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株式会社クラフティア

証券コード: 1959 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-06-29
業種 建設業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 表示中 2021 2020 2019 2018 2017

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このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

電気工事、空調管工事、通信工事などの設計・施工を行う総合設備工事業者です。配電線工事、メンテナンス、不動産販売、再生可能エネルギー発電、人材派遣など多岐にわたる事業を展開しており、特に電力関連のインフラ整備や、環境・エネルギー分野での事業展開に強みを持っています。

主な事業領域

電気工事、空調管工事、通信工事の設計・施工、および関連する材料・機器の販売、不動産、再生可能エネルギー、人材派遣などを行う総合設備工事業。

主な製品・サービス

  • 配電線工事
  • 屋内配線工事
  • 電気通信工事
  • 空調管工事
  • メンテナンス・点検
  • 不動産販売
  • 再生可能エネルギー発電
  • 人材派遣
  • ソフト開発

ビジネスモデル

公共・民間のインフラ整備やビル・住宅の設備工事を受注し、施工管理や技術力を活かして収益を得る。また、関連する機器販売や不動2024年までの長期ビジョンに基づく事業展開を行う。

セグメント・事業構成

「設備工事業」と「その他」の2つの区分。設備工事業は電気・空調工事の設計・施工、メンテナンス等を含む。その他は、機器販売、不動産、再生可能エネルギー、人材派遣、ソフト開発、医療、ゴルフ場、ホテル運営等を含む。

戦略・方向性

「3つの改革（施工戦力、生産性、ガバナンス）」を通じた強靭な企業体質の構築。DX推進、人財育成、環境経営の推進、および物価高騰に対応した価格交渉の強化。

強みとして読み取れる点

  • 強固な受注基盤（特に九州電力との関係）
  • 多岐にわたる事業領域（エネルギー、不動産、IT等）
  • 高度な施工管理と技術力

課題として読み取れる点

  • 資材価格・人件費の高騰への対応
  • 施工遅延や受注競争の激化
  • コロナ禍後の人手不足や生産性向上への対応

確認ポイント

  • 物価高騰に対する価格交渉の進捗
  • DX推進による生産性向上への寄与
  • 再生可能エネルギー分野での成長
  • 2024年度のKPI（売上高5,000億円、経常利益500億円等）の達成見込み

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営課題、戦略が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

経済状況による設備投資の動向（影響：業績への影響）、対策：契約内容の改善、工事種別の多様化」「資材・労務費の高騰（影響：採算性の低下）、対策：先行発注、専門会社(Q-mast)による共同調達、多能工化、価格交渉の推進」「債権の不良化（影響：業績への影響）、対策：与信管理、頻繁な請求、集金強化期間の設定」「再生可能エネルギー事業における予期せぬ遅延や事故（影響：収益性の低下）、対策：事前調査と保険契約の締結」「海外展開における政治・経済情勢の変化（影響：業績への影響）、対策：現地スタッフによる管理」

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

設備工事業を核とし、DXやカーボンニュートラルといった現代的課題への対応を経営戦略に組み込んだ堅実な成長戦略を持つ。中期経営計画に基づき、コスト増への対策（価格交渉・生産性向上）とガバナンス強化を並行して進めることで、強靭な企業体質への転換を図る。

成長方針

「3つの改革」（施工戦力、生産性、ガバナンス）を通じた強靭な経営基盤構築。DX推進、カーボンニュートラル対応、大型プロジェクトの獲得、および多角化事業の展開。

資本政策

ROICを指標とした投資判断、および安定的な運転資金の確保と機動的な資金調達（社債発行等）による流動性の確保。

リスク対応方針

資材・労務費高騰への価格交渉と調達最適化、施工管理の高度化（DX）、工事進捗の徹底管理、海外拠点の現地スタッフによるリスク管理、監査等委員会の設置によるガバナンス強化。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

九電工は、伝統的な設備工事を基盤としつつ、DXやAI、BIM等の先端技術を積極的に取り入れ、現場の省力化と品質向上を図る。カーボンニュリートラルへの対応に向けた再生可能エネルギー分野での投資も積極的であり、高度な施工管理体制とデジタル技術の融合により競争力を強化している。

