株式会社紀文食品

証券コード: 2933 / 対象年度: 2026 / 提出日: 2026-06-23
業種 食料品
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

スリミ製品(カニカマ等)、惣菜、水産珍味の製造・販売および食品の仕入販売を行う食品メーカーです。国内向けの商品開発・販売に加え、海外市場への展開や、チルド食品のロジスティクスを含む「食品関連事業」を展開しており、2038年に向けて「総合食品グループ」としての成長を目指しています。

主な事業領域

スリミ製品・惣菜・水産珍味の製造・販売、および農畜水産品の輸出入と国内仕入販売。また、チルド食品のロジスティクスや情報サービスを含む食品関連事業を展開。

主な製品・サービス

  • スリミ製品(カニカマ等)
  • 惣菜
  • 水産珍味(塩辛など)
  • 農畜水産品の輸出入・仕入販売
  • チルド食品のロジスティクス
  • 情報サービス
  • 広告宣伝・販売促進
  • オフィスサービス
  • フードサービス
  • 食品衛生検査分析

ビジネスモデル

製造・販売による収益に加え、仕入販売、およびロジスティクスや情報サービスなどの付加価値サービスを含む食品関連事業を展開。

セグメント・事業構成

「国内食品事業」「海外食品事業」「食品関連事業」の3つのセグメントで構成される。

戦略・方向性

2038年に向けた長期戦略として、スリミ製品以外のタンパク質製品や日本食の拡充による「総合食品グループ」への進化、新技術導入による「開発型企業」、世界的な認知度を活用した「グローバルカンパニー」を目指す。

強みとして読み取れる点

  • カニカマ等のブランド力とグローバルな認知度
  • 国内・海外の両面での製造・販売体制
  • チルド食品のロジスティクスを含む強固なサプライチェーン

課題として読み取れる点

  • 原材料(すり身、鶏卵、野菜等)の高騰によるコスト増
  • 物流の「2024年問題」および「2026年問題」への対応
  • 国内市場の人口減少・高齢化に伴う環境変化

確認ポイント

  • 原料高に対する価格転嫁と生産性向上
  • 海外市場における日本食・健康志向の高まりへの対応
  • 物流効率化に向けた共同配送や新技術の活用

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略、課題(原材料高、物流問題)が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

原料価格の高騰や水産資源の減少による調達コスト増、および供給不足のリスクがある。これに対し、仕入先集約と複数ルートからの確保、戦略的パートナーとの関係強化により対応している。また、気候変動や自然災害によるサプライチェーン寸断リスクがあり、BCP策定により対応する。食品の安全性に関するリスク(品質管理体制の不備)は、HACCPに基づく管理と専門組織の設置で対策を講じている。さらに、季節的な需要変動、価格競争、海外事業における地政学的・経済的要因による影響があるが、新商品開発や販売促進、多角的な仕入ルート確保等によりリスク低減を図っている。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

国内・海外の両面で強固な事業基盤を持ち、特にスリミ製品における高い認知度を活かした成長戦略が明確。原材料調達や品質管理などのリスク対応も体系的に構築されているが、近年のコスト増による利益への影響は課題であり、効率的な生産体制の構築と高付加価値化による収益性の改善が鍵となる。

成長方針

国内ではカニカマ・竹輪等の主力製品のシェア拡大、健康志向への対応(高タンパク等)、販路拡大。海外では「紀文ブランド」の浸透、新市場開拓、供給能力の強化。食品関連事業では物流高度化と外販の推進。

資本政策

ROIC経営の推進、運転資本の圧縮、生産性の向上によるコスト削減、および余剰資金を株主還元や借入金返済、設備投資に充てる方針。財務体質の強化と資本効率の改善を重視。

リスク対応方針

原材料調達の多角化・集約によるコスト安定化、HACCPに基づく厳格な品質管理体制の構築、BCP策定による災害対応、IT活用による情報セキュリティ強化、およびサステナビリティ(気候変動・資源保護)への積極的な取り組み。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

紀文食品は、伝統的なスリミ製品を基盤としつつ、DX(自働化)とフードテックを通じた製造工程の高度化に積極的な投資を行っている。原材料高騰や人手不足といった課題に対し、自動化技術の内製化や生産設備の更新を通じて競争力を強化する戦略をとっており、特に「健康」という付加価値を軸にした商品開発への注力が見られる。

設備投資の方向性

国内・海外の両市場における生産効率向上、省人化に向けた設備投資を積極的に実施。特に製造工程の自働化(梱包、包装など)および老朽化した設備の更新に重点を置いている。

