株式会社ラバブルマーケティンググループ

証券コード: 9254 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2025-01-30
業種 情報・通信業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

「人に地球に共感」をパーパスとし、SNSマーケティングやDX支援を通じて企業のマーケティング活動を総合的にサポートする企業グループです。特に「運用支援」「運用支援ツールの提供」「教育」の3本柱からなるMOS(Marketing Operating Service)を提供し、多チャネル時代における高度なオペレーション課題を解決します。

主な事業領域

SNSマーケティング事業およびDX支援事業を展開。独自のMOS(Marketing Operating Service)を通じて、企業のSNS活用やDX推進を包括的にサポートする。

主な製品・サービス

  • SNSアカウント運用支援サービス
  • SaaS型SNS運用支援ツール(comnico Marketing Suite, ATELU, autou)
  • 人材教育サービス(検定講座など)
  • DX支援事業(MA、営業支援、顧客管理、販売管理システムの導入・サポート)

ビジネスモデル

運用支援、SaaS型ツールの提供、教育の3本柱からなるMOSを提供。特に運用支援とツール提供は、案件数の拡大に伴い売上が積み上がる安定的なストック型ビジネスモデル。

セグメント・事業構成

SNSマーケティング事業(運用支援、ツール提供、教育)およびDX支援事業(MA、営業支援、顧客管理、販売管理の導入・サポート)。

戦略・方向性

オペレーション領域に特化したMOSを提供し、同分野でNo.1を目指す。独自のノウハウをSaaS型ツールや他事業へ横展開し、持続的な成長と効率化を図る。

強みとして読み取れる点

  • SNSマーケティングにおける長年の経験と実績
  • 「運用支援」「ツールの提供」「教育」の3本柱による循環型ビジネスモデル
  • 独自のノウハウを活かしたSaaS型ツールの開発・提供
  • 多角的な子会社体制による広域なサポート体制

課題として読み取れる点

  • 人手不足や高度なスキルを持つマーケティングオペレーション人材の確保(市場課題)
  • DX支援事業におけるコスト管理と顧客開拓の継続

確認ポイント

  • SNSマーケティング事業におけるSaaS型ツールの普及状況
  • DX支援事業の収益性改善に向けた取り組み
  • 新規テクノロジーやプラットフォームへの対応スピード

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、強み、戦略、セグメント構成が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク:インターネット・SNSプラットフォームの規制変更や技術革新、システム障害、個人情報漏洩(影響度:大)。対策:法務担当との連携、セキュリティ強化。経営への影響:景気動向による広告予算の変動、特定セグメント(SNS)および大手代理店への依存、人材確保・育成の難航、代表取締役への高い依存。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

SNSマーケティングにおける運用、ツール提供、教育を統合した「MOS」モデルを展開。独自のブランド価値を確立しつつ、SaaS型ツールの活用による収益の安定化と、DX領域や新技術への横展開を通じて成長を目指す戦略的な企業。

成長方針

「運用支援」「ツール提供」「教育」の3本柱からなるMOS(Marketing Operating Service)を軸に、マーケティングオペレーション領域でのNo.1を目指す。SNSマーケティングで確立したモデルをDX支援や新技術へ横展開し、ストック型ビジネスによる安定成長とM&A・提携による非連続な成長の両立を図る。

資本政策

現在は内部留保の充実を優先し、配当は行っていない。将来的に業績および財務状況を勘案しつつ、安定的な配当を目指す方針。また、ストックオプションによるインセンティブ付与も実施している。

リスク対応方針

インターネット規制、技術革新、システム障害、個人情報漏洩、SNSプラットフォームの規約変更等に対し、継続的なモニタリング、教育体制の強化、内部管理体制の整備により対応。また、特定事業への依存や人材確保・流出リスクに対しても、組織強化や採用力の向上で対応する。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

SNSマーケティングとDX支援を主軸とし、運用支援・ツール提供・教育の3本柱からなる「MOS」を展開。SaaSツールの開発や生成AIの活用により、運用の自動化と高度化を目指す成長戦略を描いており、M&Aや提携を通じた非連続的な成長も視野に入れている。