設備投資の方向性

主に事業所の更新、工事用機器の購入、および生産性向上のためのDX関連設備への投資。また、再生可能エネルギー分野での持続的な基盤整備。

研究開発・商品開発

技術開発部を中心に、配電・電気・空調管の各分野でICT/IT技術（3D-CAD、BIM、AI等）を活用した現場の省力化と高度な施工管理を実現。産学連携によるイノベーション創出も推進。

投資・変化テーマ

  • DX推進
  • カーボンニュートラル
  • 再生可能エネルギー
  • 高度な施工管理技術
  • 自動化・省力化

関連キーワード

  • 3D-CAD
  • BIM
  • AI空調制御
  • IoTセンサー
  • 遠隔診断支援
  • ZEBプランナー

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2021-04-01 〜 2022-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2022-06-29

財務情報

業績

売上高

3,765.63億円
根拠・定義
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売上高
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営業利益

331.37億円
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経常利益

368.28億円
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税引前利益

368.33億円
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親会社帰属利益

262.16億円
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親会社の所有者に帰属する当期利益（損失）
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財政状態・流動性

総資産

3,783.96億円
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純資産

2,411.94億円
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株主資本

2,401.94億円
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株主資本
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現金及び現金同等物

377.91億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+52.52億円
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-101.91億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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2021-04-01 〜 2022-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1682文字

３ 【事業の内容】 当社グループは、当社、その他の関係会社１社、子会社67社及び関連会社52社で構成され、設備工事業として、主に配電線工事・屋内配線工事・電気通信工事等の電気工事及び空気調和・冷暖房・給排水衛生設備・水処理工事等の空調管工事の設計・施工を行っている。 また、その他の事業として、電気工事及び空調管工事に関連する材料及び機器の販売事業、不動産販売事業、ソフト開発事業、人材派遣事業、再生可能エネルギー発電事業、環境分析・測定事業、医療関連事業、印刷事業、ビジネスホテル経営、ゴルフ場経営、商業施設の企画・運営等を行っている。 当社グループの事業に係わる位置付け及びセグメントとの関連は次のとおりである。なお、セグメントと同一の区分である。 〔設備工事業〕 当社及び子会社㈱明光社が、その他の関係会社である九州電力㈱及び同子会社である九州電力送配電㈱より配電線工事を受注施工している。 当社が配電線工事以外の電気工事全般及び空調管工事全般を受注施工するほか、工事の一部についてグループ各社へ外注施工として発注している。 子会社㈱設備保守センター、中央理化工業㈱、中央消防機工㈱、東京中央理化工業㈱、東京西中央理化工業㈱、埼玉中央理化工業㈱、栃木中央理化工業㈱、中央理化工業㈱（仙台）、三重中央理化工業㈱及び浜松中央理化工業㈱が、設備の保守・点検並びにメンテナンスを行っている。 子会社KYUDENKO SOUTH EAST ASIA PTE. LTD.が、東南アジアにおける設備工事に関連する事業活動を統括している。 〔その他〕 当社及び子会社㈱Q-mast並びにリアラン㈱が、電気工事及び空調管工事に関連する材料及び機器の販売事業を行っている。 子会社㈱九電工ホーム及び関連会社セントラル総合開発㈱が、不動産の販売・賃貸・管理業務を行っている。 子会社㈱オートメイション・テクノロジーが、ソフトウエアの開発事業を行っている。 子会社㈱ポータルが、人材派遣業を行っている。 当社及び子会社㈱志布志メガソーラー発電、㈱鹿児島ソーラーファーム及び名取メガソーラー九電工・グリーン企画有限責任事業組合並びに関連会社長崎鹿町風力発電㈱、渥美グリーンパワー㈱、大分日吉原ソーラー㈱、佐賀相知ソーラー㈱、串間ウインドヒル㈱、宇久島みらいエネルギーホールディングス合同会社、宇久島みらいエネルギー合同会社、ＳＦＫパワー合同会社、㈱グリーンバイオマスファクトリー、㈱川南バイオマス発電所、㈱森林パワーホールディングス、松島風力㈱、葛尾風力㈱、波松風力㈱、ソヤノウッドパワー㈱及び鼎龍能源科技股份有限公司が再生可能エネルギー発電事業を行っている。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1229文字

