数値目標に対し、業容の拡大については十分に成果が現れたが、収益及び収益率については、増加傾向にはあるものの、足元の物価高等を踏まえ、引き続きグループを挙げてその改善に注力していく。 なお、当該数値は、有価証券報告書提出日現在において予測できる事情等を基礎とした次期業績の見通しであり、その達成を保証するものではない。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約9015文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりである。 ① 経営成績の概況 当連結会計年度の建設業界は、民間の都市再開発や半導体工場建設など、旺盛な大型設備投資に支えられた堅調な需要が継続する一方で、物価の上昇、とりわけ人件費の高騰に加え、2024年度からの時間外労働上限規制に向けた労働環境整備など、施工戦力の不足が懸念される中で推移した。 当社グループにおいても、過去最大の仕掛工事量を抱えるなかで、施工面では、最適な要員体制の確立や、時間外労働の削減を進めつつ、受注面では、必要な施工戦力の確保に加え、顕在化するコスト上昇の工事価格への適正な転嫁など、難しい対応が求められた。 このような環境認識を踏まえ当社グループは、これまでの手法や考え方、仕組みなどを抜本的に見直し、グループを挙げて働き方改革を実現し、生産性を向上させることが必須であると判断し、中期経営計画4年目となる2023年度の経営基本方針のテーマを「新しい時代に向けた生産性の向上」としたうえで、働き方改革を加速させてきた。 このような事業運営の結果、当連結会計年度の業績は、以下のとおりとなった。 〔連結業績〕 工事受注高 440,864百万円(前年同期比 0.1%増) 売 上 高 469,057 百万円(前年同期比 18.5%増) 営業利益 38,016 百万円(前年同期比 18.5%増) 経常利益 42,362 百万円(前年同期比 19.5%増) 親会社株主に帰属 する当期純利益 28,017 百万円(前年同期比 6.3%増) 売上高は、設備工事業、その他ともに増加し、セグメント合計で前年同期から73,273百万円増の、469,057百万円となった。 営業利益は、前年同期から5,933百万円増加し、38,016百万円、経常利益は、6,899百万円増加し、42,362百万円となった。 親会社株主に帰属する当期純利益についても、持分法非適用関連会社の財務支援に関する引当金の計上や投資有価証券売却益の減少があったものの、前年同期から1,667百万円増加し、28,017百万円となった。 事業の種類別セグメントの業績は、次のとおりである。 (設備工事業) 工事受注高は、都市再開発や半導体工場、物流施設、データセンターなどの旺盛な設備投資に裏打ちされた堅調な需要に対処すべく、営業・技術の連携による要員調整を徹底し、最適要員配置を踏まえた計画的な受注活動を進めた結果、前連結会計年度と比べ357百万円増加(0.1%増)し、440,864百万円となった。…

セグメント関連

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3. 報告セグメントごとの売上高、利益、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日 ) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注)1 合計 調整額 (注)3 合計 設備工事業 売上高 外部顧客への売上高 380,355 15,428 395,783 395,783 セグメント間の内部 売上高又は振替高 1,265 5,074 6,340 △ 6,340 381,620 20,503 402,123 △ 6,340 395,783 セグメント利益 28,908 3,015 31,924 158 32,083 その他の項目 減価償却費 3,935 2,188 6,123 △ 104 6,018 のれんの償却額 215 121 337 337 顧客関連資産の 償却額 220 220 220 (注) 1 「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、工事に関連する材料及び機器の販売事業、不動産販売事業、再生可能エネルギー発電事業、人材派遣事業、ソフト開発事業、環境分析・測定事業、医療関連事業、ゴルフ場経営、ビジネスホテル経営、商業施設の企画・運営等を含んでいる。 2 事業セグメントに資産及び負債を配分していないため、セグメント資産及びセグメント負債の記載は行っていない。 3 セグメント利益の調整額158百万円は、セグメント間取引消去である。 4 セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っている。 5 「その他」セグメントにおいて、のれんの減損損失326百万円を計上している。 当連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日 ) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注)1 合計 調整額 (注)3 合計 設備工事業 売上高 外部顧客への売上高 452,623 16,433 469,057 469,057 セグメント間の内部 売上高又は振替高 930 5,478 6,408 △ 6,408 453,553 21,912 475,465 △ 6,408 469,057 セグメント利益 34,707 3,240 37,947 69 38,016 その他の項目 減価償却費 3,871 2,026 5,898 △ 102 5,795 のれんの償却額 242 28 270 270 顧客関連資産の 償却額 220 220 220 (注) 1 「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、工事に関連する材料及び機器の販売事業、不動産販売事業、再生可能エネルギー発電事業、人材派遣事業、ソフト開発事業、環境分析・測定事業、医療関連事業、ゴルフ場経営、ビジネスホテル経営、商業施設の企画・運営等を含んでいる。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抽出本文 / 原文長 約405文字