設備投資の方向性

大規模な有形資産への投資は限定的だが、SaaSツールの機能改善やDX支援の拡大に向けた技術・人的資源への投資を継続。

研究開発・商品開発

SNS運用効率化のためのSaaS型クラウドツール(comnico Marketing Suite, ATELU, autou等)の開発および生成AIを活用した業務効率化に注力。

投資・変化テーマ

  • SNSマーケティング
  • SaaS型ツール開発
  • DX支援
  • 生成AIの活用
  • 人材教育

関連キーワード

  • SNSマーケティング
  • SaaS
  • Marketing Automation
  • 生成AI
  • CRM

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-11-01 〜 2024-10-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-01-30

財務情報

業績

売上高

21.62億円
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売上高
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営業利益

1.37億円
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経常利益

1.48億円
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税引前利益

1.48億円
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親会社帰属利益

72,605,000円
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財政状態・流動性

総資産

17.27億円
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純資産

3.06億円
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株主資本

2.59億円
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現金及び現金同等物

9.86億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+2.61億円
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-9,419,000円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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S100V59D
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2023-11-01 〜 2024-10-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2610文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社と連結子会社である株式会社コムニコ、株式会社DXディライト、一般社団法人SNSエキスパート協会、DTK AD Co.,Ltd.、株式会社ジソウ、LOVABLE MARKETING GROUP ASIA SDN. BHD.で構成されています。 なお、当社は、有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第2項に規定する 特定上場会社 等に該当しており、これにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。 当社は、「人に地球に共感を」をパーパスとし、 現代の生活者の情報消費行動に寄り添う共感を重視した愛されるマーケティング活動(Lovable Marketing)を推進するマーケティング企業グループです。 「最も愛されるマーケティンググループを創る」をグループミッション に、マーケティングの運用領域を主軸として事業展開をしています。 様々なテクノロジーやプラットフォームが普及した多チャネル時代には、常に生活者とつながり双方向のコミュニケーションが有効となっています。特に生活者は友達の勧めや体験者の声に耳を傾ける傾向が強く、生活者に「愛される=選ばれるマーケティング」を実現・実行する「マーケティングオペレーション」の必要性が高まっています。加えて、変化の早いトレンドやテクノロジーの特徴及び仕様に習熟し、かつクリエイティブなマーケティングオペレーション人材が必要とされていますが、ノウハウや運用体制がない、教育体制が整っていない等で、各チャネルに精通した人材が不足しているのが課題となっています。当社は、各事業のソリューションでそれらオペレーションの課題を解決するサービスをMOS(Marketing Operating Service)(注1)として展開しています。 事業構成は、企業やブランドのSNSマーケティングをサポート、SNS運用支援ツールの開発・提供、SNS検定講座の開発・提供を行う「SNSマーケティング事業」(対象事業会社:株式会社コムニコ、一般社団法人SNSエキスパート協会、DTK AD Co.,Ltd.、株式会社ジソウ、LOVABLE MARKETING GROUP ASIA SDN. BHD.)、企業のDX化の導入・サポートをする「DX支援事業」(対象事業会社:株式会社DXディライト)の2事業を運営しており、「運用支援」及び「運用支援ツールの提供」、「教育」を3本柱としたMOSを提供しています。 事業の特徴を事業領域ごとに示すと次のとおりであります。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1921文字