(1) 経営方針・経営戦略等 当社グループは、「快適な環境づくりを通して社会に貢献します。」「技術力で未来に挑戦し、新しい価値を創造します。」「人をいかし、人を育てる人間尊重の企業を目指します。」を企業理念の柱に掲げ、電気、空気調和、冷暖房、給排水、情報通信などの設計・施工を営む総合設備業として、社会的使命を果たすと同時に、お客さまや地域社会とともに発展し続ける企業であることを経営の基本としている。 また、これらの事業に関連する環境、エネルギー効率化、リニューアルなどの分野についても、一層の技術開発の促進と品質の向上に努め、お客さまの信頼と期待に応えると同時に、新規分野・新規市場への積極的な事業展開を図ることで、社会構造の変化に適宜適切に対応しながら、企業価値の向上をめざしている。 当社グループでは、企業理念を柱として、将来のメガトレンドを視野に、創立100周年（2044年）にかけて想定される社会環境の中で、当社のビジネス機会や展開にも注視しながら長期ビジョンを策定し、持続可能な社会づくりに向けて私たちが果たす役割〈３つの貢献〉やビジョン実現に向けた基本姿勢を具体的に定めている。 この「長期ビジョン」を九電工“イズム”として浸透させ、継承しつつ、時代の進化や当社グループを取り巻く環境の変化に応じて、その内容をブラッシュアップさせていく予定である。 〔中期経営計画2020-2024〕 当社グループは、前中期経営計画の成果を検証、分析し、継続して取り組むべき課題を整理したうえで、企業理念に基づいた長期的な戦略の過程で2024年度までに達成すべき目標として本中期経営計画を策定している。 本中期経営計画では、「持続的な成長を実現するための経営基盤の確立～３つの改革の実現～」をメインテーマに掲げ、前中期経営計画で得られた成果と反省を踏まえ、当社グループが新たな成長を遂げるためには、これを支える基盤づくりが最重要であるとの認識に立ち、現状の施工力に見合った電気・空調衛生工事の受注量を確保・維持しながら、たとえ景気後退局面に陥ったとしても熾烈な競争を勝ち抜くことができる「強靭で筋肉質な企業体質」づくりに全力を傾注する。 具体的には、コア事業を支える技術者の確保に加え、施工管理方法の見直しや技術者の適正配置による「施工戦力改革」、競争力の源泉となる品質・コスト力向上をはじめ、働き方改革も見据えた「生産性改革」、クリーンで透明性の高い企業風土をつくり上げるための「ガバナンス改革」の「３つの改革」を実現し、本中期経営計画最終年度、その後の創立100周年（2044年）での飛躍的な成長・発展を目指す。 なお、新型コロナウイルス感染症については、今後徐々に収束に向かうものと期待しているが、本中期経営計画においては、最終年度の目標数値を含め、その影響を反映していない。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1428文字