3 【事業等のリスク】 当社グループは、経営環境の激しい変化に伴うリスクの多様化・複雑化に対応するため、想定できるリスクを事前に把握・管理し、対策を講じ、リスク発生の未然防止と顕在化した場合の損失の最小化を図る目的から、全社的リスク管理の整備を行っている。そのリスクマネジメントプロセスに則り、経営成績、財政状況に影響を及ぼす可能性のあるリスクとして会議体で議論された主なリスクとして以下のようなものがある。 なお、文中における将来に関する事項については、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものである。 当社グループにおいては、これらのリスクの発生確率とその業績に与える影響度を認識したうえで、発生の回避及び発生した場合の適切かつ迅速な対応に努める所存である。 以下の事項は当社グループが事業を継続するうえで、予想される主なリスクを具体的に例示したものであり、これらに限定されるものではない。

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 文中の将来に関する事項は、当社グループが有価証券報告書提出日現在において合理的であると判断する一定の前提に基づいており、実際の結果とは様々な要因により大きく異なる可能性がある。 (1)ガバナンス 当社グループは、企業理念と長期ビジョンに基づき、地球環境や社会、経済などに配慮しながら長期的な視点で企業価値の向上により一層注力していくため、サステナビリティ基本方針及び重要課題(マテリアリティ)を制定した。 今後、当社グループは、サステナビリティ基本方針のもと、重要課題(マテリアリティ)について計画的かつ積極的な取り組みを推進し、持続可能な社会づくりに貢献していく。 (2)リスク管理 気候変動を含むサステナビリティに関するリスクの識別と評価、並びにリスクへの対応策の検討は、サステナビリティ経営推進室が中心となり、組織横断的な議論を経て、サステナビリティ推進委員会で審議している。 サステナビリティ推進委員会で審議した内容は、必要に応じて経営会議、取締役会への付議・報告を行っている。 (3)人的資本・多様性に関する戦略 当社は、「人をいかし、人を育てる人間尊重の企業をめざします。」という企業理念に基づき、もっとも重要な経営資源である「人財」の育成に関する方針を明確にし、全従業員への浸透を図るため、「人財育成憲章」を制定している。人は「財(たから)」であるとの信念に基づき、会社の発展と従業員一人ひとりの働きがいや自己実現のための能力向上を図り、教育の成果を発揮する場を提供することで、従業員のさらなる成長と会社の発展を目指す。 中期経営計画における経営戦略の過程において、施工戦力改革や生産性改革の実現のためには、人財戦略を経営計画と連動させ、スピード感をもって取り組む必要があると考えており、そのための具体的な施策を実施している。 また、当社は「社員の健康」を重要な経営資源の一つと捉え、社員の「健康第一」という意識の向上と自発的な健康増進活動を支援するため、「九電工 健康経営宣言」を策定し、組織一丸となって「安心して働ける環境」「明るく快適な職場づくり」の実現と、家族を含めた健康の維持向上に取り組んでいる。 加えて、職務に対して熱意ある従業員を増やし、そのような従業員が思う存分に挑戦し“力”を発揮できる職場を作ることによって、収益性や生産性の向上と離職の抑制に繋げるために、エンゲージメントの向上に取り組んでおり、エンゲージメントサーベイを実施している。…