(2) 経営戦略等 当社グループは、ますます重要性が高まるマーケティングのオペレーション部分に特化し、MOS(Marketing Operating Service)を提供しています。具体的には、「運用支援」、「運用支援ツールの提供」、「教育」の3本柱を事業の根幹に据え、マーケティングの実行(オペレーション)領域におけるNo.1を目指しています。また、この戦略を実現するために、マーケティングオペレーション人材が輝ける新しい業界カルチャーを形成し、やりがいを持って活躍できる環境づくりを進めています。 オペレーション領域における運用支援及びSaaS型クラウドツールの提供は、案件数の拡大とともに売上が積み上がる安定的なストック型ビジネスモデルです。顧客は幅広い業種・業界の大手企業が多く、安定した収益が見込めます。また、多数のプラットフォームやプレイヤーが増えては消えていく中、着実な成長を目指し、持続的に事業を展開していけるよう、SNSマーケティング事業で確立したMOS(Marketing Operating Service)をDX支援事業や新規テクノロジーへ横展開し、新しいテクノロジーやプラットフォームに対応して事業を拡大してまいります。 (3) 目標とする経営指標 当社グループは、事業規模を測定する指標としての「売上高」と、収益性を測定する指標としての「営業利益率」を意識して経営に取り組んでおります。売上高を継続的に成長させることにより事業規模を拡大し、継続的に成長していくとともに、営業利益率を向上させるために、オペレーションに関しては、案件ごとの業務内容を明確に規定し、業務フローの構築と工数管理を徹底することで業務の効率化を図り、また、これらの取り組みで得た知見やノウハウを自社開発のツールにも活用することで、さらなる業務の効率化を推進してまいります。 (4) 経営環境 「2023年日本の広告費」(株式会社電通)によると、日本の総広告費は、新型コロナウイルス感染症やウクライナ情勢、物価高騰などの影響を受けつつも、社会のデジタル化を背景に伸長し、7兆3,167億円(前年比103.0%)となり、インターネット広告費は3兆3,330億円(前年比107.8%)に増加しております。総広告費におけるインターネット広告費の構成比は45.5%に拡大しております。またアメリカの調査会社IDCによると、国際的なデジタルデータの量は飛躍的に増大しており、2011年の約1.8ゼタバイト(約1.8兆ギガバイト)から2025年には約175ゼタバイト (約175兆ギガバイト) に達すると予測されています。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1292文字

(3) 代表取締役は、監査役会と定期的に会合を持ち、会社が対処すべき課題、監査役監査の環境整備の状況、監査上の重要課題等について意見を交換し、相互の意思疎通を図る。 (4) 監査役の職務の執行について生ずる費用の前払又は償還の手続その他の当該職務の執行について生ずる費用又は債務に関して支払の請求があった場合には速やかに支払いを行うものとする。 10.反社会的勢力の排除に関する体制 当社グループは、社会の秩序や安全に脅威を与える反社会的勢力とは一切の関わりを持たない方針を明示するとともに、不当要求などを受けた場合は、コーポレート本部を対応窓口として、警察等の外部専門機関と連携し、毅然とした態度で臨み、断固として拒否する。 ④ 取締役の定数 当社の取締役の定数は10名以内とする旨を定款で定めております。 ⑤ 取締役の選任の決議要件 当社は、取締役の選任決議について、株主総会において議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う旨、及び累積投票によらないものとする旨、定款で定めております。 ⑥ 中間配当の決定機関 当社は、会社法第454条第5項の規定により、取締役会の決議によって、毎年4月30日を基準日として中間配当を行うことができる旨を定款で定めております。これは、株主への機動的な利益還元を可能とすることを目的とするものであります。 ⑦ 自己の株式の取得 当社は、自己の株式の取得について、経済情勢の変化に対応して財務政策等の経営諸施策を機動的に遂行することを可能とするため、会社法第165条第2項の規定により、取締役会の決議によって市場取引等により自己の株式を取得できる旨を定款に定めております。 ⑧ 責任限定契約の内容の概要 当社と社外取締役及び監査役は、会社法第427条第1項の規定に基づき、同法第423条第1項の損害賠償責任を限定する契約を締結しております。当該契約に基づく損害賠償額の限度額は同法第425条第1項に定める最低責任限度額としております。当該責任限定契約が認められるのは、当該社外取締役及び監査役が責任の原因となった職務の遂行において善意かつ重大な過失がないときに限られます。 ⑨ 責任免除の内容の概要 当社は、定款において、役員(役員であった者を含む)が会社法第426条第1項の規定により、任務を怠ったことによる損害賠償責任を、法令の限度において、取締役会の決議によって免除することができることとしております。当該責任免除が認められるのは、当該役員が責任の原因となった職務の執行において善意かつ重大な過失がないときに限られます。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3605文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 当社は、前連結会計年度より決算期を3月31日から10月31日に変更いたしました。これにより、決算期変更の経過期間である前連結会計年度は2023年4月1日から2023年10月31日までの7ヶ月間の変則的な決算となっております。このため、当連結会計年度においては、業績に関する前期比、増減率は記載しておりません。 ① 経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、経済活動の正常化が進み、個人消費やインバウンド需要の回復によって、景気は緩やかな回復傾向が見られました。一方で、世界的なエネルギー資源や原材料の価格高騰、ウクライナ情勢の長期化、記録的な円安水準の影響等により、依然として先行き不透明な状況が続いております。 当社グループが事業を展開するデジタルマーケティング領域におきましては、国内外の様々な影響を受けつつも、社会活動のデジタル化を背景に高い成長率を保っており、「2023年日本の広告費」(株式会社電通)によると、インターネット広告市場は前年比7.8%増の3兆3,330億円となりました。 このような状況の下、当社グループでは「運用支援」、「運用支援ツールの提供」、「教育」といった当社グループ独自のソリューションを強みに、企業のマーケティング活動を総合的に支援してまいりました。 この結果、当連結会計年度の 売上高は2,161,867千円 、 営業利益137,215千円 、 経常利益147,883千円 、 親会社株主に帰属する当期純利益72,605千円 となりました。 セグメントごとの業績は以下のとおりです。 (SNSマーケティング事業) 企業のSNSアカウントの戦略策定から開設、運用代行、キャンペーンの企画・運用、広告出稿、レポート作成、効果検証までサポートするSNSアカウント運用支援サービス、SNSマーケティングを効率化するSaaS型のSNS運用支援ツールの開発・提供をしております。また、これらのノウハウを活かしてコンテンツ開発をしたSNSエキスパート検定講座の提供をしております。 当連結会計年度におきまして、(株)コムニコでは、拡大を続ける縦型・短尺動画への対応のため、Tiktokに特化した専門チームの設置やSNS運用効率化ツール「comnico Marketing Suite(コムニコマーケティングスイート)」の機能改善によるサービス拡充や、業務提携による販路拡大、生成AIの活用による業務効率の向上に努めてまいりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約702文字