(2) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループの新型コロナウイルス感染症に関する見通しについては、今後も感染対策の実施などに伴う一定程度の事業活動の抑制が予見されるものの、現下の状況をアフターコロナのニューノーマルとして受け止め、受注活動や価格競争あるいは施工遅延などに対する影響を想定し、対処していく必要があると認識している。 一方で、ロシアによるウクライナへの軍事侵攻を受けた経済制裁等の影響により、エネルギーや食糧をはじめとしたさまざまな財・サービスの価格が上昇しており、当社グループでも、資材価格の値上がりや納期の遅延が顕在化している。また、受注競争の激化や工事の大型化が進んでおり、今後の採算性への影響を懸念している。 このような環境認識を踏まえ、当社グループでは、中期経営計画３年目となる2022年度のテーマを「環境変化に適合した業務改革の実践」と定め、当社グループが目指す社会課題の解決や中期経営計画における重点課題の解決に向け、着実な取り組みを実践していく。 当社グループは、「アフターコロナのニューノーマル」「カーボンニュートラル」「環境経営」及び「天神ビッグバンをはじめとした大型都市開発」「半導体関連工事」「ウクライナ情勢」などを2022年度における環境変化と捉え、これらに適合した「業務改革」を、「新たな発想・価値観による課題への挑戦」として実行していく。 具体的には、「ＤＸの活用・業務フローの簡素化による生産性の向上」や「ダイバーシティによる企業価値向上」「働き方改革による、魅力ある職場環境の構築」に取り組んでいく。 当社グループの事業規模の維持・拡大には、天神ビッグバンや都市圏再開発、半導体関連など大型プロジェクト案件の受注が必要不可欠だが、足元では材料費や人件費の高騰が進行している。この局面を乗り越えるためには、目標案件を確実に受注し、その工事進捗をしっかりと管理し、利益を確保することが最も重要である。 そこで当社グループでは、「業務改革の実践による生産性の向上」と「材料費・人件費の高騰を反映した価格交渉の推進」の２項目を2022年度の最重要取り組みとして掲げ、全力を傾注していく。具体的には、徹底した業務プロセスの見直しをはじめ、全社・全部門の最適稼働など抜本的な働き方改革を推進することに加え、全社横断を可能とする要員体制づくりを強化することで施工戦力の有効活用を図るとともに、物価高騰を反映した価格交渉を進めていく。 また、最重要取り組み事項以外の中期経営計画の重点課題については、今回「新たな取り組み課題」として「環境経営の推進」を加え、環境経営やＣＳＶ経営を経営戦略に取り入れつつ、かつてない速度で変化する環境へ適応していく。 「環境経営の推進」については、次のとおりサステナビリティについての取り組みを強化していく。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約8016文字

３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績 当連結会計年度における当社グループ（当社、連結子会社及び持分法適用会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりである。 ① 経営成績の概況 当連結会計年度は、一昨年から続くコロナ禍の影響を受け、企業活動への制約を強いられた一年だった。当社グループにおいても、一部の大型案件において工事着手や進捗の遅れが発生した。 このような経営環境のもと当社グループは、中期経営計画（2020年度～2024年度：５カ年計画）の２年目である2021年度を１年目である2020年度の総括を踏まえたうえで「環境変化への対応とリカバリーの実現」と位置付け、「国内設備工事業の受注基盤の強化・拡充」、「利益向上施策の深化」、「人財育成の強化」、「ＤＸの推進」、「ガバナンスの強化」、「重要災害の撲滅」を重点項目に掲げ、全社を挙げた取り組みを推進してきた。 このような事業運営の結果、当連結会計年度の業績は、以下のとおりとなった。 〔連結業績〕 工事受注高 375,474百万円（前年同期比 15.5％増） 売 上 高 376,563 百万円（前年同期比 3.9％減） 営業利益 33,137 百万円（前年同期比 0.4％増） 経常利益 36,828 百万円（前年同期比 2.6％増） 親会社株主に帰属 する当期純利益 26,216 百万円（前年同期比 4.7％増） 事業の種類別セグメントの業績は、次のとおりである。 （設備工事業） 工事受注高は、重点項目として再開発に伴う大型案件やコロナ禍の影響で発注が延期された案件の受注に向け、営業・技術部門が一体となった営業活動を展開した結果、前連結会計年度と比べ50,315百万円増加（15.5％増）し、375,474百万円となった。 売上高は、工程の初期段階にある施工案件が比較的多いことに加え、資材不足の影響を受けた調達の遅れにより、工事の進捗が伸びにくい状況であったことや、大型太陽光工事の着工遅れなどにより、前連結会計年度と比べ12,891百万円減少（3.4％減）し、364,440百万円となった。 また、セグメント利益（営業利益）については、売上高は減少したものの、これまで実施してきた利益率改善対策を再徹底するとともに、本社の技術管理部が、デジタル技術を活用しながら現場と一体となった施工管理と利益アップを目指した結果、前連結会計年度と比べ42百万円増加（0.1％増）し、30,528百万円となった。 （その他） 売上高は、ソフト開発事業や再生可能エネルギー発電事業が減少したことなどから、前連結会計年度と比べ2,447百万円減少（16.8％減）し、12,123百万円となった。…