研究開発・商品開発

「すり身」の基礎研究から、植物性原料を活用した新技術開発、自動化・省人化のための生産支援技術の開発まで多岐にわたる。特に独自技術による製造装置の内製化や、健康志向に応える高付加価値商品の開発に注力している。

投資・変化テーマ

  • 自動化・省人化技術の導入
  • 生産設備の更新と高度化
  • 新商品開発(高付加価値・健康志向)
  • 物流DXおよび効率化
  • グローバル展開に向けた供給能力強化

関連キーワード

  • 自働化推進センター
  • 自動化装置の内製化
  • フードテック
  • 品質管理システム
  • 高度な情報技術と物流の連動

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2025-04-01 〜 2026-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2026-06-23

財務情報

業績

売上高

1,110.38億円
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売上高
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営業利益

32.66億円
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経常利益

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親会社帰属利益

10.99億円
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財政状態・流動性

総資産

803.07億円
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264.4億円
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188.33億円
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現金及び現金同等物

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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

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+14.42億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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2025-04-01 〜 2026-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2123文字

3【事業の内容】 当社グループは、当社、連結子会社12社(国内5社、海外7社)、非連結子会社1社(国内1社)、持分法適用関連会社2社(国内1社、海外1社)で構成され、スリミ製品・惣菜・水産珍味の食品の製造・販売と、食品の仕入販売を主たる業務としております。非連結子会社を除く当社グループの主な事業内容と、各事業における当社グループ各社の位置付けは以下のとおりであります。 なお、以下の3事業部門は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 (1)国内食品事業・・・日本国内でのスリミ製品・惣菜・水産珍味類等の食品の製造・販売、 すり身等の水産品や水産加工品、農畜産品等の輸出入と国内仕入販売 (2)海外食品事業・・・海外でのスリミ製品等の食品の製造・販売 スリミ製品や農畜水産品の輸出入及び仕入販売 (3)食品関連事業・・・チルド食品のロジスティクス、情報サービス、広告宣伝・販売促進、 オフィスサービス、フードサービス、食品衛生検査分析の受託 上記の、各セグメントの概要は以下のとおりであります。 (1)国内食品事業 日本国内においてスリミ製品・惣菜・水産珍味等の食品の製造・販売、及びスリミ製品の原材料となる“すり身”等の水産品、水産加工品、農畜産品等の輸出入と国内仕入販売を行っております。 国内食品事業におけるスリミ製品・惣菜等の食品の製造・販売は、当社及び関連会社の海洋食品㈱にて行っております。当社の「恵庭工場(北海道)」「東京工場(千葉県)」「船橋工場(千葉県)」「横浜工場(神奈川県)」、「静岡工場(静岡県)」、「岡山総社工場(岡山県)」及び関連会社である海洋食品㈱(沖縄県)を合わせることで、日本全国に製品を安定供給できる体制を整えております。また、水産珍味の主な製品は海産物を使用した塩辛等の珍味であり、当社の「函館工場(北海道)」で製造・加工しております。 食品の輸出入・国内仕入販売は㈱紀文産業が行っております。取扱商品は、すり身・冷凍魚等の水産品、スリミ製品等の水産加工品、卵・穀物・大豆・胡麻等の農畜産物に分かれ、当社をはじめとする食品メーカーと食品商社に供給しております。このほか、㈱紀文産業では、包装資材や物流資材、食品衛生資材の仕入販売等も行っております。 (2)海外食品事業 海外においてスリミ製品等の食品の製造販売、スリミ製品やすり身等の農畜水産品の輸出入及び仕入販売を行っております。 このうち、食品の製造・販売は当社子会社のKIBUN(THAILAND)CO.,LTD.(タイ王国)及び関連会社のYILIN KIBUN CORPORATION(台湾)にて行っております。主な製品は、カニカマを中心としたスリミ製品であり、大半を北中米、アジア、オセアニア、欧州に供給しております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約7523文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 <経営理念> 革新と挑戦と夢 夢に向かってイノベーションを起こし挑戦し続けるという、当社グループに受け継がれる創業精神を表したもの。 <社 是> 感謝 即 実行 自然の恵み、お客様や取引先様をはじめすべてのステークホルダーに対して感謝の心を持つこと、そしてそれを実行(行動)によってお返しすることを表したもの。 <理念体系> (注)Well-beingとは、Well(よい)とBeing(状態)からなる言葉で、個人の権利や自己実現が保証され、身体的、精神的、社会的に良好な状態にあることを意味する概念のことです。当社グループにおいては、その範囲を「人」に留めず、私たちを取り巻く自然環境や地域社会においてもWell-beingであることを目指しています。 (2)経営環境 当社グループを取り巻く経営環境は、地政学リスクの顕在化、世界的なインフレに伴う消費活動の減退など、対応すべき様々なリスクが存在していると認識しております。 (国内食品事業) 国内食品事業を取り巻く経営環境は、全体として厳しい状況が継続すると想定しております。賃金の上昇が徐々に浸透しつつあるものの、エネルギー価格や食料品価格などを受けて物価高は継続しており、消費者の節約志向も依然として続くと予想しております。また、中長期的には、日本の総人口は減少局面にあり、今後も高齢化率を上昇させながら総人口は減少していくことが確実視されております。その一方、国内食品事業の主力商品であるスリミ製品は、50代から70代の年齢層をロイヤルユーザー(主要顧客層)としており、統計上この年齢層の人口は当面は増加するとされております。 また、ライフスタイルの変化・多様化を背景に、共働きや単身世帯の増加、女性の就業率上昇により、平均世帯人員の減少と世帯数の増加が進んでおります。これらの影響により、簡便性や即食性の高い商品や賞味期限を長期化した商品、健康志向に応える高付加価値食品の需要が増加し、加えて宅配、中食市場の拡大が予想されます。 (海外食品事業) 海外食品事業を取り巻く経営環境は、先進諸国におけるインフレによる消費意欲の減退や、長期化するウクライナ情勢及び不安定な中東情勢等の地政学的リスクに加え、各国の通商政策の導入による世界経済の不透明感など、予断を許さない状況が続いております。 その一方、日本政府観光局(JNTO)が発表する訪日外客数は依然として高い水準を記録するなど、日本文化や和食・日本食への関心は世界的に高まっております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約7523文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 <経営理念> 革新と挑戦と夢 夢に向かってイノベーションを起こし挑戦し続けるという、当社グループに受け継がれる創業精神を表したもの。 <社 是> 感謝 即 実行 自然の恵み、お客様や取引先様をはじめすべてのステークホルダーに対して感謝の心を持つこと、そしてそれを実行(行動)によってお返しすることを表したもの。 <理念体系> (注)Well-beingとは、Well(よい)とBeing(状態)からなる言葉で、個人の権利や自己実現が保証され、身体的、精神的、社会的に良好な状態にあることを意味する概念のことです。当社グループにおいては、その範囲を「人」に留めず、私たちを取り巻く自然環境や地域社会においてもWell-beingであることを目指しています。 (2)経営環境 当社グループを取り巻く経営環境は、地政学リスクの顕在化、世界的なインフレに伴う消費活動の減退など、対応すべき様々なリスクが存在していると認識しております。 (国内食品事業) 国内食品事業を取り巻く経営環境は、全体として厳しい状況が継続すると想定しております。賃金の上昇が徐々に浸透しつつあるものの、エネルギー価格や食料品価格などを受けて物価高は継続しており、消費者の節約志向も依然として続くと予想しております。また、中長期的には、日本の総人口は減少局面にあり、今後も高齢化率を上昇させながら総人口は減少していくことが確実視されております。その一方、国内食品事業の主力商品であるスリミ製品は、50代から70代の年齢層をロイヤルユーザー(主要顧客層)としており、統計上この年齢層の人口は当面は増加するとされております。 また、ライフスタイルの変化・多様化を背景に、共働きや単身世帯の増加、女性の就業率上昇により、平均世帯人員の減少と世帯数の増加が進んでおります。これらの影響により、簡便性や即食性の高い商品や賞味期限を長期化した商品、健康志向に応える高付加価値食品の需要が増加し、加えて宅配、中食市場の拡大が予想されます。 (海外食品事業) 海外食品事業を取り巻く経営環境は、先進諸国におけるインフレによる消費意欲の減退や、長期化するウクライナ情勢及び不安定な中東情勢等の地政学的リスクに加え、各国の通商政策の導入による世界経済の不透明感など、予断を許さない状況が続いております。 その一方、日本政府観光局(JNTO)が発表する訪日外客数は依然として高い水準を記録するなど、日本文化や和食・日本食への関心は世界的に高まっております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4875文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況は次のとおりであります。 ① 財政状態の状況 (資産) 当連結会計年度末における流動資産は31,066百万円となり、前連結会計年度末に比べ159百万円減少いたしました。これは主に現金及び預金が506百万円、商品及び製品が308百万円減少した一方で、受取手形、売掛金及び契約資産が566百万円増加したことによるものです。 固定資産は49,240百万円となり、前連結会計年度末に比べ8,060百万円増加いたしました。これは主にリース資産(純額)が1,004百万円、退職給付に係る資産が7,052百万円増加したことによるものです。 この結果、総資産は、80,307百万円となり、前連結会計年度末に比べ7,900百万円増加いたしました。 (負債) 当連結会計年度末における流動負債は25,677百万円となり、前連結会計年度末に比べ412百万円減少いたしました。これは主に支払手形及び買掛金が1,024百万円、未払金が349百万円減少した一方で、短期借入金が808百万円増加したことによるものです。 固定負債は28,190百万円となり、前連結会計年度末に比べ3,141百万円増加いたしました。これは主にリース債務が957百万円、繰延税金負債が2,390百万円増加したことによるものです。 この結果、負債合計は、53,867百万円となり、前連結会計年度末に比べ2,729百万円増加いたしました。 (純資産) 当連結会計年度末における純資産合計は26,440百万円となり、前連結会計年度末に比べ5,171百万円増加いたしました。これは主に利益剰余金が642百万円、為替換算調整勘定が307百万円、退職給付に係る調整累計額が3,903百万円増加したことによるものです。 この結果、自己資本比率は32.0%(前連結会計年度末は28.7%)となりました。 ② 経営成績の状況 当連結会計年度における我が国の経済は、雇用・所得環境の改善や各種政策の効果により緩やかな回復が見られましたが、物価上昇に伴う消費者の節約志向の高まり、米国の通商政策の動向や中東情勢の影響などから先行きに対する不透明感も続いております。 このような環境下において、当社グループでは、「中期経営計画2026」の目標である『持続的に成長できる強固な企業体質の構築』の達成に向け、引き続き既存事業領域における確実な成長と、事業領域の拡大により成長を図る『成長戦略の推進と新たな価値創造』に取り組んでおります。…