(3) 減価償却費の調整額 4,715千円 は、各報告セグメントに配分していない全社資産に係る減価償却費であります。 (4) 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額 6,695 千円は、全社資産の増加によるものであります。 2.セグメント利益又は損失(△)は連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。 当連結会計年度(自 2023年11月1日 至 2024年10月31日 ) (単位:千円) 報告セグメント 合計 調整額 (注)1 連結財務諸表計上額 SNSマーケ ティング 事業 DX支援事業 売上高 外部顧客への 売上高 2,058,336 103,531 2,161,867 2,161,867 2,161,867 セグメント間の 内部売上高 又は振替高 4,650 4,650 4,650 △ 4,650 2,058,336 108,181 2,166,517 2,166,517 △ 4,650 2,161,867 セグメント利益 又は損失(△) 606,281 △ 7,609 598,672 598,672 △ 461,456 137,215 セグメント資産 1,108,915 55,009 1,163,924 1,163,924 562,741 1,726,666 その他の項目 減価償却費 2,356 146 2,502 2,502 8,492 10,995 のれんの償却額 18,649 18,649 18,649 18,649 有形固定資産及び 無形固定資産の 増加額 5,325 5,325 5,325 5,859 11,184 (注) 1.調整額は以下のとおりです。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約1779文字