セグメント関連

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３. 報告セグメントごとの売上高、利益、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2020年４月１日 至 2021年３月31日 ) (単位：百万円) 報告セグメント その他 （注１） 合計 調整額 （注３） 合計 設備工事業 売上高 外部顧客への売上高 377,331 14,570 391,901 391,901 セグメント間の内部 売上高又は振替高 804 4,977 5,782 △ 5,782 378,136 19,548 397,684 △ 5,782 391,901 セグメント利益 30,485 2,371 32,856 142 32,998 その他の項目 減価償却費 3,559 2,294 5,853 △ 114 5,739 のれんの償却額 64 41 106 106 顧客関連資産の 償却額 (注)１ 「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、工事に関連する材料及び機器の販売事業、不動産販売事業、再生可能エネルギー発電事業、人材派遣事業、ソフト開発事業、環境分析・測定事業、医療関連事業、ゴルフ場経営、ビジネスホテル経営、商業施設の企画・運営等を含んでいる。 ２ 事業セグメントに資産及び負債を配分していないため、セグメント資産及びセグメント負債の記載は行っていない。 ３ セグメント利益の調整額142百万円は、セグメント間取引消去である。 ４ セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っている。 当連結会計年度(自 2021年４月１日 至 2022年３月31日 ) (単位：百万円) 報告セグメント その他 （注１） 合計 調整額 （注３） 合計 設備工事業 売上高 外部顧客への売上高 364,440 12,123 376,563 376,563 セグメント間の内部 売上高又は振替高 819 5,073 5,893 △ 5,893 365,260 17,196 382,456 △ 5,893 376,563 セグメント利益 30,528 2,501 33,029 107 33,137 その他の項目 減価償却費 3,794 2,104 5,899 △ 108 5,791 のれんの償却額 107 107 107 顧客関連資産の 償却額 190 190 190 (注)１ 「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、工事に関連する材料及び機器の販売事業、不動産販売事業、再生可能エネルギー発電事業、人材派遣事業、ソフト開発事業、環境分析・測定事業、医療関連事業、ゴルフ場経営、ビジネスホテル経営、商業施設の企画・運営等を含んでいる。 ２ 事業セグメントに資産及び負債を配分していないため、セグメント資産及びセグメント負債の記載は行っていない。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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２ 【事業等のリスク】 当社グループの経営成績、財政状況に影響を及ぼす可能性のあるリスクには、主として以下のようなものがある。 文中における将来に関する事項については、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものである。 当社グループにおいては、これらのリスクの発生の可能性を認識したうえで、発生の回避及び発生した場合の適切かつ迅速な対応に努める所存である。 以下の事項は当社グループが事業を継続するうえで、予想される主なリスクを具体的に例示したものであり、これらに限定されるものではない。 (1)経済状況等 当社グループの設備工事業は、九州電力送配電㈱を始めとする国内民間企業及び官公庁などの設備投資の動向に左右されることから、これらの設備投資抑制などは、業績等に影響を及ぼす可能性がある。 配電工事については、九州電力送配電㈱との連絡を密にし、より効率的かつ安定的に配電網を維持する仕組みと契約の在り方に向け改善を続けている。一般工事については、地域密着営業による小型元請工事の拡大や元施工案件の保守メンテナンス・リニューアルの獲得など、比較的景気の影響を受けにくい案件の増加に取り組んでいる。加えて、得意先の拡大、工事種別の多様化も進めている。 (2)工事材料費及び労務費の変動 工事材料費及び労務費が著しく上昇し、これらを請負金額に反映できない場合には、業績等に影響を及ぼす可能性がある。 長期にわたる大型工事については、フロントローディングを徹底し、早期に資材発注や施工業者を選定し取り決めを行い、リスクを回避する。工事材料費については、グループ内の資材購買専門会社㈱Q-mastにより、資材調達における規模のメリットを追求するとともに、代替資材の提案など資材調達に係る専門知識をグループ内に蓄積していく。労務費については、グループ内の技能工数を増加させるとともに多能工化を進め、外部要因によるリスクを低減する。また、徹底した業務プロセスの見直し、全社・全部門の最適稼働などの抜本的な働き方改革、全社横断を可能とする要員体制・施工戦力の有効活用により生産性の向上を図るとともに、物価高騰を反映した価格交渉を推進している。 (3)貸倒れリスク 当社グループは、取引先別の財務状態に応じた与信設定を行い、信用状態を継続的に把握するなど、不良債権の発生防止に努めているが、取引先の経営・財務状況が悪化した場合、業績等に影響を及ぼす可能性がある。 当社では、毎月の支店長会議において、長期未収入金の確認を行い営業債権の不良化を監視している。日頃よりこまめな出来高請求を行うことでリスクの低減に努めるとともに、全社で集金に取り組む集金強調期間を年２回設けるなど、集金管理意識の向上を図っている。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約1123文字