研究開発活動

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6 【研究開発活動】 (設備工事業) 当社グループにおける研究開発活動は、主に「技術開発部」を拠点とし、先進的な技術や業務ツール等を全社に先駆けて検証・導入していく役割と、現場での技術的問題を解決し社内に展開する役割を担っている。 また、持続可能な社会への貢献と目標達成に向けた未来社会におけるイノベーション創出、企業価値向上、業務効率化のため、産学共同による技術創出を目指している。 なお、当連結会計年度における研究開発費は 344 百万円であり、当連結会計年度の主な研究開発成果は次のとおりである。 ① 配電技術分野 配電技術分野では、九州電力送配電㈱の配電線設備における建設・保守作業を、より「安全」、「高品質」かつ「効率的」に行うための車両・機械・工具の開発、改良及び様々な工法の開発、改善を行っている。 なお、配電技術分野における研究開発費は65百万円である。 ② 電気技術分野 電気技術分野では、クラウドモバイルカメラ・非破壊検査機・レーザー墨出器・3Dレーザースキャナ等のICT・IT技術を積極的に導入し、工事や現場調査業務の大幅な効率化・省力化を進めている。 さらに、多様化・複雑化する社会課題の解決に向けたイノベーションの創出を目的とし、2021年12月に九州大学と締結した『組織対応型連携』の取り組みとして「スワームロボット(小型群ロボット)システムを用いた室内照度測定器」をシステム情報科学研究院の倉爪教授と共同開発しており、6台で構成するプロトタイプが完成した。このロボットの計測作業代替により作業員の業務軽減が期待でき、今後は現場での実用化に向けた開発を進めていく。また、脱炭素社会実現の観点から、計画・設計・研究開発分野での連携協力の幅を広め、更なる技術の発展と進化へ繋げていく。 なお、電気技術分野における研究開発費は162百万円である。 ③ 空調管技術分野 空調管技術分野では、気流・温度シミュレーションを用いた最適設備の検討や、配管・設備用鉄骨架台向けの構造解析シミュレーション、3D-CAD、BIMを活用した工事進捗の円滑化と施工品質の向上に取り組んでいる。 また、2023年10月に東京大学と当社を含めた民間企業9社が協力して『スマートビルシステム社会連携講座』を開設した。スマートビルシステムの共同研究を通じて、新たなサービス提供や価値創出が可能となり、ビルのスマート化が促進される。本講座は、カーボンニュートラル実現に向けたスマートビルシステムの価値向上と市場開拓及び高度な人材育成を目指している。 2024年1月には、当社の『熱負荷予測とデジタルツインで最適化する空調熱源制御AI』が令和5年度の『省エネ大賞』省エネルギーセンター会長賞を受賞した。…

設備投資等の概要

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2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2024年3月31日 現在 事業所名 (所在地) 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物 構築物 機械・運搬具 工具器具備品 土地 リース資産 合計 面積(㎡) 金額 本社 (福岡県福岡市南区) (注)3 (注)4 4,527 6,635 73,887 (13) 3,531 180 14,874 911 東京本社 (東京都豊島区) (注)3 140 34 1,547 (567) 41 49 265 731 福岡支店 (福岡県福岡市南区) (注)3 (注)4 3,085 112 96,974 (9,947) 4,077 403 7,679 1,081 北九州支店 (福岡県北九州市小倉北区) (注)3 (注)4 873 85 48,706 (2,756) 1,925 148 3,033 526 大分支店 (大分県大分市) (注)3 (注)4 1,730 102 44,315 (8,018) 1,260 332 3,426 469 宮崎支店 (宮崎県宮崎市) (注)3 (注)4 1,387 277 40,823 (122,832) 963 284 2,912 415 鹿児島支店 (鹿児島県鹿児島市) (注)3 (注)4 1,492 76 90,978 (4,719) 3,055 305 4,930 623 熊本支店 (熊本県熊本市中央区) (注)3 (注)4 1,941 122 62,469 (3,619) 3,041 361 5,467 598 長崎支店 (長崎県長崎市) (注)3 (注)4 1,776 74 47,664 (5,673) 2,671 218 4,740 432 佐賀支店 (佐賀県佐賀市) (注)3 (注)4 486 1,158 46,114 (289,417) 673 228 2,546 342 関西支店 (大阪府大阪市中央区) (注)3 17 22 158 沖縄支店 (沖縄県豊見城市) (注)3 (注)4 306 3,000 (870) 166 29 509 160 宇久島事業開発支社 (長崎県佐世保市) (注)3 639 33 (46,461) 675 41 (2) 国内子会社 2024年3月31日 現在 会社名 (所在地) セグメントの 名称 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物 構築物 機械・運搬具 工具器具備品 土地 リース資産 合計 面積(㎡) 金額 ㈱福岡電設 (福岡県福岡市南区) 設備工事業 64 740 172 242 104 ㈱きたせつ (福岡県北九州市 小倉北区) (注)3 (注)4 設備工事業 121 3,316 (4,489) 280 111 517 120 ㈱大分電設 (大分県大分市) (注)4 設備工事業 58 3,001 198 69 331 150 ㈱明光…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約324文字