2.主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合については、総販売実績に対する割合が10%以上の相手先がいないため記載を省略しております。 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ① 重要な会計方針及び見積り 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。この連結財務諸表の作成にあたって、経営者による会計方針の選択・適用、資産・負債及び収益・費用の報告金額及び開示に影響を与える見積りを必要としております。経営者はこれらの見積りについて、過去の実績や現状等を勘案し合理的に見積り、計上しておりますが、実際の結果は、見積り特有の不確実性があるため、これらの見積りと異なる場合があります。 当社グループの連結財務諸表で採用する重要な会計方針につきましては、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項 連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」に記載しております。 また、翌連結会計年度の連結財務諸表に重要な影響を及ぼすリスクがあるものについては「第5 経理の状況 1連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項 (重要な会計上の見積り)」に記載しております。 ② 経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 a 経営成績の分析 (売上高) 売上高は 2,161,867千円 となりました。これは主に、デジタルマーケティング市場全体の成長とその市場の中でも SNSマーケティングの需要の高まりにより、SNSマーケティング事業が大きく増収したことによるものです。 (売上原価、売上総利益) 売上原価は 1,033,708千円 となりました。これは主に、売上高に伴う外注費の発生、体制強化のための従業員数増加による労務費の発生によるものであります。この結果、売上総利益は 1,128,158千円 となりました。 (販売費及び一般管理費、営業利益) 販売費及び一般管理費は 990,943千円 となりました。これは主に、 営業及びサービス提供体制の強化を企図し、株式会社コムニコのセールスやカスタマーサクセス等の人員を増やしたことや、M&Aに伴うデューデリジェンス費用などの発生によるものであります。 この結果、営業利益は 137,215千円 となりました。 (営業外収益、営業外費用、経常利益) 営業外収益は 18,377千円 となり、これは主に、為替差益と受取手数料によるものであります。営業外費用は 7,708千円 となりその主な内訳は支払利息であり ます。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約7570文字

3 【事業等のリスク】 当社グループの経営成績、財務状況等に関するリスクについて、投資者の判断に影響を及ぼす可能性があると考えられる事項を記載しております。当社グループはこれらのリスクの発生可能性を認識した上で、発生の回避及び万が一発生した場合には適切な対応に努め、事業活動に支障をきたさないよう努力してまいります。 なお、文中の将来に関する事項は、 当連結会計年度末 現在において当社グループが判断したものであります。 (1)当社グループの事業環境及び固有の法的規制に関わるリスクについて ① インターネット事業に関する一般的なリスク 当社グループは、インターネット関連事業を主たる事業対象としているため、インターネットの活用シーンの多様化、利用可能な端末の増加等のインターネットのさらなる普及が成長のための基本的な条件と考えております。インターネットの普及は引き続き進んでいるものの、今後どのように進展していくかについては不透明な部分もあります。当社グループは、法改正などの早期情報収集、市場動向のモニタリングなどを行っておりますが、インターネットに関する何らかの弊害の発生や利用等に関する新たな規制の導入、その他予期せぬ要因によって、今後の普及に大きな変化が生じた場合、当社グループの事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。 発生可能性:中、発生する可能性のある時期:特定時期なし、影響度:大 ② 技術革新について 当社グループが事業を展開するインターネット業界においては、事業に関連する技術革新のスピードや顧客ニーズの変化が速く、それに基づく新サービスの導入が相次いで行われております。当社グループは、これらの変化に対応するため、技術者の確保や必要な研修活動を行っておりますが、これらが想定どおりに進まない場合等、変化に対する適切な対応に支障が生じた場合、当社グループの業界における競争力が低下し当社グループの事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。 発生可能性:中、発生する可能性のある時期:特定時期なし、影響度:中 ③ システム障害について 当社グループでは事業の安定的な運営のためのシステム強化及びセキュリティ対策を行っておりますが、サイトへのアクセスの急増等の一時的な過負荷や電力供給の停止、当社グループソフトウエアの不具合、コンピューターウイルスや外部からの不正な手段によるコンピューターへの侵入、自然災害、事故等、当社グループの予測不可能な様々な要因によって、当社グループの事業活動に支障が生ずる可能性があります。また、サーバーの作動不能や欠陥に起因して、当社グループの信頼が失墜し取引停止等に至る場合や、当社グループに対する損害賠償請求が発生する場合も想定され、このような場合には当社グループの事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抽出本文 / 原文長 約1173文字