５ 【研究開発活動】 （設備工事業） 当社グループにおける研究開発活動は、主に「技術開発部」を拠点とし、先進的な技術や業務ツール等を全社に先駆けて検証・導入していく役割、現場での技術的問題を解決し社内に展開する役割を担っている。 また、持続可能な社会づくりへの貢献とＳＤＧｓの目標達成に向けて、未来社会における新しい価値の創造、企業価値の向上、業務効率化の進化を推進するため、産学共同による技術の創出にも携わっている。 なお、当連結会計年度における研究開発費は 267 百万円であり、当連結会計年度の主な研究開発成果は次のとおりである。 ① 配電技術分野 配電技術分野では、九州電力送配電㈱の配電線設備における建設・保守作業を、より「安全」、「高品質」かつ「効率的」に行うための車両・機械・工具の開発、改良及び様々な工法の開発、改善を行っている。 なお、配電技術分野における研究開発費は22百万円である。 ② 電気技術分野 電気技術分野では、クラウドモバイルカメラやレーザ墨出器の試験導入、３Ｄ点群画像データを用いた３Ｄ－ＣＡＤ図の作成など、ＩＣＴ・ＩＴ技術を用いた建築電気設備工事の効率化、及び現場調査業務の大幅な省力化の取り組みを進めている。 また、大学の多面的な知識や先端技術と当社の建設業界における経験やノウハウを組合せ、多様化・複雑化する社会課題の解決に向けたイノベーションの創出を連携目的として、九州大学と『組織対応型連携』を2021年12月に締結した 。 なお、電気技術分野における研究開発費は128百万円である。 ③ 空調管技術分野 空調管技術分野では、省エネ効果を見える化できる気流・温度シミュレーションや配管・設備用鉄骨架台などの強度を評価する構造解析シミュレーションを実施し、高度な空調品質の事前検討や最適な架台構造の検討に活用している。 また、３Ｄ－ＣＡＤやＢＩＭ（ビルディング インフォメーション モデリング）を用いて作成した視覚的に分かりやすい資料を活用することで、関係者間の合意形成をはかり、円滑な工事進捗と施工品質の向上を図る取り組みを進めている。 さらに、脱炭素化社会の実現やＤＸ（デジタル トランスフォーメーション）の活用・推進に向けて、ＺＥＢ（ネット ゼロ エネルギー ビル）プランナーの登録や、大規模施設・ビル向けのＡＩを用いた空調熱源制御最適化システムの開発にも取り組んでいる。 なお、空調管技術分野における研究開発費は117百万円である。 子会社における研究開発活動は特段行われていない。 （その他） 研究開発活動は特段行われていない。 0103010_honbun_0155600103404.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約2467文字