3 【配当政策】 利益配分については、業績向上に向けた経営基盤強化・更なる事業拡大に必要な内部留保を確保しつつ、資本コストを意識した適正な財務体質の維持と株主還元に努める。 配当については、中間配当及び期末配当の年2回を基本的な方針とし、配当の決定機関は、取締役会である。事業環境や業績、財務状況等を総合的に勘案し、連結配当性向25%を目安に、安定した配当を継続的に実施することで、株主のみなさまの期待に応える。 この基本方針に基づき、当期の期末配当金については、1株当たり55円と公表していたが、今期の業績並びに株主還元の観点から、1株当たり65円とする。これにより年間の配当金は、先に実施した中間配当金55円と合わせ、1株当たり120円となる。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約146文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2024年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(人) 設備工事業 9,133 その他 842 全社(共通) 597 合計 10,572 (注) 1 従業員数は就業人員である。 2 当社グループ外への出向者(115人)を除いて表示している。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6942文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、「企業理念」の実現を通じて、持続的な成長及び長期的な企業価値の向上を図り、株主、お客さま、地域社会をはじめとするすべてのステークホルダーから支持され、企業経営を適正かつ効率的に行うため、「九電工コーポレートガバナンス ガイドライン」を制定し、最良のコーポレート・ガバナンスの実現に取り組む。 ≪企業理念≫ 1. 快適な環境づくりを通して社会に貢献します。 2. 技術力で未来に挑戦し、新しい価値を創造します。 3. 人をいかし、人を育てる人間尊重の企業をめざします。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、取締役会の監督機能をより一層強化し、コーポレート・ガバナンス体制の更なる充実を図ることを目的として、2022年6月開催の定時株主総会において、監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へ移行した。 また、取締役会の「意思決定・監督機能」と「業務執行機能」を分離し、効率的かつスピーディーな経営を実践することを目的に「執行役員制度」を採用するとともに、業務のリスク管理と効率性及び適法性を調和する「内部統制システム」を構築し、「コーポレート・ガバナンスの充実」を図っていく。 当社は、コンプライアンスの基本方針及び活動内容の決定・諸計画の立案、実施方法の決定・対策協議等を行うコンプライアンス委員会(委員長:社長執行役員)を設置している。また、経営管理部が行う内部監査結果(改善対策等を含む)及び内部統制の有効性評価を協議する内部統制委員会(委員長:社長執行役員)を設置している。 ア.取締役会 取締役会は、重要事項の決定及び業務執行の監督を行い、執行役員は取締役会の決定に基づき、業務執行に専念する体制としている。取締役会は、社外取締役6名(内、女性2名)を含む12名の取締役で構成され、原則として毎月1回開催している。 また、取締役会付議事項のうち、予め協議を要する事項及び重要な業務の実施に関する事項について協議する経営会議(毎週1回)、並びに業務執行状況の確認を行う支店長会議(年12回)を定期的に開催している。 イ.監査等委員会 監査等委員会は、当社事業に精通した社内出身の常勤の監査等委員1名と、企業経営者として豊富な経験と幅広い知見を有する社外の監査等委員3名の計4名で構成され、原則として毎月1回開催している。常勤監査等委員は、当社において長年の期間、財務・会計部門の業務に従事し、同部門の豊富な知識を有している。 監査等委員会は、監査等委員会が定めた「監査等委員会監査等基準」に準拠し、監査の方針、監査計画、監査の方法、職務の分担等に従い、監査を実施している。 ウ.…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約22文字

5 【経営上の重要な契約等】 該当事項なし。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約851文字

(6) 【大株主の状況】 2024年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数の 割合(%) 九州電力株式会社 福岡市中央区渡辺通二丁目1番82号 15,980 22.55 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂一丁目8番1号 7,432 10.48 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海一丁目8番12号 6,108 8.61 株式会社西日本シティ銀行 福岡市博多区博多駅前三丁目1番1号 3,249 4.58 株式会社福岡銀行 福岡市中央区天神二丁目13番1号 3,133 4.42 九電工従業員持株会 福岡市南区那の川一丁目23番35号 1,790 2.52 九電工労組 福岡市南区那の川一丁目24番1号 1,300 1.83 西日本鉄道株式会社 福岡市博多区博多駅前三丁目5番7号 1,142 1.61 株式会社三菱UFJ銀行 東京都千代田区丸の内二丁目7番1号 1,133 1.59 株式会社かんぽ生命保険 東京都千代田区大手町二丁目3番1号 1,000 1.41 42,270 59.65 (注) 2024年2月22日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書において、三井住友DSアセットマネジメント株式会社及びその共同保有者である株式会社三井住友銀行が2024年2月15日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2024年3月31日時点における実質所有株式数の確認ができないので、上記大株主の状況には含めていない。 なお、大量保有報告書の内容は以下のとおりである。 氏名又は名称 住所 保有株券等の数 (千株) 株券等保有割合 (%) 三井住友DSアセットマネジメント株式会社 東京都港区虎ノ門一丁目17番1号虎ノ門ヒルズビジネスタワー26階 3,361 4.74 株式会社三井住友銀行 東京都千代田区丸の内一丁目1番2号 207 0.29

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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