2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 文中の将来に関する事項は、当社グループが 当連結会計年度末 において合理的であると判断する一定の前提に基づいており、実勢の結果とは様々な要因により大きく異なる可能性があります。 当社のサステナビリティに関する考え方及び取組は、以下のとおりであります。 (1) ガバナンス 当社グループは、時代の変化や社会からのニーズに対応すべく、代表取締役社長を委員長とした全社横断的な組織であるSDGs推進チームを設置し、基本方針として「 SDGsマネジメント ガイドライン」 を策定しております。事業活動を通じて社会への新しい価値を創造し、社会や地域、当社相互の持続可能性を追求するサステナビリティ経営に取り組んでおります。 (2) リスク管理 当社グループは、リスク低減のため、リスクの重要性を定期的にモニタリングしております。その中でも経営への影響が特に大きく、対応の強化が必要なリスクは、取締役会において進捗管理をしております。また、各部門やグループ会社で管理可能なリスクは、各組織が中心となって対応しております。 (3)戦略 SDGsの目標を達成するため、「人に地球に共感を」をパーパスとし、「理解し合える社会、持続可能な社会」を当社グループの事業活動を通じて広めることが重要と考えております。そのために、SDGsに基づく経営を行い、働きがいのある組織づくりを全活動の礎として、私たちが作り上げるコミュニケーションのチカラで「共感」の輪を広げ、持続可能な社会の実現に貢献いたします。 (4)人材の育成及び社内環境整備に関する方針 当社グループは、当社の全事業活動のコンセプトである「愛されるマーケティング(Lovable Marketing)」を支えているのは“人”です。そのため、マテリアリティとして「SDGsに基づく組織づくり」を設定いたしました。 成長機会と評価の公平性を重視し、働きがいのある組織作りを推進し、その上で、事業活動によって解決される指標として「生産的かつエコなマーケティング活動」「持続可能な開発 ライフスタイルの促進」「健全なICT社会の実現」を3つのマテリアリティとし、社会的な課題解決へ繋げます。 (5)指標及び目標 当社グループは、当社グループで働く従業員が輝くことができる「働きがいのある組織」をつくり、社会課題の解決に取り組むことが、事業・社会への貢献へと繋がると考えており、各種指標を設定し、継続的にモニタリングをしております。 取組 指標 (グループ全体) 目標 ( 2030年 ) 実績 (当連結会計年度) 多様性推進 女性管理職比率 50 % 以上 39.1 健康経営 健康診断受診率 100 % 97.8 健康経営 ストレスチェック受検率 100 % 100

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約185文字

6 【研究開発活動】 当社グループは、SNSマーケティング事業において、SNS運用支援ツールの提供を通じて、SNSマーケティングにおける投稿管理や効果測定、キャンペーン管理を効率化するSaaS型クラウドツールを開発・提供しております。当連結会計年度における研究開発費は 1,900 千円となっております。 0103010_honbun_0471200103611.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約447文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2024年10月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 工具、器具 及び備品 ソフト ウェア その他 合計 本社 (東京都港区) 全社(共通) 事務所設備 24,881 16,183 4,154 3,382 48,602 20 (注) 1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.本社の建物はすべて賃借しております。なお、上記の建物の内訳は主として造作費であります。 3.帳簿価額の内「 その他 」は、リース資産等の合計です。 4. 上記のほか、連結会社以外から賃借している設備の内容は、下記のとおりであります。 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 年間賃借料 (千円) 本社 (東京都港区) 全社(共通) 本社事務所 4,307 (2) 国内子会社 重要性が乏しいため、記載を省略しております。 (3) 在外子会社 重要性が乏しいため、記載を省略しております。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約421文字