２ 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 （ 2022年３月31日 現在） 事業所名 (所在地) 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物 構築物 機械・運搬具 工具器具備品 土地 リース資産 合計 面積(㎡) 金額 本社 (福岡県福岡市南区) (注)３ (注)４ 5,154 8,604 73,390 (13) 3,134 146 17,040 881 東京本社 (東京都豊島区) (注)３ 97 40 1,547 (491) 41 17 197 748 福岡支店 (福岡県福岡市南区) (注)３ (注)４ 3,361 122 95,594 (2,056) 4,077 323 7,885 1,038 北九州支店 (福岡県北九州市小倉北区) (注)３ (注)４ 947 111 48,706 (2,405) 1,925 155 3,139 545 大分支店 (大分県大分市) (注)３ (注)４ 1,878 131 47,514 (11,253) 1,297 346 3,653 477 宮崎支店 (宮崎県宮崎市) (注)３ (注)４ 1,503 342 40,823 (122,844) 1,006 253 3,105 407 鹿児島支店 (鹿児島県鹿児島市) (注)３ (注)４ 1,615 96 91,635 (4,719) 3,084 268 5,064 622 熊本支店 (熊本県熊本市中央区) (注)３ (注)４ 2,093 118 64,338 (2,956) 3,042 405 5,659 656 長崎支店 (長崎県長崎市) (注)３ (注)４ 1,945 73 48,897 (190) 2,717 100 4,836 449 佐賀支店 (佐賀県佐賀市) (注)３ (注)４ 543 1,488 47,467 (289,403) 694 88 2,815 317 関西支店 (大阪府大阪市中央区) (注)３ 57 66 134 沖縄支店 (沖縄県豊見城市) (注)３ (注)４ 338 14 3,000 (1,047) 166 24 544 161 宇久島事業開発支社 (長崎県佐世保市) (注)３ 109 (595) 112 38 (2) 国内子会社 （ 2022年３月31日 現在） 会社名 (所在地) セグメントの 名称 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物 構築物 機械・運搬具 工具器具備品 土地 リース資産 合計 面積(㎡) 金額 ㈱福岡電設 (福岡県福岡市南区) 設備工事業 71 10 740 172 260 108 ㈱きたせつ (福岡県北九州市 小倉北区) (注)３ (注)４ 設備工事業 137 3,316 (4,489) 280 79 500 121 ㈱大分電設 (大分県大分市) (注)４ 設備工事業 62 3,001 198 55 319…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約278文字

３ 【配当政策】 利益配分については、業績向上に向けた経営基盤強化・更なる事業拡大に必要な内部留保を確保しつつ、適正な財務体質の維持と株主還元に努める。 配当については、中間配当及び期末配当の年２回を基本的な方針とし、配当の決定機関は、取締役会である。事業環境や業績、財務状況等を総合的に勘案し、連結配当性向25％を目安に、安定した配当を継続的に実施することで、株主のみなさまの期待に応える。 この基本方針に基づき、当期の期末配当金については、１株当たり50円とし、これにより年間の配当金は、先に実施した中間配当金50円と合わせ、１株当たり100円となる。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約149文字