セグメント関連

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3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) (単位:千円) 報告セグメント 合計 調整額 (注)1 連結財務諸表 計上額 (注)2 国内食品 事業 海外食品 事業 食品関連 事業 売上高 外部顧客への売上高 76,982,206 11,790,185 20,139,752 108,912,144 108,912,144 セグメント間の内部売上高又は振替高 1,941,725 5,347,903 6,725,892 14,015,521 △ 14,015,521 78,923,931 17,138,088 26,865,644 122,927,665 △ 14,015,521 108,912,144 セグメント利益 2,466,394 958,370 1,227,829 4,652,594 △ 139,585 4,513,008 セグメント資産 58,700,570 9,256,768 13,300,426 81,257,765 △ 8,851,216 72,406,549 その他の項目 減価償却費 1,296,120 404,873 219,945 1,920,939 △ 344 1,920,595 持分法適用会社への投資額 660,339 112,472 772,811 772,811 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 1,848,534 658,718 254,391 2,761,644 △ 80,000 2,681,644 (注)1.セグメント利益の調整額△139,585千円は、主にセグメント間取引消去であります。 2.セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 3.セグメント資産の調整額△8,851,216千円は、セグメント間債権・債務消去によるものであります。…

主要な顧客・販売先

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2.最近2連結会計年度の主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は、当該割合が100分の10未満であるため記載を省略しております。 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ① 重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定 当社グループの連結財務諸表は、我が国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成しており、連結財務諸表の作成に当たり、資産、負債、収益及び費用の報告に影響を及ぼす見積り及び仮定を用いております。これらの見積り及び仮定に基づく会計方針は、「第5 経理の状況 - 1 連結財務諸表等 - (1)連結財務諸表 注記事項(重要な会計上の見積り)」に記載しておりますが、次の会計方針は、連結財務諸表における重要な見積りの判断に影響を及ぼすものと考えております。 a.退職給付会計の基礎率 当社グループは、確定給付型を含む複数の退職給付制度を有しております。 確定給付制度の債務の現在価値及び関連する勤務費用等は、数理計算上の仮定に基づいて算定しております。数理計算上の仮定については、割引率、年金資産の長期期待運用収益率や予想昇給率等の変数についての見積り及び判断が求められます。 数理計算上の仮定は、経営者の最善の見積りと判断により決定しておりますが、将来の不確実な経済条件の変動結果によって影響を受ける可能性があり、見直しが必要となった場合、連結財務諸表において認識する金額に重要な影響を与える可能性があります。 b.固定資産の減損 当社グループは、減損損失の認識の判定及び測定を行う単位として資産のグルーピングを行い、減損の兆候の有無を判定しております。減損の兆候が存在する場合、当該資産又は資産グループから得られる将来キャッシュ・フローに基づき、減損損失の認識の要否を判定しております。 減損損失を認識すべきと判定された資産又は資産グループについては、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として計上しております。回収可能価額は使用価値又は正味売却可能価額により算定しております。使用価値は、当該資産から得られる将来キャッシュ・フローに基づき算定しております。 将来キャッシュ・フローの算定には、事業計画の前提となった数値を基に、主原料価格の過去の推移も踏まえた将来の相場予測、当社グループ内で用いている将来の収益予測等の仮定を考慮して見積っております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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3【事業等のリスク】 当社グループの事業の状況及び経理の状況に関する事項のうち、経営者が当社グループの財政状態、経営成績、キャッシュ・フローの状況、及び事業の持続可能性(サステナビリティ)に重要な影響を及ぼす可能性があると認識している主要なリスクと、必ずしもそのようなリスクに該当しない事項についても投資者の判断に重要な影響を及ぼすと当社グループが考えるリスクについて、積極的な情報開示の観点から以下に記載しております。 