3 【配当政策】 当社は、剰余金の配当につきましては、将来の事業展開と財務体質強化のために必要な内部留保を確保しつつ、安定した配当を継続して実施していくことを基本方針としております。 しかしながら、現在は成長過程にあると考えていることから、内部留保の充実を図り、将来の事業展開及び経営体制の強化のための投資などに充当し、なお一層の事業拡大を目指すことが、株主に対する最大の利益還元につながると考えております。将来的には、経営成績及び財政状態を勘案しながら株主への利益還元を実施していく方針ではありますが、現時点において配当実施の可能性及びその実施時期につきましては、現時点において未定であります。 なお、当社は剰余金の配当を行う場合には、期末配当の年1回を基本的な方針としており、配当の決定機関は株主総会であります。また、当社は、「取締役会の決議によって、毎年4月30日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約294文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2024年10月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) SNSマーケティング事業 160 ( −) DX支援事業 ( −) 全社(共通) 20 ( −) 合計 187 ( −) (注) 1.従業員数は就業人員(当社グループからグループ外への出向者、休職者を除きます。)であり、使用人兼務役員を含みます。なお、平均臨時雇用人員数は、従業員の100分の10未満であるため記載しておりません。 2.全社(共通)として記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない管理部門の従業員(子会社から当社への出向者を含みます。)であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4191文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、「愛されるマーケティング活動」、すなわち現代の情報消費行動に寄り添うマーケティングをコンセプトに掲げ、経営の透明性の向上とコンプライアンス遵守の経営を徹底し、株主、取引先、従業員等全てのステークホルダー(利害関係者)から高い信頼を得るため、コーポレート・ガバナンスの充実を図りながら、経営環境の変化に迅速かつ柔軟に対応できる組織体制を構築することを重要な課題と位置付けております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は株主総会、取締役会、監査役会及び会計監査人を設置するとともに、また日常的に業務を監視する内部監査室を設置しております。これら各機関の相互連携により、経営の健全性、効率性及び透明性が確保できるものと判断し、この体制を採用しております。 当社の経営組織及びコーポレート・ガバナンス体制を図示すると、次のとおりであります。 イ.取締役会 当社の取締役会につきましては、議長である代表取締役社長林雅之をはじめ、取締役長谷川直紀、社外取締役鵜川太郎、社外取締役松本高一の4名で構成されております。取締役会は、効率的かつ迅速な意思決定を行えるよう、定時取締役会を毎月1回開催し、重要事項はすべて付議され、業務執行状況についても随時報告するほか、重要な議案が生じた時に必要に応じて臨時取締役会を開催しております。2024年10月期は合計18回開催しました。取締役会は、会社の経営上の重要事項の意思決定及び業務執行の監督機関として、経営の妥当性、効率性及び公正性等について適宜検討し、法令及び定款に定められた事項並びに重要な業務に関する事項を決議しております。 なお、各取締役の出席状況は下記のとおりです。 氏名 開催回数 出席回数 林 雅之 18回 18回 長谷川 直紀 18回 18回 鵜川 太郎 18回 18回 松本 高一 18回 18回 ロ.監査役会 当社の監査役会については、社外監査役佐々山英一、社外監査役今井智一、社外監査役小谷薫の計3名で構成されております。監査役は取締役会その他重要な社内会議に出席し、取締役の職務執行を監査し、適宜意見を述べております。監査役は監査計画に基づき監査を実施し、監査役会を毎月1回開催するほか、必要に応じて臨時に開催しております。 ハ.内部監査室 当社の内部監査室につきましては、内部監査責任者として執行役員中川徳之、ほか内部監査担当者2名を選任し、また内部監査業務の一部を外部に業務委託しており、当社全部門及び主要な子会社をカバーするように監査を実施しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

5 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約627文字

(6) 【大株主の状況】 2024年10月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 合同会社みやびマネージメント 東京都港区赤坂2丁目10−2吉川ビル2階 342,450 27.97 各務 正人 東京都港区 132,600 10.83 株式会社日比谷コンピュータシステム 東京都江東区東陽2丁目4-38 131,900 10.77 林 雅之 マレーシア、セランゴール州プトラジャヤ 72,114 5.89 株式会社DMM.com証券 東京都中央区日本橋2丁目7番1号 71,100 5.81 KGI ASIA LIMITED-CLIENT ACCOUNT (常任代理人 香港上海銀行東京支店) 41/F CENTRAL PLAZA, 18 HARBOUR ROAD, WANCHAI, HONG KONG (東京都中央区日本橋3丁目11-1) 50,300 4.11 横山 隆治 東京都港区 39,375 3.22 長谷川 直紀 東京都渋谷区 25,500 2.08 株式会社SBI証券 東京都港区六本木1丁目6番1号 20,500 1.67 青木 達也 大阪府大阪市北区 19,000 1.55 904,839 73.90 (注) 1.上記のほか、自己株式が222,500株あります。 2.合同会社みやびマネージメントは弊社代表取締役林 雅之の資産管理会社です。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100V59D 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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