５ 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 ( 2022年３月31日 現在) セグメントの名称 従業員数(人) 設備工事業 9,097 その他 751 全社(共通) 577 合計 10,425 (注) １ 従業員数は就業人員である。 ２ 当社グループ外への出向者（103人）を除いて表示している。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4594文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、「企業理念」の実現を通じて、持続的な成長及び長期的な企業価値の向上を図り、株主、お客さま、地域社会をはじめとするすべてのステークホルダーから支持され、企業経営を適正かつ効率的に行うため、「九電工 コーポレートガバナンス ガイドライン」を制定し、最良のコーポレート・ガバナンスの実現に取り組む。 ≪企業理念≫ １. 快適な環境づくりを通して社会に貢献します。 ２. 技術力で未来に挑戦し、新しい価値を創造します。 ３. 人をいかし、人を育てる人間尊重の企業をめざします。 ② 企業統治の体制 当社は、取締役会の監督機能をより一層強化し、コーポレート・ガバナンス体制の更なる充実を図ることを目的として、2022年６月開催の定時株主総会において、監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へ移行した。 また、取締役会の「意思決定・監督機能」と「業務執行機能」を分離し、効率的かつスピーディーな経営を実践することを目的に「執行役員制度」を採用するとともに、業務のリスク管理と効率性及び適法性を調和する「内部統制システム」を構築し、「コーポレート・ガバナンスの充実」を図っていく。 当社は、コンプライアンスの基本方針及び活動内容の決定・諸計画の立案、実施方法の決定・対策協議等を行うコンプライアンス委員会（委員長：社長執行役員）を設置している。また、経営管理部が行う内部監査結果（改善対策等を含む）及び内部統制の有効性評価を協議する内部統制委員会（委員長：社長執行役員）を設置している。 ③ 企業統治に関するその他の事項 ア. 内部統制システム及びリスク管理体制の整備状況 内部統制システム及びリスク管理体制の整備状況については、今日まで積み重ねてきた法令遵守の体制と企業文化を生かしつつ、効率性と適法性を兼ね備えた「内部統制システム」を構築している。 また、当社グループを挙げてコンプライアンス活動を推進し、経営の透明性と公正性を高めることで、株主、お客さま、地域社会をはじめとするステークホルダーからの信頼に応えながら広く社会に貢献し、「企業価値の向上」に取り組んでいる。 なお、当社の主な内部統制システム及びリスク管理体制の整備状況は、以下のとおりである。 １．取締役の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制 (ａ)取締役会は、取締役、執行役員及び従業員が、法令及び定款その他の社内規則並びに社会理念などを遵守した行動をとるための規範として、「九電工行動憲章」を定める。 (ｂ)取締役会の監督機能の強化を目的に、監査等委員会設置会社を選択し、執行役員制度を採用する。また、取締役全体の３分の１以上の独立社外取締役を選任する。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約22文字

４ 【経営上の重要な契約等】 該当事項なし。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約1016文字

(6) 【大株主の状況】 2022年３月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数の 割合(％) 九州電力株式会社 福岡市中央区渡辺通二丁目１番82号 15,980 22.55 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 東京都港区浜松町二丁目11番３号 7,156 10.10 株式会社日本カストディ銀行（信託口） 東京都中央区晴海一丁目８番12号 4,519 6.38 株式会社西日本シティ銀行 福岡市博多区博多駅前三丁目１番１号 3,249 4.58 株式会社福岡銀行 福岡市中央区天神二丁目13番１号 3,133 4.42 九電工従業員持株会 福岡市南区那の川一丁目23番35号 1,911 2.70 SSBTC CLIENT OMNIBUS ACCOUNT （常任代理人 香港上海銀行東京支店 カストディ業務部） ONE LINCOLN STREET ,BOSTON MA USA 02111 （東京都中央区日本橋三丁目11番１号） 1,306 1.84 九電工労組 福岡市南区那の川一丁目24番１号 1,300 1.83 THE BANK OF NEW YORK MELLON 140044 （常任代理人 株式会社みずほ銀行 決済営業部） 240 GREENWICH STREET,NEW YORK, NY 10286,U.S.A （東京都港区港南二丁目15番１号 品川インターシティＡ棟） 1,287 1.82 西日本鉄道株式会社 福岡市博多区博多駅前三丁目５番７号 1,142 1.61 40,986 57.83 (注) 2022年１月27日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書（変更報告書）において、モンドリアン・イ ンベストメント・パートナーズ・リミテッドが2022年１月24日現在で以下の株式を所有している旨が記載さ れているものの、当社として当事業年度末時点における実質所有株式数の確認ができないので、上記大株主 の状況には含めていない。 なお、大量保有報告書（変更報告書）の内容は以下のとおりである。 氏名又は名称 住所 保有株券等の数 （千株） 株券等保有割合 （％） モンドリアン・インベストメント・パートナーズ・リミテッド 英国 EC2V 7JD ロンドン市、グレシャム・ストリート10、５階 2,774 3.92

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100OKJM 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

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