当社グループは、これらの認識したリスクが顕在化する可能性(「発生の可能性」)と、発生した場合に当社グループの事業に及ぼす「影響の大きさ」を評価し、当該リスクの回避及び顕在化した場合の対応に努めております。 なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日(2026年6月23日)現在において当社グループが判断したものであり、不確実性を内包しているため、実際の結果とは異なる可能性がありますので、ご留意ください。 影響の大きさ 3-② 新型コロナウイルス等の感染症発生リスク 2-① 食品の安全性に関するリスク 2-③ 業績の季節変動リスク 3-① 自然災害に関するリスク 4-② 為替レートの変動リスク 4-④ 退職給付会計に係る変動リスク 1-① 原材料の調達に関するリスク 1-② 気候変動に関するリスク 2-② 人財に関するリスク 2-④ 情報セキュリティに関するリスク 4-① 借入依存度に係るリスク 2-⑥ 訴訟によるリスク 1-⑤ 海外事業に関するリスク 2-⑤ 法的規制リスク 4-③ 固定資産の減損に係るリスク 1-③ 秋冬期の気温と売上の関係によるリスク 1-④ 価格競争に関するリスク 発生の可能性 (1)事業環境の変化に関するリスク リスク項目 リスクの説明 リスク対策 影響の内容 ① 原材料の調達に関するリスク 当社グループの主力商品であるスリミ製品の主原料は、国内外から調達するスケソウダラのすり身をはじめとした水産資源であります。水産資源の減少や漁獲規制の強化、あるいは国際的な水産資源の需要変化に伴う供給減等により、当社グループが必要とする量が確保できない可能性、あるいは原材料相場の変動により調達コストが増加する可能性があります。 また、原油等の需給逼迫が起き原材料市況が高騰した場合には、包装資材、容器類等の価格も上昇する可能性があります。 当社グループでは、安定的な原料確保に努め、これらを複数のルートから調達しております。 また、当社子会社である㈱紀文産業に原材料調達機能を集約することで、購買力の向上と業務効率化に取り組んでいるほか、提携契約に基づく戦略的なパートナーとの関係性を強化し、サプライチェーンの安定化にも取り組んでおります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 (1)サステナビリティ全般 当社グループは、自然から素材をいただき“豊かな食”へと創造させる企業集団として、また企業市民として、自然の恵みに感謝し、環境との調和を図らなければならないと考えており、現在の「中計2026」においても「サステナビリティ経営の推進」を掲げております。“すこやかなおいしさ”で満たされた、持続可能な社会と当社グループの中長期的な成長の実現のため、当社グループによる価値創造プロセスの継続的な改善を図っております。 また、当社グループの各工場においては、省エネルギー対応やCO₂削減等の地球温暖化対策に向け、製造設備や消費エネルギー量に留意した対応、あるいは環境配慮型パッケージの採用等を進めております。それら持続可能な社会の実現のための各種取組みの基礎となる基本方針及び行動規範は以下のとおりであります。 <サステナビリティ基本方針> 私たち紀文グループは、社是である『感謝即実行』に基づき、自然の恵みとお客様・ステークホルダーに感謝し、SDGs(※1)の達成を柱としてESGに配慮した経営を推進する。 <基本方針に基づく行動規範> 私たち紀文グループは、「革新と挑戦と夢」という経営理念のもと、「日本の食の力でWell-beingな世界に貢献する食の総合グループ。」を目指し、事業活動を行っています。この行動規範は、世の中を“すこやかなおいしさ”で満たし続けるため、私たちが遵守すべき基本的な事柄を定めたものです。 1)安心・安全な商品・サービスを提供します 2)公正な事業活動を行います 3)事業資産・情報を保全し適切に利用します 4)働きやすい環境の整備を行います 5)人権、個性を尊重します 6)社会の共有財である資源や環境に配慮します 7)各国、地域の伝統、文化を尊重します 8)事業活動に係る情報を適切に開示します ※1 Sustainable Development Goalsの略称。2015年9月の国連サミットで加盟国の全会一致で採択された、2030年までに持続可能でよりよい世界を目指すための国際目標 ① ガバナンス 当社グループのサステナビリティに関する活動を推進・管理するための組織としてサステナビリティ委員会を設置しております。同委員会においては、サステナビリティ課題を横断的に検討・議論していく体制を整え、経営方針や経営計画に対するサステナビリティ視点での検証を行うとともに、サステナビリティ基本方針等の策定や「2030年までの目標」の設定及び進捗管理を行っており、その内容は適宜取締役会に報告・提言を行っております。 ② 戦略 当社グループが中長期にわたって価値を創造し続けるためサステナビリティに係る戦略に資する目的で、価値創造プロセスを策定しております。…

研究開発活動

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6【研究開発活動】 当社グループの当連結会計年度における研究開発活動として、当社開発室内「すこやかなおいしさ研究開発部」が中心的な役割を担う差別化された商品を創出するための研究及び開発、また生産支援推進室技術部内「自働化推進センター」が主導する自働化技術導入による新工法などの設備開発に取り組んでおります。 当社グループの研究開発活動は、お客様に「すこやかなおいしさ」をお届けするため、原材料の研究と製品の機能性向上、生産における効率化向上に関連する新技術・新工法の開発、製品のおいしさ・健康感等のお客様への提供価値に関する研究及び新規事業に関する研究が大きなテーマであります。 当社グループ製品の原材料となるスケソウダラ等の資源保護に向けた漁獲量の変動に加え、水産資源の世界的な需要増加の影響を受けてすり身価格が予測しづらい変動をするほか、消費者の低価格志向の継続や健康志向の高まり、国内市場の労働環境の変化に対応した消費行動の変容など、当社グループを取巻く経営環境は大きく変化しております。 そうした環境下でも安定して事業を継続するために、スリミ製品の持続可能性の向上を企図した原材料の研究及び大豆タンパク加工食品の研究開発、自働化や省人化に加え、新商品の発売に向けた技術開発を主とする設備開発を中心に研究開発活動を行っております。当連結会計年度における主要な活動は以下のとおりであります。 (1)原材料及び製品の機能性向上に関する研究 スリミ製品のおいしさの指標でもある、しなやかな食感を付与するための基礎研究を推進し、品質向上に寄与する知見を蓄積いたしました。さらに、さまざまな魚種のすり身利用研究を進め、製品品質の向上及び安定化に取り組んでおります。 また、スリミ製品の加工技術や温度管理に関する研究内容について、学術専門誌を通じた情報発信を行いました。 (2)おいしさ・健康等の提供価値の探求 スリミ製品の健康価値に関するさまざまな研究を進めるとともに、その内容について学会等を通じた情報発信を行いました。また、魚肉と植物性原料を組み合わせた食品の研究にも取り組んでおります。 (3)事業領域・技術領域を拡大するための技術開発 大豆やおからをはじめとする、植物性原料を活用した食品の技術開発を推進いたしました。また、微生物発酵を活用した加工技術の研究開発にも取り組んでおります。 (4)工程の省人化・自働化や新商品発売に向けた技術開発 はんぺんラインの梱包自働化装置の内製化、魚河岸あげ®ラインの包装自働供給装置の開発等により、工程のさらなる自働化を進めております。 新商品発売に向けた技術開発として、もち入り伊達巻成型工法の開発、立体成型蒲鉾の新たなキャラクター金型の開発や、当社オリジナル商品であるチーちく®製造装置の新工法開発を進めております。…

設備投資等の概要

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2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1)提出会社 2026年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物及び 構築物 (千円) 機械装置 及び運搬具 (千円) 土地 (千円) (面積㎡) リース 資産 (千円) その他 (千円) 合計 (千円) 東京工場 (千葉県印旛郡栄町) 国内食品事業 スリミ製品製造施設他 1,434,767 1,222,348 2,131,940 (40,327) 227,377 43,811 5,060,244 164 (184) 船橋工場 (千葉県船橋市) 国内食品事業 スリミ製品製造施設他 612,460 118,489 1,406,658 (16,985) 89,155 34,216 2,260,980 89 ( 50) 横浜工場 (神奈川県横浜市戸塚区) 国内食品事業 スリミ製品製造施設他 588,865 371,430 143,888 (10,034) 206,303 116,853 1,427,341 161 (113) 静岡工場 (静岡県島田市) 国内食品事業 スリミ製品製造施設他 565,143 332,337 385,289 (37,700) 219,527 16,168 1,518,465 129 (104) 岡山総社工場 (岡山県総社市) 国内食品事業 スリミ製品製造設備 980,701 204,115 1,294,668 (65,708) 227,914 9,943 2,717,343 159 (167) 日の出オフィス (東京都港区) 国内食品事業 統括業務施設 46,213 7,383 185,666 494,896 734,160 227 ( 14) (注)1.帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品、建設仮勘定並びに無形固定資産の合計であります。 2.帳簿価額は、連結調整前の数値であります。 3.従業員数は就業人員であり、平均臨時雇用者数は( )にて外書しております。 4.上記の他に当社が連結会社以外から賃借している主な設備の内容は、以下のとおりであります。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約533文字

3【配当政策】 当社グループは株主に対する利益還元を経営の重要課題の一つと考えており、将来の事業展開と財務体質の強化のために必要な内部留保を確保しつつ、業績及び将来の見通しを総合的に勘案して、安定した配当を継続して実施してまいりたいと考えております。また、当社は取締役会決議によって剰余金の配当等を行うことができる旨を定款に定めている他、基準日を毎年9月30日とする中間配当を取締役会決議によって行うことができる旨を定款に定めております。 当連結会計年度の剰余金の配当につきましては、業績及び今後の事業展開等を勘案して、1株当たり20円の配当を実施いたしました。この結果、当連結会計年度の配当性向は41.5%となりました。 今後の連結配当性向につきましては、本中期経営計画年度中は当社グループが目指す「ありたい姿」の具現化に向け、成長分野への投資や自己資本比率の改善等に優先して取り組むべく、連結配当性向20%を目標水準とし、事業成長に合わせた利益還元の向上に努めてまいります。 なお、当連結会計年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(千円) 1株当たり配当額(円) 2026年6月23日 456,593 20.00 定時株主総会

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約866文字

(2)【従業員の状況】 ① 連結会社の状況 2026年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 国内食品事業 1,237 ( 701 ) 海外食品事業 812 ( 8 ) 食品関連事業 408 ( 671 ) 合計 2,457 ( 1,380 ) (注)従業員数は就業人員(当社グループからグループ外への出向者を除き、グループ外から当社グループへの出向者を含む。)であり、臨時雇用者数(パートタイマー、人材会社からの派遣社員、季節工を含む。)は、年間の平均人員を( )内に外数で記載しております。 ② 提出会社の状況 2026年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢 (歳) 平均勤続年数 (年) 平均年間給与 (千円) 平均年間給与の 対前事業年度増減率 (%) 1,159 ( 696 ) 40.3 16.6 5,349 3.2 (注)1.従業員数は就業人員(当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含む。)であり、臨時雇用者数(パートタイマー、人材会社からの派遣社員、季節工を含む。)は、年間の平均人員を( )内に外数で記載しております。 2.提出会社は、当事業年度において連結子会社1社(㈱紀文西日本)を吸収合併しております。それに伴い、提出会社の従業員数として本吸収合併の効力発生日に従業員204名及び臨時雇用者153名(平均人員)が増加しております。 3.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 4.提出会社の平均年間給与並びに平均年間給与の対前事業年度増減率には、上記2.に記載した吸収合併消滅会社の従業員に対して支給した給与を含めて算定しております。 当該吸収合併による影響を加味せず、2025年6月25日に提出した、提出会社の「第87期 有価証券報告書」と同様の算定範囲における平均年間給与は5,463千円であり、平均年間給与の対前事業年度増減率は5.4%であります。これは、提出会社と吸収合併消滅会社との間での社員構成の差、及び勤務地に応じた給与手当の有無等によるものです。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約8821文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、株主をはじめ、顧客・従業員等当社を取巻くステークホルダー及び社会からの信頼関係を構築し、企業価値の最大化を図るためには、コーポレート・ガバナンスの強化が必要であり、経営上の重要課題であると認識しております。意思決定の迅速化・業務執行に対する監督機能の強化、取締役に対する経営監視機能の強化等に努めております。また、当社は2019年6月より、監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へ移行しております。これにより、社外取締役を含む監査等委員が取締役会における議決権を保有することとなり、取締役会の監督機能が強化され、経営の健全性、透明性の向上が図られたものと判断しております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 a.企業統治の体制の概要 当社は、取締役会及び過半数の社外取締役により構成される監査等委員会により、業務の執行と監督、監査を行っております。さらに、役員等の業務執行について適切なタイミングで評価し、持続的な成長に寄与できる役員等の選任及び報酬の審議を行うため、2021年4月に取締役会の諮問機関として任意の指名報酬委員会を設置しております。さらに、企業統治の体制を補完するものとしてリスク管理委員会及びコンプライアンス委員会を設置しております。また、2021年9月には、ESG課題への対応を主眼としてサステナビリティ委員会を設置し、同課題への取組みのガバナンスとリスク管理機能を果たすこととしております。 当社の、本書提出日(2026年6月23日)現在の各機関の構成及びコーポレート・ガバナンスの体制(模式図)は、以下のとおりであります。 〔当社における会社の各機関の構成〕 役名 氏名 取締役会 監査等委員会 指名報酬委員会 リスク管理委員会 コンプライアンス委員会 サステナビリティ委員会 代表取締役会長 落合 正行 取締役副会長 堤 裕 代表取締役社長 國松 浩 取締役 上野 勝 取締役 松田 健 取締役 稲川 文雄 取締役 河田 格 取締役(監査等委員) 岩佐 義龍 取締役(監査等委員) 松本 榮一 取締役(監査等委員) 飯野 浩一 取締役(監査等委員) 金子 浩子 (注)1.稲川文雄氏、河田 格氏、松本榮一氏、飯野浩一氏、金子浩子氏は社外取締役であります。 2.表中の「◎」は、各機関における議長・委員長であることを表しており、表中の「△」は、オブザーバーとして参加していることを表しております。 3.コンプライアンス委員会の委員長は、常務執行役員 田尻篤司氏が務めております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約950文字

5【重要な契約等】 (資本業務提携契約) (1)契約の概要 当社は、Umios㈱との間で資本業務提携契約を締結しており、その内容は以下のとおりであります。 契約締結日 2024年3月25日 契約の名称 資本業務提携契約 契約会社名 Umios㈱ (旧商号:マルハニチロ㈱) 所在地 東京都港区高輪二丁目21番2号 契約の概要 ・Umios㈱は、当社の取締役候補者1名を推薦できる権利(以下「本推薦権」という。)を有しております。 ・Umios㈱は、本資本業務提携契約に基づき当社の普通株式2,261,200株(発行済株式総数の9.90%)を保有していますが、当社による事前の書面による同意を得ることなく、単独又はグループベースで当社の総議決権数の10.0%以上の株式を保有してはならないとされています。 (2)合意の目的 当社は、Umios㈱との間で、両社の強みを生かし、相互補完することにより互いにメリットを享受するために、両社の協業を通じた事業展開を目的として、国内及び海外事業における製品の開発・製造・販売等に関する本資本業務提携契約を締結しております。 (3)取締役会における検討状況その他当社における当該合意に係る意思決定に至る過程 両社は、2002年3月に、当社のスリミ製品の製造委託や生産効率の向上等を目的として業務提携契約を締結し、一部のスリミ製品のUmios㈱による製造や、両社のダブルブランドでの商品開発等を行ってきました。このように業務提携関係にあった両社が、国内外での食品事業において、さらなる提携の拡大を図るために2024年初頭より協議を重ね、本資本業務提携契約の締結に至りました。 (4)合意が当社の企業統治に及ぼす影響 本推薦権に関しては、当社においては以下の対応を行うことを当該契約に合わせて規定しており、当社の企業統治に悪影響を生じさせることはないと考えております。すなわち、Umios㈱より当社取締役候補者の推薦を受けた場合、当社は、推薦を受けた取締役候補者の業務経験、見識、専門性等を総合的に評価、判断するとともに、取締役会全体としてのバランス及び多様性を考慮した上で、指名報酬委員会の答申を経て、適任と判断した場合に取締役候補者として株主総会に上程いたします。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約540文字

(6)【大株主の状況】 2026年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 公益財団法人紀文・保芦記念財団 東京都港区海岸二丁目1番7号 3,633 15.92 Umios㈱ 東京都港区高輪二丁目21番2号 2,261 9.90 日本マスタートラスト信託銀行㈱(信託口) 東京都港区赤坂一丁目8番1号 1,731 7.58 ㈱みずほ銀行 東京都千代田区大手町一丁目5番5号 910 3.99 落合 正行 東京都港区 589 2.58 キッコーマン㈱ 千葉県野田市野田250 568 2.49 紀文グループ社員持株会 東京都港区海岸二丁目1-7 365 1.60 キッコーマンソイフーズ㈱ 東京都港区西新橋二丁目1番1号 350 1.53 ㈱プロネクサス 東京都港区海岸一丁目2番20号 310 1.36 保芦 惠子 千葉県千葉市稲毛区 309 1.36 11,028 48.31 (注)1.発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合は、小数点以下第3位を四捨五入しております。 2.株主順位第2位のUmios㈱は、2026年3月1日付でマルハニチロ㈱より改称がなされたものです。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2026Q2
使用モデル
gemma4:12b

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